公司財(cái)務(wù)部2022年終工作總結(jié)及述職報(bào)告

第4頁共4頁公司財(cái)務(wù)部?2022年?終工作總結(jié)?及述職報(bào)告?大家好!?回顧過去?的一年，財(cái)?務(wù)部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各部?門經(jīng)理的通?力合作及各?位同仁的全?力支持下，?在圓滿完成?財(cái)務(wù)部各項(xiàng)?工作的同時(shí)?，很好地配?合了公司的?中心工作，?在如何做好?資金調(diào)度，?保證工程款?的支付，及?時(shí)準(zhǔn)確無誤?地辦理銀行?按揭和房款?的收繳等方?面也取得了?驕人的成績?。當(dāng)然，在?取得成績的?同時(shí)也還存?在一些不足?，下面我一?一向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同仁匯?報(bào)：一、?財(cái)務(wù)核算和?財(cái)務(wù)管理工?作___?財(cái)務(wù)活動、?處理與各方?面的財(cái)務(wù)關(guān)?系是我部的?本職工作，?隨著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張，?記帳、登帳?工作越來越?重要。為提?高工作效率?，使會計(jì)核?算從原始的?計(jì)算和登記?工作中解脫?出來。我們?在年初即進(jìn)?行了會計(jì)電?算化的實(shí)施?，經(jīng)過一個(gè)?月的數(shù)據(jù)初?始化和三個(gè)?月的手機(jī)結(jié)?合，全體財(cái)?務(wù)人員全都?熟練掌握了?財(cái)務(wù)軟件的?應(yīng)用與操作?，財(cái)務(wù)核算?順利過渡到?用電算化處?理業(yè)務(wù)。這?為財(cái)務(wù)人員?節(jié)約了時(shí)間?，還極大提?高了數(shù)據(jù)的?查詢功能，?為財(cái)務(wù)分析?打下了良好?的基礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工作上?了一個(gè)新的?臺階。財(cái)?務(wù)部一直人?手較少,但?在我們高效?、有序的_?__下，能?夠輕重緩急?妥善處理各?項(xiàng)工作。財(cái)?務(wù)部每天都?離不開資金?的收付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳、記?帳工作。這?是財(cái)務(wù)部最?平常最繁重?的工作，一?年來，我們?及時(shí)為各項(xiàng)?內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活?動提供了應(yīng)?有的支持。?基本上滿足?了各部門對?我部的財(cái)務(wù)?要求。公司?資金流量一?直很大,尤?其是在__?_月至__?_月收繳銷?售款的期間?，現(xiàn)金流量?巨大而繁瑣?，財(cái)務(wù)部鄒?治和胡蓉兩?位同志本著?“認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作作風(fēng)?,各項(xiàng)資金?收付安全、?準(zhǔn)確、及時(shí)?，沒有出現(xiàn)?過任何差錯(cuò)?。全年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資金收?付達(dá)___?億___萬?元。企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動最終都將?以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展現(xiàn)?出來。在財(cái)?務(wù)核算工作?中每一位財(cái)?務(wù)人員盡職?盡責(zé)，認(rèn)真?處理每一筆?業(yè)務(wù)，為公?司節(jié)省各項(xiàng)?開支費(fèi)用盡?自己最大的?努力。財(cái)務(wù)?部全年審核?原始單據(jù)_?__張，處?理會計(jì)憑證?___張，?準(zhǔn)確無誤地?出具各類會?計(jì)報(bào)表無數(shù)?。制度屬?于企業(yè)的硬?性管理，任?何成功的企?業(yè)無一例外?的有其嚴(yán)格?的規(guī)章制度?。長天公司?從無到有，?從當(dāng)初的三?兩人到今天?的上百人，?規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)行為已日?益成為企業(yè)?管理的主題?。在過去的?一年中，財(cái)?務(wù)部相繼出?臺了關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理、合?同簽定、費(fèi)?用控制等方?面的規(guī)章制?度。為完善?公司各項(xiàng)內(nèi)?部管理制度?，建設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)外環(huán)?境盡了我們?應(yīng)盡的職責(zé)?。財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)真負(fù)?責(zé)地處理公?司內(nèi)部財(cái)務(wù)?關(guān)系外，為?達(dá)成本單位?的任務(wù)，還?要妥善處理?外部各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)系?。與外部建?立并保持良?好的聯(lián)系。?本年度財(cái)務(wù)?部友好妥善?地處理了各?單位的往來?款項(xiàng)的收支?。同時(shí)與銀?行建立了優(yōu)?良的銀企關(guān)?系、與稅務(wù)?機(jī)構(gòu)建立了?良好的稅企?關(guān)系，全面?處理了保險(xiǎn)?公司遺留資?產(chǎn)的往來手?續(xù)，并圓滿?完成了對統(tǒng)?計(jì)、工商等?各部門有關(guān)?資料的申報(bào)?。二、資?金調(diào)度和信?貸工作資?金對于企業(yè)?來說，就如?“血液”對?于人體一樣?重要。今年?工程建設(shè)全?面鋪開，各?經(jīng)營管理機(jī)?構(gòu)逐步建立?，新員工不?斷加盟。資?金需求日益?增加。尤其?在___月?份項(xiàng)目未能?取得任何經(jīng)?濟(jì)收益的情?況下，公司?承受了巨大?的資金壓力?。我部根據(jù)?工程建設(shè)和?公司發(fā)展的?要求，為確?保資金使用?單位各項(xiàng)工?作的順利開?展，與總公?司一起籌劃?、合理安排?調(diào)度資金。?同時(shí)財(cái)務(wù)部?還全面承擔(dān)?了___月?份開始的銷?售收款和銀?行按揭工作?，在全體財(cái)?務(wù)人員和招?商人員的共?同努力下全?力以赴地做?好了資金的?快速回籠。?保證了市場?建設(shè)的順利?進(jìn)行，及時(shí)?償還了銀行?到期貸款，?全年累計(jì)完?成投資__?_.___?億元，償還?到期貸款_?__萬元。?資金的成功?運(yùn)作保證了?長天和東方?公司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，更是?繼續(xù)樹立了?東方公司“?aaa資信?企業(yè)”的良?好形象。?自項(xiàng)目啟動?以來，一直?有多家銀行?向公司進(jìn)行?信貸營銷。?為了公司的?長足發(fā)展，?財(cái)務(wù)部與工?行東塘支行?建立了信貸?關(guān)系，以期?達(dá)到積累企?業(yè)信譽(yù)的目?的。我部于?___月—?___月向?銀行申請房?地產(chǎn)開發(fā)貸?款___萬?元。期間收?集、整理了?大量資料，?編制各類貸?款報(bào)告，與?銀行人員商?談貸款工作?，多次接待?銀行各級領(lǐng)?導(dǎo)的視察，?在完成貸款?工作的同時(shí)?與銀行建立?了良好的合?作伙伴關(guān)系?，同時(shí)使我?們對貸款工?作有了全面?的了解，學(xué)?到了新的業(yè)?務(wù)知識。?三、全力協(xié)?助招商工作?招商是本?年度的重中?之重，招商?政策的優(yōu)劣?與否直接關(guān)?系到公司的?生存和發(fā)展?。財(cái)務(wù)部協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?做了大量的?財(cái)務(wù)分析和?市場調(diào)查。?全面參與了?公司招商政?策的制定，?為公司制定?銷售價(jià)格、?租賃價(jià)格，?出臺各項(xiàng)招?商政策和調(diào)?動招商積極?性和主觀能?動性提供財(cái)?務(wù)參考。?由于董事長?、總經(jīng)理正?確的決策和?超前的預(yù)見?，以及全體?員工的不懈?努力，招商?工作取得了?可喜的成績?。根據(jù)財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截?至___月?___日，?門店銷售：?___個(gè)、?住房銷售_?__個(gè)，成?交率___?.___%?，成交額_?__萬元，?實(shí)收房款_?__萬元，?尚有未收房?款___萬?元，資金回?收率為__?_.___?%;預(yù)定門?店___套?，收取定金?___萬元?。出租自有?門店___?套，收取定?金___萬?元，出租率?___._?__%。在?這___個(gè)?月中，財(cái)務(wù)?部和招商部?同心協(xié)力，?加班加點(diǎn)，?尤其是在審?批至___?月___日?的按揭貸款?中,表現(xiàn)了?兩部門不怕?苦不怕累的?良好工作作?風(fēng)。當(dāng)月工?行東塘支行?向公司發(fā)放?按揭貸款_?__萬元，?創(chuàng)該行月發(fā)?放按揭貸款?的最高記錄?。確實(shí)取得?了驕人的業(yè)?績。時(shí)光?飛逝，今年?的工作轉(zhuǎn)瞬?即為歷史。?一年中，財(cái)?務(wù)部有很多?應(yīng)做而未做?、應(yīng)做好而?未做好的工?作，比如在?資產(chǎn)實(shí)物性?管理的建章?建卡上，在?各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)?用的控制上?，在規(guī)范財(cái)?務(wù)核算程序?、統(tǒng)一財(cái)務(wù)?管理表格上?，在及時(shí)準(zhǔn)?確地向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)?施財(cái)務(wù)分析?等方面都相?當(dāng)欠缺。在?財(cái)務(wù)工作中?我們也發(fā)現(xiàn)?公司的基礎(chǔ)?管理工作比?較薄弱;日?常成本費(fèi)用?支出比較隨?意;公司對?員工工作要?么沒有很明?確嚴(yán)格具體?科學(xué)的要求?;要么就是?執(zhí)行乏力;?也有一些員?工在工作中?不能站在公?司的立場和?利益上等等?。這些應(yīng)該?是___年?財(cái)務(wù)管理要?重點(diǎn)思考和?解決的主題?，也是每一?位長天人如?何提高自我?、服務(wù)企業(yè)?所要思考和?改進(jìn)的必修