2021年監(jiān)理工程師考試沖刺試題(貴州省)

1、 年監(jiān)理工程師考試專用復(fù)習(xí)資料監(jiān)理工程師考試試題題庫題號一二三總分得分注意事項:1.本試卷中所有試題均來自歷年監(jiān)理工程師考試真題，均帶有詳細(xì)解析。評卷得分評卷得分第I卷（選擇題）一、單項選擇題.風(fēng)險分析與評價的任務(wù)不包括（）：A、確定單一風(fēng)險因素發(fā)生的概率和影響范圍大小B、風(fēng)險因素對建設(shè)工程目標(biāo)的影響程C、分析各個風(fēng)險因素的發(fā)生時間、風(fēng)險因素的結(jié)果D、風(fēng)險的主要因素、性質(zhì)、后果答案：D.在建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟中，處于確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)與設(shè)計項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)之間的工作是（）。A、劃分項目監(jiān)理機構(gòu)的分解目標(biāo)B、確定監(jiān)理工作內(nèi)容C、選擇組織結(jié)構(gòu)形式D、劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門答案： B【答案解析

2、】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟：（ 1 ）確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)；（ 2 ）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（ 3 ）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計；（ 4）制定工作流程和信息流程。其中 “項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ”包括的內(nèi)容有：（ 1）選擇組織結(jié)構(gòu)形式；（2 ）合理確定管理層次與管理跨度；（3）劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門；（4）制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)；（5）選派監(jiān)理人員。選項 A 屬于確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)的工作內(nèi)容；選項 CD 屬于項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的工作內(nèi)容。參見教材 P106。 CM 模式是以使用 （）為特征的建設(shè)工程組織管理模式。A.平行承發(fā)包模式B.CM單位C施工單位D.工程

3、總承包模式答案： B4根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督的，處以 ( )的罰款。1萬元以上5 萬元以下3萬元以上5 萬元以下3萬元以上10 萬元以下5萬元以上10 萬元以下答案： D5控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成，其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是 ( )。A.轉(zhuǎn)換B輸出C對比D糾正答案： D下列風(fēng)險分類中，屬于按風(fēng)險影晌范圍分類的是()。A.基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險B基本風(fēng)險和投機風(fēng)險C責(zé)任風(fēng)險和行業(yè)風(fēng)險D.地區(qū)風(fēng)險和自然風(fēng)險答案： A.下列管理模式的特征中，屬于 Partnering模式特征的是()。A、承包商承擔(dān)大

4、部分風(fēng)險B、業(yè)主管理工程實施C、信息的開放性D、采用單價合同答案： C【答案解析】本題考查的是Partnering模式。Partnering 模式特征：出于自愿；高層管理參與；Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同；信息的開放性。參見教材P208。【該題針對Partnerin蟆式”知識點進(jìn)行考核】與 ( )階段相比，設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。A.招標(biāo)B.可行性研究C保修D(zhuǎn)施工答案： D9根據(jù)工程施工質(zhì)量驗收的基本規(guī)定，專項驗收要求應(yīng)符合()，包括分項工程及檢驗批的劃分、抽樣方案、驗收方法、判定指標(biāo)等內(nèi)容，監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位可參與定制。A、設(shè)計要求B、施工要求C、建設(shè)單位的

5、要求D、監(jiān)理單位的要求答案： A【答案解析】本題考查的是工程施工質(zhì)量驗收基本規(guī)定。專項驗收要求應(yīng)符合設(shè)計意圖，包括分項工程及檢驗批的劃分、抽樣方案、驗收方法、判定指標(biāo)等內(nèi)容，監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位可參與制定。10導(dǎo)致非計劃性風(fēng)險自留的主要原因不包括()。A、缺乏風(fēng)險清單B、風(fēng)險識別失誤C、風(fēng)險分析與評價失誤D、風(fēng)險決策實施延誤答案： A11工程質(zhì)量評估報告應(yīng)由（ ）編制。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)代表D、監(jiān)理員答案： B12根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例，履約保證金不得超過（ ）。A.招標(biāo)項目估算價的2%B.招標(biāo)項目估算價的10%C.中標(biāo)合同金額的2%D.中標(biāo)合同金額的10%答案： D

6、13屬于設(shè)計階段建設(shè)工程監(jiān)理工作的是（ ）。A.審核工程估算、概算、施工圖預(yù)算B.協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報建手續(xù)C.擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同D.參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底答案： A14某工程進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差，該偏差已影響總工期，則說明該項工作的進(jìn)度偏差 ( )。A、大于該工作的總時差B、小于該工作的總時差C、大于該工作的自由時差D、小于該工作的自由時差答案： A【答案解析】本題考查的是分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。進(jìn)度偏差超過總時差，偏差影響總工期。15建設(shè)工程項目的投資控制應(yīng)貫穿于項目建設(shè)的全過程，下列選項中，就影響的可能性而言，最應(yīng)當(dāng)作為投資控制重點

7、的是()。A、初步設(shè)計B、技術(shù)設(shè)計C、施工圖設(shè)計準(zhǔn)備D、施工圖設(shè)計答案： A【答案解析】本題考查的是投資控制的重點。在初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為75%95%在技術(shù)設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為35%75%,在施工圖設(shè)計階段，影響項目投資的可能性則為5%35%很顯然，項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵 就在于設(shè)計。16. FIDIC對其會員提出了五個方面的基本道德行為準(zhǔn)則，其中的正直性要求為（ ）。A.接受對社會的職業(yè)責(zé)任B.在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)C.通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突D

8、.不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情答案：B【解析】FIDIC通用道德準(zhǔn)則見下表。Fibir通歷道險對立的A任獨受時枇奈的依業(yè)責(zé)任.（2）尋求與嬲認(rèn)的發(fā)展品則用造立我解發(fā)辦金，O總隹啊時饃.攤種職業(yè)停產(chǎn), 譽*兼格“施力】）耳特黑&諛制枝艷與孤術(shù)、洼現(xiàn)，皆虎的愛艮相一發(fā)的K孑.對子桌托人宴氽始吸尊泉用如隹的拄能.升原心盡力（5）便在市能方從事展.務(wù)時方才踵行，正jl性1在任何嚀恢均為等就人的合法收荏伏其眠方.并且正克和會.也進(jìn)序明北延各工公正牌仃）收梃供書電咨詢.釬串或決笈療不值本傳.通知與艷人盛行健其婆氈成時可能M起的任何帶在晌軻慮沖突.（加不契曼可能整我制曲不公的報妣.M他人臉公

9、證工1制加注“按源能力進(jìn)件達(dá)擇T妁朋.念，n不笄蚊毒丸光拈貼戳出找常杞人老番或手事的事播.門門不招政推或間桂取代某一引窿工作中已短小的其他加兩工租 師的性工，11%）通扣演咨項工理師并且共到事牝人終止具無田在令的建設(shè)不 將收也誠咨濁工施椿為工作口門|:&被柒殺葉男他*詢工程岬的工錦進(jìn)擰“秀的情況下曼以避內(nèi) 的聲辿存訪和禮節(jié)進(jìn)行.建設(shè)項目管理類型不可按（）劃分。A、管理對象B、管理主體C、服務(wù)對象D、服務(wù)階段答案：A.在建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的過程中，確定數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)之后 面臨的最主要任務(wù)是（）。A.編制用戶使用手冊B.修正數(shù)據(jù)的“時間差”C.積累與分析工程數(shù)據(jù)D.培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫的使用人員答案：C【

10、答案解析】：數(shù)據(jù)庫管理的主要任務(wù)是：建立和完善建設(shè)工程數(shù) 據(jù)庫需要經(jīng)歷較長的時間，在確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后，數(shù)據(jù)的積 累、分析就成為主要任務(wù)，也可能在應(yīng)用過程中對已確定的數(shù)據(jù)庫 結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補充。參見教材 P70.【該題針對“建設(shè)工程目標(biāo)的確定”知識點進(jìn)行考核】評卷得分二、多項選擇題19.向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備時，應(yīng)做好廠商的初選入圍與實地考察,對供貨廠商進(jìn)行初選的內(nèi)容包括（）。A、供貨廠商的資質(zhì)B、設(shè)備供貨能力C、近幾年制造產(chǎn)品質(zhì)量狀況D、過去幾年的資金平衡表E、各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)答案： ABDE【答案解析】本題考查的是向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制。對供貨廠商進(jìn)行初選

11、的內(nèi)容可包括以下幾項：(1)供貨廠商的資質(zhì);(2)設(shè)備供貨能力 ;(3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況，目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況;(4)過去幾年的資金平衡表和資產(chǎn)負(fù)債表;(5)需要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況;(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì);(7)企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。20設(shè)備監(jiān)造是指監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督活動。由 ( )采購的設(shè)備可自行安排監(jiān)造人員，必要時也可由項目監(jiān)理機構(gòu)派出監(jiān)造人員。A.建設(shè)單位B.總承包單位C設(shè)備安裝單位D.設(shè)備制造單位E分包單位答案： BC【答案解析

12、】本題考查的是設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式。設(shè)備監(jiān)造是指監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督活動。由總承包單位或設(shè)備安裝單位采購的設(shè)備可自行安排監(jiān)造人員，必要時也可由項目監(jiān)理機構(gòu)派出監(jiān)造人員。21建設(shè)工程施工階段涉及的合同 ( )。A.種類多B.數(shù)量大C.關(guān)系單一，易導(dǎo)致合同爭議D.履行時間最長E.與其他合同聯(lián)系最為密切答案： ABDE22 Project Controlling 模式一般適用于 ( )的建設(shè)工程。A.能劃分為若干相對獨立的子項目的大中型B業(yè)主長期有投資活動C大型和特大型D.建設(shè)周期長答案： C23為了使信息反饋能夠有效地配合控制的各項工作，使整個控制過程流暢地

13、進(jìn)行，需要預(yù)先確定反饋信息的 ()等，以使控制人員獲得所需要的信息。A.內(nèi)容B形式C來源D.傳遞路徑E數(shù)量答案： ABCD24根據(jù)建筑法，申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件有（ ）。A.已辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B.有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料C.開工需要的資金已落實D.拆遷進(jìn)度符合施工要求E.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施答案：ABDE【解析】建筑法第八條規(guī)定，申請領(lǐng)取施工許可 證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)； 在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；需要拆遷的， 其拆遷進(jìn)度符合施工要求；已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；有滿足施 工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；有保證工程

14、質(zhì)量和安全的具體措 施；建設(shè)資金已經(jīng)落實；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。25下列施工單位報驗的項目中，不使用報驗申請表報驗的有（）。A.工程竣工B.隱蔽工程C分項工程D.工程材料E工程設(shè)備答案： ADE26.以下關(guān)于EPC模式的說法，正確的有（）A.EPCJI式中，業(yè)主聘請工程師管理工程B.EPCJI式中，業(yè)主自己或委派業(yè)主代表管理工程C.EPC莫式條件下，業(yè)主允許承包商因費用變化而調(diào)價的情況不多見D.EP若同更接近于固定總價合同E.EPC莫式條件下，由于承包商的承包范圍包括設(shè)計，因而很自然地要承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險答案： BCDE27下列對建設(shè)工程歸檔文件的要求中，屬于編制要求的有（）。A.內(nèi)容和深度

15、符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B.案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件C.案卷不宜過厚，一般不超過 40mmD.內(nèi)容真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符E.應(yīng)采用耐久性強的書寫材料答案：ADE28.監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點主要表現(xiàn)在（）。A.執(zhí)業(yè)范圍廣泛B.執(zhí)業(yè)道德崇高C執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜D.執(zhí)業(yè)技能全面E執(zhí)業(yè)責(zé)任重大答案：ACDE【答案解析】：我國的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)特點主要表現(xiàn)在：執(zhí)業(yè)范圍廣、執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜、執(zhí)業(yè)技能全面、執(zhí)業(yè)責(zé)任重大。參見教材P35、36?！驹擃}針對監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點知識點進(jìn)行考核】評卷得分三、案例分析29.某工程咨詢公司，主要從事市政公用工程方面的咨詢業(yè)務(wù)。該公司 通過研究工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定文件，認(rèn)

16、為已經(jīng)具備從事市政公用工程監(jiān)理的能力，符合丙級資質(zhì)。為迅速拓展業(yè)務(wù)，該公司通過某種渠道與某業(yè)主簽訂了一座20 層框架結(jié)構(gòu)辦公大樓監(jiān)理任務(wù)，建筑面積為 4 萬平方米，該座建筑物屬于二等房屋建筑工 程項目。在簽訂的監(jiān)理合同中，咨詢公司應(yīng)業(yè)主的要求，大幅度地降低監(jiān)理費取費費率，最終確定標(biāo)準(zhǔn)為每平方米建筑面積的監(jiān)理費為 5元。在監(jiān)理過程中，給承包商提供方便，接受承包商生活補貼5 萬元。 問題 1）工程咨詢公司是否具備工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)?答案：工程咨詢公司不具備工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)。工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)應(yīng)通過向相應(yīng)的建設(shè)行政主管部門申請，經(jīng)過批準(zhǔn)后才能具備承攬監(jiān)理工程的資格，而不是自己對照文件，認(rèn)為符合規(guī)定的

17、要求后，就自然取得資質(zhì)。2）工程咨詢公司進(jìn)行資質(zhì)申請時，對于房屋建筑工程和市政公用工程，應(yīng)適合申請哪一個工程類別?為什么?答案：工程咨詢公司適合申請市政公用工程這個工程類別的監(jiān)理業(yè)務(wù)。因為該工程咨詢公司主要從事市政公用工程的咨詢工作，在該領(lǐng)域具有自身的優(yōu)勢。3）工程咨詢公司如果在市政公用監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍申請成功，并運作規(guī)定的時間后，還想進(jìn)一步承攬房屋建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，其監(jiān)理業(yè)務(wù)的主項資質(zhì)和增項資質(zhì)是什么 ?答案：主項資質(zhì)是市政公用工程監(jiān)理，增項資質(zhì)是房屋建筑工程監(jiān)理。4）監(jiān)理費的取費方法是哪一種?監(jiān)理費總額應(yīng)為多少?答案：監(jiān)理費的取費方法是固定價格計算法。監(jiān)理費總額為 40000平方米X 5元/平

18、方米=20萬。5）工程咨詢公司的行為有何不妥之處?答案：工程咨詢公司的行為有如下不妥之處：未取得工程監(jiān)理資質(zhì)而承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);在非法承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)過程中，采取了惡性降價壓價的手段，這兩點違背了工程監(jiān)理企業(yè)的守法經(jīng)營準(zhǔn)則。在監(jiān)理過程中，給承包商提供方便，接受承包商好處，違背了工程監(jiān)理企業(yè)的公正經(jīng)營準(zhǔn)則。6）按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，對該工程咨詢公司如何進(jìn)行處理?答案：按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，該工程咨詢公司是屬于未取得資質(zhì)證書承攬工程，應(yīng)予以取締，并處以監(jiān)理酬金1 倍以上 2倍以下的罰款，即 20 萬以上 40 萬以下的罰款，并沒收違法所得。30【背景材料】 某建設(shè)單位將擬建工程項目的實施階段監(jiān)理工

19、作委托某監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)的監(jiān)理人員分階段先后編制了設(shè)計、施工招標(biāo)及施工等不同階段的監(jiān)理規(guī)劃，在各階段的監(jiān)理規(guī)劃中，分別對相應(yīng)階段的工程項目、監(jiān)理工作范圍和任務(wù)以及目標(biāo)控制的內(nèi)容和措施等作出了規(guī)定，其部分內(nèi)容要點分述如下：(一)設(shè)計階段的監(jiān)理工作范圍和任務(wù)審查可行性研究報告。投資控制方面：(1)收集設(shè)計所需的技術(shù)經(jīng)濟資料數(shù)據(jù)，協(xié)助業(yè)主制定投資目標(biāo)規(guī)劃(2)配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析，優(yōu)化設(shè)計，促進(jìn)設(shè)計投資合理化; TOC o 1-5 h z (3)審核工程概算;進(jìn)度控制方面：(1)與外部協(xié)調(diào)，保證設(shè)計順利進(jìn)行;(2)制定建設(shè)工程總進(jìn)度計劃，力求按計劃要求進(jìn)

20、行設(shè)計，檢查與控制設(shè)計進(jìn)度;質(zhì)量控制方面：(1)協(xié)助業(yè)主制定工程質(zhì)量目標(biāo)和水平，提出“設(shè)計要求”文件 (2)配合設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計，在保障設(shè)計質(zhì)量的前提下，協(xié)助設(shè)計單 TOC o 1-5 h z 位開展限額設(shè)計;(3)審查階段性設(shè)計成果;(4)進(jìn)行設(shè)計跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量問題并協(xié)調(diào)解決;(5)組織并參加設(shè)計交底及圖紙會審;(6)進(jìn)行工程變更審查，嚴(yán)格控制設(shè)計變更;(二)施工招標(biāo)階段的監(jiān)理工作范圍及任務(wù)協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件;協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底;(三)施工階段的監(jiān)理工作范圍與任務(wù)質(zhì)量控制方面：(1)審核承包單位的資質(zhì)及其質(zhì)量保證體系;(2)審查承包單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案;(3)對進(jìn)場的建筑

21、材料、設(shè)備進(jìn)行檢查與確認(rèn);(4)對施工人員、施工機械設(shè)備及施工環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行全面控制;(5)協(xié)助業(yè)主做好合同中約定的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作;(6)監(jiān)督檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度，做好隱蔽工程檢查(7)做好中間質(zhì)量驗收工作及質(zhì)量簽證;(8)審查設(shè)計的施工圖紙質(zhì)量，提出修改意見;進(jìn)度控制方面：(1)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，確認(rèn)其可行性;(2)及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系;(3)預(yù)防和處理工期延長的索賠;(4)做好進(jìn)度檢查與控制工作，保證實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度要求相符投資控制方面：(1)做好施工過程中的工程計量及支付工程款的確認(rèn)與簽證工作(2)協(xié)助業(yè)主按合同要求做好業(yè)主應(yīng)為承包方提供的施工條件;(3)預(yù)防和處理好承包商的費用索賠;(4)嚴(yán)格控制合同價格的調(diào)整;(5)審核施工單位提交的工程結(jié)算書;(6)保證實際發(fā)生的費用不超過計劃投資;(四 )工程目標(biāo)控制的措施為了取得目標(biāo)控制的理想成果，可以采取以下措施：組織措施落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)、人員、任務(wù)、分工、權(quán)力、責(zé)任，改善工作流程;