新編室內(nèi)設計上半年工作總結一

1、PAGE 頁碼4 / NUMPAGES 總頁數(shù)6新編室內(nèi)設計上半年工作總結一20_年上半年馬上就要過去了，在這一年的工作和生活中，到底應如何做一個自我評價和自我總結呢？這個問題有一定的難度.自己評價自己，自己總結自己，必須力求客觀，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自己.看清優(yōu)勢，尋找問題，借總結之機，欲上層樓.故此，回首半年來的履跡，羅列如下：首先，在日常設計工作中的思想有問題.由于在平時工作中，受不純正目的驅使，干工作的性質也就發(fā)生了變化.一旦沒有得到榮譽或贊譽，就有情緒，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬分苦惱._夜，月明星稀，豁然開朗.人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射.

2、然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗.天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點方向，不求任何回報.頓時，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧，對那些生性淡泊的朋友和同事，油然而生一股敬佩之意.干工作如果以虛榮為動力，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目.幸好，我已開始糾正自己了.其次，我在設計工作中形式主義的作風嚴重，花大量的時間，而做無用的事.不求實際結果怎么樣，只向別人證明我干了.這種不求實際的工作做法是很不可取的._同志說：實事求是是馬克思主義的精髓.也就是說，一切要以遵循客觀實際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈.就連恩格斯也說過：馬克思主義不是教

3、條，而是方法.制訂的工作原則，都必須結合實際情況加以應用，這樣才能取得良好的效果.第三，在設計工作中存在創(chuàng)新方法的問題.世界上任何事物都有其規(guī)律性，必須要認清事物發(fā)展的規(guī)律，才能掌握工作方法.在設計創(chuàng)新工作中，我也想干好，可因為性格原因，總是不得要領.如果別人告訴我1+2=3，下次要再問我這個問題，我也許可以答出來.可要是問我2+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了.有個楚國人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈，來做桌子腿.那個人背著斧子在樹林里轉了大半天，最后灰溜溜地回來了.妻子問他：你砍的樹杈呢？他喪氣地說；我在樹林里轉了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈.也許我們會笑那

4、個楚國人，可我們在日常設計創(chuàng)新生活中，不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎？一方面，在實際設計創(chuàng)新工作中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對世界萬物給予持久的注視，培養(yǎng)強烈的好奇心.威廉；莎士比亞說：天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想.亞歷山大；貝爾將其新發(fā)明物電話，熱情洋溢地向馬克；吐溫說明，并邀請他參與投資.馬克吐溫說：用一跟電線和幾里外的朋友說話，這未免太不可思議了吧.我或許是個傻瓜，但絕不是大傻瓜.馬克吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元.然而，他卻失去了他一生中最大的一次機會.這是作為一個創(chuàng)意工作者，必須具體的工作態(tài)度.另一方面，在理論上也要不斷地學習.世界萬物是不斷變化發(fā)展的，世界是運動的，靜

5、止只是相對的.所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題.任何事物，理論都具有時空性.比如，封建思想在兩千五百年前是進步的，促進了社會的進步和時代的發(fā)展，對人類社會起到了積極的作用.可兩千五百年后，封建思想就落伍了，阻礙了社會的進步和時代的發(fā)展，對人類社會起了消極的作用.因此，不斷的學習，才能避免被扔進歷史的垃圾堆.這是作為一個創(chuàng)意工作者工作靈魂.另外，在平時的設計創(chuàng)新生活中，應注意謙虛，防止驕傲自滿.元末，謀士朱升向朱元璋提出了高筑墻，廣積糧，緩稱王的戰(zhàn)略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝.那么，我們在平時的創(chuàng)新學習中也應當如此，應多注意豐富自己的創(chuàng)新知識，而不是向別人顯示自己的才華.

6、唐代政治家，文學家魏征曾說過：求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義.古希臘著名哲學家蘇格拉底也說過：我只知道一件事，那就是我什么都不知道.偉大的哲人尚且如此，我想我們就更應多讀些書來豐富自己.讀書是一種文化底蘊的培養(yǎng)，他能使人類的尊嚴感，同情心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來.當我們翻開第一頁書時，我想我們的人生才真正從這里開始.下面，我想談談對待批評應采取的態(tài)度.每個人都喜歡聽到贊頌的話，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的靈魂.我每天都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會用梳子把它梳理整齊，臉上有污點，我會馬上用毛巾把它擦拭干凈.可當

7、別人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點，我就會很不痛快.我即使相信，也不會承認我的缺陷，甚至對鏡子式的人物進行反擊，心想：你怎么這操性呀.人們把鏡子摔得粉碎，是因為鏡子讓他們看到了自己的丑陋.鏡子真實的反映了我們的客觀，而我們的心態(tài)是不是更應該平和呢？我認為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷，容人的氣度.寬廣的胸懷，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的.只要我們認為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德.大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風景.動不動就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養(yǎng)，缺少風度的表現(xiàn).其實有的時候，總想當面檢討，可也許是因為嘴小的緣故，好多話從嘴里擠不出來.今后，

8、凡事應冷靜，推己及人，客觀地看問題.就象打官司，聽被告講時，就要站在被告的立場上.聽原告講時，就要站在原告的立場上，這才是哲學意義上的客觀.如果遇到批評，能冷靜地分析自己錯在哪里，并勇敢地承認自己的錯誤，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富.中國有句古話：有心為善，其善不賞；無心為惡，其惡不罰.對于不知道自己是犯錯誤的，應向他們指點迷津，達到思想上的溝通，這樣才有利于改正錯誤.而對于有意犯錯的，則應當頭棒喝.堯是普通人時，連他的鄰居也不聽他的.而南面稱王后，則令行禁止，號令天下.如此看來，還必須恩威并施，才能達到更好的效果.談完對待批評的問題，再說說培養(yǎng)新人和個人工作問題.作為設計部的

9、主管人員，半年來，我在培養(yǎng)新人上，做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識毫無保留的教給了兩位設計部新人，同時，他們也在設計工作中不斷的成長.在領導方法上，因為新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設計工作.這一條總的來說是合格的.但是，其中個人表現(xiàn)的問題也不少.在平日設計工作過程中，我有睡覺，偷完游戲的情況.就偷完游戲來說吧，我為自己找了很多有理的理由.第一，我是一個有血有肉的人，而非一臺加點柴油就能轉動的機器，所以玩游戲是人之常情的事.第二，可以增加設計創(chuàng)新工作的激情，沒有工作激情，何來創(chuàng)新靈感.第三，我不是一個任人擺布的傀儡，我有玩游戲的自由，也有不玩

10、游戲的自由，我會控制好分寸，不會影響日常工作.呵呵，以上三條，都是狡辯，請公司領導一笑了之.其實，我也深深的明白：自由也得講場合.跳水運動員必須往貯滿水的游泳池里跳，只有在這個范圍內(nèi)，發(fā)揮自由，才會得到人們的喝彩.否則，就象一頭扎進滴水沒有的池子里，弄個腦漿迸裂，盡管再自由，也只為人們茶余飯后添則笑料罷了.有這樣一句話，圓有規(guī)，方有矩，沒有規(guī)矩，不成方圓.我們做事應有自己的原則，在自己的原則限度內(nèi)可來可往.一棵樹，他始終是向上生長的，這就是他的生命軌跡，也就是他的根本原則.一根主干，生出很多枝杈，它們來來往往，瀟灑自如，但要想讓這棵樹茁壯成長，以成棟梁之材，就必須對一些不合規(guī)矩的枝杈加以裁剪.

11、人也跟樹一樣，也必須時刻鞭策自己，修剪自己，調整自己，才不至頹廢.在這些方面，我深覺公司的一些老同事為我們起了很好的表率作用.他們對待工作認真，工作的標準高，對自身的要求也比較嚴格，使我自愧不如.PAGE 頁碼6 / NUMPAGES 總頁數(shù)6新編室內(nèi)設計上半年工作總結一2秋去冬又來，花開花亦謝.一閉一睜間，匆匆又半年.在忙忙碌碌中，上半年年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大.設計部的運作模式是從_月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大.設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間.對于公司來講，也省了不少

12、雜事小事.在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展.在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近.從一年的設計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬元.從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等.這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效.還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的

13、二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20_年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn).雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的.我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓.設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別.因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致_些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失.但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了.需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助.在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質的提升.深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了.其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月.作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作.還有俞挺，為人處事，踏踏實