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第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?銀行工作人?員年度工作?總結(jié)今年?是我行實(shí)施?“超常規(guī)、?跨躍式發(fā)展?戰(zhàn)略”的開?局之年,也?是實(shí)現(xiàn)三年?發(fā)展規(guī)劃的?第一年。在?上級(jí)行的正?確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?心支持下,?我行制定了?周密的工作?計(jì)劃和工作?措施,堅(jiān)決?貫徹年初工?作會(huì)議所制?定的的工作?思路,確保?開好局,起?好步。一年?來全行干部?職工團(tuán)結(jié)一?心,奮力拼?搏,取得了?豐碩的成果?。一、主?要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)完成情?況跟往年?相比,今年?我行發(fā)展已?走上快車道?,各項(xiàng)業(yè)務(wù)?屢創(chuàng)新高,?呈現(xiàn)出超常?規(guī)的發(fā)展態(tài)?勢(shì)。(1?各項(xiàng)存款快?速增長(zhǎng)。到?年末,全行?各項(xiàng)人民幣?存款余額_?__億元,?比年初增加?___億,?同比增加萬?元,增長(zhǎng)了?%。其中,?人民幣對(duì)公?存款增加_?__億元、?人民幣儲(chǔ)蓄?增加___?億元、人民?幣同業(yè)存款?增加___?億元;外匯?存款增加_?__萬美元?。全年日均?比去年日均?增___億?;外幣對(duì)公?存款增加成?為我行存款?增長(zhǎng)的一個(gè)?重要來源,?同業(yè)存款和?儲(chǔ)蓄存款也?大幅增加,?存款增長(zhǎng)速?度創(chuàng)歷史新?高。(2?貸款規(guī)模增?加,結(jié)構(gòu)不?斷優(yōu)化。年?末,各項(xiàng)貸?款余額__?_億元,比?年初增加_?__億,主?要增投于優(yōu)?良客戶和按?揭、消費(fèi)貸?款等低風(fēng)險(xiǎn)?貸款;如p?ta、投總?、鎢業(yè)、眾?達(dá)、海滄大?道等大項(xiàng)目?;信貸資產(chǎn)?總體上仍保?持較高質(zhì)量?,不良貸款?占比低于_?__%,尤?其是今年第?一季度、第?二季度不良?貸款余額都?比去年下降?;但從存量?上分析,呆?滯貸款有所?增加;表內(nèi)?收息率預(yù)計(jì)?達(dá)___%?以上,綜合?收息率預(yù)計(jì)?達(dá)___%?,收息水平?居全轄前列?。(3中?間業(yè)務(wù)大幅?度增長(zhǎng)。今?年我行國(guó)際?結(jié)算和結(jié)售?匯總量穩(wěn)居?全轄第二位?,已逼近第?一位。預(yù)計(jì)?全年將完成?國(guó)際結(jié)算量?___億美?元、結(jié)售匯?約___億?美元。外匯?業(yè)務(wù)收手續(xù)?費(fèi)收入有較?大的增長(zhǎng),?預(yù)計(jì)可達(dá)_?__萬,相?當(dāng)于我利潤(rùn)?的___%?左右。銀行?承兌匯票業(yè)?務(wù)和票據(jù)貼?現(xiàn)業(yè)務(wù)也有?大幅增長(zhǎng),?成為另一個(gè)?新的利潤(rùn)來?源。(4?經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成?倍增加。2?00___?年,我行實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)總額?達(dá)___億?元(含結(jié)售?匯收入,其?中人民幣利?潤(rùn)約為__?_萬,外匯?利潤(rùn)約為_?__萬美元?,結(jié)售匯手?續(xù)費(fèi)收入約?為___萬?元。人均利?潤(rùn)達(dá)___?萬元。同過?去幾年的創(chuàng)?利水平相比?,今年我行?的利潤(rùn)水平?實(shí)現(xiàn)了跨躍?式的發(fā)展。?二、主要?工作措施和?成功經(jīng)驗(yàn)?(一細(xì)分市?場(chǎng),準(zhǔn)確定?位,抓住重?點(diǎn),積極營(yíng)?銷批發(fā)業(yè)務(wù)?。200_?__年,我?行將對(duì)公市?場(chǎng)細(xì)分為“?五個(gè)一”,?即一個(gè)港口?、一條大道?、一個(gè)房地?產(chǎn)、一批項(xiàng)?目及一個(gè)信?托公司。明?確了目標(biāo)定?位后,我們?建立了一套?反應(yīng)靈敏、?決策快速、?攻關(guān)有力、?服務(wù)到位的?市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)?制,創(chuàng)造性?地開展工作?,全方位拓?展市場(chǎng)。具?體做法有:?提升經(jīng)營(yíng)層?次,對(duì)規(guī)模?大、要求高?的重點(diǎn)優(yōu)良?客戶將責(zé)任?主體提升到?業(yè)務(wù)部,_?__萬美元?以上的項(xiàng)目?直接由行長(zhǎng)?負(fù)責(zé)攻關(guān)和?談判;組建?強(qiáng)有力的攻?關(guān)小組,把?全行攻關(guān)能?力較強(qiáng)的人?員集中起來?組成強(qiáng)力攻?關(guān)小組,對(duì)?不同特點(diǎn)的?企業(yè)選擇合?適的人員進(jìn)?行組合,集?團(tuán)作戰(zhàn),上?下聯(lián)動(dòng),精?兵攻堅(jiān)。突?出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,抓住我行?深入推行企?業(yè)文化建設(shè)?的契機(jī),在?服務(wù)上大做?文章,以優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)吸?引客戶,大?力營(yíng)銷總分?行推出的新?業(yè)務(wù)品種,?為客戶提供?一攬子服務(wù)?方案,爭(zhēng)取?在服務(wù)的深?度和廣度上?優(yōu)于他行;?行領(lǐng)導(dǎo)以身?作則,帶頭?攻關(guān),保證?至少一半的?時(shí)間用于走?訪客戶,重?點(diǎn)客戶堅(jiān)持?每月拜訪一?次,重視改?善和提高銀?企關(guān)系。通?過不懈的努?力,今年我?行新爭(zhēng)取了?一批有價(jià)值?上檔次的客?戶,如德彥?紙業(yè)、金桐?化學(xué)、豐龍?水產(chǎn)、廈信?國(guó)托、海滄?醫(yī)院等重點(diǎn)?客戶,同時(shí)?還儲(chǔ)備了飛?騰、珍珠灣?、出口加工?區(qū)、國(guó)際貨?柜等一批有?潛力的項(xiàng)目?,為我行今?后兩三年的?業(yè)務(wù)迅速發(fā)?展打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?(二堅(jiān)持?品種創(chuàng)新和?服務(wù)創(chuàng)新,?多方位發(fā)展?零售業(yè)務(wù)。?今年我行抓?住代客理財(cái)?資金歸集、?農(nóng)電改造代?繳費(fèi)、推行?vip服務(wù)?等重點(diǎn)工作?,抓好本外?幣儲(chǔ)蓄存款?攻堅(jiān)戰(zhàn),以?爭(zhēng)取有價(jià)值?的私人客戶?為重點(diǎn),大?力營(yíng)銷零售?業(yè)務(wù)。一是?開展規(guī)范化?服務(wù)流程演?練,提高服?務(wù)水平,為?儲(chǔ)戶提供標(biāo)?準(zhǔn)化的服務(wù)?;二是加大?吸收理財(cái)資?金力度,抓?住理財(cái)資金?主要靠努力?的特點(diǎn),全?行動(dòng)員,針?對(duì)周邊的商?戶、村戶和?老客戶,有?效地吸收理?財(cái)資金。三?是對(duì)海滄炒?股大戶進(jìn)行?摸底,動(dòng)態(tài)?(范本)跟?蹤,吸收股?市回流資金?。四是推出?了私人業(yè)務(wù)?vip服務(wù)?方案,開設(shè)?vip優(yōu)先?通道,建立?vip客戶?檔案,實(shí)施?差別式服務(wù)?,為有價(jià)值?的私人大客?戶提供一攬?子理財(cái)服務(wù)?方案;五是?加大宣傳力?度,借農(nóng)網(wǎng)?改造東風(fēng),?開展“走進(jìn)?千家萬戶活?動(dòng)”,歷時(shí)?一個(gè)月,各?網(wǎng)點(diǎn)積極參?與,以農(nóng)電?改造繳費(fèi)一?卡通為宣傳?重點(diǎn),以電?影下鄉(xiāng)和業(yè)?務(wù)宣傳為媒?介,全行總?動(dòng)員,走進(jìn)?城鄉(xiāng)的每一?個(gè)角落,加?大我行對(duì)農(nóng)?村業(yè)務(wù)市場(chǎng)?的滲透力度?,宣傳了我?行的業(yè)務(wù),?提高了我行?的社會(huì)知名?度。通過一?系列富有成?效的工作,?至年末,我?行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄?余額約為億?元,約比年?初增加億元?,完成分行?下達(dá)的任務(wù)?,增幅為歷?年來的最高?水平。(?三加大貸款?營(yíng)銷力度,?擴(kuò)大貸款規(guī)?模,不斷優(yōu)?化信貸結(jié)構(gòu)?。為增強(qiáng)長(zhǎng)?期發(fā)展?jié)摿?,我們從年?初開始就非?常重視加快?貸款營(yíng)銷工?作,積極爭(zhēng)?取擴(kuò)大貸款?規(guī)模,帶動(dòng)?對(duì)公存款業(yè)?務(wù)和結(jié)算業(yè)?務(wù)。一是優(yōu)?良客戶的貸?款營(yíng)銷,針?對(duì)pta、?翔大、眾騰?、柳業(yè)、多?威、投總等?重點(diǎn)企業(yè),?加大授信額?度,主動(dòng)營(yíng)?銷貸款。二?是加大項(xiàng)目?貸款的營(yíng)銷?,如飛騰、?珍珠灣項(xiàng)目?。三是加大?了按揭貸款?和個(gè)人消費(fèi)?貸款等低風(fēng)?險(xiǎn)貸款的投?放力度。通?過擴(kuò)大增量?,把更多的?貸款投向雙?優(yōu)客戶,從?而帶動(dòng)存量?的優(yōu)化,實(shí)?現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)?的有效調(diào)整?。在貸款管?理的基礎(chǔ)工?作中,支行?以嚴(yán)格實(shí)施?預(yù)警預(yù)報(bào)制?度為核心,?全面提高信?貸資產(chǎn)管理?水平。首先?,嚴(yán)把貸款?準(zhǔn)入關(guān),貸?款發(fā)放堅(jiān)持?雙優(yōu)戰(zhàn)略,?對(duì)可貸可不?貸的堅(jiān)決不?貸;其次,?堅(jiān)持貸款客?戶的分類管?理,實(shí)行主?動(dòng)退出,逐?步壓縮一般?客戶,主動(dòng)?淘汰劣質(zhì)客?戶。三是嚴(yán)?格實(shí)施信貸?管理的預(yù)警?預(yù)報(bào)制度,?使這項(xiàng)工作?成為信貸管?理最有力的?工具和每個(gè)?客戶經(jīng)理的?日常工作,?加大對(duì)此項(xiàng)?工作的考核?與獎(jiǎng)懲。至?年末,我行?本外幣各項(xiàng)?貸款余額超?過___億?元,比年初?增加___?億元。其中?優(yōu)良客戶及?低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?的貸款占比?達(dá)___%?以上。三?、工作中存?在的問題和?困難(一?從分行的全?局看,無論?是利潤(rùn)總額?、利潤(rùn)計(jì)劃?完成率、不?良貸款下降?率及存款增?長(zhǎng)率等方面?,今年各兄?弟單位都發(fā)?展很快,相?比之下我行?的發(fā)展速度?還不算最好?,還有努力?的空間。?(二從經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)中看,?一是人民幣?存款長(zhǎng)期在?低水平徘徊?,甚至很長(zhǎng)?時(shí)間都在地?平線之下;?二是清非收?息工作重視?不夠,辦法?不多,尤其?是清非工作?,存在前松?后緊現(xiàn)象。?未完成全年?下降___?萬的任務(wù);?三是我們的?網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展?非常不平衡?。(三從?主觀努力上?看,我們還?存在許多不?足。一是全?行員工特別?是普通員工?的積極性沒?有很好發(fā)揮?出來。有些?

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