下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
最強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)成交術(shù)手寫(xiě)的心得《最強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)成交術(shù)》是“服務(wù)的細(xì)節(jié)”系列圖書(shū)中的第27本,作者北山節(jié)子,是日本超人氣待客培訓(xùn)講師,這本書(shū)用問(wèn)&答的形式,給出17個(gè)妙想小帖士,6大自查表,解決55個(gè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,雖然只有8萬(wàn)字,卻非常真誠(chéng),是那種力透紙背、情誼滿滿的日本式的真誠(chéng)。
一、服務(wù)的“細(xì)節(jié)”,源自“細(xì)”比如,店里沒(méi)有客人的時(shí)候,怎么辦?回答:越是沒(méi)有顧客的時(shí)候,店員越要?jiǎng)悠饋?lái)。
如果店鋪給人一種“空氣凝固”般的死氣沉沉感,那么顧客就更不愿意進(jìn)來(lái)了,所以店員應(yīng)該時(shí)而擦拭一下物品,時(shí)而變換展示的布局,在同一個(gè)地方停留的時(shí)間不要超過(guò)3秒鐘,一直讓顧客對(duì)店鋪有一種“充滿生氣”的動(dòng)感印象,自然愿意進(jìn)店了。
類(lèi)似這么細(xì)節(jié)的內(nèi)容,書(shū)里還有很多,你可以看看本文末尾的列表,也可以在公眾號(hào)后臺(tái)回復(fù)“導(dǎo)購(gòu)”,看到完整的30個(gè)問(wèn)題的答案。
二、服務(wù)的“細(xì)節(jié)”,源自“節(jié)”細(xì)節(jié)的“節(jié)”,也是節(jié)日的“節(jié)”,有理有節(jié)的“節(jié)”,好的服務(wù)不是用力過(guò)猛,而是拿捏好分寸,如果盯著顧客要成交他,會(huì)給人不自在的感覺(jué)。作者建議不要主動(dòng)跟著顧客,又隨時(shí)能被找到,熱情的火候剛剛好,親切而有空間。
三、服務(wù)的細(xì)節(jié),源自“洞察力”提問(wèn):當(dāng)顧客提及商品的缺點(diǎn)時(shí)如何回答?回答:運(yùn)用“yes,and”句式回答。
喜歡和討厭的共同點(diǎn)是“在乎”,因?yàn)椤霸诤酢?,才?huì)發(fā)現(xiàn)不足。指出商品缺點(diǎn)的顧客,恰恰證明他對(duì)該商品有興趣、有研究。在顧客的內(nèi)心深處,希望店員以“您說(shuō)的對(duì)(yes)”的言語(yǔ)對(duì)他的不安心情予以體察和接受,然后再以“不過(guò)(but)”的表述方式消除對(duì)該商品的負(fù)面看法。因此,作為店員,要通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)的技巧來(lái)向顧客傳達(dá)商品的魅力,從而引導(dǎo)顧客以積極正面的視角去看待商品。
四、服務(wù)的細(xì)節(jié),源自“回歸本質(zhì)”提問(wèn):新店鋪、新店員要記的東西太多怎么辦?回答:記得最重要的“嘴角上揚(yáng)”。
俗話說(shuō),聞一知十。如果店員表情冷淡或呆板,顧客就會(huì)對(duì)這家店抱有“拒人千里之外”對(duì)印象,即使之后的待客態(tài)度和方式再好,由于顧客第一印象最強(qiáng)烈,所以要挽回是很困難的事情。此外,在店里,像下單、開(kāi)發(fā)票等事務(wù)性工作一大堆,經(jīng)常搞得店員非常忙碌,即便在接待客人時(shí)能夠做到面帶笑容,但在集中精神開(kāi)票和偶爾走神的時(shí)候,往往容易繃起臉來(lái),正因?yàn)槿绱?,作為店員,要時(shí)刻注意自己的表情,就算天生表情不豐富的人,只要能做到讓嘴角微微上揚(yáng),就能讓店鋪的氣氛變得“平易近人”,使顧客愿意和店員說(shuō)話。
五、服務(wù)的細(xì)節(jié),不是營(yíng)銷(xiāo)別人,而是做好自己全書(shū)里,我印象最深的一部分,是“能否向客戶推薦其他店?”我自己在北京的購(gòu)物體驗(yàn)是,當(dāng)我問(wèn)A店員,知不知道商場(chǎng)里有B店時(shí),大概率是說(shuō)不知道。
但是這本書(shū)給出的答案是,可以推薦其他店鋪,因?yàn)榭蛻舻男刨?lài)勝過(guò)眼前的銷(xiāo)售額。
做買(mǎi)賣(mài)的基礎(chǔ)是“人與人之間的情感交流”,比如,顧客明明想買(mǎi)黑色的衣服,但店里正好沒(méi)有黑色款,如果硬把藏青款推薦給顧客,眼前的銷(xiāo)售額有了保障,但并沒(méi)有真正幫到顧客,店員這個(gè)個(gè)體,和店鋪這個(gè)整體,都無(wú)法獲得顧客的信賴(lài)。
此外,我們?nèi)绻袝r(shí)給隔壁店鋪推薦客戶,當(dāng)隔壁店鋪有類(lèi)似情況的時(shí)候,也會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版拆遷安置房產(chǎn)權(quán)分割及交易協(xié)議4篇
- 專(zhuān)業(yè)平面視覺(jué)創(chuàng)作協(xié)議版
- 2025年度文化展覽場(chǎng)地租賃保證金三方執(zhí)行協(xié)議4篇
- 專(zhuān)業(yè)樹(shù)木銷(xiāo)售協(xié)議2024年版細(xì)化范本版A版
- 2025年度高端醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同模板4篇
- 2025年度拆遷項(xiàng)目資金監(jiān)管與居間服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五年度農(nóng)家樂(lè)合伙人合作協(xié)議3篇
- 2025年廠區(qū)公共區(qū)域清潔與物業(yè)管理合作協(xié)議范本4篇
- 2025年度商業(yè)綜合體室內(nèi)外裝修一體化合同4篇
- 專(zhuān)業(yè)羽毛球場(chǎng)租借合同(2024年)版B版
- 2023社會(huì)責(zé)任報(bào)告培訓(xùn)講稿
- 2023核電廠常規(guī)島及輔助配套設(shè)施建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范 第8部分 保溫及油漆
- 2025年蛇年春聯(lián)帶橫批-蛇年對(duì)聯(lián)大全新春對(duì)聯(lián)集錦
- 表B. 0 .11工程款支付報(bào)審表
- 警務(wù)航空無(wú)人機(jī)考試題庫(kù)及答案
- 空氣自動(dòng)站儀器運(yùn)營(yíng)維護(hù)項(xiàng)目操作說(shuō)明以及簡(jiǎn)單故障處理
- 新生兒窒息復(fù)蘇正壓通氣課件
- 法律顧問(wèn)投標(biāo)書(shū)
- 班主任培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)4篇(一)
- 成都市數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)期末試卷含答案
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專(zhuān)家共識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論