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某公司人力資源員工關(guān)系專員(一級)行為標準員工關(guān)系管管理及時清查員員工信息息,與員員工簽定定勞動合合同或勞勞動協(xié)議議并規(guī)范范管理。根據(jù)相關(guān)規(guī)規(guī)定,及及時辦理理員工各各項保險險、福利利并妥善善保管相相關(guān)資料料。與相關(guān)單位位及時聯(lián)聯(lián)系,辦辦理保險險福利兌兌現(xiàn)的各各類手續(xù)續(xù)。員工滿意度度調(diào)查及時發(fā)放員員工滿意意度調(diào)查查表,組組織員工工滿意度度調(diào)查并并匯總調(diào)調(diào)查結(jié)果果上報。收集員工的的各項合合理化建建議匯總總后提交交。勞資糾紛處處理3.1受理員員工的各各類投訴訴及勞動動糾紛,及及時組織織處理。3.2及時將將處理結(jié)結(jié)果收集集匯總上上報。員工檔案管管理建立員工檔檔案,并并及時將將數(shù)據(jù)錄錄入員工工檔案庫庫。根據(jù)員工檔檔案變化化,及時時維護員員工檔案案數(shù)據(jù)庫庫。清查員工信信息,與與人事代代理單位位聯(lián)系及及時為員員工辦理理人事檔檔案代理理。某公司人力力資源員員工關(guān)系系專員(一一級)資資格標準準知識:專業(yè)知識;;相關(guān)法法律、法法規(guī);人人力資源源管理系系統(tǒng)知識識、保險險業(yè)務(wù)知知識企業(yè)知識::企業(yè)規(guī)規(guī)章與制制度技能:專業(yè)技能::員工關(guān)關(guān)系管理理的技術(shù)術(shù)與方法法通用技能::溝通技技能、組組織技能能、社交交技能經(jīng)驗:人力力資源管管理從業(yè)業(yè)一一年及及以上。某公司人力力資源員員工關(guān)系系專員(一一級)培培訓要點點培訓要點::人力資資源管理理知識、企企業(yè)規(guī)章章與制度度、國家家勞動法法律法規(guī)規(guī);員工工關(guān)系管管理的技技術(shù)與方方法培訓方式::送外培培訓、企企業(yè)內(nèi)訓訓、在職職培訓某公司人力力資源員員工關(guān)系系專員(二二級)行行為標準準員工關(guān)系管管理主動與員工工溝通、并并且向員員工宣傳傳公司的的有關(guān)政政策,為為員工與與公司建建立勞動動關(guān)系提提供咨詢詢服務(wù)。根據(jù)相關(guān)規(guī)規(guī)定,主主動與相相關(guān)單位位聯(lián)系為為員工辦辦理各項項保險、福福利的相相關(guān)手續(xù)續(xù)。了解最新政政策及保保險最新新的產(chǎn)品品,為公公司提出出建議。員工滿意度度調(diào)查對員工滿意意度調(diào)查查結(jié)果進進行分析析,及時時發(fā)現(xiàn)問問題并提提出解決決方案上上報。對改進方案案實施情情況進行行跟蹤,并并收集實實施反饋饋信息,匯匯總上報報。組織對合理理化建議議進行評評估。勞資糾紛處處理主動宣傳公公司的各各項政策策,及時時發(fā)現(xiàn)員員工關(guān)系系隱患,提提前提出出相應措措施建議議,減少少勞資糾糾紛及投投訴率。某公司人力力資源員員工關(guān)系系專員(一一級)資資格標準準知識:專業(yè)知識;;同一級級企業(yè)知識::同一級級技能:專業(yè)技能::同一級級通用技能::溝通技技能、組組織技能能、社交交技能、分分析與處處理問題題技能經(jīng)驗:人力力資源管管理從業(yè)業(yè)三年及以以上
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