贛州百世特項目

1、贛州百世特“龍溪湖地塊”委托招商與策劃營銷代理合同書PAGE PAGE 17贛州百世特特“龍溪湖地塊”委托招商與與策劃營營銷代理理合同書書甲方：贛州州百世特特房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司 乙方：武漢漢渡邊房房地產(chǎn)營營銷策劃劃有限公公司簽訂時間：二零一一一年四月二日贛州百世特特“龍溪湖湖地塊”委托招商與與策劃營營銷代理理合同書書甲方：贛州州百世特特房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司 乙方：武漢漢渡邊房房地產(chǎn)營營銷策劃劃有限公公司甲方為了塑塑造其“龍溪湖湖地塊”項目的品牌形形象，爭爭取更好好的銷售售和招商商業(yè)績，委委托乙方方進行該該項目招商商與策劃劃營銷代代理工作作。雙方方在具有有結(jié)成戰(zhàn)戰(zhàn)略合作作伙伴意意愿的基

2、基礎(chǔ)上開開始此項項合作。為為了明確確雙方的的權(quán)利和和義務，根根據(jù)中中華人民民共和國國合同法法及有有關(guān)規(guī)定定，經(jīng)雙雙方友好好協(xié)商，現(xiàn)現(xiàn)就有關(guān)關(guān)合作事事宜簽訂訂如下合合同：一、 委托托內(nèi)容甲方特委托托乙方全全權(quán)代理理“百世特特贛州龍溪湖湖地塊”項目招商商、策劃與營銷代代理。二、 委托托范圍 （一一）委托托面積： （二二）委托托權(quán)限：乙方提提供項目目整體策策劃、銷銷售的策策劃與代代理、平平面設(shè)計計和招商商（但所所有招商商、租賃賃合同均均由甲方方直接與與商家簽簽訂），甲甲方支付付乙方招招商傭金金與銷售售傭金；由甲方方及其關(guān)關(guān)聯(lián)機構(gòu)構(gòu)介紹的的部分，也也須計算算乙方招招商業(yè)績績及傭金金。委托范圍及及權(quán)限乙

3、方全權(quán)負負責“百世特特贛州百百世特龍龍溪湖地地塊”所有物業(yè)業(yè)的招商與銷銷售工作作，主要要包括：（一）全權(quán)權(quán)代理銷銷售“百世特特贛州百百世特龍龍溪湖地地塊”項目的的所有商商品房。（二）乙方方全權(quán)代代理“百世特特贛州百百世特龍龍溪湖地地塊”商業(yè)部部分招商商與銷售售工作。（三）任何何人（包包括甲方方人員）安安排的商商家與客客戶均屬屬于乙方方客戶，甲甲方按實實際銷售售額計算算乙方業(yè)業(yè)績與傭傭金。四、委托期期限（一）前期期總體策策劃工作作：自本本合同生生效之日日起900個工作作日。（二）招商商物業(yè)約約定：1、租賃物物業(yè)的有有效期限限為簽定合合同之日日起至“百世特特贛州百百世特龍龍溪湖地地塊”項目正正式交

4、付付使用兩兩年內(nèi)。2、具體與與商家的的租賃價價格、招招商政策策在乙方方市調(diào)工工作完成成后一個個月內(nèi)以以雙方簽簽定的招招商政策策性文本本或補充充合同確確定，與與主合同同具有同同等法律律效力。（三）銷售售物業(yè)約約定：1、本項目目合作期期限為自自本合同同生效起起至項目目可售物物業(yè)銷售售率達到到90（按計計劃可銷銷售面積積計算、租租賃面積積除外）止止。具體體的結(jié)算算均價和和銷售周周期在開開盤前六六十天內(nèi)內(nèi)由雙方方簽訂補補充合同同約定。2、乙方完完成900%的銷銷售率后后，剩余余房屋的的銷售工工作可由由乙方完完成，其其工作周周期不受受本合同同有效期期約束；甲方也也可以自自行銷售售。五、策劃成成果（一）總

5、總體招商商策劃成成果和完完成時間間序號成 果 名名 稱完成時間主要內(nèi)容1市場調(diào)研研報告簽約后第225個工工作日市場概況、商圈研究、消費者研究、商家分布與商業(yè)經(jīng)營行為研究、競爭項目特征、市場潛力與發(fā)展趨勢；商業(yè)定位的建議等。2定位與案案名策劃劃報告市場調(diào)研研報告通過后后第20個工作作日地產(chǎn)定位：客群定定位、品品牌定位位、產(chǎn)品品定位和和形象定定位；商業(yè)定位：能量定定位、業(yè)業(yè)態(tài)定位位、業(yè)種種定位、品品類定位位、品牌牌定位、布布局定位位、投資資定位。3商業(yè)空間間設(shè)計建建議定位通過后后第10個工工作日商業(yè)個性33C設(shè)計計建議、商商業(yè)空間間格局、人人流動線線、商業(yè)業(yè)景觀小小品、商商業(yè)文化化以及商商業(yè)配套套

6、設(shè)施等等4項目規(guī)劃劃與建筑筑設(shè)計建建議書規(guī)劃布局、建建筑立面面、戶型型配比、景景觀主題題、公共共交通與與配套等等方面的的建議。5可行性研研究報告告規(guī)劃方案初初定第10個工工作日投資者分析析、投資資環(huán)境與與價值研研究、風風險分析析、經(jīng)濟濟分析、投投資估算算等。6整合營銷銷傳播策策劃書定位通過后后第20個工工作日品牌策略、傳傳播策略略、廣告告創(chuàng)意、公公關(guān)營銷銷、事件件營銷、任任務營銷銷、共生生營銷、新新聞策劃劃、資料料庫營銷銷、形象象營銷等等。7招商策劃劃書（含主力力商家招招商手冊冊）商業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)優(yōu)勢分析析、招商商政策、招招商推廣廣計劃、主主力店、品品牌店模模擬、商商業(yè)租金金及招商商政策。8商業(yè)運營

7、營建議書書招商策劃劃書認認可后第第15個工工作日商業(yè)運營模模式建議議、商業(yè)業(yè)四步運運營法、商商業(yè)運營營傳播建建議：AAD營銷銷、SPP、任務務營銷、運運營團隊隊組建、培培訓機制制等9樓盤CIIS設(shè)計計定位與案案名策劃劃報告通過后第30個工作日項目LOGGO、中中文標準準字、英英文標準準字、標標準色、名片、信紙紙、資料料袋、看看房證、胸胸牌、標標準旗幟幟、活動動吊旗、樓樓棟標示示牌、售售樓部招招牌和形形象牌、報報紙廣告告標準、戶戶外廣告告標準、手手提袋、文文化傘、看看房車、臺臺歷、鑰鑰匙鏈、禮禮品紙等等。10商業(yè)VIIS設(shè)計計商業(yè)LOGGO、中中文標準準字、英英文標準準字、標標準色商鋪品牌模模擬

8、包裝裝、商業(yè)業(yè)街導示示、商業(yè)業(yè)文化裝裝飾、店店招設(shè)計計、商業(yè)業(yè)物業(yè)亮亮化建議議等注：如總體體策劃因因甲方原原因而未未能最終終確認導導致工作作延遲，則后后續(xù)工作作時間相相應順延延。（二）招商商日常工工作成果果類別成 果 名名 稱主要內(nèi)容備注基礎(chǔ)工作月度商業(yè)動動態(tài)信息息宏觀經(jīng)濟變變化、國國家商業(yè)業(yè)政策變變化、本本市大型型商業(yè)項項目動態(tài)態(tài)、租金金變化；定期收集招商月度推推進表月度的招商商工作計計劃；所所有商業(yè)業(yè)聯(lián)絡跟跟蹤動態(tài)態(tài)信息，并并做出工工作紀要要報甲方方。招商經(jīng)理提提供招商工作分分析及建建議上月招商工工作進展展狀態(tài)，問問題點、問問題形成成原因以以及應對對建議由招商反饋饋信息統(tǒng)統(tǒng)計，調(diào)調(diào)整建議議

9、聯(lián)系接待商家現(xiàn)場考考察邀請招商對對象負責責人員現(xiàn)現(xiàn)場考查查，接待待由甲方派員員參與招商解說辭辭統(tǒng)一口徑，一一致防止止商家分分化統(tǒng)一培訓招商工作聯(lián)聯(lián)系函由乙方擬定定，甲方方審定蓋蓋章甲方認可合同談判招商合同文文本根據(jù)招商政政策擬定定初步合合同文本本供談判判乙方談判鋪鋪墊合同條款談談判乙方建議，甲甲乙雙方方共同談談判推進進甲方主導談談判注：招商對對象分為為兩大類類，一是是主力商商家的談談判，全全程都需需要甲方方負責人人或指定定負責人人全程參參與談判判；二是是普通商商家的談談判，由由乙方提提交統(tǒng)一一的招商商政策，由由甲方認認可后，前前期談判判工作由由乙方完完成，簽簽約時由由甲方最最終確認認。（三）銷

10、售售管理日日常工作作成果序號成 果 名名 稱1樓書文案案與設(shè)計計建議書書2銷售人員員培訓計計劃3統(tǒng)一銷售售說辭4DM單5首期軟文、新新聞6年度、季季度和月月度營銷銷傳播計計劃7項目介紹光光碟腳本本8其它策劃執(zhí)執(zhí)行的方方案涉及到上述述表格內(nèi)內(nèi)的工作作，均屬屬于乙方方的工作作。（四）延期期約定上述成果，因因甲方及及甲方其其它協(xié)作作單位（如如設(shè)計院院等）原原因?qū)е轮聲r間延延遲，完完成時間間可以順順延。（五）成果果交付形形式上述成果定定稿后，分分別以數(shù)數(shù)碼印刷刷稿和電子子版形式式交付；同時以以PPTT講解形式式對主要要成果進進行綜合合匯報。（六）成果果的確認認甲方收到乙乙方的成成果初稿稿，甲方方有關(guān)負

11、負責人必必須在三三個工作作日內(nèi)做做出是否否確認的的意見。如如確認，則則簽字認認可；不不認可，乙乙方則須須重新制制定或修修改方案案；若甲甲方三個個工作日日內(nèi)不作作答復，則則視為默默認。六、報酬及及支付方方式（一）總體體策劃費費標準1、總體策策劃費：人民幣幣叁拾萬元元整（￥：300,0000元）。2、費用支支付進度度本協(xié)議書簽簽訂之日日預付550%，計計壹拾伍萬元整（￥：1550，0000）；乙方在在完成定定位與案案名策劃劃報告、商業(yè)空間設(shè)計建議、項目規(guī)劃與建筑設(shè)計建議書、可行性研究報告、整合營銷傳播策劃書策劃成果后支付30，計玖萬元整（￥：90，000）；在完成招商策劃書、商業(yè)運營建議書、樓盤C

12、IS設(shè)計、商業(yè)VIS設(shè)計 后支付余款20，計陸萬元整（￥：60,000）。（二）招商商傭金：1、招商傭傭金標準準：以租賃雙方方所簽定定協(xié)議中中約定的的建筑面面積為單單位。甲方以每建建筑平米米為單位位，按招招商合同同中約定定的平均均租金3個月月的標準準向乙方方支付招招商傭金金。甲方方在租賃賃合同中中給予包包括免租租期在內(nèi)內(nèi)的所有有優(yōu)惠條條件的，不不減少乙乙方傭金金。傭金計算公公式：招商傭傭金=招招商合同同中約定定的租金金總額/約定期期限（以以月為單單位）3個月月2、業(yè)績確確認：乙方經(jīng)過篩篩選并確確定招商商對象，然然后推薦薦給甲方方進行深深入洽談談，成交交以簽訂訂租賃賃意向協(xié)協(xié)議或或租賃賃合同為準

13、,因乙方進行了統(tǒng)一策劃和推廣，甲方關(guān)系及關(guān)聯(lián)機構(gòu)介紹業(yè)務也須計算乙方業(yè)績。3、傭金支支付方式式：租賃雙方簽簽定租租賃意向向協(xié)議或或租賃賃合同后后（所收收取的意意向保證證金或首首期租金金到達甲甲方指定定帳戶），七七個工作作日之內(nèi)內(nèi)以轉(zhuǎn)帳帳或現(xiàn)金金方式一一次性支支付乙方方應結(jié)算算傭金。4、招商被被動延遲遲經(jīng)甲方同意意乙方組組建招商商團隊后后，因甲甲方或項項目原因因?qū)е聝蓛蓚€月后后仍然不不能開始始正常招招商工作作，從第第三個月月度起，甲甲方每月月支付乙乙方兩萬萬元作為為基本辦辦公經(jīng)費費，直至至能夠開開始正常常招商工工作為止止。（三）銷售售傭金1、銷售傭傭金標準準與支付付：銷售基本傭傭金比例例為銷售售

14、收入的的1.88%，每月月末核對對結(jié)算，次月五日之前以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金方式支付當月銷售傭金的90。2、銷售預預留金：乙方每每月銷售售傭金的的10由甲方方暫時預預留。銷銷售任務務每三個個月考核核一次，若若乙方完完成三個個月總?cè)稳蝿?，甲甲方即在在第三個個月度結(jié)結(jié)算時支支付預留留金的110%，否否則，直直到完成成階段累累計總?cè)稳蝿盏脑略露仍僦еЦ对擃A預留金。3、超價獎獎：凡超超過計劃劃銷售均均價收入入的部分分，乙方方得300%的超超價獎，與與每月銷銷售傭金金同時發(fā)發(fā)放。乙方所得超超價獎以以雙方制制定的項項目總體體均價底底價為基基數(shù),分分解到每每套房屋屋單價,月度超超價獎以以單套房房屋超出出結(jié)算價價部分來來

15、提取超超價獎金金：（單套成交交價-單單套底價價）之和和30%4、成交標標志與業(yè)業(yè)績確認認：成交交以客戶戶簽訂商商品房銷銷售合同同并支支付首期期房款為為標志，計計算乙方方任務業(yè)業(yè)績，支支付乙方方傭金和和超價獎獎。5、退房違違約金處處理：客客戶簽訂訂了購房房合同后后退房不不計提乙乙方傭金金，甲方方應收取取客戶違違約金?？涂蛻暨`約約金甲乙乙雙方各各得500%；甲甲方扣回回乙方已已提的傭傭金，再再行銷售售乙方仍仍計提傭傭金。如如果違約約金低于于乙方的的傭金，乙乙方應將將差額部部分于當當月結(jié)算算傭金時時退還甲甲方。七、甲方的的權(quán)力和和義務（一）甲方方應有項項目主管管領(lǐng)導與與乙方聯(lián)聯(lián)絡和協(xié)協(xié)作，該該合作項

16、項目的主主管領(lǐng)導導和聯(lián)絡絡人員的的確定和和變動，甲甲方應書書面告知知乙方。（二）甲方方必須切切實保證證完善項項目開發(fā)發(fā)所具備備的各項項條件。（三）甲方方應安排排專人負負責合同同審核、收收款和辦辦理購房房貸款手手續(xù)；（四）甲方方應為營營銷傳播播工作協(xié)協(xié)調(diào)好當當?shù)毓ど躺?、房管管、城管管等有關(guān)關(guān)部門工工作；（五）甲方方應及時時審批乙乙方的總總體策劃劃方案和和營銷執(zhí)執(zhí)行方案案，應及及時足額額支付相相應宣傳傳推廣費費用。（六）為乙乙方提供供準確具具體的招招商基礎(chǔ)礎(chǔ)資料，并并安排專專人與乙乙方負責責人定期期進行溝溝通，收收閱并批批復乙方方的報告告、工作作聯(lián)系函函。（七）積極極配合乙乙方的各各項招商商工作，

17、為為乙方工工作的開開展提供供必要的的協(xié)助。（八）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)乙方有有故意隱隱瞞與訂訂立合同同有關(guān)的的重要事事實或提提供虛假假情況損損害甲方方的利益益行為的的，有權(quán)權(quán)解除本本合同。八、乙方的的權(quán)利義義務（一）乙方方負責組組建招商商與銷售售的專業(yè)業(yè)團隊，并并主動與與甲方聯(lián)聯(lián)絡和協(xié)協(xié)作。（二）乙方方應積極極認真地地為甲方方篩選、引引進商戶戶，及時時報告商商家信息息與合作作機會。及及時、如如實地向向甲方報報告招商商進展情情況，按按月向甲甲方提供供書面報報告，積積極促成成甲方與與商戶訂訂立合同同。（三）對提提供與甲甲方訂立立合同的的商戶的的資質(zhì)和和履約能能力負有有調(diào)查和和審查，并并須向甲甲方提供供相關(guān)證證明文

18、件件。（四）乙方方不得以以甲方名名義進行行與本委委托內(nèi)容容無關(guān)的的經(jīng)濟社社會活動動。（五）乙方方在招商商過程中中向甲方方提供招招商相關(guān)關(guān)的宣傳傳推廣方方案。（六）該合合作項目目的主管管領(lǐng)導和和聯(lián)絡人人員的確確定和變變動，乙乙方應書書面告知知甲方。（七）乙方方應保守守甲方的的商業(yè)機機密。（八）乙方方應積極極組織專專業(yè)人員員進行策策劃、銷銷售工作作。（九）乙方方每月向向甲方呈呈報銷售售報表。（十）乙方方應按約約定完成成銷售任任務。九、工作規(guī)規(guī)則（一）雙方方高層原原則上每每半月會商商一次，研研究項目目策劃中中的具體體問題和和工作計計劃。（二）乙方方呈報給給甲方的的一切方方案和工工作聯(lián)系系函件，甲甲方

19、需在在三天內(nèi)內(nèi)給予書書面答復復。超過過規(guī)定時時間視為為默認同同意。十、費用分分割（一）甲方方支付的的費用1、甲方提提供項目目所需的的銷售部部與招商商部，為為乙方提提供基本本的辦公公設(shè)施、設(shè)設(shè)備，包包括辦公公桌椅、組組合沙發(fā)發(fā)、電腦腦（配網(wǎng)網(wǎng)線）、固固定電話話、傳真真、打印印機等，招招商部租租金、水水電費和和裝修費費用由甲甲方負責責，但辦辦公耗材材費用由由乙方承承擔；2、項目的的廣告?zhèn)鱾鞑ィê瑘蠹?、電電視、房房展會、廣廣播、傳傳單和戶戶外等）以以及相關(guān)關(guān)宣傳資資料的制制作費用用由甲方方支付,具體由由乙方提提供方案案報甲方方審批后后執(zhí)行；3、乙方人人員如需需特殊原原因要出出贛州以以外的其其它地區(qū)

20、區(qū)進行招招商，必必須經(jīng)甲甲方批準準同意后后，由甲甲方派人人陪同，與與此招商商活動產(chǎn)產(chǎn)生的相相關(guān)差旅旅費、宣宣傳費、招招待應酬酬費用由由甲方承承擔；4、商家有有關(guān)人員員提出“業(yè)務費費”等由甲甲方承擔擔，但乙乙方須向向甲方請請示批準準。（二）乙方方支付的的費用1、乙方招招商團隊隊人員的的工資、傭傭金、保保險、福福利；2、招商推推廣過程程中的策策劃創(chuàng)意意、平面面設(shè)計等等費用；3、乙方招招商團隊隊在項目目地的交交通、通通訊費用用；4、乙方團團隊在項項目所在在地的食食宿費用用；5、乙方收收入的稅稅金。十一、 特特別約定定甲方優(yōu)先考考慮與乙乙方簽定定運營商商業(yè)項目目的托管管運營合合作協(xié)議議，由乙乙方負責責

21、商業(yè)項項目后期期的招商商與運營營管理。十二、違約約責任（一）乙方方只能按按照甲方方提供的的書面材材料的內(nèi)內(nèi)容對客客戶進行行承諾，不不得以虛虛假夸大大之詞欺欺騙客戶戶，不得故故意隱瞞瞞提供虛虛假情況況損害甲甲方的利利益。因因此給甲甲方企業(yè)業(yè)造成經(jīng)經(jīng)濟損失失的，須須由乙方方負責賠賠償。（二）甲方方提供的的書面材材料必須須真實，如如有虛假假成分造造成后果果，乙方方無需負負責。（三）本項項目銷售售所收的的資金全全部由甲甲方派專專人收取?。ㄎ榘郯墼韵孪碌摹靶∮啞背猓?。（四）乙方方不得以以甲方承承銷商之之名從事事任何侵侵犯甲方方合法權(quán)權(quán)益和損損害甲方方形象的的違法活活動。如如因此行行為給甲甲方造成成經(jīng)濟損損失，乙乙方要承承擔全部部責任。（五）前期期總體策策劃服務務中，如如乙方提提交工作作成果不不及時，乙乙方應按按合同總總額每日日千分之之五支付付罰息。如如遲滯115天仍仍不能提提交工作作成果，則則甲方有有權(quán)中止止合同并并索賠已已付合同同款。（六）甲方方擅自改改變招租租條件，導導致已簽簽約客戶戶退租或或意向客客戶無法法簽約，甲甲方應按按待租面面積600元/平平方米的的標準一一次性給給予乙方方補償。（七）雙方方不得向向第三方方透露甲甲方機密密，否則則一經(jīng)查查實，另另一方