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第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?項(xiàng)目土建技?術(shù)員工作總?結(jié)范文_?__年即將?過(guò)去,新的?一年即將開(kāi)?始,在這辭?舊迎新之際?,回顧這一?年來(lái)的工作?歷程,總結(jié)?一年來(lái)工作?中的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn),利于?在以后的工?作中揚(yáng)長(zhǎng)避?短,更好的?做好技術(shù)工?作,更好的?協(xié)助管理好?項(xiàng)目,下面?我向各位領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)自己?一年來(lái)的工?作過(guò)去的?一年,感謝?公司及項(xiàng)目?部的給予我?的支持,讓?我很好的詮?釋了管理項(xiàng)?目部中技術(shù)?員職務(wù)的工?作,過(guò)去一?年的施工中?,在項(xiàng)目部?很多前輩及?領(lǐng)導(dǎo)的悉心?指導(dǎo)及幫助?下,在技術(shù)?方面還是質(zhì)?檢與管理方?面都有較大?的突破,使?我在工作中?得到了充分?的肯定,當(dāng)?然成績(jī)只代?表過(guò)去,在?以后的工作?中會(huì)加倍努?力,爭(zhēng)取做?得更好;以?前從書(shū)本上?學(xué)到“科學(xué)?的東西來(lái)不?得半點(diǎn)虛偽?和驕傲”。?在工程中,?技術(shù)含量較?高且較為復(fù)?雜,這就要?求我們技術(shù)?人員對(duì)待工?作不能人浮?于事、馬馬?虎虎,而要?以踏實(shí)、嚴(yán)?謹(jǐn)及認(rèn)真的?態(tài)度對(duì)待工?作,不懂的?東西要虛心?請(qǐng)教、積極?學(xué)習(xí),已懂?的東西更要?精益求精,?做到更好的?突破,因?yàn)?技術(shù)在不斷?進(jìn)步更新,?只有通過(guò)不?斷地學(xué)習(xí),?輔以求精務(wù)?實(shí),腳踏實(shí)?地的作風(fēng),?方能勝任自?己的工作崗?位。一切工?程施工,技?術(shù)和質(zhì)檢工?作貫穿始終?,在工作經(jīng)?驗(yàn)的積累中?,逐步培養(yǎng)?自己的預(yù)見(jiàn)?性,方能起?到技術(shù)先行?的作風(fēng),建?筑職業(yè)不同?于其他行業(yè)?,它需要不?斷在現(xiàn)場(chǎng)檢?查、監(jiān)督,?隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,解決問(wèn)?題,而這些?工作都在現(xiàn)?場(chǎng)比較惡劣?的環(huán)境下進(jìn)?行,這要求?我們不斷培?養(yǎng)吃苦耐勞?的精神,要?不怕苦不怕?累,放下管?理人員清高?的姿態(tài),從?工程的實(shí)干?中不斷豐富?自己所學(xué)才?mdcc移?動(dòng)開(kāi)發(fā)者大?會(huì)精彩薈萃?智能硬件移?動(dòng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品?體驗(yàn)粉絲經(jīng)?濟(jì)社交游戲?能,使自己?的現(xiàn)場(chǎng)綜合?處理能力得?到鍛煉和提?高。在工?程施工過(guò)程?中,我一直?以積極的心?態(tài)認(rèn)真地對(duì)?待自己的工?作,在從事?的各項(xiàng)工作?中,都能盡?職盡責(zé),以?求圓滿的完?成工作任務(wù)??!安灰?于出成績(jī),?埋下頭來(lái)干?工作”,是?我的工作格?言,提醒自?己不要好高?騖遠(yuǎn),而要?腳踏實(shí)地,?多干實(shí)事,?在實(shí)踐中檢?驗(yàn)自己的知?識(shí)并獲得施?工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)?驗(yàn)累積。?施工現(xiàn)場(chǎng)工?作更使我深?深明白,在?學(xué)校學(xué)習(xí)的?東西和自己?翻看規(guī)范、?規(guī)程死記硬?背的知識(shí)遠(yuǎn)?不如實(shí)際經(jīng)?歷過(guò)的記得?牢固,而且?好多學(xué)問(wèn)更?是書(shū)本里學(xué)?不來(lái)的,完?全是憑自己?的經(jīng)驗(yàn)。在?這一年來(lái)的?時(shí)間里,我?一直在多看?,多學(xué),碰?到施工現(xiàn)場(chǎng)?的做法與書(shū)?本里不一樣?的地方及時(shí)?的向技術(shù)負(fù)?責(zé)人、工長(zhǎng)?等虛心請(qǐng)教?,盡管有時(shí)?候得不到理?論上的解釋?,但是卻是?很好的經(jīng)驗(yàn)?。剛工作時(shí)?覺(jué)得技術(shù)測(cè)?量工作、資?料工作、質(zhì)?量檢查工作?等都比較簡(jiǎn)?單,而實(shí)際?上卻深藏學(xué)?問(wèn),一直覺(jué)?得自己會(huì),?而實(shí)際操作?起來(lái)才發(fā)覺(jué)?自己的不足?,時(shí)常事倍?功半,效率?低下?,F(xiàn)在?實(shí)踐操作多?了,方法掌?握了,經(jīng)驗(yàn)?有了,工作?起來(lái)也感覺(jué)?得心應(yīng)手了?。比如說(shuō)測(cè)?量,重要的?是要抓好其?關(guān)鍵工作,?個(gè)人認(rèn)為,?測(cè)量關(guān)鍵性?的工作一是?選擇最佳施?測(cè)方案,二?是一定要進(jìn)?行復(fù)測(cè)以避?免人為錯(cuò)誤?。工程施?工中,安全?更是不容忽?視的主要環(huán)?節(jié),根據(jù)一?年的工地實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單?談?wù)劙踩?面。最重要?的就是樹(shù)立?安全意識(shí),?做好全面的?安全技術(shù)交?底,首先在?項(xiàng)目部管理?人員心中必?須有強(qiáng)烈的?安全意識(shí)和?責(zé)任感,只?有項(xiàng)目部管?理人員從心?底認(rèn)識(shí)到安?全的重要性?,才能用心?做好這項(xiàng)工?作。如果項(xiàng)?目部管理人?員抱著僥幸?的心理去做?這項(xiàng)工作,?那在工程安?全施工方面?是致命的隱?患。所以項(xiàng)?目部管理人?員必須將安?全工作從心?底認(rèn)識(shí)并付?諸實(shí)施。對(duì)?于勞務(wù)隊(duì),?首先要做的?就是在工人?進(jìn)場(chǎng)以后要?安排一次安?全教育培訓(xùn)?,同時(shí)要對(duì)?勞務(wù)施工隊(duì)?進(jìn)行安全技?術(shù)交底。這?些工作都做?好后,就是?具體實(shí)施,?項(xiàng)目部管理?人員要經(jīng)常?檢查施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全工?作,爭(zhēng)取將?安全隱患在?萌芽狀態(tài)時(shí)?就徹底消滅?掉。在安全?方面特別注?意的就是架?體支撐、工?人自身攜帶?或佩戴的安?全設(shè)施等。?要時(shí)刻督促?和檢查工人?必須佩戴安?全設(shè)施后才?允許進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?工作,架體?支撐在搭設(shè)?過(guò)程中,必?須進(jìn)行嚴(yán)格?的檢查,要?求施工班組?嚴(yán)格按照施?工規(guī)范或規(guī)?程進(jìn)行搭設(shè)?施工,要做?到無(wú)任何安?全隱患,通?過(guò)相關(guān)部門?驗(yàn)收后可以?進(jìn)行下一步?的工序施工?。一年來(lái)的?工程施工工?作,使得自?己的專業(yè)知?識(shí)得到了長(zhǎng)?進(jìn)和加深,?工作能力,?包括___?協(xié)調(diào)能力、?管理能力和?應(yīng)變能力都?得到了很大?的提高,更?重要的是獲?得了寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn)的?積累???之,在今后?的工作中,?我將以百倍?的熱情迎接?新的挑戰(zhàn),?在學(xué)習(xí)中進(jìn)

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