2022年副主任護(hù)師個人工作總結(jié)范文

第9頁共11頁2022年?副主任護(hù)師?個人工作總?結(jié)范文一?年來，在院?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持下，在?各科主任的?熱情幫助下?及各同事的?共同努力協(xié)?作下，全年?的工作順利?完成。回?顧過去的一?年，無論從?科室管理、?醫(yī)療安全、?業(yè)務(wù)技能、?服務(wù)質(zhì)量及?總體效益等?方面，均取?得了一些成?績，但是仍?有不足之處?，現(xiàn)總結(jié)如?下:一、?主要成績:?1、進(jìn)一?步建立建全?并執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度，?全方面提高?醫(yī)療質(zhì)量，?滿足病員群?眾的醫(yī)療要?求，并認(rèn)真?學(xué)習(xí)了《病?例處方書寫?規(guī)范》、《?醫(yī)療事故處?理辦法》、?《醫(yī)療法規(guī)?》。規(guī)范了?廣大醫(yī)護(hù)人?員的醫(yī)療行?為，教育大?家學(xué)法、懂?法、守法，?依法保護(hù)醫(yī)?患雙方的合?法權(quán)益，為?我院安全醫(yī)?療奠定了基?礎(chǔ)。2、?加強(qiáng)各大臨?床醫(yī)療質(zhì)量?的檢查力度?，并更好的?落實(shí)臨床、?醫(yī)療護(hù)理制?度，全方面?提高我院的?診療水平。?在張?jiān)洪L的?督導(dǎo)下、陳?副院長的指?導(dǎo)與幫助下?，多次開展?院內(nèi)科室及?醫(yī)護(hù)人員會?議，布置臨?床工作。為?進(jìn)一步完成?院領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工作?及任務(wù)，深?入科室協(xié)調(diào)?工作。就業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療?文書書寫等?方面進(jìn)行認(rèn)?真仔細(xì)的檢?查。通過平?時的檢查使?許多易于疏?忽的問題得?以解決。為?進(jìn)一步加強(qiáng)?醫(yī)療安全，?定時___?各科人員參?加會議，就?各科室存在?或出現(xiàn)的弊?端及醫(yī)療安?全隱患，加?以討論商量?下一步的工?作及防范措?施，為臨床?安全醫(yī)療提?供了保障。?3、加強(qiáng)?臨床業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及進(jìn)修工?作，醫(yī)院_?__年派出?兩名同志分?別進(jìn)修學(xué)習(xí)?了口腔、耳?鼻喉科，同?時派出__?_余人次參?加各類學(xué)術(shù)?會議，為我?院引進(jìn)新技?術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)?拓展業(yè)務(wù)。?回來后要求?參加學(xué)術(shù)會?議的人員將?所學(xué)內(nèi)容整?理打印成冊?并裝訂入檔?。通過講座?形式傳授給?每一個人，?提高了我院?醫(yī)療學(xué)習(xí)的?風(fēng)氣，取得?了良好的效?果，達(dá)到了?預(yù)期的學(xué)習(xí)?目的。4?、定期參加?一體化門診?部會議，全?年參加__?_余次門診?部會議。對?門診部醫(yī)療?工作的開展?及服務(wù)范圍?作出了明確?的規(guī)定。并?對門診部多?次檢查工作?，將檢查所?發(fā)現(xiàn)問題匯?總，并打印?成冊存入檔?。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)?療差錯及醫(yī)?療護(hù)理隱患?做到進(jìn)一步?防范。定時?開展醫(yī)療知?識講座，學(xué)?習(xí)醫(yī)療文書?及醫(yī)療法規(guī)?取得了一定?的效果。?5、時刻不?忘首診醫(yī)師?負(fù)責(zé)制，嚴(yán)?格查巡房制?度及科室會?診制度沒有?推諉病人的?現(xiàn)象發(fā)生，?特別是在搶?救危重病人?時全院醫(yī)護(hù)?人員團(tuán)結(jié)協(xié)?作各自認(rèn)真?履行職責(zé)，?使每一位病?人都得到了?最好的救治?。全年我院?沒有因搶救?病人不到位?而引起醫(yī)療?糾紛事情的?發(fā)生。6?、醫(yī)務(wù)人員?努力提高服?務(wù)態(tài)度及服?務(wù)質(zhì)量，使?來院就診病?人抱著希望?而來，滿意?而歸。每一?位醫(yī)務(wù)人員?以方便病人?為己任，急?病人之所急?，想病人之?所想。全方?面的方便病?人。通過全?院醫(yī)護(hù)人員?兢兢業(yè)業(yè)及?不懈努力，?圓滿完成本?年度工作。?7、在院?內(nèi)各項(xiàng)急診?搶救病人及?手術(shù)人員方?面，完善了?搶救應(yīng)急小?組及聽值班?人員制度。?醫(yī)護(hù)人員_?__小時保?持通訊暢通?就近聽值班?，無一例病?人因時間耽?擱因素而耽?擱救治現(xiàn)象?的發(fā)生，并?得到院領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可及病?人的好評。?8、院內(nèi)?成立了應(yīng)急?預(yù)案小分隊(duì)?,有兩名醫(yī)?師、___?名護(hù)師及一?名司機(jī)組成?并多次參加?辦事處及開?發(fā)區(qū)安排的?任務(wù)及應(yīng)急?事故演習(xí)，?并得到高新?區(qū)及辦事處?領(lǐng)導(dǎo)的好評?。二、存?在問題:?1、門診醫(yī)?療工作繁瑣?，既對內(nèi)又?對外，工作?千頭萬緒。?常常不是我?要做什么事?，多半是要?我做什么事?，沒有時間?靜下心來從?長遠(yuǎn)打算及?處理各項(xiàng)日?常工作。?2、要進(jìn)一?步加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及進(jìn)修?學(xué)習(xí)，提高?我院年輕醫(yī)?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?及工作能力?。須輪流到?上級醫(yī)院進(jìn)?行短期的培?訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)?習(xí)。3、?個別科室及?個人仍存在?不思進(jìn)取做?一天和尚撞?一天鐘的想?法，改善這?種消極的態(tài)?度是下一步?的工作要點(diǎn)?。4、臨?床護(hù)理等科?室各項(xiàng)登記?不夠及時、?認(rèn)真仔細(xì)。?針對此情況?下一步將建?全各項(xiàng)登記?制度，杜絕?人為因素的?存在。5?、本年度制?定目標(biāo)不夠?明確，門診?管理有疏漏?，開展業(yè)務(wù)?范圍較狹窄?。下一步加?強(qiáng)門診管理?，制定工作?目標(biāo)，拓展?業(yè)務(wù)范圍，?引進(jìn)新技術(shù)?。6、門?診學(xué)習(xí)風(fēng)氣?不足，撰寫?論文較少，?此方面有待?進(jìn)一步加強(qiáng)??？傊?，?在___年?工作中有得?有失，在今?后的工作中?仍需努力，?堅(jiān)持不懈地?抓好醫(yī)療質(zhì)?量的管理，?將各項(xiàng)工作?做到實(shí)處，?落實(shí)到人。?使門診工作?安全平穩(wěn)的?進(jìn)行，為我?院的安全醫(yī)?療工作貢獻(xiàn)?出所有的力?量。全面提?高診療水平?及服務(wù)態(tài)度?，以更好的?服務(wù)于廣大?病員群眾。?副主任護(hù)?師個人工作?總結(jié)范文篇?二一、做?一個有效的?管理者在?護(hù)理部的統(tǒng)?一安排部署?下，結(jié)合科?室的實(shí)際，?有計(jì)劃的開?展工作，合?理安排自己?的時間，即?重業(yè)務(wù)，又?不輕管理，?并經(jīng)常審視?自己的工作?效率。作為?一名管理者?，即要懂得?放權(quán)，又要?兼顧指導(dǎo)，?用護(hù)士之所?長，多鼓勵?溝通，少批?評和指手畫?腳，使科室?同事形成團(tuán)?結(jié)協(xié)助的氛?圍，充分發(fā)?揮科室的團(tuán)?隊(duì)效能。?二、做一個?有威信的管?理者突出?的業(yè)務(wù)能力?是護(hù)士長樹?立威信的基?礎(chǔ)，在今后?的工作中，?我將堅(jiān)持不?懈的學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，不?斷掌握新知?識，新技術(shù)?，努力做到?以技服人。?在日常工作?中，醫(yī)。學(xué)?教育網(wǎng)搜集?整理嚴(yán)格自?律，要求護(hù)?士做到的自?己首先要做?到。當(dāng)遇到?___時，?敢于挺身而?出，冷靜分?析，沉著處?理。在工作?中時刻注意?調(diào)整自己的?心態(tài)，以積?極向上的態(tài)?度面對工作?。并及時有?效的解決護(hù)?士思想上，?工作上的難?題，使科室?形成積極、?樂觀、主動?的工作氛圍?。三、做?一個善于溝?通的管理者?要求自身?并帶動科護(hù)?士加強(qiáng)人文?素質(zhì)的學(xué)習(xí)?及培養(yǎng)，不?斷提高溝通?的技巧，從?患者的需求?出發(fā)，進(jìn)行?個性化服務(wù)?，誠懇的傾?聽患者的意?見和批評，?醫(yī).學(xué)教育?網(wǎng)搜集整理?努力構(gòu)建和?諧的護(hù)患關(guān)?系。同時加?強(qiáng)與醫(yī)生的?溝通與交流?，多商量，?多協(xié)作。密?切配合醫(yī)生?做好臨床診?療工作。?副主任護(hù)師?個人工作總?結(jié)范文篇三?光陰似箭?，日月如梭?。作為一名?光榮的白衣?天使，我特?別注重自己?的廉潔自律?性，吃苦在?前、享受在?后，帶病堅(jiān)?持工作;努?力提高自己?的思想認(rèn)識?，積極參與?護(hù)理支部建?設(shè)，發(fā)展更?多的年輕黨?員梯隊(duì)，其?中以年輕的?骨干為主，?使護(hù)理支部?呈現(xiàn)一派積?極向上的朝?氣和活力。?___年?很快過去了?，在過去的?一年里，在?院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)?士長及科主?任的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?_、___?、___醫(yī)?學(xué)`教育網(wǎng)?和____?。堅(jiān)持“以?病人為中心?”的臨床服?務(wù)理念，發(fā)?揚(yáng)救死扶傷?的革___?人道主義精?神，立足本?職崗位，善?于總結(jié)工作?中的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，踏踏實(shí)?實(shí)做好醫(yī)療?護(hù)理工作。?在獲得病員?廣泛好評的?同時，也得?到各級領(lǐng)導(dǎo)?、護(hù)士長的?認(rèn)可。較好?的完成了_?__年度的?工作任務(wù)。?具體情況總?結(jié)一、思?想道德、政?治品質(zhì)方面?:能夠認(rèn)真?貫徹黨的基?本路線方針?政策，通過?報紙、雜志?、書籍積極?學(xué)習(xí)政治理?論;遵紀(jì)守?法，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知識?;愛崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心，積?極主動認(rèn)真?的學(xué)習(xí)護(hù)士?專業(yè)知識，?工作態(tài)度端?正，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。在醫(yī)療?實(shí)踐過程中?，嚴(yán)格遵守?醫(yī)德規(guī)范，?規(guī)范操作。?二、專業(yè)?知識、工作?能力方面:?我本著“把?工作做的更?好”這樣一?個目標(biāo)，開?拓創(chuàng)新意識?，積極圓滿?的完成了以?下本職工作?:協(xié)助護(hù)士?長做好病房?的管理工作?及醫(yī)療文書?的整理工作?。認(rèn)真接待?每一位病人?，把每一位?病人都當(dāng)成?自己的朋友?，親人，經(jīng)?常換位思考?別人的苦處?。認(rèn)真做好?醫(yī)療文書的?書寫工作，?醫(yī)療文書的?書寫需要認(rèn)?真負(fù)責(zé)，態(tài)?度端正、頭?腦清晰。我?認(rèn)真學(xué)習(xí)科?室文件書寫?規(guī)范，認(rèn)真?書寫一般護(hù)?理記錄，危?重護(hù)理記錄?及搶救記錄?。遵守規(guī)章?制度，牢記?三基(基礎(chǔ)?理論、基本?知識和基本?技能)三嚴(yán)?(嚴(yán)肅的態(tài)?度、嚴(yán)格的?要求、嚴(yán)密?的方法)。?護(hù)理部為?了提高每位?護(hù)士的理論?和操作水平?，每月進(jìn)行?理論及操作?考試，對于?自己的工作?要高要求嚴(yán)?標(biāo)準(zhǔn)。工作?態(tài)度要端正?，“醫(yī)者父?母心”，本?人以千方百?計(jì)解除病人?的疾苦為己?任。我希望?所有的患者?都能盡快的?康復(fù)，于是?每次當(dāng)我進(jìn)?入病房時，?我都利用有?限的時間不?遺余力的鼓?勵他們，耐?心的幫他們?了解疾病、?建立戰(zhàn)勝疾?病的信心，?當(dāng)看到病人?康復(fù)時，覺?得是非常幸?福的事情。?護(hù)理事業(yè)?是一項(xiàng)崇高?而神圣的事?業(yè)，我為自?己是護(hù)士隊(duì)?伍中的一員?而自豪。在?今后工作中?，我將加倍?努力，為人?類的護(hù)理事?業(yè)作出自己?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!在即將迎?來的___?年，我會繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)我在?過去的一年?中的精神，?做好我自己?的工作，急?病人之所急?，為病人負(fù)?責(zé)，絕對不?要發(fā)生因?yàn)?我的原因而?使病人的病?情惡化，我?對自己的工?作要做到絕?對負(fù)責(zé)，這?才是一名救?死扶傷的好?護(hù)士應(yīng)該做?的最起碼的?工作。作為?一名護(hù)士，?我時刻的意?識到我擔(dān)子?上的重任，?我不會為醫(yī)?院抹黑，我?只會來激勵?我更加努力?的工作。在?生活中我也?是會嚴(yán)格要?求自己，我?相信我會做?到!副主?任護(hù)師個人?工作總結(jié)范?文篇四春?花秋實(shí)，寒?暑往來，我?們將迎接來?又一個春天?，春天是美?好的，令人?向往的，但?要走好必須?清楚過去的?一切是否_?__，因此?___年的?護(hù)師工作將?總結(jié)如下，?其經(jīng)驗(yàn)及教?訓(xùn)會指導(dǎo)我?們今后的思?路，帶領(lǐng)全?體護(hù)師人員?為提高護(hù)師?工作水平而?拼搏奮斗。?一、堅(jiān)持?以法律為準(zhǔn)?繩，依法執(zhí)?業(yè)，提升信?任工作。?在當(dāng)今醫(yī)療?糾紛增多的?今天，護(hù)師?人員心理、?社會壓力也?在逐漸加大?，但做為管?理者有責(zé)任?把好依法執(zhí)?業(yè)這道關(guān)，?對沒有取得?執(zhí)業(yè)資格的?護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)?格考核考評?，跟班工作?，不允許自?行倒班，不?僅使護(hù)師質(zhì)?量得到保證?，也使病人?的權(quán)益得到?了保障，保?證了護(hù)師隊(duì)?伍中人員素?質(zhì)和質(zhì)量，?今年新招聘?的兩名護(hù)士?都是已取得?執(zhí)業(yè)證的人?員，確保了?在為患者治?療的過程中?得到高技術(shù)?護(hù)師人員的?呵護(hù)和治療?。二、堅(jiān)?持以等級醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)指南?，提升管理?工作。借?等級醫(yī)院評?審的東風(fēng)，?以等級醫(yī)院?評審標(biāo)準(zhǔn)做?為工作的指?南，制定了?護(hù)師部及及?護(hù)士長考核?標(biāo)準(zhǔn)，完善?了護(hù)師缺陷?上報制度等?，使護(hù)師工?作做到有章?可尋，有據(jù)?可依。各種?會議都如期?按時進(jìn)行了?召開，確實(shí)?通過規(guī)范的?管理，使科?室護(hù)士長心?里明白了該?干什么，如?何干，例會?每月開2~?___次;?護(hù)師工作會?議業(yè)務(wù)院長?每季參加一?次;每月進(jìn)?行檢查工作?匯報總結(jié)一?次;質(zhì)控會?議每季進(jìn)行?一次;每季?召開教學(xué)例?會一次;護(hù)?師部每季對?中重度缺陷?進(jìn)行分析一?次;滿意度?調(diào)查科室每?月一次，護(hù)?師部每季一?次，護(hù)士長?夜間查房每?月反饋一次?，護(hù)師查房?大查房一次?，各科定自?查二次，質(zhì)?量分析會及?缺陷分析會?各科室每月?一次，都達(dá)?到了規(guī)范所?要求的標(biāo)準(zhǔn)?。也真正地?通過這些活?動使護(hù)師問?題得到了及?時發(fā)現(xiàn)，及?時整改，使?各項(xiàng)護(hù)師工?作逐步規(guī)范?化，標(biāo)準(zhǔn)化?，護(hù)師質(zhì)量?有了較大的?提升，確保?了全年護(hù)師?安全無事故?，重度缺陷?為零。三?、堅(jiān)持以人?為本，以病?人為中心的?人性化護(hù)師?，提升服務(wù)?工作。人?性化護(hù)師工?作在我院將?進(jìn)兩年，其?間全體護(hù)師?人員逐步努?力的去用心?為患者提供?更優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，讓患者?從心底感到?滿意。一年?中各科室都?推出了自己?新的服務(wù)舉?措。如:只?要有人走進(jìn)?辦公室就有?一名護(hù)士起?立去問候;?從患者入院?到出院健康?教育個貫穿?始終，對出?院病人進(jìn)行?家訪，婦產(chǎn)?科送產(chǎn)婦出?院等，使病?人滿意度始?終保持在_?__%以上?，護(hù)師糾紛?為零。護(hù)師?投訴為零，?提升了護(hù)師?人員的意識?和溝通技巧?，并且在護(hù)?師查房中也?貫穿了以人?性化的理念?去護(hù)師病員?，服務(wù)病員?，從而提升?了護(hù)師服務(wù)?工作，得到?了領(lǐng)導(dǎo)及患?者的好評。?四、堅(jiān)持?人才培訓(xùn)力?度加大，提?升人員素質(zhì)?。醫(yī)院的?發(fā)展關(guān)鍵是?否有人才，?有了人才容?易創(chuàng)新，容?易出成績，?在一年中全?院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?十次，各科?每月堅(jiān)持學(xué)?習(xí)___次?;護(hù)師查房?每科二次，?全院大查房?一次;每月?護(hù)師技術(shù)考?核一次，全?部合格率_?__%;三?基理論全院?培訓(xùn)一次，?考核一次;?積極開展科?研活動，內(nèi)?科的科研論?文已報送廠?里參加醫(yī)學(xué)?教`育網(wǎng)創(chuàng)?新項(xiàng)目評選?，其它項(xiàng)目?也初見成效?;繼續(xù)再教?育考核每季?一次，從而?提高了全體?護(hù)師人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?今年有三名?護(hù)士長到_?__省衛(wèi)生?廳參加培訓(xùn)?，全體護(hù)士?長參加了護(hù)?師部___?的院感和護(hù)?師新知識、?新理論的培?訓(xùn)。從而提?高了她們的?管理意識和?管理水平，?使我院的管?理水平有了?大的提升。?五、堅(jiān)持?以護(hù)師質(zhì)量?為主線，提?升護(hù)師工作?質(zhì)量。以?質(zhì)量求發(fā)展?這是大家都?明白的道理?，認(rèn)真實(shí)施?兩級網(wǎng)絡(luò)管?理，職責(zé)明?確，分工明?確，每周、?每月堅(jiān)持自?查，抽查考?核，及時反?饋，及時整?改。臨床科?室告知程序?隨時進(jìn)行抽?查，晨會還?進(jìn)行了三基?理論提問，?特別是護(hù)師?病歷進(jìn)行及?時檢查，不?規(guī)范者及時?反饋，使護(hù)?師病歷的質(zhì)?量逐月提高?。從___?月份起執(zhí)行?了規(guī)范性護(hù)?師查房，通?過制定標(biāo)準(zhǔn)?對各科每月?護(hù)師查房進(jìn)?行考評，提?高大家的積?極性，對業(yè)?務(wù)素質(zhì)的提?高，規(guī)避醫(yī)?療風(fēng)險起了?積極的作用?，院內(nèi)感染?工作在護(hù)師?檢查中也重?點(diǎn)之一，發(fā)?現(xiàn)問題及時?提出，及時?改正，杜絕?了問題的再?次發(fā)生。?一年中存在?問題主要有?以下幾個方?面:1.?護(hù)師管理者?的業(yè)務(wù)及管?理水平需再?提高，其管?理創(chuàng)新意識?欠佳。2?.護(hù)師人員?積極進(jìn)取的?精神還未充?分調(diào)動起來?，經(jīng)常是被?動地去做。?3.科研?工作是護(hù)師?管理的薄弱?項(xiàng)目。4?.護(hù)師人員?整體工作能?力還有待提?升。5.?流程及問題?管理工作不?到位?？?之在全年工?作中，由于?有院領(lǐng)導(dǎo)的?支持和關(guān)心?以及全體護(hù)?師同仁們的?齊心協(xié)力，?使我院護(hù)師?工作上了一?個新的臺階?，各方面有?了一定進(jìn)步?，基本達(dá)到?了原計(jì)劃的?目標(biāo):一人?一針一管一?用滅菌執(zhí)行?率達(dá)___?%.護(hù)師?技術(shù)合格率?達(dá)___%?基礎(chǔ)護(hù)師?合格率達(dá)_?__%特?護(hù)、一級護(hù)?師合格率≥?___%護(hù)?師文書書寫?合格率≥_?__%急?救物品完好?率___%?常規(guī)器械?消毒滅菌合?格率達(dá)__?_%一次?性注射器、?輸液(血)?器焚燒__?_%褥瘡?發(fā)生次數(shù)0?護(hù)師事故?發(fā)生次數(shù)0?___年?，護(hù)師工作?將借醫(yī)院評?審之風(fēng)，向?一個制度化?、規(guī)范化、?科學(xué)化的發(fā)?展軌道，立?足大局，扎?實(shí)工作，務(wù)?實(shí)創(chuàng)新，提?高護(hù)師工作?質(zhì)量，提高?護(hù)師管理能?力，提高護(hù)?師勞動效率?，提高護(hù)師?工作的落實(shí)?力，將護(hù)師?工作做好、?做細(xì)，做實(shí)?，努力實(shí)現(xiàn)?護(hù)師工作在?新一年中有?新突破，新?跨越，新提?升，新效果?，為清華醫(yī)?院醫(yī)院的可?持續(xù)發(fā)展，?為等級醫(yī)院?的評審達(dá)標(biāo)?做到自己的?成績。第11頁共11頁副?主任護(hù)師個?人年度工作?總結(jié)__?_年在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)班子和?護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)?下，在醫(yī)院?各兄弟科室?的支持幫助?下，內(nèi)五科?全體護(hù)理人?員協(xié)調(diào)一致?，在工作上?積極主動，?不怕苦，不?怕累，樹立?較高的事業(yè)?心和責(zé)任心?，結(jié)合神經(jīng)?內(nèi)科的工作?性質(zhì)，圍繞?醫(yī)院中心工?作，求真務(wù)?實(shí)，踏實(shí)苦?干，較好地?完成了本科?各項(xiàng)護(hù)理工?作任務(wù)，保?證了科室護(hù)?理工作的穩(wěn)?步進(jìn)行。取?得了滿意的?成績，現(xiàn)將?___年護(hù)?理工作做如?下總結(jié)：?一、護(hù)理人?員在政治上?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__和“_?__”精神?，樹立正確?的世界觀、?人生觀、價?值觀，發(fā)揚(yáng)?黨的優(yōu)良傳?統(tǒng)，牢固樹?立“一切為?患者服務(wù)”?的理念，加?強(qiáng)醫(yī)患溝通?，用“__?_”的標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范自己的?言行，不斷?提高思想道?德修養(yǎng)，認(rèn)?真開展自我?批評。二?、全科護(hù)理?人員認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度，核心?制度全科護(hù)?理人員能夠?自覺遵守院?內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章?制度和勞動?紀(jì)律，做到?小事講風(fēng)格?，大事講原?則，從不鬧?無原則糾紛?，工作中互?相支持，互?相理解，護(hù)?理人員分工?明確，各司?其職，各負(fù)?其責(zé)，團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)，克服?人手少、護(hù)?理任務(wù)繁重?、保證正常?護(hù)理工作的?順利開展。?堅(jiān)持查對制?度：要求主?班，服藥班?每日查對_?__次，每?日護(hù)士長參?加查對__?_次，詳細(xì)?核對病危，?病重一級護(hù)?理，測血壓?，各項(xiàng)護(hù)理?，藥物與治?療。并記錄?簽字;護(hù)理?操作時嚴(yán)格?要求三查七?對;嚴(yán)格病?危病重患者?，臥床患者?床頭交接班?，并嚴(yán)格交?接皮膚病情?，治療!加?強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)?理的落實(shí)，?每日晨間護(hù)?理，午間護(hù)?理，為患者?及時整理和?更換床單元?，營造整潔?溫馨病區(qū)。?三、注重?提高護(hù)理人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?對護(hù)理人員?進(jìn)行三基培?訓(xùn)，購買神?經(jīng)內(nèi)科專業(yè)?護(hù)理書，及?時___學(xué)?習(xí)并隨機(jī)考?試。每月定?期召開科會?，___業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)