機(jī)電儀中心儀表QC主題活動(dòng)

1、降低污水270C101A-E風(fēng)機(jī)非驅(qū)動(dòng)端軸承溫度誤報(bào)警 整改部門： DCS及關(guān)鍵機(jī)組儀表班 整改負(fù)責(zé)人：何宏克 整改區(qū)域： 污水裝置 整改時(shí)間： 2012.032012.08制訂活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃設(shè)定活動(dòng)動(dòng)目標(biāo)組織活動(dòng)動(dòng)開展重點(diǎn)項(xiàng)目目改善活動(dòng)資料料整理組 員：邱冬梅崔崔守志志楊國慶朱朱天宇宇高玉玉林林柏泉泉 組 員：叢麗兵李李超郭永增丁丁亮雷進(jìn)瑩宿宿健協(xié)助降低低污水270C101A-E風(fēng)機(jī)非非驅(qū)動(dòng)端端軸承溫溫度誤報(bào)報(bào)警活動(dòng)動(dòng)開展定時(shí)檢查查并記錄錄誤報(bào)警警出現(xiàn)情情況問題出現(xiàn)現(xiàn)分析到達(dá)預(yù)期期目標(biāo)后后，總結(jié)結(jié)QC主主題活動(dòng)動(dòng)及技術(shù)術(shù)認(rèn)定組 員：曾偉韓韓海燕陳媛賈賈國華張潔許許宏瑜修改270C101A風(fēng)機(jī)非非

2、驅(qū)動(dòng)端端軸承溫溫度點(diǎn)組組態(tài)進(jìn)行行測試測試成功功并修改改其他風(fēng)風(fēng)機(jī)組態(tài)態(tài)LEADER何宏克推進(jìn)組織織 指導(dǎo) 陳暉組 員：高鵬張張成德杜偉岳岳紅霞任偉李李昌倫組 員：祁林霞于于鳳愛愛裴志博林林海杰杰林勝英李李斌斌制訂活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃設(shè)定活動(dòng)動(dòng)目標(biāo)組織活動(dòng)動(dòng)開展重點(diǎn)項(xiàng)目目改善活動(dòng)資料料整理協(xié)助降低低污水270C101A-E風(fēng)機(jī)非非驅(qū)動(dòng)端端軸承溫溫度誤報(bào)報(bào)警活動(dòng)動(dòng)開展備注：計(jì)計(jì)劃實(shí)施期間：12年03月09月誰：QC小組全體體方式：討討論會(huì)議議來源：QC小組討論論結(jié)果活動(dòng)計(jì)劃劃方法活動(dòng)項(xiàng)目3月上旬3月下旬4月上旬4月下旬5月上旬5月下旬6月上旬6月下旬7月上旬7月下旬8月上旬擔(dān)當(dāng)P主題選定全員現(xiàn)況把握何宏克原

3、因分析全員制定目標(biāo)何宏克D樹立對(duì)策曾偉實(shí)施對(duì)策全員C效果分析邱冬梅A標(biāo)準(zhǔn)化何宏克向后計(jì)劃全員3月4日擬擬定主題題3月5-8日討論論選定主主題3月11-24日整理理數(shù)據(jù)3月25-31日制圖4月1-6號(hào)對(duì)主主要原因因進(jìn)行分分組討論論、收集集數(shù)據(jù)4月7-20號(hào)整理數(shù)數(shù)據(jù)5月3-17日分組組討論擬擬定對(duì)策策，5月1825日整整理數(shù)據(jù)據(jù)制定對(duì)對(duì)策7月1-6日進(jìn)行行效果分分析1，7月7-9日制圖圖8月1-15日進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化制制定并執(zhí)執(zhí)行提出主題題一、主題題選定最適宜為選定主主題QC組員提出出主題,通過分析析及概括括反映對(duì)對(duì)主題的的組員的的意見被選中誤報(bào)警現(xiàn)現(xiàn)場把握握二、現(xiàn)況況把握現(xiàn)場動(dòng)設(shè)備現(xiàn)場電氣儀表表柜

4、現(xiàn)場儀表報(bào)警警畫面室內(nèi)報(bào)警畫面面二、現(xiàn)況況把握二、現(xiàn)況況把握(數(shù)據(jù)收集期間: 2012.3)270C101A-E風(fēng)機(jī)誤誤報(bào)警率率現(xiàn)況誤報(bào)警率率：100%1.DCS組態(tài)態(tài)方面誤誤報(bào)警率率：40%2.現(xiàn)場場儀表方方面誤報(bào)報(bào)警率：33%3.PLC方面面誤報(bào)警警率：22%4.其它它方面誤誤報(bào)警率率(通訊訊線、環(huán)環(huán)境因素素、電磁磁干擾)：5%人方法DCS組組態(tài)方面面誤報(bào)警警DCS方方不了解解PLC側(cè)的相相關(guān)參數(shù)數(shù)組態(tài)數(shù)據(jù)據(jù)類型選擇不對(duì)原因分析析組態(tài)沒有有設(shè)置上上下限三、原因因分析通訊錯(cuò)誤誤率報(bào)警警值偏低低DCS組組態(tài)誤報(bào)報(bào)警3次原因2次原因1次原因現(xiàn)況組態(tài)時(shí)數(shù)數(shù)據(jù)類型型不對(duì)施工方原原因調(diào)試和方方案變更更

5、原因設(shè)計(jì)方與與DCS設(shè)計(jì)人人員溝通通不及時(shí)時(shí)設(shè)計(jì)方與與風(fēng)機(jī)廠廠家溝通通不及時(shí)時(shí)未能全部部調(diào)試完完變更監(jiān)控控方案未未能完善善設(shè)計(jì)未能能及時(shí)變變更風(fēng)機(jī)廠家家提供資資料不全全風(fēng)機(jī)廠家家變更未未能及時(shí)時(shí)通知設(shè)設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)方的的設(shè)備資資料不全全室外可以以呈現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)，未未進(jìn)行通通訊方面面調(diào)試開工要求求時(shí)間緊緊迫，未未能調(diào)試試完變更部分分資料不不全增加監(jiān)控控?cái)?shù)據(jù)部部分未能能進(jìn)行調(diào)調(diào)試三、原因因分析重點(diǎn)：資資料不全全，未能能完成全全部調(diào)試試檢查核實(shí)實(shí)雙方數(shù)數(shù)據(jù)，并并重新進(jìn)進(jìn)行通訊訊調(diào)試任務(wù)：人設(shè)備方法環(huán)境現(xiàn)場儀表表方面誤誤報(bào)警人員接線線不仔細(xì)細(xì)儀表保溫溫不夠現(xiàn)場儀表表線虛接接接線方法法不正確確接線環(huán)境境狹窄原因

6、分析析現(xiàn)場儀表表損壞三、原因因分析現(xiàn)場儀表表方面誤誤報(bào)警三、原因因分析3次原因2次原因1次原因現(xiàn)況現(xiàn)場儀表虛接施工問題題施工人員員因素施工配件件因素環(huán)境及人人員因素素設(shè)備老化化工程管理理不到位位人員培訓(xùn)訓(xùn)不足配件數(shù)量量不足配件質(zhì)量量欠佳現(xiàn)場環(huán)境境狹窄人員培訓(xùn)訓(xùn)不足設(shè)備質(zhì)量量欠佳現(xiàn)場環(huán)境境惡劣（如振動(dòng)動(dòng)）后期檢維維修問題題重點(diǎn)：現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境惡劣任務(wù)：現(xiàn)場的緊緊固和環(huán)環(huán)境改善善人設(shè)備方法環(huán)境PLC方面誤報(bào)報(bào)警人員組態(tài)態(tài)數(shù)據(jù)選選型不對(duì)對(duì)端子接線線不牢固固程序組態(tài)態(tài)不正確確抗干擾能能力不強(qiáng)強(qiáng)原因分析析通訊線內(nèi)內(nèi)部虛接接三、原因因分析PLCAI卡損壞PLC方面誤報(bào)報(bào)警3次原因2次原因1次原因現(xiàn)況 抗干擾

7、能力不強(qiáng)信號(hào)干擾擾電源干擾擾現(xiàn)場設(shè)備備施工不不規(guī)范周圍環(huán)境境設(shè)備運(yùn)行行狀態(tài)設(shè)計(jì)不合合理安裝位置不合適屏蔽施工不規(guī)范信號(hào)線被干擾變送器被干擾大電機(jī)頻繁啟?？臻g電磁干擾大電機(jī)距離太近沒有考慮實(shí)際現(xiàn)場三、原因因分析重點(diǎn)：抗抗干擾措措施是否否有，是是否有效效任務(wù)：抗干擾措措施檢查查PLC方面誤報(bào)報(bào)警3次原因2次原因1次原因現(xiàn)況 人員組態(tài)類型選擇不對(duì)設(shè)計(jì)不合合理通訊雙方方溝通不不及時(shí)設(shè)計(jì)對(duì)系系統(tǒng)不了了解施工方人人員素質(zhì)質(zhì)不行設(shè)計(jì)未能能完善資資料施工方經(jīng)經(jīng)驗(yàn)不足足信號(hào)線被干擾沒有考慮實(shí)際現(xiàn)場施工方經(jīng)驗(yàn)欠缺人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)變更未能及時(shí)更新工程管理不到位不熟悉DCS方特性未能熟悉了解工藝三、原因因分析重點(diǎn)：施

8、施工當(dāng)時(shí)時(shí)調(diào)試情情況不清清任務(wù)：摸清現(xiàn)在在的實(shí)際際情況，進(jìn)行再再次調(diào)試試四、目標(biāo)標(biāo)設(shè)定Baseline(2012.3)Goal(2012.8)Y： 誤報(bào)報(bào)警率預(yù)想效果果Y1DCS方面誤報(bào)報(bào)警率92.5%3.0%40%Y2現(xiàn)場儀表表誤報(bào)警警率93.9%2.0%33%Y3PLC方面誤報(bào)報(bào)警率95.5%1.0%22%改善度五、對(duì)策策樹立DCS組態(tài)方面面對(duì)策NO問題點(diǎn)對(duì)策擔(dān)當(dāng)改善納期備注1資料不全搜集資料且整理 高玉玉 2012.05.022組態(tài)數(shù)據(jù)不全導(dǎo)出現(xiàn)有相應(yīng)組態(tài)數(shù)據(jù) 岳紅霞2012.05.033雙方數(shù)據(jù)未核實(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析核實(shí)曾偉 雷進(jìn)瑩 2012.05.04 現(xiàn)場儀表表方面對(duì)對(duì)策NO問題點(diǎn)對(duì)

9、策擔(dān)當(dāng)改善納期備注1現(xiàn)場溫度考慮不周全1. 詢問廠家，修改量程和數(shù)據(jù)類型。曾偉2012.06.052人員接線不仔細(xì)1.在不影響生產(chǎn)的情況下將端子部分重新緊固。 林柏泉2012.06.103保溫棉備件不足1.易耗品備件上報(bào)。何宏克 2012.06.164保溫棉沒有裹緊1.重新包保溫棉。 張成德2012.06.27五、對(duì)策策樹立PLC方面對(duì)策策NO問題點(diǎn)對(duì)策擔(dān)當(dāng)改善納期備注1信號(hào)線干擾措施是否有檢查測試信號(hào)線抗干擾措施，決定是否更換或加措施。雷進(jìn)瑩2012.07.082大設(shè)備啟停盡量減少周圍大設(shè)備啟停次數(shù)、增加隔離設(shè)施 丁 亮2012.07.143變送器被干擾檢查對(duì)應(yīng)接地和屏蔽宿 健 2012.0

10、6.224PLC內(nèi)部組態(tài)查內(nèi)部可能影響通訊不正常的參數(shù)雷進(jìn)瑩2012.07.115控制線干擾措施是否落實(shí)檢查控制線抗干擾措施是否正確或有效，決定是加措施曾偉2012.07.26五、對(duì)策策樹立六、對(duì)策策實(shí)施降低DCS組態(tài)方面面誤報(bào)警警改善名：DCS組態(tài)錯(cuò)錯(cuò)誤的改改善(改善者：李昌倫倫 高鵬鵬支援援：丁亮亮 韓海海燕)改善前改善后0-27648的量程程轉(zhuǎn)換方式式0-65535的量程程轉(zhuǎn)換方式式部分量程程轉(zhuǎn)換錯(cuò)錯(cuò)誤，導(dǎo)導(dǎo)致報(bào)警警六、對(duì)策策實(shí)施降低現(xiàn)場場儀表方方面誤報(bào)報(bào)警改善名：端子虛虛接的改改善(改善者：賈國華華 李超超支援援：岳紅紅霞陳陳媛李李斌)改善前改善后現(xiàn)場端子子虛接，導(dǎo)致報(bào)報(bào)警降低PLC方

11、面面誤報(bào)警警六、對(duì)策策實(shí)施改善名：現(xiàn)場抗抗干擾能能力不強(qiáng)強(qiáng)(改善者：郭永增增 張潔潔支援援：楊國國慶林勝英王鴻)現(xiàn)場電氣氣柜、儀儀表柜緊緊挨著電氣設(shè)備備比較多多現(xiàn)場增設(shè)設(shè)隔離間間現(xiàn)場增設(shè)設(shè)制冷設(shè)設(shè)備改善前改善后降低PLC方面面誤報(bào)警警六、對(duì)策策實(shí)施改善前改善名：PLC內(nèi)部組態(tài)溫度度選型不不對(duì)(改善者：杜偉朱朱天宇宇 支援援：曾偉偉 雷進(jìn)進(jìn)瑩)降低PLC方面面誤報(bào)警警六、對(duì)策策實(shí)施改善后設(shè)置為NI100應(yīng)為PT100STD部分組態(tài)態(tài)選型錯(cuò)錯(cuò)誤導(dǎo)致致指示數(shù)數(shù)值不對(duì)對(duì)改善名：PLC內(nèi)部組態(tài)溫度度抗干擾擾性修改改(改善者：宿健任任偉支支援：祁林霞霞 徐鵬鵬程)降低PLC方面面誤報(bào)警警六、對(duì)策策實(shí)施改善

12、前改善后60HZ抗干擾性偏弱弱抗干擾選選項(xiàng)設(shè)置置的抗干干擾能力力偏弱50HZ抗干擾性偏強(qiáng)強(qiáng)改善名：PLC內(nèi)部通訊線抗抗干擾性性修改(改善者：杜偉于鳳愛支援：張張卿純徐徐鵬程程)降低PLC方面面誤報(bào)警警六、對(duì)策策實(shí)施改善前改善后總線抗干干擾開關(guān)未開開啟開啟后抗抗干擾性增強(qiáng)強(qiáng)總線抗干干擾性開開關(guān)開啟啟，會(huì)增增強(qiáng)抗干干擾性降低PLC方面面誤報(bào)警警六、對(duì)策策實(shí)施改善名：PLC組態(tài)數(shù)制制類型選選擇不對(duì)對(duì)(改善者:林柏泉叢叢利兵兵 支援援:林海杰裴裴志博博 崔守守志)改善前改善后降低PLC方面面誤報(bào)警警六、對(duì)策策實(shí)施內(nèi)部數(shù)據(jù)據(jù)未進(jìn)行行數(shù)制變變化，數(shù)數(shù)據(jù)類型型不應(yīng)為REAL內(nèi)部數(shù)據(jù)據(jù)未進(jìn)行行數(shù)制變變化，應(yīng)使

13、用數(shù)據(jù)據(jù)類型為為INT數(shù)據(jù)類型型為實(shí)型數(shù)據(jù)類型型為整型7、效果果確認(rèn)污水270C101A-E風(fēng)機(jī)非驅(qū)驅(qū)動(dòng)端軸軸承溫度度誤報(bào)警警增大，會(huì)會(huì)導(dǎo)致系系統(tǒng)聯(lián)鎖鎖停風(fēng)機(jī)機(jī)，從而而影響O池的硝化化細(xì)菌生生存環(huán)境境，會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致活性性污泥大大量死亡亡，從而降低低污水裝裝置的污水的處處理能力力，會(huì)降降低全廠廠的各裝裝置生產(chǎn)產(chǎn)能力。影響效果果財(cái)務(wù)效果果年效果計(jì)計(jì)算公式式：（改善前前誤報(bào)率率-改善善后誤報(bào)報(bào)率）一次事事故影響響程度天數(shù)月份1.DCS方方面誤報(bào)報(bào)警率：(40%-2%)50030天天/月12月月/年68400元元2.現(xiàn)現(xiàn)場儀表表誤報(bào)警警率率：(33%-2%)100030天/月月12月/年年111600元3、PLC方面面誤報(bào)警警率(22%-1%)100030天/月月12月/年年75600元 年效果金金額為25.56萬RMB工程管理項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)管理方式管理周期擔(dān)當(dāng)確認(rèn)誤報(bào)警DCS組態(tài)方面組態(tài)確認(rèn)周期確認(rèn)半年/次