銷售月度工作總結(jié)

Word———銷售月度工作總結(jié)

銷售月度工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個時間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是我細(xì)心整理的銷售月度工作總結(jié)，盼望對大家有所關(guān)心。

銷售月度工作總結(jié)1

在10月里，最初的開頭，我們就迎來了xx節(jié)和xx節(jié)。而在商場的活動支持下，我們更好的通過銷售活動取得了不錯的成果!以下，是我對這個月的工作總結(jié)：

一、平安的保證

盡管10月的狀況已經(jīng)轉(zhuǎn)好，但是危機(jī)并沒有完全結(jié)束。商場照舊保持著量體溫、戴口罩的基本要求。而我們作為銷售員，在這個特別的期間，除了給顧客們介紹商品以外，也擔(dān)當(dāng)著平安監(jiān)視員的責(zé)任。對待在商場中如：摘口罩、人群聚集……等等狀況，我們都必需準(zhǔn)時阻擋，并時刻預(yù)備好消毒水等用具進(jìn)行衛(wèi)生處理。

盡管這對我們來說是額外的工作，但是我們?nèi)康耐露继貏e樂于在這個特別的時期執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)。這不僅僅是我們的任務(wù)，更是我們的責(zé)任!

二、xxxx月的節(jié)日活動

xxxx月xx日的xx活動我們僅僅只有部分區(qū)域進(jìn)行的活動很簡潔，也僅僅只有部分銷售區(qū)參加了活動。但這并不是真正的目的，前期的優(yōu)待活動僅僅是為了后面的清明節(jié)活動炒熱氣氛。當(dāng)短暫的xx節(jié)活動結(jié)束后，我們立馬開頭著手預(yù)備xx節(jié)的活動。從商場的基本裝飾到優(yōu)待的價格調(diào)整，一切都在有條不許的進(jìn)行著。而在在此期間，我們的宣揚(yáng)工作也在不斷的進(jìn)行，不僅提前發(fā)出了活動優(yōu)待券，還樂觀的宣揚(yáng)了贈品和部分特價熱銷品。這大大的刺激了消費(fèi)者的購物心理，并給這次的活動帶來了熱潮。

此次的`活動中，我們嚴(yán)格的把控了活動時間，并努力掌握了入場的顧客聚集狀況，防止消失平安方面的問題。同時作為銷售者，我也樂觀向客戶們宣揚(yáng)自己負(fù)責(zé)的商品，在活動期間取得了不錯的成果。

三、個人感受

隨著大家活動的回復(fù)，商場的人流也更加的增加。我們在工作上也慢慢找回了感覺。盡管比起過去的工作狀況還是有不少的限制，但是如今的我們就像度過了寒冬一樣，正在漸漸的回暖。信任在將來，我們很虧就能恢復(fù)成長的工作狀況，商場也一樣會回到往日的喧鬧!

銷售月度工作總結(jié)2

xxxx月份已經(jīng)過去，在這一個月的時刻中我通過發(fā)奮的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信念也有決心把以后的工作做的更好。下方我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年xxxx月xxxx號來到xxxxxxxx專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過xxxxxxxx的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏xxxxx行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。

為了快速融入到xxxxxxxx這個銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)品牌的學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人討論針對性策略，取得了良好的效果。此刻我漸漸能夠清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，精確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，所以對市場的熟悉也有一個比較透亮的把握。

在不斷的學(xué)習(xí)品牌學(xué)問和積累閱歷的同時，自我的潛質(zhì)，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于xxx市場銷售了解的還不夠深化，對xxxx的技術(shù)問題把握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和堅(jiān)信客人。

在下月工作方案中下方的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1.在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2.嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成xxxx萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決聽從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和推舉，把我的銷售潛質(zhì)提高到一個新的檔次。

4.銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xxxx萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時刻段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。