項目經(jīng)理帶班制度及帶班記錄、交接班記錄

項目經(jīng)理帶班制度及帶班記錄、交接班記錄項目經(jīng)理帶班制度及帶班記錄、交接班記錄項目經(jīng)理帶班制度及帶班記錄、交接班記錄資料僅供參考文件編號：2022年4月項目經(jīng)理帶班制度及帶班記錄、交接班記錄版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：項目經(jīng)理帶班制度（附帶班記錄及交接班記錄）建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理施工現(xiàn)場值班帶班制度

一、根據(jù)國務院、住房和城鄉(xiāng)建設部、住房和城鄉(xiāng)建設廳有關規(guī)定，為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場項目經(jīng)理值班帶班工作，進一步加強建筑工程安全管理工作，經(jīng)集團公司研究決定制定項目部項目經(jīng)理帶班制度。項目部領導（包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人、技術員、施工員；分包單位班組長）必須在施工現(xiàn)場輪流帶班，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。二、項目經(jīng)理施工現(xiàn)場輪流帶班職責1、項目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；2、及發(fā)和織除故和情時止章違規(guī)為嚴違指3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。4、嚴格交接班制度，詳細告知接班領導當前施工現(xiàn)場安全存在的問題，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。三、監(jiān)督檢查對項目部日常帶班情況，由分公司安全科對其進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫的真實性及交接班記錄等情況。項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班檢查記錄帶班時間年月日至月日項目名稱黃頗路A地塊本周現(xiàn)場施工簡述本周施工現(xiàn)場質量安全生產(chǎn)情況檢查內(nèi)容情況記錄質量、安全生產(chǎn)責任制落實情況□好□一般□較差臨時用電落實情況□好□一般□較差班組安全活動執(zhí)行情況□好□一般□較差對排查出的隱患整改落實情況□已整改□整改中□沒整改對重大風險源是否實施有效監(jiān)控并記錄□是□否安全防護措施落實情況□是□否機械設備使用、操作等情況□符合要求□不符合要求防火等違章等情況□好□一般□較差重要結構、關鍵部位質量控制與處理情況□符合要求□不符合要求現(xiàn)場文明施工□好□一般□較差存在的問題及改進措施：項目經(jīng)理簽字填寫日期年月日帶班交接班記錄表帶班時