![薪資管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/3ee8c3fed442fbbcf076f345d0c072ae/3ee8c3fed442fbbcf076f345d0c072ae1.gif)
![薪資管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/3ee8c3fed442fbbcf076f345d0c072ae/3ee8c3fed442fbbcf076f345d0c072ae2.gif)
![薪資管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/3ee8c3fed442fbbcf076f345d0c072ae/3ee8c3fed442fbbcf076f345d0c072ae3.gif)
![薪資管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/3ee8c3fed442fbbcf076f345d0c072ae/3ee8c3fed442fbbcf076f345d0c072ae4.gif)
![薪資管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/3ee8c3fed442fbbcf076f345d0c072ae/3ee8c3fed442fbbcf076f345d0c072ae5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
薪資管理制度第一章 總則第一條為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機制,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻,特制定本制度。第二條 公司員工實行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。第三條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、 社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進行相應(yīng)調(diào)整。第四條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。第五條 本制度經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章 薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)第六條薪資構(gòu)成崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補貼兩部分構(gòu)成。 崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績效工資。(一)基本工資?;竟べY是薪資構(gòu)成的基本部分,以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn),包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補貼?;竟べY占崗位工資的30%,按月發(fā)放。(二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤,是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況,每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的 40%,按月發(fā)放。(三)績效工資是員工的工作績效在薪資中的體現(xiàn),占崗位工資的30%,根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況,經(jīng)考核后發(fā)放,其中G類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放,經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)A類員工按季度考核發(fā)放,其他員工按月考核發(fā)放。第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)(一)公司董事會、監(jiān)事會成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。(三)公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表2)。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級主管(A類)、中初級主管(B類)。(四)公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表3)。技工、服務(wù)類員工分為高級技工(A類)、中級技工(B類)及初級技工(C類)。(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的 80%計發(fā)試用期薪資。(六)特聘員工按所聘崗位,執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表4~6)。第三章 薪資確定與審批第八條 公司實行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻大小,綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級別。第九條 新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別,并按程序進行報批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。第十條公司員工調(diào)整工作崗位后,依據(jù)其新的崗位和職責(zé),確定相應(yīng)的薪資類別和級別。第十一條公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻大小,兼顧其工作經(jīng)驗、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級別。對同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級別。第十二條員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級別審批表》。第四章 薪資發(fā)放第十三條公司實行薪資下發(fā)制。每月12日支付員工上月薪資,薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日,則提前至最近的工作日發(fā)放。第十四條每月薪資核定由人事行政部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表,經(jīng)審批后交財務(wù)部門執(zhí)行。第十五條新錄用員工自報到之日起開始考勤,工作未滿一個月者按實際天數(shù)計發(fā)薪資。第十六條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后,可按有關(guān)規(guī)定到人事行政部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。第十七條依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度,公司可從員工薪資中扣除下列款項:(一)個人收入所得稅;(二)各種勞動保險費用;(三)員工私人借款償還金;(四)公司制度性規(guī)定的超支費用;(五)公司宿舍的水、電、電視費等;(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項。第十八條 績效工資的發(fā)放比例。考核結(jié)果稱職者發(fā)放績效工資的100%,基本稱職者發(fā)放績效工資的 50%-90%,不稱職者不發(fā)放績效工資??冃ЧべY的發(fā)放辦法另文規(guī)定(附后) 。第五章 薪資調(diào)整第十九條 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要、經(jīng)濟效益與社會經(jīng)濟變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn),原則上一年調(diào)整一次。第二十條 公司可根據(jù)員工崗位變動和年度員工考核情況, 及時調(diào)整薪資,并由人事行政部負(fù)責(zé)填報《員工調(diào)整薪資級別審批表》 (附表7),按規(guī)定權(quán)限進行審批。第六章 薪酬保密第二十一條 人事行政部、公司財務(wù)部及所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人 。薪酬信息的傳遞必須通過正式的渠道。第二十二條 有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時,不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄漏的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時,必須由人事行政部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年合伙企業(yè)策劃干股加入?yún)f(xié)議書格式
- 2025年典范個人土地交易合同模板
- 2025年雙方自愿離婚協(xié)議書模板(兩個孩子)
- 2025年化工公司員工合同書
- 2025年企業(yè)園區(qū)租賃合同策劃樣本
- 2025年甲方與協(xié)作單位合同范文
- 2025年辦公設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)合同范本
- 2025年土地使用權(quán)出讓合同樣本
- 2025年招投標(biāo)流程中合同風(fēng)險防范與控制實踐
- 2025年供應(yīng)鏈協(xié)作協(xié)議樣本
- 課題申報參考:生活服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下社區(qū)生活圈建設(shè)理念、模式與路徑研究
- 人教版數(shù)學(xué)八年級下冊 第16章 二次根式 單元測試(含答案)
- 甘肅省民航機場集團招聘筆試沖刺題2025
- 心理學(xué)基礎(chǔ)知識考試參考題庫500題(含答案)
- 北師大版小學(xué)三年級數(shù)學(xué)下冊全冊教案
- DCMM練習(xí)題練習(xí)試題
- 《工業(yè)化建筑施工階段碳排放計算標(biāo)準(zhǔn)》
- 四級人工智能訓(xùn)練師(中級)職業(yè)技能等級認(rèn)定考試題及答案
- GB/T 33761-2024綠色產(chǎn)品評價通則
- 地下停車場充電樁技術(shù)方案建議書
- 幼兒園設(shè)施設(shè)備安全教育
評論
0/150
提交評論