精細(xì)化管理細(xì)則4篇

Word———精細(xì)化管理細(xì)則4篇【第1篇】綜采工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分細(xì)則

8106綜采工作面安裝及礦驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)順當(dāng)完成,即將開(kāi)頭初采初放,為保證初采初放能平安、順當(dāng)進(jìn)行,特制定以下平安技術(shù)措施。

區(qū)隊(duì)初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):黃輝龍

成員:

初采初放期間,區(qū)隊(duì)每天每班支配一名領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)平安指揮,并準(zhǔn)時(shí)向礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作的進(jìn)展?fàn)顩r及存在的問(wèn)題。

平安技術(shù)措施:

1、工作面嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”收開(kāi)工平安驗(yàn)收確認(rèn)制度,只有“四位一體”人員在平安生產(chǎn)評(píng)定表上簽字后,方可開(kāi)工;未經(jīng)“四位一體”人員簽字或平安隱患未處理,不得組織生產(chǎn)。

2、各工種進(jìn)入工作崗位后,首先檢查各臺(tái)機(jī)電設(shè)備是否完好,確認(rèn)完好正常后,并聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)三分鐘。

3、初采前,對(duì)切眼及兩巷進(jìn)行全面的平安檢查,消退和排查掉各種隱患,清理凈切眼內(nèi)的浮煤及影響行人的障礙物,清理凈支架及架間的浮煤雜物,確保行人及運(yùn)輸暢通。

4、初采初放前,必需保證兩巷超前支護(hù)長(zhǎng)度不少于50米,超前支護(hù)段架棚時(shí)必需背幫背頂嚴(yán)實(shí),嚴(yán)禁消失斷棚,嚴(yán)禁使用失修失效單體、柱梁,單體支柱必需掛好防倒鉤或保險(xiǎn)繩,若遇軟底時(shí)單體必需穿柱靴。

5、前、后部機(jī)頭上方架設(shè)兩對(duì)4.2米π型梁及機(jī)尾上方架設(shè)一對(duì)4.2米π型梁邁步式抬棚進(jìn)行支護(hù),π型梁對(duì)梁間距不大于300mm,端頭錯(cuò)距600mm米,距離支架側(cè)不超過(guò)500mm,邁步步距1.8米,π型梁的架設(shè)符合“一梁四柱”要求。

6、初采初放時(shí),先調(diào)整開(kāi)采層位及支架姿勢(shì),要求頂?shù)装迤秸?采高掌握在2.2±100mm,支架必需接頂嚴(yán)密,支護(hù)有力,嚴(yán)禁超高開(kāi)采。

7、工作面生產(chǎn)過(guò)程中,采煤機(jī)司機(jī)與支架工緊密協(xié)作,堅(jiān)持追機(jī)移架,移架滯后機(jī)組后滾筒不得超過(guò)3m,若移架距離超過(guò)3m時(shí),必需停機(jī)移架,移架跟上機(jī)組后正常割煤。移架時(shí)必需堅(jiān)持帶壓擦頂移架,支架拉移到位后準(zhǔn)時(shí)給前、后立柱注液,保證支架接頂準(zhǔn)時(shí),立柱升到位后連續(xù)注液3~5秒,保證支架達(dá)到足夠的初撐力。

8、為防止片幫,工作面拉移支架應(yīng)采納帶壓擦頂移架,拉架后準(zhǔn)時(shí)打出伸縮梁,掌握好頂板端面距,削減空頂時(shí)間。采煤機(jī)停止割煤后,將整個(gè)工作面伸縮梁全部打出。

9、工作面發(fā)生片幫時(shí),若端面距不超過(guò)500m,要準(zhǔn)時(shí)打出伸縮梁,若片幫超過(guò)600mm,拉超前架支護(hù)頂板,若片幫超過(guò)1m時(shí),在支架前梁上架兩架走向棚梁的方法支護(hù)頂板,走向棚梁間距0.7m,在支架頂梁上的擔(dān)實(shí)長(zhǎng)度不得小于500mm,另一頭頂死煤壁(棚梁為φ160mm×1500mm圓木)。

10、初采初放期間,乳化液濃度不小于(3%~5%)規(guī)定要求,乳化泵站壓力不得小于30mpa。

11、提前回收工作面兩端頭的鋼筋、鐵絲錨桿,防止采煤機(jī)割到端頭時(shí),錨桿纏繞在滾筒上,影響割煤或甩出傷人。

12、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作面端頭錯(cuò)距及坡度,防止上竄下滑,確保工作面工程質(zhì)量“三直、一平、兩暢通”,上下出口寬度不小于1.0米、高度

不低于2.4米。

13、加強(qiáng)工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收,支護(hù)時(shí)必需拉線(xiàn)支設(shè),保證支架成直線(xiàn)。

14、初采初放期間,必需加強(qiáng)工作面支架液壓管件的管理,發(fā)覺(jué)卸載、損壞、漏液等問(wèn)題必需準(zhǔn)時(shí)處理。

15、初采初放期間,正常使用兩巷凈化水幕、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和支架?chē)婌F,并觀看下隅角瓦斯?jié)舛?如有特別準(zhǔn)時(shí)停止作業(yè),實(shí)行措施處理。

16、放頂線(xiàn)外2米處的頂錨、錨索及幫錨必需全部按規(guī)定卸掉,兩巷的工字鋼棚準(zhǔn)時(shí)回收。

17、在初采初放期間,工作面老空懸頂面積達(dá)到2×5㎡以上時(shí),實(shí)行人工強(qiáng)制放頂措施。

18、當(dāng)采空區(qū)頂板完全跨落,工作面初次來(lái)壓和跨落高度大于1.5倍采高時(shí),經(jīng)礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后,組長(zhǎng)宣布初采初放結(jié)束,工作面方可進(jìn)行正常的回采管理工作。

19、其它嚴(yán)格按《煤礦平安規(guī)程》、《3602綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和《各工種操作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

【第2篇】班組平安精細(xì)化管理細(xì)則

為規(guī)范班組的生產(chǎn)作業(yè)行為，提高平安精細(xì)化管理水平，促進(jìn)礦山實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)，特制定本細(xì)則，共分八項(xiàng)：班組平安組織細(xì)則，班組平安教育細(xì)則，班組平安檢查細(xì)則，班組平安生產(chǎn)細(xì)則，班組平安管理細(xì)則，班組平安互保、聯(lián)保細(xì)則，班組班前會(huì)細(xì)則，班組平安活動(dòng)細(xì)則。

一、班組平安組織細(xì)則

㈠班組長(zhǎng)是班組平安工作的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的平安工作負(fù)全面責(zé)任。

㈡班組必需設(shè)一名兼職平安員，主要是幫助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的平安管理工作。平安員不在崗位時(shí)，班組長(zhǎng)必需明確代管人員。班組長(zhǎng)不在崗位時(shí)，平安員有權(quán)支配班組有關(guān)人員處理與平安有關(guān)的工作。

㈢班組必需設(shè)一名兼職的群眾平安監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受車(chē)間平安科的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組平安員是否按上級(jí)要求仔細(xì)開(kāi)展班組平安管理工作，是否按“五同時(shí)”制度（在“方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”生產(chǎn)的同時(shí)要“方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”平安工作）的要求開(kāi)展平安生產(chǎn)工作。群眾平安監(jiān)督員發(fā)覺(jué)班組平安管理存在問(wèn)題時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級(jí)反饋。

㈣班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)工作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人即為平安負(fù)責(zé)人。

二、班組平安教育細(xì)則

㈠班組平安教育內(nèi)容

⑴本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。

⑵本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危急區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等。

⑶員工的平安生產(chǎn)責(zé)任制、本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危急預(yù)知、習(xí)慣性違章和有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

⑷個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管，所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、平安裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和平安使用、維護(hù)方法。

⑸預(yù)防事故的措施和發(fā)生事故后應(yīng)實(shí)行的緊急措施、急救學(xué)問(wèn)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)案例等。

⑹崗位之間的連接與協(xié)作平安留意事項(xiàng)。

⑺實(shí)行平安操作示范，以老帶新，確認(rèn)師徒關(guān)系，分清師徒職責(zé)。

⑻礦山和本單位平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

㈡教育要求

⑴新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必需組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育和考試。

⑵新員工、換崗員工上崗前必需經(jīng)過(guò)由班組長(zhǎng)或班組平安員組織的班組級(jí)平安教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

⑶對(duì)休假7天以上、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已（未）遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必需進(jìn)行平安教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

⑷班組平安教育有效時(shí)間32個(gè)學(xué)時(shí)以上、考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組平安活動(dòng)臺(tái)賬上，同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)傳遞、反饋三級(jí)教育通知單。

⑸對(duì)受平安教育后考試合格的人員，班組長(zhǎng)或平安員必需檢查教育效果，一周以后要重新復(fù)查。

三、班組平安檢查細(xì)則

㈠班組長(zhǎng)要組織班組員工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。

㈡班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對(duì)機(jī)器設(shè)備、平安設(shè)施、平安裝置、工具、危急源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交接清晰并記錄好。

㈢班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、危急源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是平安裝置完好狀況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象。

㈣班組所轄區(qū)域應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責(zé)任到每個(gè)人，充分發(fā)揮集體的力氣。

㈤各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，包機(jī)（車(chē)）人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。

㈥長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。

㈦班組長(zhǎng)或平安員要仔細(xì)檢查各崗位平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況，檢查各崗位查出問(wèn)題的整改和上報(bào)、記錄狀況，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)整改的應(yīng)實(shí)行有效牢靠的臨時(shí)平安防護(hù)措施。

四、班組平安生產(chǎn)細(xì)則

㈠上崗前必需按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，杜絕疲憊作業(yè)。

㈡特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必需持證上崗，不得支配無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

㈢新上崗員工（含換新工種人員）必需明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其平安工作，在監(jiān)護(hù)期間不得自立操作，平安監(jiān)護(hù)期不能少于3個(gè)月。

㈣班組內(nèi)的工作現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)器設(shè)備、工具、車(chē)輛等必需做到無(wú)隱患，平安防護(hù)裝置、設(shè)施齊全牢靠，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)和設(shè)備帶病作業(yè)。

㈤班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要求實(shí)行定置化管理，做到有用、干凈、平安。

㈥班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)員工都能仔細(xì)執(zhí)行崗位平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作，無(wú)“三違”現(xiàn)象。

㈦班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”、“平安確認(rèn)”，隱患整改“三定四不推”（三定是定整改責(zé)任人、定整改時(shí)間、定整改措施，四不推是班組能解決的不推給工區(qū)（隊(duì)、段），工區(qū)（隊(duì)、段）能解決的不推給車(chē)間，車(chē)間能解決的不推給有關(guān)職能部門(mén)，職能部門(mén)能解決的不推給礦）和交接班等各項(xiàng)制度。

㈧凡有危急源點(diǎn)的班組，必需在危急源點(diǎn)設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，每個(gè)員工對(duì)本崗位的危急源點(diǎn)和掌握措施及應(yīng)急預(yù)案要求達(dá)到熟知會(huì)用。

五、班組平安管理細(xì)則

㈠妥當(dāng)保管上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)平安規(guī)章制度、各類(lèi)操作證、票、表、派班記錄本、交接班記錄本、平安活動(dòng)記錄本和平安學(xué)習(xí)材料等，做到資料齊全、擺放有序，并常常組織學(xué)習(xí)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

㈡班組各崗位員工應(yīng)熟知平安生產(chǎn)責(zé)任制、崗位平安操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、危急預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其它各項(xiàng)平安規(guī)章制度。

㈢應(yīng)結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)平安規(guī)章制度的有關(guān)條款和其它相關(guān)規(guī)程。

㈣班組應(yīng)適時(shí)組織崗位平安操作的技能訓(xùn)練，進(jìn)行反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，把握處理各種故障的力量，提高自我愛(ài)護(hù)力量。

㈤班組要依據(jù)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，吸取事故教訓(xùn)等狀況，準(zhǔn)時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)提出補(bǔ)充修訂看法，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

六、班組平安互保、聯(lián)保細(xì)則

㈠班組必需實(shí)行平安互保（聯(lián)保）制，即每?jī)扇耍ɑ蛉耍┲g結(jié)成互保（聯(lián)保）對(duì)子，班組人員變動(dòng)時(shí)要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，互保（聯(lián)保）對(duì)子名單應(yīng)上墻或上冊(cè)。

㈡結(jié)成互保（聯(lián)保）對(duì)子應(yīng)遵循以下原則：

⑴力量互補(bǔ)（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人搭配等）。

⑵性格互補(bǔ)（如馬虎人與細(xì)心人、膽大人與膽小人，魯莽人與謹(jǐn)慎人搭配等）。

⑶與崗位作業(yè)內(nèi)容親密聯(lián)系。

㈢工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)出勤狀況和人員變動(dòng)狀況明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。

㈣在每一個(gè)工作點(diǎn)中，工作人員形成事實(shí)上的互保（聯(lián)保）對(duì)子，應(yīng)仔細(xì)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

㈤工作中互保（聯(lián)保）對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方的平安負(fù)責(zé)，做到四個(gè)相互：

⑴相互提示：發(fā)覺(jué)對(duì)方有擔(dān)心全行為與擔(dān)心全因素，可能發(fā)生意外狀況時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)提示訂正，工作中要召喚應(yīng)答。

⑵相互照看：工作中要依據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，相互關(guān)懷，互創(chuàng)條件。

⑶相互監(jiān)督：工作中要相互監(jiān)督，相互檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安規(guī)章制度，共同做到遵章守紀(jì)。

⑷相互保證：保證對(duì)方平安生產(chǎn)作業(yè)，杜絕各類(lèi)大小事故。

㈥班組各互保對(duì)象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：

⑴在工作中發(fā)覺(jué)互保對(duì)象以外的人員有擔(dān)心全行為、擔(dān)心全因素，可能發(fā)生意外狀況時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)提示訂正，工作中要召喚應(yīng)答。

⑵在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要相互照看、相互關(guān)懷、互創(chuàng)條件。

⑶在工作中與互保對(duì)象以外的人員要相互監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)、平安操作規(guī)程和有關(guān)平安規(guī)章制度，共同做到遵章守紀(jì)。

㈦對(duì)互保、聯(lián)保對(duì)子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。

七、班組班前會(huì)細(xì)則

㈠班組班前會(huì)（包括現(xiàn)場(chǎng)平安碰頭會(huì)等）必需結(jié)合當(dāng)天的詳細(xì)生產(chǎn)（檢修）任務(wù)特點(diǎn)和工作環(huán)境，根據(jù)“五同時(shí)”的要求具體布置當(dāng)天的平安工作。

㈡依據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化，講解平安留意事項(xiàng)。

㈢傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示和要求。

㈣班前會(huì)平安講話(huà)要準(zhǔn)時(shí)，并具體地記錄在班前會(huì)記錄本上。

八、班組平安活動(dòng)細(xì)則

㈠班組每周四為固定的平安活動(dòng)日，開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)。

㈡班組開(kāi)展平安活動(dòng)前，班組長(zhǎng)要提前通知工區(qū)（隊(duì)、段）平安主管領(lǐng)導(dǎo)參與班組的平安活動(dòng)。

㈢每次平安活動(dòng)的基本要求：

⑴內(nèi)容豐富：總結(jié)上周平安工作，并對(duì)班組各崗位進(jìn)行平安講評(píng)，討論布置下周平安工作；學(xué)習(xí)平安文件、通報(bào)、平安操作規(guī)程、平安規(guī)章制度和平安技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)；開(kāi)展危急預(yù)知活動(dòng)；結(jié)合事故案例，爭(zhēng)論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)；開(kāi)展事故猜測(cè)和崗位練兵，組織各種平安技術(shù)演練；檢查平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患；開(kāi)展平安技術(shù)座談、攻關(guān)和其他平安科研活動(dòng)；總結(jié)平安工作和閱歷，開(kāi)展平安教育和考試。

⑵人員齊全：參與平安活動(dòng)人員必需發(fā)言，缺席人員要由工區(qū)（隊(duì)、段）長(zhǎng)或班組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)課，對(duì)無(wú)故不參與活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核，每次扣100元。

⑶時(shí)間充分：每次活動(dòng)時(shí)間不少于60分鐘。

⑷記錄詳實(shí)：應(yīng)記錄活動(dòng)時(shí)間、參與人員（缺席人員）、主持人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。

【第3篇】綜采工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則

8106綜采工作面安裝及礦驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)順當(dāng)完成，即將開(kāi)頭初采初放，為保證初采初放能平安、順當(dāng)進(jìn)行，特制定以下平安技術(shù)措施。

區(qū)隊(duì)初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：黃輝龍

成員：

初采初放期間，區(qū)隊(duì)每天每班支配一名領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)平安指揮，并準(zhǔn)時(shí)向礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作的進(jìn)展?fàn)顩r及存在的問(wèn)題。

平安技術(shù)措施：

1、工作面嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”收開(kāi)工平安驗(yàn)收確認(rèn)制度，只有“四位一體”人員在平安生產(chǎn)評(píng)定表上簽字后，方可開(kāi)工；未經(jīng)“四位一體”人員簽字或平安隱患未處理，不得組織生產(chǎn)。

2、各工種進(jìn)入工作崗位后，首先檢查各臺(tái)機(jī)電設(shè)備是否完好，確認(rèn)完好正常后，并聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)三分鐘。

3、初采前，對(duì)切眼及兩巷進(jìn)行全面的平安檢查，消退和排查掉各種隱患，清理凈切眼內(nèi)的浮煤及影響行人的障礙物，清理凈支架及架間的浮煤雜物，確保行人及運(yùn)輸暢通。

4、初采初放前，必需保證兩巷超前支護(hù)長(zhǎng)度不少于50米，超前支護(hù)段架棚時(shí)必需背幫背頂嚴(yán)實(shí)，嚴(yán)禁消失斷棚，嚴(yán)禁使用失修失效單體、柱梁，單體支柱必需掛好防倒鉤或保險(xiǎn)繩，若遇軟底時(shí)單體必需穿柱靴。

5、前、后部機(jī)頭上方架設(shè)兩對(duì)4.2米π型梁及機(jī)尾上方架設(shè)一對(duì)4.2米π型梁邁步式抬棚進(jìn)行支護(hù)，π型梁對(duì)梁間距不大于300mm，端頭錯(cuò)距600mm米，距離支架側(cè)不超過(guò)500mm，邁步步距1.8米，π型梁的架設(shè)符合“一梁四柱”要求。

6、初采初放時(shí)，先調(diào)整開(kāi)采層位及支架姿勢(shì)，要求頂?shù)装迤秸筛哒莆赵?.2±100mm，支架必需接頂嚴(yán)密，支護(hù)有力，嚴(yán)禁超高開(kāi)采。

7、工作面生產(chǎn)過(guò)程中，采煤機(jī)司機(jī)與支架工緊密協(xié)作，堅(jiān)持追機(jī)移架，移架滯后機(jī)組后滾筒不得超過(guò)3m，若移架距離超過(guò)3m時(shí)，必需停機(jī)移架，移架跟上機(jī)組后正常割煤。移架時(shí)必需堅(jiān)持帶壓擦頂移架，支架拉移到位后準(zhǔn)時(shí)給前、后立柱注液，保證支架接頂準(zhǔn)時(shí)，立柱升到位后連續(xù)注液3～5秒，保證支架達(dá)到足夠的初撐力。

8、為防止片幫，工作面拉移支架應(yīng)采納帶壓擦頂移架，拉架后準(zhǔn)時(shí)打出伸縮梁，掌握好頂板端面距，削減空頂時(shí)間。采煤機(jī)停止割煤后，將整個(gè)工作面伸縮梁全部打出。

9、工作面發(fā)生片幫時(shí)，若端面距不超過(guò)500m，要準(zhǔn)時(shí)打出伸縮梁,若片幫超過(guò)600mm，拉超前架支護(hù)頂板，若片幫超過(guò)1m時(shí)，在支架前梁上架兩架走向棚梁的方法支護(hù)頂板，走向棚梁間距0.7m，在支架頂梁上的擔(dān)實(shí)長(zhǎng)度不得小于500mm，另一頭頂死煤壁(棚梁為φ160mm×1500mm圓木)。

10、初采初放期間，乳化液濃度不小于（3%～5%）規(guī)定要求，乳化泵站壓力不得小于30mpa。

11、提前回收工作面兩端頭的鋼筋、鐵絲錨桿，防止采煤機(jī)割到端頭時(shí)，錨桿纏繞在滾筒上，影響割煤或甩出傷人。

12、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作面端頭錯(cuò)距及坡度，防止上竄下滑，確保工作面工程質(zhì)量“三直、一平、兩暢通”，上下出口寬度不小于1.0米、高度

不低于2.4米。

13、加強(qiáng)工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收，支護(hù)時(shí)必需拉線(xiàn)支設(shè)，保證支架成直線(xiàn)。

14、初采初放期間，必需加強(qiáng)工作面支架液壓管件的管理，發(fā)覺(jué)卸載、損壞、漏液等問(wèn)題必需準(zhǔn)時(shí)處理。

15、初采初放期間，正常使用兩巷凈化水幕、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和支架?chē)婌F，并觀看下隅角瓦斯?jié)舛?，如有特別準(zhǔn)時(shí)停止作業(yè)，實(shí)行措施處理。

16、放頂線(xiàn)外2米處的頂錨、錨索及幫錨必需全部按規(guī)定卸掉，兩巷的工字鋼棚準(zhǔn)時(shí)回收。

17、在初采初放期間，工作面老空懸頂面積達(dá)到2×5㎡以上時(shí)，實(shí)行人工強(qiáng)制放頂措施。

18、當(dāng)采空區(qū)頂板完全跨落，工作面初次來(lái)壓和跨落高度大于1.5倍采高時(shí)，經(jīng)礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后，組長(zhǎng)宣布初采初放結(jié)束，工作面方可進(jìn)行正常的回采管理工作。

19、其它嚴(yán)格按《煤礦平安規(guī)程》、《3602綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和《各工種操作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

【第4篇】班組平安精細(xì)化管理細(xì)則制度

為規(guī)范班組的生產(chǎn)作業(yè)行為,提高平安精細(xì)化管理水平,促進(jìn)礦山實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo),特制定本細(xì)則,共分八項(xiàng):班組平安組織細(xì)則,班組平安教育細(xì)則,班組平安檢查細(xì)則,班組平安生產(chǎn)細(xì)則,班組平安管理細(xì)則,班組平安互保、聯(lián)保細(xì)則,班組班前會(huì)細(xì)則,班組平安活動(dòng)細(xì)則。

一、班組平安組織細(xì)則

㈠班組長(zhǎng)是班組平安工作的第一責(zé)任人,對(duì)本班組的平安工作負(fù)全面責(zé)任。

㈡班組必需設(shè)一名兼職平安員,主要是幫助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的平安管理工作。平安員不在崗位時(shí),班組長(zhǎng)必需明確代管人員。班組長(zhǎng)不在崗位時(shí),平安員有權(quán)支配班組有關(guān)人員處理與平安有關(guān)的工作。

㈢班組必需設(shè)一名兼職的群眾平安監(jiān)督員,其業(yè)務(wù)受車(chē)間平安科的領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組平安員是否按上級(jí)要求仔細(xì)開(kāi)展班組平安管理工作,是否按“五同時(shí)”制度(在“方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”生產(chǎn)的同時(shí)要“方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”平安工作)的要求開(kāi)展平安生產(chǎn)工作。群眾平安監(jiān)督員發(fā)覺(jué)班組平安管理存在問(wèn)題時(shí),要準(zhǔn)時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級(jí)反饋。

㈣班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)工作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人即為平安負(fù)責(zé)人。

二、班組平安教育細(xì)則

㈠班組平安教育內(nèi)容

⑴本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。

⑵本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危急區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等。

⑶員工的平安生產(chǎn)責(zé)任制、本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危急預(yù)知、習(xí)慣性違章和有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

⑷個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管,所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、平安裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和平安使用、維護(hù)方法。

⑸預(yù)防事故的措施和發(fā)生事故后應(yīng)實(shí)行的緊急措施、急救學(xué)問(wèn)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)案例等。

⑹崗位之間的連接與協(xié)作平安留意事項(xiàng)。

⑺實(shí)行平安操作示范,以老帶新,確認(rèn)師徒關(guān)系,分清師徒職責(zé)。

⑻礦山和本單位平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

㈡教育要求

⑴新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必需組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育和考試。

⑵新員工、換崗員工上崗前必需經(jīng)過(guò)由班組長(zhǎng)或班組平安員組織的班組級(jí)平安教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

⑶對(duì)休假7天以上、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必需進(jìn)行平安教育,經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

⑷班組平安教育有效時(shí)間32個(gè)學(xué)時(shí)以上、考試80分以上者為及格,不及格者要重新考試,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組平安活動(dòng)臺(tái)賬上,同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)傳遞、反饋三級(jí)教育通知單。

⑸對(duì)受平安教育后考試合格的人員,班組長(zhǎng)或平安員必需檢查教育效果,一周以后要重新復(fù)查。

三、班組平安檢查細(xì)則

㈠班組長(zhǎng)要組織班組員工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。

㈡班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行,對(duì)機(jī)器設(shè)備、平安設(shè)施、平安裝置、工具、危急源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接,有問(wèn)題要交接清晰并記錄好。

㈢班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、危急源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是平安裝置完好狀況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象。

㈣班組所轄區(qū)域應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況,本著事事有人管,人人有事管和便于工作的原則,劃分責(zé)任到每個(gè)人,充分發(fā)揮集體的力氣。

㈤各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn),包機(jī)(車(chē))人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。

㈥長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。

㈦班組長(zhǎng)或平安員要仔細(xì)檢查各崗位平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況,檢查各崗位查出問(wèn)題的整改和上報(bào)、記錄狀況,無(wú)法準(zhǔn)時(shí)整改的應(yīng)實(shí)行有效牢靠的臨時(shí)平安防護(hù)措施。

四、班組平安生產(chǎn)細(xì)則

㈠上崗前必需按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,杜絕疲憊作業(yè)。

㈡特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必需持證上崗,不得支配無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

㈢新上崗員工(含換新工種人員)必需明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其平安工作,在監(jiān)護(hù)期間不得自立操作,平安監(jiān)護(hù)期不能少于3個(gè)月。

㈣班組內(nèi)的工作現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)器設(shè)備、工具、車(chē)輛等必需做到無(wú)隱患,平安防護(hù)裝置、設(shè)施齊全牢靠,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)和設(shè)備帶病作業(yè)。

㈤班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要求實(shí)行定置化管理,做到有用、干凈、平安。

㈥班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個(gè)員工都能仔細(xì)執(zhí)行崗位平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安規(guī)章制度,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違規(guī)操作,無(wú)“三違”現(xiàn)象。

㈦班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”、“平安確認(rèn)”,隱患整改“三定四不推”(三定是定整改責(zé)任人、定整改時(shí)間、定整改措施,四不推是班組能解決的不推給工區(qū)(隊(duì)、段),工區(qū)(隊(duì)、段)能解決的不推給車(chē)間,車(chē)間能解決的不推給有關(guān)職能部門(mén),職能部門(mén)能解決的不推給礦)和交接班等各項(xiàng)制度。

㈧凡有危急源點(diǎn)的班組,必需在危急源點(diǎn)設(shè)置醒目的警示標(biāo)志,每個(gè)員工對(duì)本崗位的危急源點(diǎn)和掌握措施及應(yīng)急預(yù)案要求達(dá)到熟知會(huì)用。

五、班組平安管理細(xì)則

㈠妥當(dāng)保管上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)平安規(guī)章制度、各類(lèi)操作證、票、表、派班記錄本、交接班記錄本、平安活動(dòng)記錄本和平安學(xué)習(xí)材料等,做到資料齊全、擺放有序,并常常組織學(xué)習(xí),仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

㈡班組各崗位員工應(yīng)熟知平安生產(chǎn)責(zé)任制、崗位平安操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、危急預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其它各項(xiàng)平安規(guī)章制度。

㈢應(yīng)結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)平安規(guī)章制度的有關(guān)條款和其它相關(guān)規(guī)程。

㈣班組應(yīng)適時(shí)組織崗位平安操作的技能訓(xùn)練,進(jìn)行反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演習(xí),把握處理各種故障的力量,提高自我愛(ài)護(hù)力量。

㈤班組要依據(jù)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,吸取事故教訓(xùn)等狀況,準(zhǔn)時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)提出補(bǔ)充修訂看法,逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

六、班組平安互保、聯(lián)保細(xì)則

㈠班組必需實(shí)行平安互保(聯(lián)保)制,即每?jī)扇?或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對(duì)子,班組人員變動(dòng)時(shí)要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,互保(聯(lián)保)對(duì)子名單應(yīng)上墻或上冊(cè)。

㈡結(jié)成互保(聯(lián)保)對(duì)子應(yīng)遵循以下原則:

⑴力量互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人搭配等)。

⑵性格互補(bǔ)(如馬虎人與細(xì)心人、膽大人與膽小人,魯莽人與謹(jǐn)慎人搭配等)。

⑶與崗位作業(yè)內(nèi)容親密聯(lián)系。

㈢工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)出勤狀況和人員變動(dòng)狀況明確當(dāng)天的互保對(duì)象,不得遺漏。

㈣在每一個(gè)工作點(diǎn)中,工作人員形成事實(shí)上的互保(聯(lián)保)對(duì)子,應(yīng)仔細(xì)履行互保