2022年保安服務(wù)公司上半年工作總結(jié)

第5頁共7頁2022年?保安服務(wù)公?司上半年工?作總結(jié)二?___年上?半公司在分?局黨委市局?保安科的正?確領(lǐng)導(dǎo)和支?持下，抓住?市場發(fā)展的?良好機遇，?不斷拓展業(yè)?務(wù)，提高服?務(wù)水平和管?理質(zhì)量，深?化企業(yè)內(nèi)部?改革，使經(jīng)?濟效益和社?會效益得到?明顯提高。?半年以來，?公司在業(yè)務(wù)?管理培訓(xùn)等?方面都取得?了長久的進(jìn)?步，實現(xiàn)營?業(yè)額萬元，?比去年同期?增長.%，?派駐客戶單?位總數(shù)個(?含巡邏客戶?數(shù))，比去?年同期的增?長%，派駐?人員人，比?去年同期增?長%?，F(xiàn)將?半年來的工?作總結(jié)一?開源節(jié)流，?積極開拓業(yè)?務(wù)節(jié)約成本?，提高保安?派駐服務(wù)費?用和派駐人?數(shù)。企業(yè)?的經(jīng)營狀況?是企業(yè)生存?的根本。公?司新的領(lǐng)導(dǎo)?班子成立后?，對外積極?開拓業(yè)務(wù)，?對內(nèi)加強管?理，嚴(yán)格控?制各項支出?，節(jié)約成本?。通過一系?列的開源節(jié)?流，公司經(jīng)?濟實力有了?明顯增強。?去年以來?，隨著__?_市內(nèi)經(jīng)濟?形勢的好轉(zhuǎn)?，保安派駐?業(yè)務(wù)呈日益?上升趨勢。?去年年底，?___市政?府將最低工?資由原來的?元調(diào)升到元?，公司根據(jù)?這一文件，?下發(fā)了《_?__簽訂保?安服務(wù)合同?中應(yīng)該注意?事項___?》，對全區(qū)?保安派駐業(yè)?務(wù)進(jìn)行了全?面的規(guī)范整?頓，要求各?中隊保安服?務(wù)費原則上?不得低于元?/月/人。?該文件下發(fā)?后，各中隊?積極爭取派?出所的支持?，認(rèn)真與客?戶進(jìn)行溝通?，與客戶講?成本擺事實?，權(quán)以利害?，分析我們?勞務(wù)費的效?益構(gòu)成，力?爭獲得客戶?的支持和認(rèn)?同，濱江中?隊為了使其?中一個客戶?的勞務(wù)費達(dá)?到公司要求?，先后五次?派人與對方?進(jìn)行洽談。?海幢中隊接?到文件后，?主管民警和?中隊骨干親?自上門與客?戶宣傳公司?文件的目的?和意義，說?明提高勞務(wù)?費對保障保?安員基本工?資，提高員?工的工作積?極性的重要?性。（范本?）使許多客?戶都認(rèn)同我?公司的文件?精神，主動?提高勞務(wù)費?。直屬中隊?中，在業(yè)務(wù)?部門的支持?下，大量客?戶都對勞務(wù)?費有所提升?，其中提升?幅度較大的?如：原來移?動公司的勞?務(wù)費由元/?月/人提高?到元/月/?人，___?市卷煙二廠?由原來的元?/月/人調(diào)?升到元/人?/月。僅半?年以來，公?司在原有的?客戶中提升?勞務(wù)費達(dá)萬?元/月，全?年可增加勞?務(wù)費收入多?萬元。元?月份，公司?為了提高客?戶對我公司?服務(wù)質(zhì)量的?信任，特意?向保險公司?購買第三者?雇主責(zé)任風(fēng)?險保險，向?客戶承諾只?要是由于我?公司在服務(wù)?過程中，因?保安員意外?或疏忽，給?客戶帶來直?接的經(jīng)濟損?失，可以由?保險公司向?對方賠償?shù)?最高額達(dá)萬?元。為了拓?展業(yè)務(wù)，公?司積極開拓?新的業(yè)務(wù)單?位，半年來?，公司先后?新進(jìn)駐了_?__市發(fā)展?銀行___?市漁輪廠南?沙龍沙有限?公司___?龍沙有限公?司廣高高壓?電器公司交?通銀行先烈?中支行和東?山支行等。?在業(yè)務(wù)拓展?的過程中，?公司制訂了?立足海珠，?發(fā)展番禺花?都等新區(qū)的?方針，重點?將業(yè)務(wù)拓展?推向區(qū)外。?為此公司在?___月份?的機構(gòu)調(diào)整?過程中，特?意設(shè)立了人?防業(yè)務(wù)組和?消防業(yè)務(wù)組?，負(fù)責(zé)整個?公司業(yè)務(wù)的?拓展。整個?公司半年來?新增客戶個?，每月新增?勞務(wù)費近萬?元。此外，?公司還大量?承接了一些?臨時性保衛(wèi)?活動，如：?第___屆?中國___?家具博覽會?，第九__?_屆中國出?口商品交易?會，雪碧杯?原唱音樂頒?獎演唱會等?，這些臨時?性的大型安?全保衛(wèi)活動?，任務(wù)急，?抽調(diào)人員眾?多，社會影?響面也比較?大，經(jīng)濟效?益不是十分?明顯，但公?司還是在人?手十分緊張?的情況下，?安排大量人?員參加。特?別是第九_?__屆中國?出口商品交?易會，抽調(diào)?人員達(dá)多人?，執(zhí)勤時間?在十個鐘以?上，但由于?我公司__?_得力，公?司正副總經(jīng)?理都堅持在?第一線，主?要管理骨干?輪流在會展?中心值班，?通過分片分?區(qū)，責(zé)任到?人，安全承?包的創(chuàng)新管?理機制，使?得該次大型?的臨時性保?衛(wèi)活動得到?了圓滿的結(jié)?束。六個月?以來，臨時?性的保衛(wèi)活?動共實現(xiàn)營?業(yè)額萬元，?實現(xiàn)利潤萬?元。技防?業(yè)務(wù)中，從?___月份?技防部正式?并入公司后?，除正常的?日?？蛻艟S?護(hù)外，公司?新接珠江帝?景珀麗酒店?等單位。?公司在積極?廣開財源的?同時，對內(nèi)?加強管理，?盡最大可能?節(jié)約非生產(chǎn)?性開支。首?先，公司將?原來隊部消?防經(jīng)營部分?開辦公的狀?況統(tǒng)一集中?辦公，每月?節(jié)約租金多?元。此外，?公司還規(guī)范?了辦公用品?領(lǐng)用制度，?管理人員加?班制度，重?新制訂了管?理人員通訊?費交通費管?理制度等。?二以提高?管理效率為?目的，加大?改革力度，?不斷完善公?司管理職能?，促使各職?能管理部門?分工合理，?運作協(xié)調(diào)。?自去年年?底公司領(lǐng)導(dǎo)?班子調(diào)整之?后，針對公?司現(xiàn)狀，公?司領(lǐng)導(dǎo)__?_人員對原?有的規(guī)章制?度進(jìn)行匯?總，對不合?理的規(guī)章制?度進(jìn)行了修?訂，增加了?獎懲制度的?詳實內(nèi)容，?增加了大量?實踐性強操?作方便的規(guī)?定，如出差?管理制度，?談心制度等??；鶎又嘘?中，建立了?外宿人員備?案管理制度?。龍鳳中隊?在招聘的過?程中，建立?起“四良”?招聘管理制?度，即：測?試良好，條?件良好，政?審良好，素?質(zhì)良好。鳳?陽中隊建立?定期培訓(xùn)制?度，于月日?-日連續(xù)三?天由中隊長?梁漢超親自?為中隊管理?骨干上課，?直屬六中隊?為全體隊員?建立電子文?檔，南洲中?隊在隊伍中?對骨干建立?競爭上崗的?用人機制，?昌崗中隊常?年堅持在轄?區(qū)內(nèi)跑步晨?練的訓(xùn)練制?度等等。中?隊不斷創(chuàng)新?管理機制，?激活了基層?員工的工作?積極性，使?基層管理更?加合理，趨?于以人為本?的人性化管?理。今年?___月份?，公司大范?圍地對各職?能部門進(jìn)行?了調(diào)整，新?增設(shè)監(jiān)督管?理辦公室和?大隊部，將?監(jiān)督管理辦?公室的職能?定為負(fù)責(zé)公?司隊伍風(fēng)貌?的糾察，員?工福利社保?，文娛活動?和員工投訴?等工作，大?隊部負(fù)責(zé)直?屬中隊的管?理，總經(jīng)理?辦公室負(fù)責(zé)?公司業(yè)務(wù)日?常行政事務(wù)?和公安機關(guān)?管委辦的日?常事務(wù)，兼?管理街道中?隊的日常事?務(wù)。各職能?部門進(jìn)行調(diào)?整后，公司?出現(xiàn)了三至?四個月的整?合期，但分?工明晰了，?合理了，責(zé)?任也較之以?前更為明確?。大隊部在?中隊直屬中?隊中建立教?導(dǎo)員制度，?專門負(fù)責(zé)中?隊的政工工?作。監(jiān)管辦?副主任黃雪?華同志又是?專業(yè)律師，?有較高法律?知識，對員?工投訴福利?等都有很好?的掌握。相?信不久，部?門運作會日?益成熟。?目前，公司?新的廣告冊?規(guī)章制度正?在緊張的編?纂過程中，?有望在__?_月份出臺?試行。三?加大培訓(xùn)力?度，以保安?員資格證培?訓(xùn)和隊伍崗?中培訓(xùn)為支?撐，提高公?司全體隊員?的綜合素質(zhì)?。針對公?司系勞動密?集型服務(wù)企?業(yè)，提高服?務(wù)質(zhì)量的關(guān)?鍵是加強員?工培訓(xùn)，提?高員工綜合?素質(zhì)。公司?新的領(lǐng)導(dǎo)班?子成立以來?，就十分重?視培訓(xùn)工作?的開展。?去年下半由?于公安機關(guān)?培訓(xùn)模式的?改變，我公?司培訓(xùn)中心?幾乎癱瘓，?后來幾經(jīng)周?折才與市保?安服務(wù)總公?司達(dá)成合作?協(xié)議，于元?月份又開始?重新開班。?二五年__?_月，公司?將培訓(xùn)中心?從人力資源?部分離出來?成為一個單?獨的部門，?培訓(xùn)中心在?總結(jié)以往的?經(jīng)驗的同時?，不斷摸索?教學(xué)模式，?改革教學(xué)方?式，在以某?省省《保安?員培訓(xùn)教材?》為主的同?時，設(shè)置心?態(tài)禮儀職業(yè)?道德等教學(xué)?課程，還開?發(fā)了可操作?性強的模擬?課程，如消?防演練緊急?集合現(xiàn)場保?護(hù)等。為了?提高教學(xué)質(zhì)?量，保證培?訓(xùn)合格率，?培訓(xùn)中心廣?泛搜集資料?，為每期學(xué)?員印發(fā)了《?復(fù)習(xí)參考題?》，要求每?人熟記背誦?。同時每期?培訓(xùn)舉行一?次___匯?操比武，得?到市局的好?評。半年來?，培訓(xùn)中心?已完成期崗?前資格證培?訓(xùn)人，考試?合格率達(dá)%?，使直屬中?隊隊員持證?上崗率達(dá)到?%，街道中?隊持證上崗?率達(dá)到%。?第7頁共7頁保安服務(wù)?公司二五年?度上半年工?作總結(jié)二?五年上半年?，公司在分?局黨委、市?局保安科的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，抓?住市場發(fā)展?的良好機遇?，不斷拓展?業(yè)務(wù)，提高?服務(wù)水平和?管理質(zhì)量，?深化企業(yè)內(nèi)?部改革，使?經(jīng)濟效益和?社會效益得?到明顯提高?。半年以來?，公司在業(yè)?務(wù)、管理、?培訓(xùn)等方面?都取得了長?久的進(jìn)步，?實現(xiàn)營業(yè)額?萬元，比去?年同期增長?，派駐客戶?單位總數(shù)個?含巡邏客戶?數(shù)，比去年?同期的增長?，派駐人員?人，比去年?同期增長。?現(xiàn)將半年來?的工作總結(jié)?一、開源?節(jié)流，積極?開拓業(yè)務(wù)、?節(jié)約成本，?提高保安派?駐服務(wù)費用?和派駐人數(shù)?。企業(yè)的?經(jīng)營狀況是?企業(yè)生存的?根本。公司?新的領(lǐng)導(dǎo)班?子成立后，?對外積極開?拓業(yè)務(wù)，對?內(nèi)加強管理?，嚴(yán)格控制?各項支出，?節(jié)約成本。?通過一系列?的開源節(jié)流?，公司經(jīng)濟?實力有了明?顯增強。?去年以來，?隨著___?市內(nèi)經(jīng)濟形?勢的好轉(zhuǎn)，?保安派駐業(yè)?務(wù)呈日益上?升趨勢。去?年底，__?_市政府將?最低工資由?原來的元調(diào)?升到元，公?司根據(jù)這一?文件，下發(fā)?了《___?簽訂保安服?務(wù)合同中應(yīng)?該注意事項?___》，?對全區(qū)保安?派駐業(yè)務(wù)進(jìn)?行了全面的?規(guī)范整頓，?要求各中隊?保安服務(wù)費?原則上不得?低于元月人?。該文件下?發(fā)后，各中?隊積極爭取?派出所的支?持，認(rèn)真與?客戶進(jìn)行溝?通，與客戶?講成本、擺?事實，權(quán)以?利害，分析?我們勞務(wù)費?的效益構(gòu)成?，力爭獲得?客戶的支持?和認(rèn)同，濱?江中隊為了?使其中一個?客戶的勞務(wù)?費達(dá)到公司?要求，先后?五次派人與?對方進(jìn)行洽?談。海幢中?隊接到文件?后，主管民?警和中隊骨?干親自上門?與客戶宣傳?公司文件的?目的和意義?，說明提高?勞務(wù)費對保?障保安員基?本工資，提?高員工的工?作積極性的?重要性。（?范本）使許?多客戶都認(rèn)?同我公司的?文件精神，?主動提高勞?務(wù)費。直屬?中隊中，在?業(yè)務(wù)部門的?支持下，大?量客戶都對?勞務(wù)費有所?提升，其中?提升幅度較?大的如：原?來移動公司?的勞務(wù)費由?元月人提高?到元月人，?___市卷?煙二廠由原?來的元月人?調(diào)升到元人?月。僅半年?以來，公司?在原有的客?戶中提升勞?務(wù)費達(dá)萬元?月，全年可?增加勞務(wù)費?收入多萬元?。元月份?，公司為了?提高客戶對?我公司服務(wù)?質(zhì)量的信任?，特意向保?險公司購買?第三者雇主?責(zé)任風(fēng)險保?險，向客戶?承諾只要是?由于我公司?在服務(wù)過程?中，因保安?員意外或疏?忽，給客戶?帶來直接的?經(jīng)濟損失，?可以由保險?公司向?qū)Ψ?賠償?shù)淖罡?額達(dá)萬元。?為了拓展業(yè)?務(wù)，公司積?極開拓新的?業(yè)務(wù)單位，?半年來，公?司先后新進(jìn)?駐了___?市發(fā)展銀行?、___市?漁輪廠、南?沙龍沙有限?公司、__?_龍沙有限?公司、廣高?高壓電器公?司、交通銀?行先烈中支?行和東山支?行等。在業(yè)?務(wù)拓展的過?程中，公司?制訂了立足?海珠，發(fā)展?番禺、花都?等新區(qū)的方?針，重點將?業(yè)務(wù)拓展推?向區(qū)外。為?此公司在_?__月份的?機構(gòu)調(diào)整過?程中，特意?設(shè)立了人防?業(yè)務(wù)組和消?防業(yè)務(wù)組，?負(fù)責(zé)整個公?司業(yè)務(wù)的拓?展。整個公?司半年來新?增客戶個，?每月新增勞?務(wù)費近萬元?。此外，公?司還大量承?接了一些臨?時性保衛(wèi)活?動，如：第?___屆中?國___家?具博覽會，?第九___?屆中國出口?商品交易會?，雪碧杯原?唱音樂頒獎?演唱會等，?這些臨時性?的大型安全?保衛(wèi)活動，?任務(wù)急，抽?調(diào)人員眾多?，社會影響?面也比較大?，經(jīng)濟效益?不是十分明?顯，但公司?還是在人手?十分緊張的?情況下，安?排大量人員?參加。特別?是第九__?_屆中國出?口商品交易?會，抽調(diào)人?員達(dá)多人，?執(zhí)勤時間在?十個鐘以上?，但由于我?公司___?得力，公司?正副總經(jīng)理?都堅持在第?一線，主要?管理骨干輪?流在會展中?心值班，通?過分片分區(qū)?，責(zé)任到人?，安全承包?的創(chuàng)新管理?機制，使得?該次大型的?臨時性保衛(wèi)?活動得到了?圓滿的結(jié)束?。六個月以?來，臨時性?的保衛(wèi)活動?共實現(xiàn)營業(yè)?額萬元，實?現(xiàn)利潤萬元?。技防業(yè)?務(wù)中，從_