項(xiàng)目物機(jī)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5篇材料

項(xiàng)目物機(jī)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)[5篇材料]

第一篇：項(xiàng)目物機(jī)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)物機(jī)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．落實(shí)上級(jí)單位相關(guān)精細(xì)化管理要求，并制定現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資全過程管理工作；2．參與市場(chǎng)調(diào)查，掌握物資供求狀況和市場(chǎng)行情；3．負(fù)責(zé)提報(bào)主要物資需用量總計(jì)劃、主要物資月度需用量計(jì)劃等，建立計(jì)劃臺(tái)賬；4．經(jīng)分公司授權(quán)，負(fù)責(zé)相應(yīng)物資的采購供應(yīng)管理工作；5．負(fù)責(zé)組織各類物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放、攤銷、結(jié)算及核算與分析等工作；6．積極推進(jìn)物資信息化系統(tǒng)工具在項(xiàng)目上的運(yùn)用。

第二篇：機(jī)物部崗位職責(zé)油車水庫項(xiàng)目部機(jī)物部崗位職責(zé)及工作計(jì)劃?rùn)C(jī)電物資部部長(zhǎng)職責(zé)（1）向施工經(jīng)理報(bào)告本部門的工作。（2）主持項(xiàng)目部設(shè)備、物資的日常管理工作，掌握項(xiàng)目的設(shè)備、物資管理信息，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部施工經(jīng)理及相關(guān)部門。（3）協(xié)同有關(guān)部門按照工程合同、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度對(duì)項(xiàng)目部在建工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)備、物資方面的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)。（4）負(fù)責(zé)組織設(shè)備物資的定期安全檢查工作，整改設(shè)備物資存在的安全隱患，組織或參與對(duì)設(shè)備物資事故的調(diào)查、分析、處理和事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。（5）組織制定項(xiàng)目部設(shè)備、物資相應(yīng)的管理制度并督促落實(shí)。（6）對(duì)紅旗設(shè)備競(jìng)賽的評(píng)比結(jié)果進(jìn)行審核并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。（7）按職責(zé)權(quán)限對(duì)設(shè)備物資事故提出結(jié)案結(jié)論及對(duì)相關(guān)人員的處理意見。（8）檢查分析設(shè)備、物資各種報(bào)表，及時(shí)向成本管理小組報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析資料，并對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理提出意見。（9）負(fù)責(zé)組織權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)備（受公司委托）、物資采購合同談判及價(jià)差的索賠結(jié)算。（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝及金屬結(jié)構(gòu)安裝管理工作；并審核合同內(nèi)項(xiàng)目及合同外變更索賠項(xiàng)目工程量簽證報(bào)表。（11）按要求完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。計(jì)劃員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)根據(jù)編制設(shè)備采購計(jì)劃和組織計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃工程管理部物資需用量,參照相應(yīng)定額、實(shí)際消耗量和庫存編制采購計(jì)劃。（3）按要求完成部長(zhǎng)交給的其它工作。采購員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)受公司委托的設(shè)備的采購工作，包括市場(chǎng)詢價(jià)、供貨單位的選擇、招標(biāo)文件的編寫和提交、參與開標(biāo)和評(píng)標(biāo)、授標(biāo)及合同談判等。（2）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)方的調(diào)查、組織評(píng)審、建冊(cè)、控制及更新。（3）負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購的供貨單位的選擇、招標(biāo)文件的編寫和提交，參與開標(biāo)和評(píng)標(biāo)、授標(biāo)及合同談判及物資價(jià)差的索賠結(jié)算等。（4）負(fù)責(zé)或參與發(fā)包人供應(yīng)物資及永久設(shè)備等的采購。（5）負(fù)責(zé)或參與設(shè)備（受公司委托）物資采購合同的履行及合同變更、解除等工作。（6）參與物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料。（7）按要求完成部長(zhǎng)交給的其它工作。設(shè)備管理員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目設(shè)備配置計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)劑管理工作。（3）負(fù)責(zé)設(shè)備租賃管理工作。（4）參與受公司委托的設(shè)備采購合同的履行、變更與解除管理。（5）負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)管理。（6）負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。（7）負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試的協(xié)調(diào)管理工作。（8）負(fù)責(zé)編寫設(shè)備使用、保養(yǎng)等各項(xiàng)設(shè)備管理制度及操作規(guī)程。（9）負(fù)責(zé)建立設(shè)備總臺(tái)帳、各使用單位設(shè)備臺(tái)帳及外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍設(shè)備臺(tái)帳，并統(tǒng)一立卡。（10）負(fù)責(zé)檢查、收集設(shè)備操作人員操作證，組織對(duì)其培訓(xùn)及考核。（11）負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維修和保養(yǎng)。（12）負(fù)責(zé)編制、上報(bào)設(shè)備項(xiàng)修和大中修計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備修理情況，參與設(shè)備項(xiàng)修和大中修及資料的收集和上報(bào)。（13）負(fù)責(zé)設(shè)備的更新與改造管理工作。（14）負(fù)責(zé)編制、上報(bào)監(jiān)視與測(cè)量裝置及特種設(shè)備檢驗(yàn)鑒定計(jì)劃及實(shí)施情況。（15）負(fù)責(zé)組織紅旗設(shè)備檢查評(píng)比工作。（16）負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢管理工作。（17）負(fù)責(zé)外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍設(shè)備的監(jiān)督管理。（18）按要求完成部長(zhǎng)交給的其它工作。資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本部門所有對(duì)內(nèi)、對(duì)外收發(fā)文的整理、歸檔、登記、保管等工作。（2）負(fù)責(zé)按竣工資料整理要求整理、歸檔、保管資料。（3）負(fù)責(zé)整理保管各種物資資料及設(shè)備檔案資料。（4）按要求完成部長(zhǎng)交給的其它工作。物資管理及質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)物資的現(xiàn)場(chǎng)管理及對(duì)外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍物資的監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制物資消耗。（2）負(fù)責(zé)組織對(duì)物資的質(zhì)量驗(yàn)收。（3）負(fù)責(zé)物資質(zhì)量驗(yàn)收資料的收集、簽證、匯總。（4）負(fù)責(zé)物資的可追溯性管理。（5）按要求完成部長(zhǎng)交給的其它工作。火工材料員及地磅員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)火工材料的驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放等工作。（2）負(fù)責(zé)地磅的日常操作、統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)等工作。（3）按要求完成部長(zhǎng)交給的其它工作。油車司機(jī)兼油庫管理員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)油庫里油料的驗(yàn)收、貯存保管、發(fā)放等工作。（2）負(fù)責(zé)建立油料發(fā)放賬目。（3）負(fù)責(zé)油車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）按要求完成部長(zhǎng)交給的其它工作。倉庫管理員兼油庫管理員、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。（2）負(fù)責(zé)建立使用各種物資帳目。（3）負(fù)責(zé)物資的貯存保管工作。（4）負(fù)責(zé)物資的發(fā)放工作。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督各使用單位剩余物資的退庫工作。（6）負(fù)責(zé)提供物資的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（7）負(fù)責(zé)物資的清倉盤點(diǎn)工作，做到“帳、卡、物”三相符。（8）按要求完成部長(zhǎng)交給的其它工作。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)收集及統(tǒng)計(jì)單機(jī)核算、限額領(lǐng)料管理工作中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。（2）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各種報(bào)表至公司機(jī)電物資部，并向成本管理小組提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析所需各項(xiàng)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析資料。（3）按要求完成部長(zhǎng)交給的其它工作。機(jī)物部2011年工作計(jì)劃（1）建立健全設(shè)備物資管理制度。（2）做好設(shè)備管、用、養(yǎng)、修過程中的安全監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)管理工作。（3）做好設(shè)備調(diào)劑、租賃及受公司委托的設(shè)備采購管理工作。（4）組織設(shè)備進(jìn)(退)場(chǎng)、交接驗(yàn)收及安裝調(diào)試。（5）做好設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造、安全事故、報(bào)廢處理的管理工作。（6）組織實(shí)施設(shè)備物資的經(jīng)濟(jì)管理（如單機(jī)核算、限額領(lǐng)料等）。（7）填報(bào)有關(guān)設(shè)備報(bào)表，收集、保管設(shè)備檔案資料。（8）做好項(xiàng)目機(jī)電安裝與金屬結(jié)構(gòu)安裝管理工作；并匯總審核合同內(nèi)項(xiàng)目及合同外變更索賠項(xiàng)目工程量簽證報(bào)表。（9）根據(jù)物資需用量計(jì)劃編制、審核物資采購計(jì)劃。（10）做好物資采購及驗(yàn)收管理工作和價(jià)差的索賠資料收集。（11）做好物資保管、發(fā)放、使用、報(bào)損報(bào)廢及事故的管理。（12）監(jiān)督指導(dǎo)物資的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制物資消耗。（13）收集、統(tǒng)計(jì)、分析各類設(shè)備物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，整理保管相應(yīng)檔案資料，及時(shí)向成本管理小組報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析資料。（14）對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料的核銷。機(jī)務(wù)部部長(zhǎng)2011年工作計(jì)劃1、按照項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南和公司區(qū)域化管理的要求，作為區(qū)域化管理機(jī)構(gòu)，做好區(qū)域化管理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)管理職能的銜接工作，將項(xiàng)目部機(jī)物部管理職能向廠隊(duì)管理前移，同時(shí)作好區(qū)域化機(jī)構(gòu)和公司機(jī)物部管理職能的銜接。2、加大年輕人的培養(yǎng)力度，給年輕人加擔(dān)子，放手讓年輕人大膽工作，同時(shí)予以一定引導(dǎo)，讓年輕人盡快成長(zhǎng)起來。3、繼續(xù)做好項(xiàng)目部物資的管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)限額領(lǐng)料的開展和材料的核銷，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的使用和管理，繼續(xù)做好材料價(jià)差的索賠信息收集工作。4、加大設(shè)備維修的投入力度，提高設(shè)備的維修質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備檢查的程度，提高設(shè)備的完好率和出勤率。提高和保證項(xiàng)目部的設(shè)備裝備水平。繼續(xù)開展單機(jī)核算工作，提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)水平。機(jī)務(wù)部副部長(zhǎng)2011年工作計(jì)劃1、按照項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南和公司區(qū)域化管理的要求，作為區(qū)域化管理機(jī)構(gòu)，做好區(qū)域化管理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)管理職能的銜接工作，配合部門人員認(rèn)真完成自己的本質(zhì)工作。2、做好項(xiàng)目部設(shè)備物資管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的定人、定機(jī)，定崗，執(zhí)行機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物資的需求計(jì)劃編制采購計(jì)劃，并對(duì)采購物資進(jìn)行驗(yàn)收并收集相應(yīng)資料。4、建立并完善設(shè)備總臺(tái)帳、各使用單位設(shè)備臺(tái)帳及外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍設(shè)備臺(tái)帳。監(jiān)督設(shè)備的維修和保養(yǎng)，編制、上報(bào)設(shè)備項(xiàng)修和大中修計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備修理情況，參與設(shè)備項(xiàng)修和大中修及資料的收集和上報(bào)。資料員2011年工作計(jì)劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)本部門所有對(duì)內(nèi)、對(duì)外收發(fā)文的整理、歸檔、登記、保管等工作的完善。2、按竣工資料整理要求整理、歸檔、保管資料。整理保管各種物資資料及設(shè)備檔案資料。物資管理員2011年工作計(jì)劃1、加強(qiáng)對(duì)物資的現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)并對(duì)外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍物資的監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制物資消耗。2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善網(wǎng)絡(luò)物資信息的工作，使其盡早和項(xiàng)目部接軌?；鸸げ牧蠁T及地磅員2011年工作計(jì)劃1、結(jié)合項(xiàng)目指南相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)和完善火工材料的驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放等工作。2、完善地磅的日常統(tǒng)計(jì)和保養(yǎng)工作。油車司機(jī)兼油庫管理員2011年工作計(jì)劃1、認(rèn)真完成油庫里油料的驗(yàn)收、貯存保管、發(fā)放等工作。完善油料的臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)。2、加強(qiáng)對(duì)油車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。倉庫管理員兼油庫管理員、統(tǒng)計(jì)員2011年工作計(jì)劃1、認(rèn)真完成對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作，完善各種物資帳目。加強(qiáng)對(duì)物資的貯存保管、發(fā)放工作。2、建立各種物資的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。3、加強(qiáng)收集及統(tǒng)計(jì)單機(jī)核算、限額領(lǐng)料管理工作中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的工作。4、加強(qiáng)油庫的管理工作，完善油料的發(fā)放臺(tái)賬。宜興油車水庫項(xiàng)目部機(jī)物部2011.05.11

第三篇：物機(jī)部職責(zé)物機(jī)部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、物資管理方針、政策、法規(guī)及辦法。結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)制定具體實(shí)施辦法并認(rèn)真執(zhí)行。2、根據(jù)工程需要編制機(jī)械配置計(jì)劃和物資供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理施工用電有關(guān)事宜，物資機(jī)械經(jīng)租進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、安裝調(diào)試和過程驗(yàn)證工作。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的工作，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)工作。認(rèn)真執(zhí)行“十字作業(yè)法”和“四按制”（及按時(shí)、按級(jí)、按項(xiàng)、按質(zhì)）保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，保證過程需要。4、建立健全物資供應(yīng)臺(tái)帳、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，準(zhǔn)確掌握物資、設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)技術(shù)狀況和維修保養(yǎng)工作，切實(shí)執(zhí)行物資、設(shè)備的標(biāo)識(shí)原則。5、按時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、分析機(jī)械設(shè)備運(yùn)用、檢修等數(shù)據(jù)，妥善保管各種原始資料，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。6、按時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備大檢查和質(zhì)量驗(yàn)證工作，開展“紅旗設(shè)備”競(jìng)賽評(píng)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。7、編制機(jī)械維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)收工作。8、認(rèn)真貫徹程序文件和質(zhì)量運(yùn)行體系，做好物資機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，最大限度的降低成本。9、制定所有機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，上報(bào)參與事故的調(diào)查、分析、處理工作。10、負(fù)責(zé)燃油、潤(rùn)滑油的質(zhì)量鑒定，認(rèn)真做好機(jī)械備件的購買、儲(chǔ)存及管理工作。11、協(xié)調(diào)好機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作，達(dá)到“三好”、“四會(huì)”、“六要求”的標(biāo)準(zhǔn)。物機(jī)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)行政上受梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、總工程師領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受上級(jí)物資機(jī)械管理部門指導(dǎo)，負(fù)責(zé)物機(jī)部的全面工作。具體職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行上級(jí)物資、機(jī)械管理的方針、政策、法律及辦法，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定實(shí)施辦法并認(rèn)真執(zhí)行。2、采用新技術(shù)和現(xiàn)代管理辦法搞好物資管理和機(jī)械管、用、養(yǎng)、修等各環(huán)節(jié)的工作，提高機(jī)械完好率。3、組織物資機(jī)械大檢查，開展“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。4、強(qiáng)化物資管理工作，確保進(jìn)場(chǎng)物資合格，做好小型機(jī)具、機(jī)械備件采購工作，編制機(jī)械維修保養(yǎng)計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況。5、檢查機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，上報(bào)并參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理工作。6、協(xié)同做好機(jī)械管理、使用和維修人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，達(dá)到“三好”、“四會(huì)”、“六要求”的標(biāo)準(zhǔn)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料員職責(zé)1、協(xié)助材料主管做好梁場(chǎng)的物資供應(yīng)與管理工作。2、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)物資供應(yīng)、管理和申請(qǐng)計(jì)劃的編制工作；負(fù)責(zé)物資到達(dá)、驗(yàn)收、發(fā)放及保管工作；抓好物資資料及保存和現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)等工作；做好物資可追溯性臺(tái)帳。3、建立、健全各工號(hào)物資的供應(yīng)與消耗臺(tái)帳。4、掌握物資消耗定額，積累整理各種原始資料，按時(shí)向上級(jí)物資部門上報(bào)規(guī)定的各種報(bào)表。5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（四）、庫管員職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，練好基本功，達(dá)到四懂、三會(huì)、十過硬。四懂“懂材料名稱、規(guī)格、性能和用途；懂保管保養(yǎng)常識(shí)，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律。三會(huì)：會(huì)換算，會(huì)保管保養(yǎng)，會(huì)識(shí)別常用標(biāo)志。十過硬：收發(fā)、識(shí)別、寫算、報(bào)表、保管、保養(yǎng)、四對(duì)口、五五化、四號(hào)定位、使用度量和執(zhí)行制度。2、對(duì)入庫物資要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)記載，及時(shí)處理、防止錯(cuò)、缺、壞等不合格物資入庫。3、做好發(fā)料工作，及時(shí)備料，保證質(zhì)量，細(xì)心核算，防止差錯(cuò)，堅(jiān)持退舊領(lǐng)新制度，發(fā)料同時(shí)回收舊材料。4、做好物資保管工作，認(rèn)真執(zhí)行自點(diǎn)制度，經(jīng)常檢查物資的質(zhì)量、數(shù)量狀態(tài)，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，預(yù)防各種因素對(duì)物資的危害，做到庫內(nèi)料區(qū)整潔。5、做到賬、卡、物相符。保持物資技術(shù)資料和賬頁單據(jù)齊全正確，妥善保管，各項(xiàng)報(bào)表按時(shí)上報(bào)。6、提高警惕，做好防火、防盜、防破壞等工作。

第四篇：項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員（兼計(jì)量員）的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查、落實(shí)。2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并做好記錄。3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施公司“質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全”管理體系文件，督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)。4、參與編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃，參與特殊過程的專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并實(shí)施跟蹤檢查。5、協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人處理施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)問題。6、參與工程施工中一般不合格的評(píng)審、處置，參與制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施跟蹤檢查。7、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種圖片、影響資料的收集、整理。中建五局三公司龍湖藍(lán)湖郡湖西項(xiàng)目部年月日

第五篇：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。二、編制生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。三、根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。四、組織生產(chǎn)的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。五、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。七、督促檢查作業(yè)班組、生產(chǎn)人員的生產(chǎn)質(zhì)量，確保生產(chǎn)按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。九、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。十、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。十一、負(fù)責(zé)檢查、督促生產(chǎn)檔案、資料的收集、整理，組織草擬生產(chǎn)總結(jié)。十二、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免生產(chǎn)過程中因技術(shù)失誤造成的損失。十三、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可建議退回公司。十四、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的`組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各第一文庫網(wǎng)工程項(xiàng)目的施工成本；8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；1.遵守政策法規(guī)，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。2.堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開展工作。3.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤(rùn)積累。4.搞好內(nèi)、外部市場(chǎng)開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新工藝，提高工時(shí)效率。5.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)，分析工程預(yù)算，核價(jià)，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。6.負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目部?jī)?nèi)的生產(chǎn)影響，質(zhì)量事故等。7.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，定期匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況，并提出主導(dǎo)性意見，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。8.運(yùn)用科學(xué)管理方法，掌握經(jīng)營(yíng)規(guī)律，節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)低耗。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，開展好勞動(dòng)竟?fàn)幓顒?dòng)。10.大膽管理，辦事公道，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進(jìn)工藝，提高項(xiàng)目部勞動(dòng)生產(chǎn)率。11.抓好安全管理，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時(shí)整改。

第1篇：項(xiàng)目部收料員崗位職責(zé)WORD格式項(xiàng)目部材料收料員崗位職責(zé)直接上級(jí)：物資部部長(zhǎng)本職工作：收受、丈量、驗(yàn)收項(xiàng)目部所有材料主要職權(quán)：（1）配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。（2）收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。（3）開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額和車號(hào)等，做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。（4）出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整和清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目材設(shè)部長(zhǎng)（或主管）、材料員和門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。（5）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。（6）對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。（7）搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。（8）認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。（9）對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字體潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤的票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。（10）積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨和遮蓋工作。第1頁共1頁專業(yè)資料整理

第2篇：項(xiàng)目部收料員崗位職責(zé)項(xiàng)目部材料收料員崗位職責(zé)直接上級(jí)：物資部部長(zhǎng)本職工作：收受、丈量、驗(yàn)收項(xiàng)目部所有材料主要職權(quán)：（1）配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。（2）收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。（3）開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額和車號(hào)等，做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。（4）出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整和清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目材設(shè)部長(zhǎng)（或主管）、材料員和門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。（5）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。（6）對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。（7）搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。（8）認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。（9）對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字體潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤的票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。（10）積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨和遮蓋工作。

第3篇：項(xiàng)目部收料員崗位職責(zé)項(xiàng)目部材料收料員崗位職責(zé)直接上級(jí)：物資部部長(zhǎng)本職工作：收受、丈量、驗(yàn)收項(xiàng)目部所有材料主要職權(quán)：（1）配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。（2）收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。（3）開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額和車號(hào)等，做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。（4）出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整和清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目材設(shè)部長(zhǎng)（或主管）、材料員和門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。（5）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。（6）對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。（7）搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。（8）認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。（9）對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字體潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤的票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。（10）積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨和遮蓋工作。收料單的正確簽寫方法為加強(qiáng)票據(jù)管理、統(tǒng)一書寫格式，現(xiàn)對(duì)材料收料單要求如下，望認(rèn)真執(zhí)行。一、收料單不能隨意亂撕，若有書寫錯(cuò)誤注明“作廢”保留收料單的編號(hào)齊全。二、供應(yīng)單位：戶主（供方）發(fā)票號(hào)數(shù)：車號(hào)（注明）提單號(hào)數(shù)：車型（分清車的類型）三、收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位（如：基礎(chǔ)、主體等）。四、書寫必須字體工整、清楚，1-3聯(lián)復(fù)印必須清晰，并將二聯(lián)交于供貨方，三聯(lián)每月結(jié)算交財(cái)務(wù)掛帳。五、收料單上必須有材設(shè)部長(zhǎng)（或主管）、收料員和門衛(wèi)三人簽字；并加蓋材料部長(zhǎng)（或主管）私章、材料公章，方可有效。六、若有漏簽者，須重新加墊復(fù)寫紙簽上，不得在單張票據(jù)上補(bǔ)簽；否則視為廢票，不予結(jié)算。七、收料單上必須大小寫一致（水泥收料單上，噸位必須大寫）。八、若材料員未到或未領(lǐng)到新的收料單，在這種情況下收料時(shí)，應(yīng)當(dāng)給供方打收條（用其證明此料已經(jīng)收到）。收條必須一式兩份，供方、我方各執(zhí)一份，收條必須有門衛(wèi)、材設(shè)部長(zhǎng)（或主管）和收料員簽字；新料單到后，收回收條，轉(zhuǎn)換成正式料單，同時(shí)銷毀收條。九、收料單需分清材料的種類及類型。如：中砂、細(xì)砂；卵石、石沫；#、#水泥；普磚、90磚、240磚等；十、針對(duì)以上條款若有違犯一項(xiàng)者，均應(yīng)以10-100元罰金作為處罰。

第4篇：工程項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)工程項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關(guān)制度及時(shí)提供利用等工程檔案管理工作2、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門工程檔案的鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作；3、協(xié)助工程部經(jīng)理辦理工程各項(xiàng)驗(yàn)收資料收集、歸檔工作；4、負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)、離職時(shí)工程建設(shè)相關(guān)儲(chǔ)備資料移交的移交工作；5、負(fù)責(zé)部門工程相關(guān)書刊、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作；6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈批，并將已審批的文件分送到相關(guān)部門或人員；8、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)（固定資產(chǎn)與低值易耗品）的申報(bào)、領(lǐng)用、保管、借用登記工作；9、負(fù)責(zé)部門會(huì)議紀(jì)錄、整理；10、負(fù)責(zé)部門員工考勤統(tǒng)計(jì)及考勤相關(guān)資料的匯總上報(bào)工作；11、對(duì)公司及項(xiàng)目相關(guān)的信息進(jìn)行保密。12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)