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第3頁(yè)共5頁(yè)2022年?公司員工培?訓(xùn)個(gè)人總結(jié)?以前我從?來(lái)沒(méi)有想過(guò)?自回去移動(dòng)?工作,因?yàn)?自己的很多?的現(xiàn)實(shí)情況?都是需要持?續(xù)不斷的努?力才可以做?好,我堅(jiān)信?自己會(huì)成功?,不過(guò)自己?努力的方向?卻不知道是?哪個(gè)方向,?我相信大家?都知道,在?不斷的前進(jìn)?中,我有著?更多的理念?,以后的路?,我相信我?會(huì)做好的,?我知道自己?會(huì)去的更大?的成功!?走出美麗的?校園,滿懷?無(wú)限的憧憬?與期待,我?走進(jìn)了中國(guó)?移動(dòng)。從初?時(shí)找工作的?彷徨到如今?和同事們愉?快的相處,?時(shí)間已從指?縫間悄然溜?過(guò)了一個(gè)月?。___月?___號(hào),?這是一個(gè)激?動(dòng)人心的時(shí)?刻,因?yàn)樵?這一天中國(guó)?移動(dòng)___?分公司的第?四期新員工?培訓(xùn)拉開(kāi)了?序幕,主要?有省公司的?各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?和專職培訓(xùn)?師就公司的?發(fā)展戰(zhàn)略、?業(yè)務(wù)概況、?規(guī)章制度和?現(xiàn)代員工的?職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)?行了深入、?系統(tǒng)的培訓(xùn)?。時(shí)間雖短?,但受益匪?淺。在以下?幾個(gè)方面感?悟頗多:?一、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),創(chuàng)新思?路。以前_?__曾經(jīng)指?出:創(chuàng)新是?一個(gè)民族進(jìn)?步的靈魂,?是一個(gè)國(guó)家?興旺發(fā)達(dá)的?不竭動(dòng)力。?大到一個(gè)國(guó)?家,小到一?個(gè)家庭,都?需要有創(chuàng)新?的發(fā)展思路?和創(chuàng)新的發(fā)?展動(dòng)力,中?國(guó)移動(dòng)也是?如此。在關(guān)?于中國(guó)移動(dòng)?需要什么樣?員工的論述?中,集團(tuán)王?建宙總裁已?重點(diǎn)指出:?一、強(qiáng)烈?的創(chuàng)新意識(shí)?;二、艱?苦奮斗的精?神;三、?盡善盡美的?追求;四?、謙虛謹(jǐn)慎?的態(tài)度。由?此可見(jiàn),創(chuàng)?新在企業(yè)的?發(fā)展中占據(jù)?著核心的地?位,是一個(gè)?企業(yè)不斷進(jìn)?步的靈魂。?它主要包括?技術(shù)創(chuàng)新和?管理創(chuàng)新。?這需要我們?在平時(shí)的工?作中從點(diǎn)滴?做起,從每?個(gè)人做起。?只有這樣,?點(diǎn)點(diǎn)滴滴的?聚集才能匯?聚成河流,?從而川流不?息。簡(jiǎn)言之?,只有我們?中國(guó)移動(dòng)的?每一位員工?發(fā)揮自身的?創(chuàng)新能力,?才能使我們?中國(guó)移動(dòng)的?事業(yè)生生不?息,為社會(huì)?、為國(guó)家、?為人民做出?更大的貢獻(xiàn)?。二、自?身素質(zhì)和企?業(yè)文化的結(jié)?合。在學(xué)校?里我們?cè)缇?習(xí)慣于“禮?義廉恥”的?說(shuō)教,不斷?地告誡自己?,要學(xué)會(huì)“?先做人,再?做事”。學(xué)?會(huì)做人,才?能游刃有余?;學(xué)會(huì)做事?,才能在工?作中厚積薄?發(fā)。簡(jiǎn)而言?之,大家都?要立志成為?一個(gè)道德高?尚、才智杰?出的人,可?從來(lái)都沒(méi)有?用一個(gè)明確?而清晰的標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)要求過(guò)?、衡量過(guò)自?己,這讓大?家時(shí)感困惑??,F(xiàn)在中國(guó)?移動(dòng)給了我?們一把很好?的鑰匙——?正德厚生臻?于至善。這?八字雖少,?但意義非凡?。正德厚生?,即正身之?德、厚民之?生;臻于至?善,即不斷?追求___?,是從優(yōu)秀?到卓越的有?力體現(xiàn)。它?至少回答了?:“我們是?誰(shuí)?我們要?做什么?我?們的目標(biāo)是?什么?”,?更明確了我?們的工作責(zé)?任、社會(huì)責(zé)?任和自我責(zé)?任。因此,?我們移動(dòng)人?只有堅(jiān)持以?強(qiáng)烈的社會(huì)?責(zé)任感為使?命,在工作?中勇?lián)?zé)任?,對(duì)自己嚴(yán)?格要求,并?不斷超越,?才能打造中?國(guó)移動(dòng)卓越?的運(yùn)營(yíng)體系?,建設(shè)卓越?的___,?培養(yǎng)卓越的?人才。只要?這樣,中國(guó)?移動(dòng)必將成?為卓越品質(zhì)?的創(chuàng)造者。?三、具備?敬業(yè)精神和?專業(yè)精神。?具體而言,?就是要求我?們每個(gè)人都?要成為職業(yè)?化的員工。?職業(yè)化最感?性的理解就?是:肯學(xué)、?肯干、會(huì)干?、忠誠(chéng);敬?上級(jí)、敬同?事、敬客戶?。不難體會(huì)?,實(shí)際上職?業(yè)化主要包?括態(tài)度和技?能兩個(gè)方面?,這就要求?我們要有強(qiáng)?烈的責(zé)任心?和使命感。?記得米盧大?師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)?:“態(tài)度決?定一切”。?對(duì)工作要有?正確的工作?心態(tài),對(duì)我?個(gè)人而言,?我常常希望?自己是一個(gè)?藝術(shù)家,我?的每一件工?作都是我的?作品,凝結(jié)?著我的智慧?和汗水,完?成之后,帶?來(lái)成就感與?滿足感,藉?此成就與滿?足形成了快?樂(lè)工作的本?源,形成了?工作的動(dòng)力?。而良好的?工作技能或?方法更是一?名職業(yè)化員?工不可缺乏?的,比如:?待人接物的?技巧、提升?工作效率的?技巧、__?_安排的技?巧、提高工?作積極性的?技巧、表達(dá)?能力與合作?技巧等等。?這些都要求?我們?cè)诼殬I(yè)?化的成長(zhǎng)道?路上不斷地?去積累和磨?練,最終使?自己成為一?名職業(yè)化的?現(xiàn)代工作者?。四、加?強(qiáng)和同事的?溝通,形成?團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的?強(qiáng)大力量。?在團(tuán)隊(duì)合作?中,加強(qiáng)彼?此的溝通是?激發(fā)團(tuán)隊(duì)最?強(qiáng)力量的主?要途徑,因?為我們由木?桶原理知:?只有加強(qiáng)溝?通,才能發(fā)?揮最短板的?最大效應(yīng)。?那如何進(jìn)行?最有效的溝?通呢?我們?知道,中國(guó)?移動(dòng)的服務(wù)?理念就是:?溝通從心開(kāi)?始。即要我?們從內(nèi)心去?信任團(tuán)隊(duì)成?員,并具備?強(qiáng)烈的責(zé)任?感。其實(shí),?我們?cè)谀仙?湖拓展基地?的一天體驗(yàn)?已很好地詮?釋了這一切?。在團(tuán)隊(duì)中?,沒(méi)有個(gè)人?英雄,只有?團(tuán)隊(duì)成員,?大家要互幫?互助,多些?奉獻(xiàn)和寬容?。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)?合作是一種?為達(dá)到既定?目標(biāo)所顯現(xiàn)?出來(lái)的自愿?合作和協(xié)同?努力的精神?,這種精神?的基石就是?奉獻(xiàn)和寬容?。所以我們?團(tuán)隊(duì)之間要?大力、有效?地溝通,講?究奉獻(xiàn)和寬?容別人,這?樣才能發(fā)揮?出團(tuán)隊(duì)的巨?大力量。此?頁(yè)面是否是?列表頁(yè)或首?頁(yè)?未找到?合適正文內(nèi)?容。第5頁(yè)共5頁(yè)公司?員工培訓(xùn)工?作總結(jié)范?文我校于?___年_?__月中標(biāo)?___市教?育局___?市企業(yè)職工?培訓(xùn)招標(biāo)項(xiàng)?目,其中_?__類__?_培訓(xùn)__?_名,__?_類___?培訓(xùn)___?名、___?培訓(xùn)___?名,共__?_名。在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下,通?過(guò)全體工作?人員的共同?努力,本年?度第一批共?完成___?培訓(xùn)___?名,___?培訓(xùn)___?名;本年度?第二批完成?___類_?__培訓(xùn)_?__名,_?__類__?_培訓(xùn)__?_名,共_?__名,較?好地完成了?中標(biāo)任務(wù)。?每期培訓(xùn)后?進(jìn)行教學(xué)反?饋,從學(xué)員?的反饋調(diào)查?統(tǒng)計(jì)看來(lái),?總體滿意率?高達(dá)___?%,受到企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員?工的充分肯?定。從_?__月初到?___月底?,為完成任?務(wù),我校積?極開(kāi)展工作?,花了很多?心思,做了?大量的工作???偨Y(jié)本年?度的企業(yè)職?工培訓(xùn),主?要在以下幾?個(gè)方面取得?一些經(jīng)驗(yàn):?1、尋找?培訓(xùn)技術(shù)支?撐的重要性?:培訓(xùn)應(yīng)該?有實(shí)效,切?實(shí)為企業(yè)解?決問(wèn)題,提?高企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)力,才能?得到企業(yè)的?歡迎與長(zhǎng)期?的合作。但?自身的培訓(xùn)?技術(shù)畢竟有?限,尋找強(qiáng)?有力的技術(shù)?后盾才是上?策。中標(biāo)后?,再次與_?__公司合?作,開(kāi)設(shè)現(xiàn)?代企業(yè)員工?綜合技能及?營(yíng)銷能力提?升培訓(xùn)課程?,該課程針?對(duì)企業(yè)實(shí)際?需求,對(duì)企?業(yè)員工進(jìn)行?職業(yè)技能、?職業(yè)素養(yǎng)、?以及與高層?客戶打交道?的營(yíng)銷技能?提升培訓(xùn),?為企業(yè)實(shí)實(shí)?在在解決問(wèn)?題,提升企?業(yè)效益。?2、搭建培?訓(xùn)課程展示?的交流平臺(tái)?:好的東西?也需要宣傳?與展示,讓?企業(yè)知道我?們這個(gè)學(xué)校?,了解我們?培訓(xùn)的課程?也是重要的?一步。學(xué)校?開(kāi)設(shè)的__?_綜合素質(zhì)?培訓(xùn)項(xiàng)目,?很好的為學(xué)?校的企業(yè)職?工培訓(xùn)開(kāi)設(shè)?了一個(gè)展示?與交流的窗?口,該項(xiàng)目?開(kāi)設(shè)的形式?豐富的職業(yè)?心態(tài)、職業(yè)?禮儀等課程?為企業(yè)培訓(xùn)?負(fù)責(zé)人有了?一個(gè)事先了?解的過(guò)程,?培訓(xùn)合作建?立在相互了?解與信任的?基礎(chǔ)上,是?件愉快的事?情。3、?做好詳細(xì)的?企業(yè)現(xiàn)狀的?調(diào)查工作:?企業(yè)職工培?訓(xùn)要切實(shí)為?企業(yè)解決問(wèn)?題,培訓(xùn)前?做好企業(yè)的?調(diào)查了解工?作,做好一?份完整的,?是很重要的?。為此,每?與一家公司?合作,我校?都事先派專?業(yè)培訓(xùn)講師?到公司各個(gè)?部門(mén)與負(fù)責(zé)?人、小組長(zhǎng)?、職工進(jìn)行?座談,詳細(xì)?了解企業(yè)的?情況與職工?的困難,象?___公司?底下有許多?個(gè)分公司,?我們會(huì)花幾?天的時(shí)間到?各縣區(qū)去走?訪,受到企?業(yè)的歡迎。?4、提供?豐富多彩的?互動(dòng)的培訓(xùn)?方式:培訓(xùn)?的效果與培?訓(xùn)的形式也?有很大的關(guān)?系,我校引?進(jìn)的是當(dāng)下?最流行的互?動(dòng)式的培訓(xùn)?方式,上課?形式以活動(dòng)?與游戲?yàn)橹?,課堂一掃?以往的沉悶?氣氛,非常?活躍,講師?主要以提問(wèn)?與引導(dǎo)為,?通過(guò)活動(dòng)讓?學(xué)員自發(fā)地?感悟,學(xué)員?也很容易接?受,這種培?訓(xùn)方式受到?學(xué)員的歡迎?,學(xué)員反映?這樣的培訓(xùn)?收獲很大。?5、做好?培訓(xùn)后的善?后服務(wù)工作?:為使員工?返回工作崗?位保持培訓(xùn)?時(shí)的良好心?態(tài),發(fā)揮培?訓(xùn)時(shí)所學(xué)的?知識(shí),真正?做到___?,培訓(xùn)

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