王府項(xiàng)目管理及質(zhì)量保證管理知識(shí)計(jì)劃

1、- PAGE 93 -質(zhì)量體系文件 內(nèi)部資料 注意保存王府花園（住住宅）工工程項(xiàng) 目 質(zhì)質(zhì) 量 保 證證 計(jì) 劃ZJWS/QP-WF005第一版 發(fā)發(fā)放編號(hào)號(hào)： 受受控印章章： 二000年年十一月月一日發(fā)發(fā)布 二二0000年十一一月十五五日?qǐng)?zhí)行行中國(guó)建筑第第五工程程局第三三建筑安安裝公司司王府項(xiàng)項(xiàng)目部項(xiàng)項(xiàng) 目 質(zhì) 量量 保 證 計(jì)計(jì) 劃 審 批批 記 錄ZJWS/QA-CG002-00工程名稱王府花園（住住宅）群群體工程程結(jié)構(gòu)類型薄壁柱式框框剪結(jié)構(gòu)構(gòu)建筑面積2025221m2層 數(shù)建設(shè)單位（顧顧客）湖南長(zhǎng)沙華華林房地地產(chǎn)有限限公司設(shè)計(jì)單位中國(guó)輕工業(yè)業(yè)長(zhǎng)沙設(shè)設(shè)計(jì)院施工單位中建五局三三公司合同工期

2、編制單位（部部門）三公司王府府項(xiàng)目部部編 制 人人朱響亮、鄭鄭杰平編制時(shí)間20001020報(bào)審時(shí)間審核部門審核意見(jiàn)：審批意見(jiàn)： 批批準(zhǔn)人： 年 月月 日通 告告王府花園園項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃是是按照GGB/TT190002IS990022標(biāo)準(zhǔn)，根根據(jù)中建建五局三三公司質(zhì)質(zhì)量保證證手冊(cè)、質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃編編制綱要要編織織而成，經(jīng)經(jīng)公司審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，自220000年111月15日正式式生效，本本項(xiàng)目全全體員工工必須嚴(yán)嚴(yán)格遵照照?qǐng)?zhí)行。本計(jì)劃發(fā)放放范圍：公司工工程部、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目副經(jīng)理理、項(xiàng)目目總工、工工程技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)安部、合合約預(yù)算算部、物物資設(shè)備備部、安安裝部、項(xiàng)項(xiàng)目各棟

3、棟號(hào)。本計(jì)劃的發(fā)發(fā)布和修修改由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)。 批準(zhǔn)人人： 20000年年 月月 日日1目的、適適用范圍圍和引用用文件1.1 目目的 確確保王府府花園（住住宅）群群體工程程的順利利進(jìn)行，保保證合同同規(guī)定的的各項(xiàng)要要求均能能得到滿滿足。1.2 適適用范圍圍 適適用于王王府花園園（住宅宅）工程程項(xiàng)目。1.3 引引用文件件 a. 中中建五局局三公司司質(zhì)量量保證手手冊(cè)ZZJWSS/QAA-011。 b. 中中建五局局三公司司所有質(zhì)質(zhì)量程序序文件ZZJWSS/QAA-B001-BB22，及及相關(guān)的的第三層層次支持持性文件件。c. 中建建五局三三公司項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證計(jì)計(jì)劃編制制綱要。d. 施工工組

4、織設(shè)設(shè)計(jì)。e. 設(shè)計(jì)計(jì)圖紙。f. 工程程合同。1.4 術(shù)術(shù)語(yǔ)和定定義本計(jì)劃采用用公司質(zhì)質(zhì)量保證證手冊(cè)和和質(zhì)量體體系文件件中的術(shù)術(shù)語(yǔ)和定定義。2編語(yǔ)定定義質(zhì)保計(jì)劃質(zhì)量保保證計(jì)劃劃；中建五局三三公司中國(guó)建建筑第五五工程局局第三建建筑安裝裝公司。3“質(zhì)保保計(jì)劃”3.1 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)見(jiàn)王府花花園地下下土建工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)3.2 組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)見(jiàn)王府花花園地下下土建工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)3.3 職職責(zé)與權(quán)權(quán)限3.3.11 質(zhì)量量體系要要素分配配見(jiàn)附表1。3.3.22 質(zhì)量量職責(zé)3.3.22.1項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)代表公司履履行公司司與建設(shè)設(shè)方簽定定的工程程承包合合同。1）組織項(xiàng)項(xiàng)目的各各項(xiàng)施工工管理工工

5、作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目與與公司簽簽定的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包合合同所明明確的目目標(biāo)。2）根據(jù)公公司質(zhì)量量體系文文件以及及項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃成本本全額承承包實(shí)施施細(xì)則的的要求組組織制定定項(xiàng)目各各崗位的的職責(zé)以以及管理理辦法。3）協(xié)調(diào)處處理項(xiàng)目目與建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)、審計(jì)計(jì)及政府府建設(shè)管管理部門門等相關(guān)關(guān)單位的的關(guān)系，為為項(xiàng)目施施工創(chuàng)造造良好的的外部環(huán)環(huán)境。4）協(xié)調(diào)處處理好項(xiàng)項(xiàng)目與公公司各職職能部門門、要素素公司的的關(guān)系，保保障項(xiàng)目目施工所所需資源源的及時(shí)時(shí)供應(yīng)。5）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目施施工所采采用的重重大技術(shù)術(shù)方案、關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)措施、主主要施工工方法進(jìn)進(jìn)行決策策。6）組織單單位工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收和評(píng)評(píng)定。 3.3.22.2項(xiàng)項(xiàng)目常

6、務(wù)務(wù)副經(jīng)理理職責(zé)1）組織整整個(gè)項(xiàng)目目施工的的各項(xiàng)日日常管理理工作。2）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，協(xié)調(diào)調(diào)處理項(xiàng)項(xiàng)目與建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、審審計(jì)、政政府職能能部門及及周邊單單位、居居民的關(guān)關(guān)系，為為項(xiàng)目施施工創(chuàng)造造良好的的外部環(huán)環(huán)境。3）組織落落實(shí)公司司質(zhì)量體體系文件件以及項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃成本全全額承包包實(shí)施細(xì)細(xì)則以及及項(xiàng)目各各崗位的的職責(zé)和和管理辦辦法。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制、成成本核算算及資金金回收工工作。5）組織項(xiàng)項(xiàng)目月度度施工生生產(chǎn)會(huì)、協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)及及項(xiàng)目施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)綜合考考評(píng)。6）參與重重大施工工重大技技術(shù)方案案、關(guān)鍵鍵技術(shù)措措施、主主要施工工方法的的決策。3.3.22.3 項(xiàng)目總總工程師師職責(zé)1）負(fù)責(zé)貫

7、貫徹國(guó)家家或行業(yè)業(yè)的施工工及驗(yàn)收收規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程程、質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及上級(jí)的的有關(guān)技技術(shù)政策策和管理理制度。2）組織工工程技術(shù)術(shù)人員熟熟悉施工工圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，組組織圖紙紙內(nèi)部預(yù)預(yù)審，參參加設(shè)計(jì)計(jì)交底及及圖紙會(huì)會(huì)審。3）組織編編制施工工組織總總設(shè)計(jì)和和項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃，審審批分部部分項(xiàng)工工程施工工方案、專專題施工工方案及及作業(yè)指指導(dǎo)書。4）參與重重大施工工重大技技術(shù)方案案、關(guān)鍵鍵技術(shù)措措施、主主要施工工方法的的決策。5）指導(dǎo)和和監(jiān)督施施工人員員按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行施工，組組織解決決項(xiàng)目施施工過(guò)程程中所遇遇到的技技術(shù)問(wèn)題題。6）組織

8、不不合格過(guò)過(guò)程產(chǎn)品品的調(diào)查查分析和和處理。7）組織實(shí)實(shí)施“四新”技術(shù)推推廣應(yīng)用用計(jì)劃，組組織編寫寫本項(xiàng)目目的施工工技術(shù)總總結(jié)。3.3.22.4 項(xiàng)目副副經(jīng)理職職責(zé)1）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的施施工生產(chǎn)產(chǎn)組織和和各棟號(hào)號(hào)的協(xié)調(diào)調(diào)工作。2）組織項(xiàng)項(xiàng)目施工工所需資資源的供供應(yīng)和調(diào)調(diào)配。3）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目常務(wù)務(wù)副經(jīng)理理，組織織項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、成成本及安安全文明明施工、成成品保護(hù)護(hù)等管理理和控制制工作。4）參與重重大施工工重大技技術(shù)方案案、關(guān)鍵鍵技術(shù)措措施、主主要施工工方法的的決策。5）指導(dǎo)和和監(jiān)督施施工人員員按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行施工，解解決項(xiàng)目目施工過(guò)過(guò)程中所所遇到的

9、的問(wèn)題。6）組織或或參與項(xiàng)項(xiàng)目月度度施工生生產(chǎn)會(huì)、協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)及及項(xiàng)目施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)綜合考考評(píng)。3.3.22.5 項(xiàng)目工工程技術(shù)術(shù)部部門門與崗位位職責(zé)部門職責(zé)：1）參加圖圖紙內(nèi)部部預(yù)審、圖圖紙會(huì)審審，組織織或參與與編制施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)、項(xiàng)目目質(zhì)量保保證計(jì)劃劃、單位位工程施施工組織織設(shè)計(jì)、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案、專題題施工方方案及作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。2）指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督施工工人員按按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施施工規(guī)范范、驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工工，組織織項(xiàng)目技技術(shù)管理理工作，解解決項(xiàng)目目施工過(guò)過(guò)程中所所遇到的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。3）對(duì)棟號(hào)號(hào)施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本、安安全的控控制及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明

10、明施工、成成品保護(hù)護(hù)等工作作進(jìn)行指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督。4）組織項(xiàng)項(xiàng)目測(cè)量量、計(jì)量量、試驗(yàn)驗(yàn)、資料料管理工工作。5）組織實(shí)實(shí)施“四新”技術(shù)推推廣應(yīng)用用計(jì)劃崗位職責(zé)：工程技術(shù)部部主任：1）參與編編制施工工組織總總設(shè)計(jì)和和項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃，組組織編制制各單位位工程施施工組織織設(shè)計(jì)，審審核分部部分項(xiàng)工工程施工工方案、專專題施工工方案及及作業(yè)指指導(dǎo)書。2）定期組組織項(xiàng)目目工程技技術(shù)部的的有關(guān)人人員對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的施施工質(zhì)量量、進(jìn)度度、成本本控制及及安全文文明施工工、成品品保護(hù)、技技術(shù)管理理等工作作進(jìn)行指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督，指指導(dǎo)、督督促各棟棟號(hào)按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工規(guī)范、操操作規(guī)程程、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、施施

11、工組織織設(shè)計(jì)的的要求進(jìn)進(jìn)行施工工。3）審核月月、季施施工進(jìn)度度建議計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)項(xiàng)目月、旬旬作業(yè)計(jì)計(jì)劃，審審批資源源（材料料、設(shè)備備）需用用計(jì)劃。4）審核技技術(shù)核定定單、技技術(shù)簽證證單。5）參與重重大施工工重大技技術(shù)方案案、關(guān)鍵鍵技術(shù)措措施、主主要施工工方法的的決策。6）參加不不合格過(guò)過(guò)程產(chǎn)品品的調(diào)查查分析和和處理。綜合技術(shù)員員：1）參加圖圖紙內(nèi)部部預(yù)審、圖圖紙會(huì)審審和設(shè)計(jì)計(jì)交底并并整理圖圖紙會(huì)審審記錄。2）參與編編制施工工組織總總設(shè)計(jì)、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證計(jì)計(jì)劃、各各單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，組組織編制制分部分分項(xiàng)工程程施工方方案、專專題施工工方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。3）負(fù)責(zé)編編制施工工總進(jìn)度度計(jì)劃

12、、各各單位工工程施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和月月、季施施工進(jìn)度度建議計(jì)計(jì)劃以及及項(xiàng)目月月度作業(yè)業(yè)計(jì)劃。4）組織施施工測(cè)量量控制網(wǎng)網(wǎng)、單位位工程控控制軸線線的施測(cè)測(cè)及沉降降觀測(cè)工工作。5）組織項(xiàng)項(xiàng)目所需需施工規(guī)規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集、質(zhì)質(zhì)量記錄錄表格的的配備6）組織項(xiàng)項(xiàng)目所需需計(jì)量器器具的配配備和校校檢工作作。7）組織項(xiàng)項(xiàng)目材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)件的試試驗(yàn)與檢檢驗(yàn)工作作。8）組織工工程技術(shù)術(shù)資料的的收集、整整理、歸歸檔工作作以及竣竣工圖的的繪制。9）組織工工程技術(shù)術(shù)部人員員和棟號(hào)號(hào)管理人人員對(duì)棟棟號(hào)施工工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本控制制及安全全文明施施工、成成品保護(hù)護(hù)、技術(shù)術(shù)管理工工作進(jìn)行行檢查、指指導(dǎo)

13、和監(jiān)監(jiān)督。10）負(fù)責(zé)責(zé)審核各各棟號(hào)的的資源（材材料、設(shè)設(shè)備）需需用計(jì)劃劃，編制制項(xiàng)目月月度資源源（材料料、設(shè)備備）需用用計(jì)劃。11）負(fù)責(zé)責(zé)辦理與與設(shè)計(jì)、建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)監(jiān)辦理理工程技技術(shù)資料料的簽章章手續(xù)。12）參與與“四新”技術(shù)的的推廣實(shí)實(shí)施工作作，編制制施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)。13）參與與分部分分項(xiàng)工程程的驗(yàn)收收和不合合格品的的調(diào)查分分析和處處理。專職進(jìn)度控控制員：1）參與編編制（包包括修改改或調(diào)整整）施工工總進(jìn)度度計(jì)劃、單單位工程程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、季、月月施工進(jìn)進(jìn)度建議議計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目月度度作業(yè)計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)編制制（包括括修改或或調(diào)整）棟棟號(hào)旬作作業(yè)計(jì)劃劃；2）跟蹤檢檢查進(jìn)度度計(jì)劃的的執(zhí)行

14、情情況，并并根據(jù)檢檢查結(jié)果果進(jìn)行分分析，及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、工工程技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)人和施施工隊(duì)提提出保證證工期的的建議和和要求。3）定期向向公司工工程部上上報(bào)季、月月工程量量完成情情況的報(bào)報(bào)表以及及季、月月施工進(jìn)進(jìn)度建議議計(jì)劃；4）及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工工生產(chǎn)會(huì)會(huì)、協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)的資資料如計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況及及其原因因分析，下下部工作作的重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)措施和和建議。專職測(cè)量員員職責(zé)：1）接受、復(fù)復(fù)核建設(shè)設(shè)方提交交的測(cè)量量控制點(diǎn)點(diǎn)（平面面坐標(biāo)控控制點(diǎn)和和高程控控制點(diǎn)）并并辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目施工工測(cè)量控控制網(wǎng)、單單位工程程控制軸軸線的施施測(cè)以及及沉降觀觀測(cè)工作作。3）負(fù)責(zé)將將單位控控制軸線

15、線、高程程點(diǎn)投放放到每一一層工作作面上，并并做好與與棟號(hào)交交接工作作。4）復(fù)核各各單位工工程軸線線，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)上報(bào)報(bào)。5）作好測(cè)測(cè)量成果果記錄和和復(fù)核記記錄。6）負(fù)責(zé)所所使用的的測(cè)量?jī)x儀器的日日常維護(hù)護(hù)和保管管工作。資料員職責(zé)責(zé)：1）負(fù)責(zé)本本工程所所需的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、圖圖集、質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的配備、保保管、借借閱工作作。2）負(fù)責(zé)工工程技術(shù)術(shù)資料（質(zhì)質(zhì)量記錄錄）表格格購(gòu)買、保保管、發(fā)發(fā)放工作作。3）負(fù)責(zé)地地質(zhì)勘探探報(bào)告、設(shè)設(shè)計(jì)文件件（如工工程圖紙紙、圖紙紙會(huì)審記記錄、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工程程聯(lián)系單單、工程程核定單單、測(cè)繪繪資料等等）、技技術(shù)函件件的接收收、發(fā)放放、控制制。4）負(fù)責(zé)施施工組織

16、織設(shè)計(jì)、施施工方案案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、項(xiàng)目目質(zhì)量保保證計(jì)劃劃等技術(shù)術(shù)文件的的發(fā)放、管管理和控控制5）負(fù)責(zé)工工程技術(shù)術(shù)部的工工程技術(shù)術(shù)文件、資資料的收收集、整整理、保保管。6）指導(dǎo)、檢檢查各棟棟號(hào)的工工程技術(shù)術(shù)資料管管理工作作。7）組織竣竣工資料料的收集集、整理理、移交交、歸檔檔工作。計(jì)量員職責(zé)責(zé)：1）組織項(xiàng)項(xiàng)目所需需測(cè)量、計(jì)計(jì)量器具具的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、發(fā)放放、管理理和控制制、退場(chǎng)場(chǎng)等工作作。2）按公公司計(jì)量量管理制制度的的規(guī)定，做做好對(duì)計(jì)計(jì)量器具具發(fā)放時(shí)時(shí)的合格格有效期期的確認(rèn)認(rèn)。3）建立計(jì)計(jì)量器具具的明細(xì)細(xì)表，負(fù)負(fù)責(zé)在用用A、BB類計(jì)量量器具的的周期送送檢和CC類計(jì)量量器具的的校準(zhǔn)或或比對(duì)工工作。4

17、）根據(jù)公公司計(jì)量量管理制制度的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)項(xiàng)目在在用計(jì)量量器具進(jìn)進(jìn)行抽查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)處理理。督促促計(jì)量器器具的使使用者正正確使用用計(jì)量器器具并對(duì)對(duì)其進(jìn)行行日常維維護(hù)和保保養(yǎng)。5）負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目所所有計(jì)量量器具的的彩標(biāo)管管理。6）負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目計(jì)計(jì)量器具具的周檢檢、報(bào)廢廢、標(biāo)識(shí)識(shí)等流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)過(guò)程的的各項(xiàng)工工作。試驗(yàn)員職責(zé)責(zé)：1）按現(xiàn)行行的國(guó)家家、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)原材材料、成成品、半半成品的的取樣、送送檢工作作，并填填寫試驗(yàn)驗(yàn)委托單單。2）及時(shí)索索取試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，并并將試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果通通知有關(guān)關(guān)人員，將將試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)報(bào)告告書送交交棟號(hào)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人或項(xiàng)項(xiàng)目資料料員

18、保存存。3）完成公公司項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)驗(yàn)工作管管理辦法法所規(guī)規(guī)定的工工作內(nèi)容容。4）及時(shí)、真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地填填寫項(xiàng)目目試驗(yàn)工工作日記記。3.3.22.6 綜合辦辦公室部部門與崗崗位職責(zé)責(zé)部門職責(zé):1）在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目對(duì)對(duì)外關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)工作。具具體協(xié)調(diào)調(diào) 項(xiàng)項(xiàng)目與交交警、環(huán)環(huán)衛(wèi)、環(huán)環(huán)保、治治安、城城管及街街道辦事事處等方方面關(guān)系系，處理理相關(guān)事事務(wù)，保保證項(xiàng)目目施工生生產(chǎn)的正正常運(yùn)行行。2）負(fù)責(zé)上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及公司司各部門門人員和和外來(lái)人人員的來(lái)來(lái)訪接待待工作。3）負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的治安安、保衛(wèi)衛(wèi)、消防防工作制制度的制制定和措措施的落落實(shí)。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目行政政后勤工工作，為為項(xiàng)目生

19、生產(chǎn)的順順利進(jìn)行行解除后后顧之憂憂。5）抓好項(xiàng)項(xiàng)目職工工日常醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生生保健工工作和計(jì)計(jì)劃生育育工作。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目施工工現(xiàn)場(chǎng)的的CI策策劃和CCI部署署工作。7）做好外外來(lái)行政政文件的的收發(fā)和和轉(zhuǎn)發(fā)工工作。崗位職責(zé)：辦公室主任任：1）認(rèn)真組組織本部部門人員員按質(zhì)按按量完成成部門的的各項(xiàng)職職責(zé)。2）具體負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目對(duì)外關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)。3）及時(shí)處處理職工工來(lái)信來(lái)來(lái)訪工作作。4）具體負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的CI策策劃和部部署工作作。5）積極當(dāng)當(dāng)好項(xiàng)目目經(jīng)理的的參謀和和助手。保衛(wèi)干事：1）認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行上級(jí)治治安消防防部門的的有關(guān)文文件精神神，并及及時(shí)做好好 傳傳達(dá)。 2）負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的治安安、保

20、衛(wèi)衛(wèi)、消防防工作制制度的制制定和措措施的落落實(shí)。3）協(xié)助上上級(jí)公安安保衛(wèi)部部門偵察察破案，制制止打架架斗毆。4）開(kāi)展經(jīng)經(jīng)常性的的“四防”安全檢檢查，保保證人防防，物防防和技防防工作實(shí)實(shí)。5）做好重重點(diǎn)部位位和重點(diǎn)點(diǎn)防火區(qū)區(qū)（如材材料庫(kù)、財(cái)財(cái)務(wù)室、電電腦房等等）的防防范工作作，并劃劃分責(zé)任任區(qū)，落落實(shí)責(zé)任任人。6）加強(qiáng)職職工的法法制宣傳傳教育工工作，抓抓好“兩口”（重點(diǎn)點(diǎn)人口、暫暫住人口口）工作作，及時(shí)時(shí)辦理勞勞務(wù)隊(duì)伍伍的暫住住證，并并建立相相關(guān)臺(tái)帳帳。7）經(jīng)常查查崗、查查哨，督督促檢查查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)執(zhí)勤人員員做好本本職工作作。8）門衛(wèi)實(shí)實(shí)行“出入證證”制度，及及時(shí)辦理理“出入證證”，并建建立相關(guān)關(guān)臺(tái)

21、帳。9）落實(shí)群群防群治治措施，搞搞好社會(huì)會(huì)治安綜綜合治理理工作。10）協(xié)助助黨支部部做好職職工思想想政治工工作，維維護(hù)內(nèi)部部職工隊(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定定。保證證施工生生產(chǎn)的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。11）加強(qiáng)強(qiáng)與交警警治安部部門的關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)，處理理相關(guān)事事物。12）建立立健全項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)人員參參與的治治保會(huì)，民民事糾紛紛調(diào)解委委員會(huì)。行政后勤員員：1）認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行公司行行政后勤勤管理工工作有關(guān)關(guān)文件精精神，并并做好和和宣傳教教育工作作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目辦公公區(qū)和項(xiàng)項(xiàng)目生活活區(qū)的各各項(xiàng)管理理工作，做做好項(xiàng)目目員工的的食堂管管理。3）辦理辦辦公用品品及各種種后勤生生活用品品的租賃賃、配制制、發(fā)放放工作， 建立健全各種

22、租賃臺(tái)帳。4）建立健健全行政政后勤各各項(xiàng)管理理制度及及措施的的落實(shí)。5）建立健健全食堂堂采購(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收管理理制度，用用水用電電管理制制度等，并并制定相相應(yīng)的處處罰措施施。6）負(fù)責(zé)抓抓好食堂堂和小賣賣部的管管理工作作，并處處理相關(guān)關(guān)事務(wù)。7）抓好施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的日常常性行政政后勤管管理工作作。8）做好小小型辦公公用品的的采購(gòu)、領(lǐng)領(lǐng)用工作作，并建建立起相相關(guān)領(lǐng)用用臺(tái)帳。9）兼任行行政出納納（或會(huì)會(huì)計(jì)）工工作。綜合辦事員員：1）負(fù)責(zé)上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及公司司各部門門人員來(lái)來(lái)訪接待待工作。2）負(fù)責(zé)外外來(lái)人員員的接待待工作。3）做好外外來(lái)行政政文件的的收發(fā)和和轉(zhuǎn)發(fā)工工作，建建立好收收發(fā)臺(tái)帳帳。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)外外行

23、政文文件的編編輯打印印發(fā)放工工作，做做好行政政文件的的承辦工工作。5）嚴(yán)格遵遵守保密密制度，防防止竊密密文件的的發(fā)生。6）協(xié)助辦辦公室主主任處理理對(duì)外關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)工作。7）認(rèn)真貫貫徹上級(jí)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生保健健工作的的有關(guān)文文件精神神，抓好好職工常常醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生保健健工作和和計(jì)劃生生育工作作。8）嚴(yán)格做做好常用用藥品的的領(lǐng)用，并并建立相相關(guān)臺(tái)帳帳。9）按時(shí)編編制常用用藥品的的采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批，及時(shí)時(shí)到醫(yī)療療部門采采購(gòu)或領(lǐng)領(lǐng)用。10）做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)除“四害”藥品的的投放工工作。11）配合合安全部部門具體體辦好防防暑降溫溫工作。12）督促促搞好辦辦公、生生活區(qū)的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，并并建立相相

24、應(yīng)的衛(wèi)衛(wèi)生管理理制度。13）炊事事人員必必須身體體健康和和講究個(gè)個(gè)人衛(wèi)生生，并持持有衛(wèi)生生防疫部部門核發(fā)發(fā)的衛(wèi)生生許可證證的同志志上崗，建建立食堂堂相應(yīng)的的排污設(shè)設(shè)施和消消毒設(shè)備備。食堂堂禁止使使用腐爛爛變質(zhì)食食物。14）協(xié)助助安全部部門做好好工傷及及事故的的善后處處理工作作。15）督促促勞資人人員在使使用勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍時(shí)時(shí)，其人人員必須須出具計(jì)計(jì)劃生育育證明。3.3.22.7 合約部部部門與與崗位職職責(zé)部門職責(zé):1）認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行“合同法法”、“會(huì)計(jì)法法”，“統(tǒng)計(jì)法法”。2）認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司司項(xiàng)目施施工管理理辦法。3）在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，做好好各項(xiàng)目目業(yè)務(wù)工工作。4）搞好各各部室的的協(xié)調(diào)工工作，

25、把把好成本本關(guān)。5）參與合合同前的的考查、合合同談判判及簽訂訂,辦理好好各單項(xiàng)項(xiàng)分承包包合同。6）及時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提交交項(xiàng)目階階段性成成本情況況的報(bào)告告或說(shuō)明明。預(yù)算員：1）熟悉施施工圖紙紙、施工工文件、國(guó)國(guó)家專項(xiàng)項(xiàng)法規(guī)、公公司的管管理辦法法，充分分掌握項(xiàng)項(xiàng)目承包包合同文文件的經(jīng)經(jīng)濟(jì)條款款，編制制好工程程預(yù)算，參參與編制制項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃成本本。2）參與圖圖紙會(huì)審審，辦理理分承包包方、勞勞務(wù)承包包方、幢幢號(hào)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)算算。3）參與重重要及大大宗材料料、半成成品的供供貨考查查及合同同談判。4）參與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)鑒證證工作，及及時(shí)辦理理好變更更、鑒證證的經(jīng)濟(jì)濟(jì)結(jié)算手手續(xù)。5）編制總總成本和和階段成成本控制制計(jì)

26、劃，定定期進(jìn)行行成本分分析，向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提交交成本報(bào)報(bào)告。6）編制月月、季施施工生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。7）及時(shí)分分階段同同甲方、審審計(jì)部門門辦理好好工程結(jié)結(jié)算。8）及時(shí)向向各業(yè)務(wù)務(wù)部門提提供經(jīng)濟(jì)濟(jì)參考資資料。勞資員：1）用工及及定額方方面a及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確向公公司申報(bào)報(bào)勞務(wù)使使用申請(qǐng)請(qǐng)；b參與項(xiàng)項(xiàng)目、公司對(duì)對(duì)勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍的考考察、選選擇、協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理、公公司勞動(dòng)動(dòng)人事部部擬寫、簽簽訂勞務(wù)務(wù)合同；c在簽訂訂民工合合同時(shí)，協(xié)協(xié)助保衛(wèi)衛(wèi)部門收收取治安安保證金金及其它它的必要要資料。d. 及時(shí)時(shí)收集勞勞務(wù)隊(duì)伍伍辦理外外來(lái)人員員就業(yè)證證所需要要的資料料，在公公司配合合下辦理理就業(yè)證證；e. 各民民工隊(duì)伍伍應(yīng)

27、有花花名冊(cè)，并并建交相相應(yīng)的異異動(dòng)臺(tái)帳帳，為保保衛(wèi)部門門提供民民工隊(duì)伍伍的相關(guān)關(guān)資料。f. 做好好借工合合同的簽簽訂、所所借人員員的日常常管理、費(fèi)費(fèi)用結(jié)算算；g. 配合合項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理搞好好項(xiàng)目勞勞動(dòng)力的的調(diào)配；h. 每月月根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本給給各棟號(hào)號(hào)提供用用工計(jì)劃劃，月底底進(jìn)行人人工費(fèi)成成本分析析，協(xié)助助搞好計(jì)計(jì)劃成本本管理。i. 對(duì)對(duì)勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行行日常管管理，經(jīng)經(jīng)常了解解掌握勞勞務(wù)隊(duì)伍伍完成分分包任務(wù)務(wù)情況；j. 配配合項(xiàng)目目經(jīng)理、公公司確定定人工計(jì)計(jì)劃成本本；掌握握本項(xiàng)目目勞務(wù)結(jié)結(jié)算單價(jià)價(jià)，配合合搞好勞勞務(wù)人工工費(fèi)結(jié)算算，按規(guī)規(guī)定建立立好勞務(wù)務(wù)人工費(fèi)費(fèi)結(jié)算臺(tái)臺(tái)帳；及及時(shí)向公公司上報(bào)報(bào)勞

28、務(wù)使使用報(bào)表表；k. 建建立用工工臺(tái)帳，進(jìn)進(jìn)行用工工分析，工工程完工工后進(jìn)行行實(shí)際用用工和計(jì)計(jì)劃成本本的“兩算”對(duì)比；l. 配配合搞好好對(duì)勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍的的評(píng)價(jià)，建建立好勞勞務(wù)隊(duì)伍伍素質(zhì)臺(tái)臺(tái)帳。2) 工資資管理a. 及及時(shí)向公公司申報(bào)報(bào)工資基基金計(jì)劃劃；b. 正正確按照照國(guó)家、公公司和項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)定定計(jì)發(fā)職職工工資資和結(jié)算算勞務(wù)人人工費(fèi)；c. 建建立人工工費(fèi)支出出和職工工工資計(jì)計(jì)發(fā)臺(tái)帳帳，按月月統(tǒng)計(jì)財(cái)財(cái)務(wù)成本本，每月月進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目工資資盈虧結(jié)結(jié)算，并并向項(xiàng)目目經(jīng)理匯匯報(bào)；d. 按按時(shí)向公公司上報(bào)報(bào)工資報(bào)報(bào)表；e. 建建立好項(xiàng)項(xiàng)目職工工收入臺(tái)臺(tái)帳、出出缺勤臺(tái)臺(tái)帳、探探親臺(tái)帳帳、異動(dòng)動(dòng)臺(tái)帳。3) 人事事管理

29、a. 及及時(shí)向公公司勞動(dòng)動(dòng)人事部部申報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正定級(jí)級(jí)表；b. 做做好項(xiàng)目目職工職職稱評(píng)定定、職工工獎(jiǎng)懲的的申報(bào)工工作和調(diào)調(diào)資晉級(jí)級(jí)工作；c. 協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理搞搞好職工工考核，填填寫好管管理人員員異動(dòng)卡卡，并按按時(shí)交管管理人員員管理中中心；d. 及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確辦理理好項(xiàng)目目人員的的調(diào)動(dòng)手手續(xù)。e. 職職工外調(diào)調(diào)時(shí)，應(yīng)應(yīng)辦理職職工調(diào)動(dòng)動(dòng)清單，項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)部門簽簽字后，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。4) 社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)及及勞動(dòng)保保險(xiǎn)福利利管理a. 按按照國(guó)家家、公司司規(guī)定做做好項(xiàng)目目職工各各種保險(xiǎn)險(xiǎn)的扣繳繳工作，并并登記好好臺(tái)帳，填填寫好手手冊(cè)；b. 及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)社會(huì)保保

30、險(xiǎn)報(bào)表表；c. 正正確執(zhí)行行職工病病、傷假假待遇；d. 配配合項(xiàng)目目其它部部門做好好工傷搶搶救及親親屬接待待等工作作，5) 培訓(xùn)訓(xùn)a. 組組織好勞勞務(wù)隊(duì)伍伍入廠培培訓(xùn)，做做好培訓(xùn)訓(xùn)記錄；b. 做做好項(xiàng)目目施工中中所需要要進(jìn)行的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料應(yīng)應(yīng)用培訓(xùn)訓(xùn)組織工工作；c. 做做好持證證上崗人人員的辦辦證和有有關(guān)人員員外培的的申報(bào)和和送培工工作；d. 建建立好項(xiàng)項(xiàng)目持證證上崗人人員臺(tái)帳帳，保存存好證件件復(fù)印件件及其它它有關(guān)資資料。f. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。出納員：1）嚴(yán)格按按照國(guó)家家財(cái)經(jīng)法法規(guī)及公公司、項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用用開(kāi)支標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷銷費(fèi)用。2）按照現(xiàn)現(xiàn)金管理理辦法從從嚴(yán)控制制現(xiàn)金開(kāi)

31、開(kāi)支。3）認(rèn)真審審核原始始憑證，對(duì)對(duì)不合要要求的憑憑證不予予受理、退退回、令令其改正正。4）嚴(yán)格按按照公司司內(nèi)部管管理要求求辦理付付款手續(xù)續(xù)。5）及時(shí)進(jìn)進(jìn)行帳務(wù)務(wù)處理、日日清月結(jié)結(jié)，做到到帳帳相相符、帳帳實(shí)相符符。6）定期核核對(duì)銀行行帳，編編制銀行行余額調(diào)調(diào)節(jié)表。7）定期進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)金金盤點(diǎn)，編編制現(xiàn)金金盤點(diǎn)表表。8）嚴(yán)格按按照公司司規(guī)定，庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金不得超超過(guò)核定定限額。9）嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目資金使使用計(jì)劃劃。10) 按按照湖南南省會(huì)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)工工作規(guī)范范從嚴(yán)要要求。11) 認(rèn)認(rèn)真辦理理領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)業(yè)務(wù)主管管部門交交辦的其其他事情情。成本員：1）嚴(yán)格遵遵守國(guó)家家的財(cái)經(jīng)經(jīng)法規(guī)和和制度、公公司內(nèi)部部財(cái)務(wù)管管

32、理辦法法和各種種財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律以及及項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃成本本全額承承包會(huì)計(jì)計(jì)核算辦辦法，組組織本項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)管理和和會(huì)計(jì)核核算，真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、全全面反映映項(xiàng)目的的財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況。2）加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算，嚴(yán)嚴(yán)格按照照成本開(kāi)開(kāi)支范圍圍、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不亂亂擠、不不亂攤成成本，按按照權(quán)責(zé)責(zé)發(fā)生制制，合理理、真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確地核算算成本。3）根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃成本，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目成本考考核分析析，實(shí)事事求是地地編制成成本考核核資料，定定期向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理提供成成本分析析報(bào)告，當(dāng)當(dāng)好項(xiàng)目目經(jīng)理參參謀，組組織召開(kāi)開(kāi)成本分分析會(huì)，提提供真實(shí)實(shí)的會(huì)計(jì)計(jì)核算資資料。4）健全材材料稽核核制度，保保證物資資部門與與財(cái)務(wù)部部門的材材料帳

33、， 帳帳帳相符符、帳實(shí)實(shí)相符。5）根據(jù)公公司與項(xiàng)項(xiàng)目承包包合同，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)項(xiàng)目收收入和上上交費(fèi)用用，編制制項(xiàng)目收收入分解解表，并并報(bào)送有有關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)主管部部門審批批。6）強(qiáng)化項(xiàng)項(xiàng)目資金金，編制制項(xiàng)目綜綜合資金金收入計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部工程程款的催催收，合合理安排排項(xiàng)目資資金支出出，保證證項(xiàng)目資資金的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。7）強(qiáng)化財(cái)財(cái)務(wù)管理理，變事事后控制制為事前前控制、事事中控制制、挖掘掘潛力、提提高效益益。8）負(fù)責(zé)同同業(yè)主辦辦理財(cái)務(wù)務(wù)決算，加加緊尾款款回收。9）及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確地向向上級(jí)主主管部門門、項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)報(bào)送有關(guān)關(guān)會(huì)計(jì)資資料。10）加強(qiáng)強(qiáng)會(huì)計(jì)基基礎(chǔ)工作作，嚴(yán)格格做好會(huì)會(huì)計(jì)憑證證和資料料的稽核核，

34、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)糾正正。11）做好好項(xiàng)目會(huì)會(huì)計(jì)檔案案的保管管和歸檔檔，確保保項(xiàng)目部部會(huì)計(jì)檔檔案的全全面完整整。12）辦理理項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)和和業(yè)務(wù)主主管部門門領(lǐng)導(dǎo)交交辦的工工作任務(wù)務(wù)。3.3.22.8 項(xiàng)目物物質(zhì)設(shè)備備部部門門與崗位位職責(zé)部門職責(zé):1）及時(shí)將將項(xiàng)目需需用材料料計(jì)劃送送達(dá)有關(guān)關(guān)部門（包包括建設(shè)設(shè)方），組組織對(duì)公公司采購(gòu)購(gòu)物資進(jìn)進(jìn)行的驗(yàn)驗(yàn)收、驗(yàn)驗(yàn)證、貯貯存和發(fā)發(fā)放工作作，保證證使用于于工程上上的物資資符合有有關(guān)規(guī)定定要求。2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資需需進(jìn)行合合理化實(shí)實(shí)驗(yàn)并及及時(shí)通知知試驗(yàn)工工送檢。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識(shí)識(shí)工作。4）參與不不合格物物資的評(píng)評(píng)審、處處置及

35、糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施的制定定。5）編制物物資搬運(yùn)運(yùn)技術(shù)交交底記錄錄。6）每月對(duì)對(duì)本部質(zhì)質(zhì)量記錄錄進(jìn)行自自查，并并記錄，運(yùn)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)對(duì)對(duì)可能產(chǎn)產(chǎn)生不合合格原因因進(jìn)行分分析，制制定糾正正或預(yù)防防措施，并并進(jìn)行跟跟蹤檢查查。7）負(fù)責(zé)貫貫徹現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工設(shè)備管管理工作作程序。崗位職責(zé):物資部主任任：1）組織編編制物物資搬運(yùn)運(yùn)技術(shù)交交底記錄錄，及及時(shí)上報(bào)報(bào)物資需需用計(jì)劃劃和采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，保保證物資資設(shè)備及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)。2）組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料的接受受、驗(yàn)證證、搬運(yùn)運(yùn)、貯存存、標(biāo)識(shí)識(shí)、發(fā)放放和使用用管理。3）組織對(duì)對(duì)項(xiàng)目物物資、成成品、半半成品進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)和和檢驗(yàn)試試驗(yàn)的狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí)。4）參與不不合格物物資

36、的評(píng)評(píng)審、處處置及糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施的制定定。5）負(fù)責(zé)向向項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分段段提供材材料成本本消耗情情況。6）掌握市市場(chǎng)建材材價(jià)格信信息，在在保證材材料質(zhì)量量的情況況下，力力求節(jié)約約材料成成本。7）組織人人員對(duì)設(shè)設(shè)備的日日常保養(yǎng)養(yǎng)管理及及監(jiān)督按按公司有有關(guān)設(shè)備備管理辦辦法執(zhí)行行。設(shè)備管理員員:1）在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)執(zhí)行公司司設(shè)備管管理規(guī)章章制度。2）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簽定設(shè)設(shè)備機(jī)具具租賃合合同。3）負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)械設(shè)備備、機(jī)具具的進(jìn)出出場(chǎng)交接接工作，并并建立進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)臺(tái)帳。4）配合、協(xié)協(xié)助專業(yè)業(yè)隊(duì)安裝裝（拆卸卸）起重重設(shè)備，負(fù)負(fù)責(zé)安裝裝、調(diào)試試中小型型設(shè)備，及及時(shí)報(bào)請(qǐng)請(qǐng)公司設(shè)設(shè)備部驗(yàn)驗(yàn)收，并并填好

37、驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄。5）負(fù)責(zé)操操作、維維修人員員的設(shè)備備，建立立花名冊(cè)冊(cè)，并負(fù)負(fù)責(zé)人員員的調(diào)配配工作。6）負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備的維修修、保養(yǎng)養(yǎng)。7）根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際需要，編編制小型型機(jī)具計(jì)計(jì)劃表，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核核后報(bào)公公司設(shè)備備部審批批購(gòu)置或或調(diào)撥。8）按項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃成本全全額承包包實(shí)施細(xì)細(xì)則中中對(duì)機(jī)械械費(fèi)用的的規(guī)定，及及時(shí)和設(shè)設(shè)備租賃賃公司聯(lián)聯(lián)系，提提供原始始依據(jù)給給項(xiàng)目成成本員如如實(shí)填寫寫項(xiàng)目目機(jī)械設(shè)設(shè)備費(fèi)用用匯總表表。9）負(fù)責(zé)組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備每每半月一一次的檢檢查，并并作好記記錄。10）按設(shè)設(shè)備管理理規(guī)定，填填好各種種質(zhì)量控控制記錄錄，指導(dǎo)導(dǎo)、督促促操作、維維修人員員填寫有有關(guān)記錄錄，收集集整

38、理設(shè)設(shè)備的使使用、維維修、保保養(yǎng)資料料并及時(shí)時(shí)整理上上報(bào)。11）發(fā)生生設(shè)備事事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即上上報(bào)設(shè)備備部，并并協(xié)助調(diào)調(diào)查處理理。材料采購(gòu)員員：1）了解物物資市場(chǎng)場(chǎng)行情，收收集、綜綜合物質(zhì)質(zhì)信息，并并及時(shí)向向公司物物質(zhì)部及及經(jīng)理部部反饋。2）對(duì)于超超出信息息價(jià)格的的材料或或工程特特殊用料料，必須須報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理認(rèn)認(rèn)可或甲甲方簽字字認(rèn)定方方可采購(gòu)購(gòu)。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)權(quán)限內(nèi)內(nèi)物質(zhì)的的分供方方進(jìn)行考考察、評(píng)評(píng)估、參參與項(xiàng)目目采購(gòu)合合同的談?wù)勁?，?fù)負(fù)責(zé)組織織物質(zhì)供供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。4）參與公公司物資資部簽定定物資供供應(yīng)合同同和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料租租賃合同同，配合合公司物物資部供供應(yīng)物資資的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工作。5）及時(shí)按按

39、質(zhì)按量量采購(gòu)供供應(yīng)物資資，做好好項(xiàng)目采采購(gòu)臺(tái)帳帳，及時(shí)時(shí)收集、移移交各種種材料質(zhì)質(zhì)量證明明資料。6）對(duì)于項(xiàng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)權(quán)限內(nèi)內(nèi)經(jīng)常性性使用的的材料應(yīng)應(yīng)與項(xiàng)目目經(jīng)理協(xié)協(xié)商，實(shí)實(shí)行定點(diǎn)點(diǎn)采購(gòu)，以以充分利利用資金金，減低低材料價(jià)價(jià)格。材料保管員員：1）嚴(yán)格把把好進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)認(rèn)真核實(shí)實(shí)材料品品種、規(guī)規(guī)格、材材質(zhì)證明明合格證證、支票票或鎊單單，做好好檢尺、點(diǎn)點(diǎn)數(shù)、量量方和折折算，做做好原始始記錄，并并需檢驗(yàn)驗(yàn)的材料料認(rèn)真填填寫好試試驗(yàn)通知知單，交交試驗(yàn)員員送檢。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資資保管、堆堆碼、保保持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明整整潔。3）合約部部核出當(dāng)當(dāng)月工程程所需各各種材料料計(jì)劃數(shù)數(shù)量，保保管員嚴(yán)嚴(yán)格憑單單發(fā)

40、放物物資，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“先進(jìn)先先出，限限額領(lǐng)料料”制度。4）規(guī)范及及時(shí)記載載材料臺(tái)臺(tái)帳，匯匯總材料料攤銷月月報(bào)，每每月對(duì)庫(kù)庫(kù)存材料料進(jìn)行盤盤點(diǎn)，對(duì)對(duì)庫(kù)存積積壓物資資報(bào)上級(jí)級(jí)主管部部門做出出處理。5）認(rèn)真登登記各種種材料明明細(xì)帳，并并每月與與財(cái)務(wù)部部門核對(duì)對(duì)材料庫(kù)庫(kù)存金額額是否相相符。材料內(nèi)業(yè)員員：1）負(fù)責(zé)收收集、整整理、保保管項(xiàng)目目材料相相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量體系系證明資資料、交交項(xiàng)目資資料員歸歸口管理理，并辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)。2）做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料管理關(guān)關(guān)鍵圖表表上墻，如如主要材材料供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度圖圖、材料料耗用額額與產(chǎn)值值對(duì)比圖圖等。3）做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料統(tǒng)計(jì)分分析，及及時(shí)掌握握現(xiàn)場(chǎng)材材料變化化，對(duì)主主要材料

41、料的節(jié)超超情況要要及時(shí)通通過(guò)真實(shí)實(shí)數(shù)據(jù)反反應(yīng)出來(lái)來(lái)。3.3.22.9 項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)安部部部門與崗崗位職責(zé)責(zé):部門職責(zé):1）負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)質(zhì)量量法規(guī)和和公司的的質(zhì)量管管理制度度。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的工工程質(zhì)量量管理，接接受公司司質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站的的業(yè)務(wù)指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，并并指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督棟號(hào)號(hào)質(zhì)檢員員的工作作。3）組織棟棟號(hào)的質(zhì)質(zhì)量檢查查，督促促棟號(hào)及及時(shí)整改改工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題。4）督促棟棟號(hào)及時(shí)時(shí)進(jìn)行分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定，防防止不合合格產(chǎn)品品進(jìn)入下下道工序序。5）參加竣竣工單位位工程內(nèi)內(nèi)部預(yù)檢檢和工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查分析析和處理理。6）負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)

42、準(zhǔn)和法法規(guī)，以以及公司司安全生生產(chǎn)的有有關(guān)規(guī)定定，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行檢檢查監(jiān)督督。7）對(duì)新入入場(chǎng)的作作業(yè)層人人員、職職工進(jìn)行行三級(jí)安安全教育育及組織織安全技技術(shù)交底底，檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)安全生生產(chǎn)，及及時(shí)將安安全檢查查情況反反饋至項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理。8）參與項(xiàng)項(xiàng)目安全全事故的的處置，制制定安全全預(yù)防措措施，并并監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)其實(shí)實(shí)施。9）每月按按有關(guān)規(guī)規(guī)定及檢檢定結(jié)果果對(duì)作業(yè)業(yè)層施工工的分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行等級(jí)級(jí)核定。崗位職責(zé):質(zhì)安部主任任1）在項(xiàng)目目經(jīng)理、總總工的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量、安安全檢查查工作。2）督促本本部門人人員認(rèn)真真執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)的

43、方針針、政策策、法令令、法規(guī)規(guī)和公司司質(zhì)量管管理辦法法、上級(jí)級(jí)的有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度。3）負(fù)責(zé)與與公司和和長(zhǎng)沙市市質(zhì)檢站站、安監(jiān)監(jiān)站的工工作業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系，接接受公司司與長(zhǎng)沙沙市質(zhì)檢檢站與安安監(jiān)站的的業(yè)務(wù)指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督。4）負(fù)責(zé)督督促本部部門人員員對(duì)公司司質(zhì)量安安全大檢檢查中提提出的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題、不安安全問(wèn)題題進(jìn)行跟跟蹤檢查查、5）負(fù)責(zé)督督促本部部門人員員做好項(xiàng)項(xiàng)目每月月綜合考考評(píng)中的的質(zhì)量、安安全檢查查工作，并并將檢查查結(jié)果每每月通報(bào)報(bào)各項(xiàng)目目棟號(hào)。6）負(fù)責(zé)督督促本部部門人員員編制好好本項(xiàng)目目質(zhì)量、安安全月報(bào)報(bào)，并定定期報(bào)送送公司質(zhì)質(zhì)檢站。7）負(fù)責(zé)每每星期組組織一次次質(zhì)量、安安全業(yè)務(wù)務(wù)會(huì)，

44、組組織本部部門人員員分析、總總結(jié)本星星期各棟棟號(hào)工程程質(zhì)量狀狀況和工工序控制制狀況、安安全狀況況，并布布置下星星期各棟棟號(hào)質(zhì)量量、安全全工作。8）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本部門門人員的的管理和和工作質(zhì)質(zhì)量的檢檢查、評(píng)評(píng)價(jià)，并并有權(quán)向向上建議議對(duì)本部部門人員員的使用用與獎(jiǎng)罰罰。9）負(fù)責(zé)不不定期對(duì)對(duì)項(xiàng)目各各棟號(hào)質(zhì)質(zhì)量、安安全進(jìn)行行檢查，對(duì)對(duì)查出的的問(wèn)題分分清原因因及責(zé)任任人，有有權(quán)對(duì)責(zé)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行處罰罰；對(duì)嚴(yán)嚴(yán)重不安安全隱患患，有權(quán)權(quán)指令停停止生產(chǎn)產(chǎn)，并立立即上報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及有有關(guān)部門門處理。10）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各棟棟號(hào)施工工班組勞勞動(dòng)結(jié)算算單中質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)的核定定工作的的審查。11）參與與本項(xiàng)目目各棟號(hào)號(hào)隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收

45、、分分部工程程、單位位工程竣竣工驗(yàn)收收。12）協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目勞資資部門做做好對(duì)新新入場(chǎng)人人員的“三級(jí)安安全教育育”，并做做好簽字字手續(xù)。13）協(xié)助助項(xiàng)目綜綜合辦公公室做好好防塵、防防毒、防防暑降溫溫和女工工保護(hù)工工作；監(jiān)監(jiān)督有關(guān)關(guān)人員及及時(shí)發(fā)放放和合理理使用個(gè)個(gè)人防護(hù)護(hù)用品、保保健食品品和清涼涼飲料。14）負(fù)責(zé)責(zé)督促本本部門人人員做好好項(xiàng)目每每半月安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況檢檢查，并并將檢查查情況上上報(bào)公司司安監(jiān)站站。15）負(fù)責(zé)責(zé)工傷事事故的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分分析、報(bào)報(bào)告工作作，參加加重大安安全事故故調(diào)查處處理，提提出防范范措施，防防止重復(fù)復(fù)發(fā)生，會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門提提出和審審查、對(duì)對(duì)事故責(zé)責(zé)任者的的處

46、理及及有功人人員的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)見(jiàn)。質(zhì)安員：1）質(zhì)安員員在項(xiàng)目目質(zhì)安部部直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目各棟棟號(hào)的質(zhì)質(zhì)量、安安全檢查查工作。2）堅(jiān)守工工作崗位位，遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律；做做好每日日質(zhì)安監(jiān)監(jiān)督記錄錄。對(duì)無(wú)無(wú)故不在在崗人員員，每缺缺崗一次次，罰款款50元元，累計(jì)計(jì)三次不不在崗，由由質(zhì)安部部主任建建議項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)班班子予以以辭退。3）質(zhì)安人人員在執(zhí)執(zhí)行公務(wù)務(wù)時(shí)有四四權(quán)：隨隨機(jī)抽樣樣檢查權(quán)權(quán)、遇有有險(xiǎn)情停停工權(quán)、不不對(duì)勸阻阻處罰權(quán)權(quán)、遇有有打擊報(bào)報(bào)復(fù)越級(jí)級(jí)上告權(quán)權(quán)。4）熟悉本本棟號(hào)的的設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工圖和和其它有有關(guān)資料料，參與與本棟號(hào)號(hào)技術(shù)交交底和圖圖紙會(huì)審審。5）嚴(yán)格按按照施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（施

47、施工圖、施施工技術(shù)術(shù)交底）進(jìn)進(jìn)行棟號(hào)號(hào)質(zhì)量檢檢查工作作。在施施工過(guò)程程檢查中中重點(diǎn)加加強(qiáng)施工工工藝檢檢查，對(duì)對(duì)違反施施工工藝藝、技術(shù)術(shù)交底施施工的班班組有權(quán)權(quán)責(zé)令返返工；對(duì)對(duì)不聽(tīng)勸勸阻人員員有權(quán)處處以罰款款。6）督促本本棟號(hào)各各施工班班組認(rèn)真真執(zhí)行自自檢、互互檢、交交接檢。對(duì)對(duì)沒(méi)有進(jìn)進(jìn)行“三檢”制的班班組，有有權(quán)對(duì)所所完分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量不予予驗(yàn)收，并并且在任任務(wù)書上上不予核核定質(zhì)量量等級(jí)。7）督促并并參與施施工員組組織的分分項(xiàng)、分分部工程程質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收，并嚴(yán)嚴(yán)格按照照國(guó)家驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)核定工工作，防防止不合合格過(guò)程程產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)入下道道工序。8）負(fù)責(zé)督督促棟號(hào)號(hào)對(duì)

48、公司司質(zhì)量大大檢查中中提出的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題采取取糾正和和預(yù)防措措施，并并進(jìn)行跟跟蹤檢查查。9）負(fù)責(zé)本本棟號(hào)施施工班組組勞動(dòng)結(jié)結(jié)算單中中質(zhì)量等等級(jí)的核核定工作作。10）負(fù)責(zé)責(zé)編制本本棟號(hào)質(zhì)質(zhì)量資料料、質(zhì)量量月報(bào)，定定期報(bào)送送質(zhì)安部部。11）經(jīng)常常對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的作業(yè)環(huán)環(huán)境和施施工機(jī)械械進(jìn)行安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)各種不不安全問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)向棟號(hào)號(hào)長(zhǎng)和質(zhì)質(zhì)安部匯匯報(bào)，發(fā)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重重不安全全隱患和和特別緊緊急的不不安全情情況時(shí)，有有權(quán)指令令先行停停止生產(chǎn)產(chǎn)，并立立即報(bào)告告項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及有有關(guān)部門門處理。12）督促促施工人人員和作作業(yè)人員員遵守安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程。13）督促促班組建建立安全全自檢、互互檢、交交接檢制

49、制度。工工作前、工工作中和和工作后后有檢查查要求和和文字記記錄。14）對(duì)公公司安監(jiān)監(jiān)站安全全檢查中中提出的的安全問(wèn)問(wèn)題，負(fù)負(fù)責(zé)督促促棟號(hào)限限期整改改。15）嚴(yán)格格執(zhí)行“九表”制度，并并收集整整理本棟棟號(hào)安全全資料。16）督促促和協(xié)助助棟號(hào)長(zhǎng)長(zhǎng)、棟號(hào)號(hào)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)員做做好對(duì)施施工班組組的安全全技術(shù)交交底、安安全檢查查和各項(xiàng)項(xiàng)安全活活動(dòng)，支支持和指指導(dǎo)班（組組）兼職職安全員員工作。17）協(xié)助助項(xiàng)目勞勞資員做做好本棟棟號(hào)新入入場(chǎng)人員員的“三級(jí)安安全教育育”，并做做好簽字字手續(xù)。18）參加加本棟號(hào)號(hào)工傷事事故的調(diào)調(diào)查處理理，搞好好工傷月月報(bào)，建建立工傷傷臺(tái)帳。3.3.22.100 棟棟號(hào)主要要崗位職職責(zé)

50、：棟號(hào)長(zhǎng)職責(zé)責(zé)：1）負(fù)責(zé)本本棟號(hào)的的施工生生產(chǎn)組織織和棟號(hào)號(hào)各作業(yè)業(yè)班組的的協(xié)調(diào)工工作。2）組織棟棟號(hào)施工工所需資資源的供供應(yīng)和調(diào)調(diào)配，為為工程施施工創(chuàng)造造條件。3）負(fù)責(zé)棟棟號(hào)成本本、進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全、文明明施工的的管理和和控制。4）參與重重大施工工重大技技術(shù)方案案、關(guān)鍵鍵技術(shù)措措施、主主要施工工方法的的決策。5）組織棟棟號(hào)施工工人員按按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施施工規(guī)范范、驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工工，及時(shí)時(shí)解決施施工過(guò)程程中所遇遇到的問(wèn)問(wèn)題和困困難。6）組織本本棟號(hào)的的施工生生產(chǎn)會(huì)、協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)。7）組織分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收，并并作好驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄。棟號(hào)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人：1）組織本本棟號(hào)工

51、工程技術(shù)術(shù)人員學(xué)學(xué)習(xí)圖紙紙，參加加工程的的設(shè)計(jì)交交底和圖圖紙會(huì)審審。2）參與編編制單位位工程施施工組織織設(shè)計(jì)和和項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)編制制分部分分項(xiàng)工程程施工方方案、專專題施工工方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。3）組織單單位工程程的施工工測(cè)量，并并對(duì)專職職測(cè)量員員提交的的測(cè)量成成果進(jìn)行行復(fù)核。4）向施工工員進(jìn)行行施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底、技技術(shù)復(fù)雜雜的分部部分項(xiàng)工工程施工工技術(shù)交交底、新新技術(shù)推推廣應(yīng)用用技術(shù)交交底、特特殊過(guò)程程和關(guān)鍵鍵工序施施工技術(shù)術(shù)交底、主主要關(guān)鍵鍵結(jié)構(gòu)部部位或易易發(fā)生質(zhì)質(zhì)量安全全事故的的工程部部位施工工技術(shù)交交底、冬冬雨季施施工技術(shù)術(shù)交底，并并對(duì)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和技技術(shù)交

52、底底的落實(shí)實(shí)情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查，并并填寫跟跟蹤檢查查記錄。5）組織本本棟號(hào)施施工員、質(zhì)質(zhì)安員對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃中中規(guī)定必必須進(jìn)行行技術(shù)復(fù)復(fù)核的內(nèi)內(nèi)容，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)復(fù)核，并并填寫技技術(shù)復(fù)核核記錄。6）負(fù)責(zé)填填寫本棟棟號(hào)的工工程聯(lián)系系單、技技術(shù)核定定單，核核定施工工員填寫寫的技術(shù)術(shù)簽證單單。7）督促本本棟號(hào)施施工人員員按施工工圖紙、施施工規(guī)范范、技術(shù)術(shù)規(guī)程、施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案、技術(shù)術(shù)交底進(jìn)進(jìn)行施工工。8）負(fù)責(zé)本本棟號(hào)的的文件和和資料的的管理、控控制。9）負(fù)責(zé)本本棟號(hào)竣竣工資料料的收集集、整理理、移交交。10）參與與“四新”技術(shù)的的推廣實(shí)實(shí)施工作作，編制制本棟號(hào)號(hào)施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)

53、。11）參與與分部分分項(xiàng)工程程的驗(yàn)收收、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收和不不合格品品的評(píng)審審及質(zhì)量量問(wèn)題的的處理。棟號(hào)施工員員：1）具體負(fù)負(fù)責(zé)單位位工程的的施工生生產(chǎn)組織織和各作作業(yè)班組組的協(xié)調(diào)調(diào)，對(duì)單單位工程程的施工工成本、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制制及安全全文明施施工、成成品保護(hù)護(hù)等工作作進(jìn)行直直接管理理和控制制。2）向施工工作業(yè)人人員進(jìn)行行分部分分項(xiàng)工程程施工技技術(shù)交底底和安全全交底。對(duì)對(duì)工程施施工的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全及文文明施工工進(jìn)行全全面檢查查。指導(dǎo)導(dǎo)、督促促作業(yè)人人員按照照施工圖圖紙、施施工規(guī)范范、技術(shù)術(shù)規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案、技術(shù)術(shù)交底進(jìn)進(jìn)行施工工。3）參與本本單位工工

54、程控制制軸線及及高程點(diǎn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)設(shè)，負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工測(cè)量量，并做做好記錄錄。4）編制單單位工程程資源（勞勞動(dòng)力、材材料、設(shè)設(shè)備）需需用計(jì)劃劃，并根根據(jù)施工工進(jìn)度的的完成情情況及時(shí)時(shí)調(diào)整資資源需用用計(jì)劃。5）參與分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收，組組織隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，及及時(shí)做好好工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄。6）及時(shí)填填寫施工工日記及及其它質(zhì)質(zhì)量記錄錄。勞務(wù)隊(duì)班長(zhǎng)長(zhǎng)：1）組織班班組人員員認(rèn)真完完成施工工技術(shù)人人員的各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)指指令并確確保質(zhì)量量。2）負(fù)責(zé)本本工序過(guò)過(guò)程產(chǎn)品品在檢驗(yàn)驗(yàn)之前的的保護(hù)和和上道工工序過(guò)程程產(chǎn)品檢檢驗(yàn)后的的成品保保護(hù)。3）及時(shí)做做好各項(xiàng)項(xiàng)交接班班接受交交底記錄錄。4）完成各各級(jí)管理理人員交

55、交辦的其其它工作作。3.4 項(xiàng)項(xiàng)目部運(yùn)運(yùn)用下列列計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行工程程質(zhì)量策策劃、質(zhì)質(zhì)量管理理和質(zhì)量量控制 總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（見(jiàn)見(jiàn)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)） 機(jī)械械設(shè)備需需用計(jì)劃劃（見(jiàn)施施工組織織設(shè)計(jì)） 計(jì)量量、測(cè)量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備配配備計(jì)劃劃（見(jiàn)施施工組織織設(shè)計(jì)） 勞動(dòng)動(dòng)力需用用計(jì)劃（見(jiàn)見(jiàn)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)） 材料料總需用用計(jì)劃（見(jiàn)見(jiàn)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)） 項(xiàng)目目文件編編制計(jì)劃劃（見(jiàn)附附錄） 技術(shù)術(shù)交底計(jì)計(jì)劃（見(jiàn)見(jiàn)附錄） 技術(shù)術(shù)復(fù)核計(jì)計(jì)劃（見(jiàn)見(jiàn)附錄） 主要要原材料料取樣計(jì)計(jì)劃（見(jiàn)見(jiàn)附錄） 砼、砂砂漿試塊塊制作計(jì)計(jì)劃（見(jiàn)見(jiàn)附錄） 鋼材材連接取取樣計(jì)劃劃（見(jiàn)附附錄） 隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃（見(jiàn)附附錄） 成品品保護(hù)計(jì)計(jì)劃

56、（見(jiàn)見(jiàn)附錄） 資金金需用計(jì)計(jì)劃（見(jiàn)見(jiàn)附錄） 項(xiàng)目目質(zhì)量記記錄管理理計(jì)劃（見(jiàn)見(jiàn)附錄，分分工程技技術(shù)及體體系運(yùn)行行兩部分分） 質(zhì)量量體系文文件有效效版本控控制清單單（按公公司ZJJWS/QA-QG004執(zhí)行行） 有效效版本資資料控制制清單（按按公司ZZJWSS/QAA-QGG04執(zhí)執(zhí)行）3.5主要要分項(xiàng)工工程質(zhì)量量控制措措施3.5.11本工程程為高層層住宅群群體工程程，為保保證工程程質(zhì)量，將將鋼筋焊焊接，防防水工程程作為特特殊過(guò)程程，分別別按人、機(jī)機(jī)、料、環(huán)環(huán)、法各各方面設(shè)設(shè)立相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行控控制。3.5.22防水工工程3.5.22.1本本項(xiàng)目防防水工程程主要有有：地下下結(jié)構(gòu)抗抗?jié)B砼（

57、CC40/C300，S88）施工工；地下下室底板板、剪立立墻迎水水面采用用高聚物物SBSS防水冷冷膠二布布五膠；電梯井井內(nèi)壁、水水池內(nèi)壁壁、游泳泳池內(nèi)壁壁、深水水池內(nèi)壁壁采用高高分子22mm厚厚聚氨脂脂防水涂涂料；地地下室頂頂板、屋屋面采用用3mmm厚高聚聚物SBBS改性性瀝青卷卷材；地地下室伸伸縮縫橡橡膠止水水帶止水水及地下下室外墻墻水平施施工縫BBW止水水條止水水等。附附加防水水層采用用二布三三油冷粘粘做法，改改性瀝青青SBSS卷材采采用熱熔熔法施工工。3.5.22.2對(duì)對(duì)于防水水工程，質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)可設(shè)設(shè)為：施工隊(duì)隊(duì)伍專業(yè)業(yè)素質(zhì)（由由工程技技術(shù)部進(jìn)進(jìn)行資格格認(rèn)可，由由預(yù)算合合約部進(jìn)進(jìn)行執(zhí)

58、證證管理）；施工機(jī)機(jī)具控制制（由物物資設(shè)備備部控制制）；原材料料質(zhì)量控控制（由由物資設(shè)設(shè)備部控控制）；施工環(huán)環(huán)境（由由棟號(hào)決決定是否否可施工工，地下下室與屋屋面防水水工程在在大雪天天及雨天天嚴(yán)禁施施工。）；砼澆筑筑工藝（具具體由棟棟號(hào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)控制，包包括砼配配制、澆澆筑前砼砼坍落度度測(cè)試、砼砼澆筑強(qiáng)強(qiáng)度及密密實(shí)度、給給排水、地地漏處等等特殊部部位檢查查、基層層處理、結(jié)結(jié)合層施施工等。）技術(shù)交底（施工前由棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人向棟號(hào)施工員交底，再由棟號(hào)施工員向施工班組交底。應(yīng)明確施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)、作業(yè)條件、施工部署、人力安排、操作要點(diǎn)、工藝要求、質(zhì)量要求、制訂具體的技術(shù)、安全、成品保護(hù)措施。）3.5.22.3

59、 防水工工程質(zhì)量量檢查由由棟號(hào)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行檢查，每每單位工工程的每每防水施施工段不不少于一一次。3.5.33 電渣渣壓力焊焊：3.5.33.1本本工程鋼鋼筋工程程量大，鋼鋼筋型號(hào)號(hào)規(guī)格較較多?？伎紤]到質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度及經(jīng)經(jīng)濟(jì)要求求，16以以上豎向向柱筋連連接擬采采用電渣渣壓力焊焊施工。3.5.33.2對(duì)對(duì)于電渣渣壓力焊焊，質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)可設(shè)為為：施工隊(duì)隊(duì)伍專業(yè)業(yè)素質(zhì)（由由工程技技術(shù)部進(jìn)進(jìn)行資格格認(rèn)可，由由預(yù)算合合約部進(jìn)進(jìn)行執(zhí)證證管理，焊焊工必須須有三級(jí)級(jí)以上焊焊工證）；施工機(jī)機(jī)具控制制（由物物資設(shè)備備部控制制）；原材料料質(zhì)量控控制（由由物資設(shè)設(shè)備部控控制）；施工環(huán)環(huán)境（大大雨天嚴(yán)嚴(yán)禁施工

60、工，其它它時(shí)間由由棟號(hào)決決定是否否可施工工。）；施工工工藝（質(zhì)質(zhì)量由鋼鋼筋組控控制，試試驗(yàn)由試試驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)；過(guò)過(guò)程控制制包括焊焊接電流流、電壓壓、通電電時(shí)間等等參數(shù)控控制、焊焊接外觀觀檢查、焊焊接質(zhì)量量檢查及及試驗(yàn)報(bào)報(bào)告等）技術(shù)交底（施工前由棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人向棟號(hào)施工員交底，再由棟號(hào)施工員向施工班組交底。應(yīng)明確施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)、作業(yè)條件、施工部署、人力安排、操作要點(diǎn)、工藝要求、質(zhì)量要求、制訂具體的技術(shù)、安全、成品保護(hù)措施。）。3.5.33.3 電渣壓壓力焊質(zhì)質(zhì)量檢查查由鋼筋筋組進(jìn)行行檢查，鋼鋼筋組組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)，棟號(hào)號(hào)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人配配合，每每單位工工程的每每施工層層不少于于一次，每每施工段段（批次次）