某海工項(xiàng)目管理與控制程序

1、1.4 項(xiàng)目管理與控制程序一、成立項(xiàng)目組公司對(duì)關(guān)鍵鍵民品實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目管理，組組建項(xiàng)目目組，項(xiàng)項(xiàng)目組代代表公司司對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行全全過(guò)程管管理。項(xiàng)項(xiàng)目組由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目商務(wù)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量經(jīng)理組組成。重重大項(xiàng)目目可增設(shè)設(shè)項(xiàng)目物物資經(jīng)理理和安全全經(jīng)理，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理任項(xiàng)目目組組長(zhǎng)長(zhǎng)。項(xiàng)目目組及其其人事安安排經(jīng)公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)審議議通過(guò)后后成立。二、項(xiàng)目組組的職責(zé)責(zé)項(xiàng)目組的工工作職責(zé)責(zé)主要是是負(fù)責(zé)所所承造產(chǎn)產(chǎn)品的組組織策劃劃和管理理協(xié)調(diào)，確確保安全全保質(zhì)按按期完成成項(xiàng)目建建造任務(wù)務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目組的的管理。負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌籌組織項(xiàng)項(xiàng)目管理理經(jīng)營(yíng)、生生產(chǎn)

2、、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、物物資等有有關(guān)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)按公司司線表計(jì)計(jì)劃組織織指定項(xiàng)項(xiàng)目的節(jié)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃劃并管理理實(shí)施，負(fù)負(fù)責(zé)督促促收集、整整理項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)及其商商務(wù)資料料歸檔，承承擔(dān)項(xiàng)目目的安全全、質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任。商務(wù)經(jīng)理：在主管管領(lǐng)導(dǎo)和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)合同同的商務(wù)務(wù)洽談，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的商務(wù)務(wù)工作（包包括收款及加加減帳等等），對(duì)對(duì)項(xiàng)目合合同的執(zhí)執(zhí)行情況況（包括括進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、成成本、服服務(wù)、收收款等）進(jìn)進(jìn)行全面面、全過(guò)過(guò)程跟蹤蹤，定期期向項(xiàng)目目經(jīng)理和和主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告商務(wù)工工作情況況，負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)商商務(wù)資料料的收集集、整理理、歸檔檔工作，完完成項(xiàng)目目經(jīng)理安安排的其其它工作作。生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)

3、項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的組織實(shí)實(shí)施，負(fù)負(fù)責(zé)組織織項(xiàng)目生生產(chǎn)策劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，負(fù)責(zé)責(zé)安全、質(zhì)質(zhì)量日程程監(jiān)督管管理，完完成項(xiàng)目目經(jīng)理安安排的其其它工作作。技術(shù)經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目目技術(shù)方方面的工工作負(fù)總總責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)按項(xiàng)項(xiàng)目的節(jié)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃劃組織落落實(shí)完成成技術(shù)方方面的各各項(xiàng)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)組織項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)上的問(wèn)問(wèn)題與甲甲方的協(xié)協(xié)調(diào)，負(fù)負(fù)責(zé)提供供與商務(wù)務(wù)有關(guān)的的技術(shù)資資料給商商務(wù)經(jīng)理理，負(fù)責(zé)責(zé)組織處處理和解解決項(xiàng)目目施工的的各種技技術(shù)問(wèn)題題，協(xié)助助制造單單位進(jìn)行行項(xiàng)目的的技術(shù)攻攻關(guān)，負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料的修修改、反反饋、完完善的組組織落實(shí)實(shí)工作，避避免在后后續(xù)產(chǎn)品品上重復(fù)復(fù)出現(xiàn)首首制產(chǎn)品品上發(fā)生生的技

4、術(shù)術(shù)與資料料浪費(fèi)問(wèn)問(wèn)題，負(fù)負(fù)責(zé)按有有關(guān)規(guī)定定完成技技術(shù)資料料歸檔的的組織落落實(shí)工作作。質(zhì)量經(jīng)理：負(fù)責(zé)組組織編寫寫產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量大綱綱，并按按要求組組織實(shí)施施，掌握握產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)、協(xié)調(diào)調(diào)對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，及時(shí)時(shí)處理船船東、船船檢口頭頭或書面面意見(jiàn)，并并向項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)報(bào)告重要要信息，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量方面的的材料收收集、整整理和歸歸檔工作作。三、項(xiàng)目組組的運(yùn)作作1、建立項(xiàng)項(xiàng)目匯報(bào)報(bào)制度：各專業(yè)業(yè)經(jīng)理或或主管向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)，原則則上一周周一報(bào)，重重大事項(xiàng)項(xiàng)隨時(shí)匯匯報(bào)，項(xiàng)項(xiàng)目之間間計(jì)劃沖沖突時(shí)，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)公公司企管管規(guī)劃部部平衡協(xié)協(xié)調(diào)。2、建立工工作例會(huì)會(huì)制度：檢查、督督促項(xiàng)目目計(jì)劃的的執(zhí)行，

5、協(xié)協(xié)調(diào)船東東、船檢檢以及產(chǎn)產(chǎn)品協(xié)助助單位的的各項(xiàng)工工作，并并編制月月度報(bào)告告向公司司領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。3、建立項(xiàng)項(xiàng)目組內(nèi)內(nèi)部成員員考核制制度：由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理實(shí)施施，并負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目成員員月度考考核，按按公司規(guī)規(guī)定提出出考核意意見(jiàn)。4、建立數(shù)數(shù)據(jù)收集集匯報(bào)制制度：項(xiàng)項(xiàng)目組應(yīng)應(yīng)對(duì)日常常搜集的的數(shù)據(jù)信信息進(jìn)行行分類統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，以以量化形形式收集集、分析析和報(bào)告告工程進(jìn)進(jìn)度狀況況和完成成進(jìn)度的的趨勢(shì)，衡衡量項(xiàng)目目實(shí)際進(jìn)進(jìn)度，形形成各種種標(biāo)準(zhǔn)的的以表格格和圖形形形式描描述的報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程分析和和提供解解決方案案。并在在一個(gè)月月內(nèi)組織織完成單單產(chǎn)品建建造技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)效率指指標(biāo)填填寫上報(bào)報(bào)工作，項(xiàng)項(xiàng)目

6、組召召集各有有關(guān)建造造單位召召開總結(jié)結(jié)會(huì)以找找差距為為主，分分部門、分分專業(yè)匯匯報(bào)，經(jīng)經(jīng)過(guò)集中中討論，確確定改進(jìn)進(jìn)措施；完成資資料收集集歸檔工工作。所所有程序序文件、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和報(bào)告告應(yīng)按船船東要求求提供書書面文件件和電子子版本。5、在合同同簽訂后后45天天內(nèi)，項(xiàng)項(xiàng)目組應(yīng)應(yīng)提供進(jìn)進(jìn)度控制制程序、詳詳細(xì)進(jìn)度度計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)度衡量量系統(tǒng)、SS曲線等等，以供供船東審審核通過(guò)過(guò)。四、項(xiàng)目安安全控制制1、項(xiàng)目安安全目標(biāo)標(biāo)：加強(qiáng)船舶建建造過(guò)程程的安全全管理工工作，防防止發(fā)生生事故，保保障人身身及財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全。2、建造安安全技術(shù)術(shù)管理原原則各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和和員工必必須認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的安全

7、全生產(chǎn)方方針,堅(jiān)堅(jiān)持安全全生產(chǎn)“五同時(shí)時(shí)”即在計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評(píng)評(píng)比生產(chǎn)產(chǎn)的時(shí)候候，同時(shí)時(shí)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評(píng)評(píng)比安全全工作。貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管管、誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則，產(chǎn)品品的項(xiàng)目目經(jīng)理為為該船安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責(zé)任人人，主管管監(jiān)造師師是該船船的安全全生產(chǎn)直直接責(zé)任任人，建建立該船船建造安安全管理理班子，做做到安全全工作的的組織落落實(shí)，形形成分級(jí)級(jí)管理，分分線負(fù)責(zé)責(zé)，縱橫橫結(jié)合，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)。安全管理部部及事業(yè)業(yè)部安技技員要經(jīng)經(jīng)常深入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，檢檢查安全全工作，督督促有關(guān)關(guān)單位及及時(shí)排除除各種隱隱患，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，堅(jiān)堅(jiān)決制止止違章指

8、指揮、違違章操作作行為。3、工藝技技術(shù)安全全控制措措施（1）工藝藝技術(shù)應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持安安全原則則：高空空難以施施工的作作業(yè)，力力爭(zhēng)盡可可能在地地面完成成，推行行殼舾涂涂一體化化。（2）編制制施工工工藝文件件時(shí)，必必須有安安全技術(shù)術(shù)要求的的內(nèi)容。 4、建建造過(guò)程程安全控控制措施施（1）所有有參與造造船特種種作業(yè)人人員，必必須經(jīng)過(guò)過(guò)專門培培訓(xùn)考核核合格，實(shí)實(shí)行持證證上崗；其余工工種人員員必須經(jīng)經(jīng)過(guò)本工工種安全全知識(shí)教教育；采采用新技技術(shù)、新新工藝、新新材料時(shí)時(shí)，施工工人員必必須經(jīng)過(guò)過(guò)專門培培訓(xùn)。（2）建造造過(guò)程中中貫徹執(zhí)執(zhí)行以下下安全管管理制度度：個(gè)人勞動(dòng)保保護(hù)用品品制度；登船/登高高管理制制度；吊運(yùn)確

9、認(rèn)制制度；防觸電制度度；工業(yè)衛(wèi)生制制度；防火防爆工工作下水安全管管理制度度系泊試驗(yàn)安安全管理理制度航行試驗(yàn)安安全管理理制度6S管理制制度外包工、外外來(lái)調(diào)試試人員安安全管理理制度防臺(tái)、防汛汛安全管管理制度度（3）在建建造過(guò)程程中，凡凡涉及到到安全技技術(shù)的確確認(rèn)項(xiàng)目目（如超超負(fù)荷起起重作業(yè)業(yè)、密閉閉艙室油油漆作業(yè)業(yè)、布墩墩、下水水等），須須通知專專職安技技人員參參與檢查查確認(rèn)。 五、項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)控制制1、詳細(xì)設(shè)設(shè)計(jì)控制制2、生產(chǎn)設(shè)設(shè)計(jì)控制制生產(chǎn)設(shè)計(jì)控控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn)表3、項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)調(diào)控制為了早暴露露問(wèn)題、發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題、討論論問(wèn)題和和解決問(wèn)問(wèn)題，借借鑒5000000噸半潛潛船和深深水工程程勘察船船的成功

10、功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)需要，建立各種會(huì)議制度。分別有五方集中審圖會(huì)、三方技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)、電力推進(jìn)設(shè)備技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)、專業(yè)特種設(shè)備技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)、吊機(jī)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等。五方集中審審圖會(huì)由由船東、CCCS上上海審圖圖中心、DDNV上上海審圖圖中心、上上海船舶舶研究設(shè)設(shè)計(jì)院和和船廠參參加；每月進(jìn)進(jìn)行一次次電力推推進(jìn)設(shè)備備的技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)；為提提高生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)計(jì)設(shè)設(shè)備布置置組織由由船東、上上海船舶舶研究設(shè)設(shè)計(jì)院、CCCS現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)船船師、DDNV現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)船船師、設(shè)設(shè)備廠和和船廠現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員共共同參與與的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)計(jì)技技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，通通過(guò)三維維模型的的演示，船船東從使使用和維維護(hù)方面面提出意意見(jiàn)，設(shè)設(shè)計(jì)院從從規(guī)范

11、和和法規(guī)方方面提出出意見(jiàn)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)船船師從現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)角度提提出意見(jiàn)見(jiàn)，廠家家從設(shè)備備的性能能要求方方面提出出意見(jiàn)，船船廠施工工人員從從現(xiàn)場(chǎng)施施工的工工藝性方方面提出出意見(jiàn)，設(shè)設(shè)計(jì)人員員根據(jù)各各方意見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)行綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)和溝通通，盡可可能滿足足各方要要求。為為了及時(shí)時(shí)溝通和和協(xié)調(diào)技技術(shù)問(wèn)題題，另外外設(shè)計(jì)部部在三維維建模后后每周組織一次次三維審審圖，邀邀請(qǐng)船東東代表和和現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員共同參參與討論論，解決各各種技術(shù)術(shù)難題。六、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制1、質(zhì)量方方針： 質(zhì)質(zhì)量第一一，用戶戶至上，可可靠頂用用，精益益求精，誠(chéng)誠(chéng)信服務(wù)務(wù)。2、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)船體焊接X(jué)X光一次次拍片合合格率90%工序交驗(yàn)一一次

12、合格格率98%超聲波探傷傷一次合合格率94%對(duì)外交驗(yàn)一一次合格格率96%預(yù)防為主，不不發(fā)生重重大質(zhì)量量事故3 質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（1）產(chǎn)品品設(shè)計(jì)建建造主要要規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：CCS規(guī)范范和規(guī)則則DNV規(guī)范范和規(guī)則則中國(guó)造船質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)CSQQS20005國(guó)際現(xiàn)行的的公約規(guī)規(guī)范其他相關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)文文件（2）產(chǎn)品品主要質(zhì)質(zhì)量管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：GB/T1190001-220088質(zhì)量管管理體系系要求 IMS/HHS011-20009IIMS管管理手冊(cè)冊(cè) 本船簽訂的的有效建建造合同同 正式批準(zhǔn)的的本船質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃 其他適用于于本產(chǎn)品品的GBB、CBB質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 4 質(zhì)量量保證措措施（1）質(zhì)量量管理職職責(zé)按

13、GB/TT190001-20008質(zhì)量量管理體體系要求求建立、實(shí)實(shí)施和保保持質(zhì)量量管理體體系；建立在在總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下獨(dú)立行行使職權(quán)權(quán)的質(zhì)量量保證組組織，總總經(jīng)理對(duì)對(duì)產(chǎn)品建建造質(zhì)量量負(fù)全責(zé)責(zé)；生產(chǎn)產(chǎn)管理部負(fù)負(fù)責(zé)組織織和協(xié)調(diào)調(diào)各部門門的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備落實(shí)實(shí)情況；現(xiàn)場(chǎng)辦辦負(fù)責(zé)物物資采購(gòu)購(gòu)，控制制采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量和納納期；技技術(shù)部門門負(fù)責(zé)與與設(shè)計(jì)單單位的技技術(shù)接口口和生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)計(jì)，對(duì)對(duì)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量負(fù)責(zé)；施工部部門負(fù)責(zé)責(zé)編制詳詳細(xì)建造造計(jì)劃書書，對(duì)施施工準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)責(zé)；品質(zhì)質(zhì)保證部部負(fù)責(zé)檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量把關(guān)，營(yíng)業(yè)部部組織對(duì)對(duì)建造合合同進(jìn)行行評(píng)審，確確保經(jīng)營(yíng)營(yíng)生產(chǎn)和和資源能能力滿足足合同要要求

14、。公司在IIMS管管理手冊(cè)冊(cè)正常常運(yùn)行下下，對(duì)生生產(chǎn)和服服務(wù)進(jìn)行行質(zhì)量保保證與質(zhì)質(zhì)量控制制，實(shí)施施對(duì)全過(guò)過(guò)程所有有質(zhì)量職職能責(zé)任任和技術(shù)術(shù)作業(yè)活活動(dòng)進(jìn)行行檢查、監(jiān)監(jiān)督和審審核，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量滿滿足質(zhì)量量目標(biāo)。各各部門按按公司和和現(xiàn)行文文件落實(shí)實(shí)各類人人員的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制度。（2）工藝藝技術(shù)控控制措施施本船建造所所使用的的所有工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)須符合合中國(guó)船船舶建造造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（CSSQS）和和公司的的施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，公公司的施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)需提供供給船東東，以供供參考，并并應(yīng)得到到船級(jí)社社認(rèn)可。按照合同及及技術(shù)規(guī)規(guī)格書的的要求，嚴(yán)嚴(yán)格控制制產(chǎn)品的的技術(shù)狀狀態(tài)管理理工作，控控制圖樣樣和技術(shù)術(shù)文件的的更改和和

15、管理，保保證生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢驗(yàn)和和各職能能部門使使用的圖圖樣和技技術(shù)文件件現(xiàn)行有有效，且且相互一一致。工藝技術(shù)的的管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系程程序文件件。（3）生產(chǎn)產(chǎn)管理質(zhì)質(zhì)量控制制措施：公司編制“*建造造方針”，組織織協(xié)調(diào)生生產(chǎn)管理理，確保保生產(chǎn)建建造周期期滿足合合同要求求。重點(diǎn)點(diǎn)控制生生產(chǎn)設(shè)備備和工裝裝符合建建造本船船的質(zhì)量量保證條條件。擔(dān)負(fù)生產(chǎn)、安安裝工作作的部門門要加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文文明生產(chǎn)產(chǎn)控制，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行體系文文件和相相關(guān)保證證防護(hù)措措施，加加強(qiáng)建造造期間裝裝船設(shè)備備的保護(hù)護(hù)。（4）采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量控制制措施本船所用的的材料與與設(shè)備需需保證質(zhì)質(zhì)量，公公司需根根據(jù)技術(shù)術(shù)說(shuō)明書書

16、及國(guó)際際公認(rèn)規(guī)規(guī)范選擇擇材料、裝裝置、機(jī)機(jī)電設(shè)備備等。凡凡涉及船船舶性能能及驗(yàn)船船規(guī)范的的材料、設(shè)設(shè)備代用用，應(yīng)征征得船東東和船級(jí)級(jí)社的同同意，并并滿足合合同要求求。進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，檢檢驗(yàn)員應(yīng)應(yīng)在檢驗(yàn)驗(yàn)單上如如實(shí)記錄錄，并做做出結(jié)論論。當(dāng)船船東對(duì)檢檢驗(yàn)結(jié)論論有不同同意見(jiàn)時(shí)時(shí)，品質(zhì)質(zhì)保證部部應(yīng)會(huì)同同船東進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)，并并確定糾糾正和處處理措施施。公司收到所所有船東東提供的的物資設(shè)設(shè)備需安安全放置置，預(yù)防防腐蝕，機(jī)機(jī)械損壞壞，侵蝕蝕，偷盜盜等。（5）過(guò)程程質(zhì)量控控制 產(chǎn)品品負(fù)責(zé)人人按工藝藝階段編編制計(jì)劃劃組織織開展產(chǎn)產(chǎn)品建造造階段完完整性、質(zhì)質(zhì)量完好好性評(píng)審審工作，保保證工藝藝階段的

17、的正確轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。（6）檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量控控制本船建造由由CCSS與DNNV聯(lián)合合進(jìn)行檢檢驗(yàn)，雙雙方商定定的船舶舶、設(shè)備備、設(shè)施施檢驗(yàn)和和試驗(yàn)要要通知船船級(jí)社和和船東代表表參加。品質(zhì)保證部部建立質(zhì)質(zhì)量巡回回檢查制制度，積積極開展展施工過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控工作作，特別別加強(qiáng)對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序的施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡回檢檢查，堅(jiān)堅(jiān)持“三檢”制度，配配合生產(chǎn)產(chǎn)部門開開展自主主質(zhì)量管管理的質(zhì)質(zhì)控活動(dòng)動(dòng)，實(shí)施施預(yù)防和和把關(guān)的的職能。品質(zhì)保證部按生產(chǎn)計(jì)劃、檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目清單及相關(guān)圖紙、工藝和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，完成全部檢驗(yàn)職能工作。按檢驗(yàn)程序和試驗(yàn)大綱進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作并做好標(biāo)識(shí)。船東代表和和驗(yàn)船師師提出

18、的的書面意意見(jiàn)或者者由品質(zhì)質(zhì)保證部部反映的的質(zhì)量意意見(jiàn)，公公司有關(guān)關(guān)部門必必須在三三天內(nèi)處處理反饋饋，并執(zhí)執(zhí)行信息息反饋制制度。在在產(chǎn)品的的檢驗(yàn)過(guò)過(guò)程中，對(duì)對(duì)不合格格的項(xiàng)目目實(shí)行升升級(jí)交驗(yàn)驗(yàn)制度。為使船東代表檢驗(yàn)方便，公司向船東代表及時(shí)提供施工建造進(jìn)度計(jì)劃。試航15天前，以書面通知船東。系泊試驗(yàn)和航行試驗(yàn)按船級(jí)社和船東批準(zhǔn)的試驗(yàn)大綱進(jìn)行。 （7）人人員質(zhì)量量控制做好人員崗崗位技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和和人員上上崗資格格認(rèn)證認(rèn)認(rèn)可工作作。凡參參加本產(chǎn)產(chǎn)品特殊殊過(guò)程的的操作者者須持證證上崗。 （8）監(jiān)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置置質(zhì)量控制制計(jì)量室制定定滿足*需求的的監(jiān)視和和測(cè)量裝裝置計(jì)劃劃，規(guī)定定生產(chǎn)和和檢驗(yàn)所所用的監(jiān)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝 置滿足足*建造造的精度度要求，并并始終保保持在合合格有效效期內(nèi)使使用；生生產(chǎn)、檢檢驗(yàn)共用用的工藝藝裝備及及測(cè)試設(shè)設(shè)備用作作檢驗(yàn)手手段