一名優(yōu)秀培訓(xùn)師的成長日記課件

一名優(yōu)秀培訓(xùn)師的

成長日記張帆遠(yuǎn)爾勒市薩依巴格法律事務(wù)所律師中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員國家注冊心理咨詢師（二級）企業(yè)EAP高級執(zhí)行師巴州云翔心理咨詢師培訓(xùn)中心講師目錄困惑篇：新手上路成長篇：內(nèi)部講師的成長銳變篇：問題樹課程開發(fā)模型修煉篇：職業(yè)培訓(xùn)師之旅為什么會緊張我沒經(jīng)驗講不好怎么辦？我一定要……沒準(zhǔn)備好自然生理反應(yīng)如何緩解緊張情緒充分的事前準(zhǔn)備充足的睡眠良好/專業(yè)的開場白提前預(yù)演第一個抵達(dá)教室（先入為主）輔助器材的使用如何緩解緊張情緒獲得學(xué)員支持眼神多看支持者與學(xué)員互動如何緩解緊張情緒表現(xiàn)出自信職業(yè)的服裝、充分的準(zhǔn)備和演練、有效的心理暗示反復(fù)演練+控制身體+回憶自己做得最好的部分例如：因為我工作經(jīng)驗少，所以我很難成為好的培訓(xùn)師。我工作經(jīng)驗少，所以我要成為一個好的培訓(xùn)師，因為：1.我可以有更多的時間去打基礎(chǔ)2.我可以在是錯中學(xué)習(xí)3.我可以不斷增加自己的工作經(jīng)驗4.我可以學(xué)習(xí)其他老師的技能5.我可以在實踐中快速成長有效開場和結(jié)尾—龍頭支持反對選擇橄欖核定律如何量身定做開場白成功“開場白”的三要素培訓(xùn)師：適合自己的，就是最好的培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)員哪些開場死的快太過高調(diào)說自己沒有準(zhǔn)備說自己是替別人來授課上場就挑戰(zhàn)學(xué)員過分討好學(xué)員照稿子讀不顧及學(xué)員感受沒有激情過分展示自己暖場時間過長自我介紹的漏斗模型姓名工作學(xué)歷家鄉(xiāng)性格興趣經(jīng)歷愛好特長濾網(wǎng)對象目標(biāo)場合高雅版通俗版演講版聚會版如何作自我介紹在名字中做文章張帆遠(yuǎn)航：張開風(fēng)帆向大海深處航行從自己的經(jīng)歷出發(fā)劉飛：名符其實的空中飛人，一直從事銷售工作，從基層到銷售總監(jiān)，唯一不變的就是每天都在推銷自己從案例中導(dǎo)入講師本人的資料鳳尾——結(jié)尾結(jié)尾的作用梳理學(xué)員思路重申重點，加強(qiáng)記憶了解學(xué)員掌握情況，答疑激勵行為改變引入下次課程培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)尾的方法首尾呼應(yīng)要點回顧總結(jié)提煉引經(jīng)據(jù)典小組競賽活動調(diào)查故事結(jié)尾引導(dǎo)號召學(xué)員提問不會怎么辦成長篇：內(nèi)部講師的成長全腦出擊——如何調(diào)動學(xué)員的積極性一團(tuán)亂麻——課程重點掌握收放自如——如何有效控制培訓(xùn)時間班門弄斧——如何提升專業(yè)度收放自如——如何有效控制培訓(xùn)時間充分準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)明確重點內(nèi)容和次要內(nèi)容區(qū)分主要材料與輔助材料學(xué)員比自己資深怎么辦借公司的力多方面細(xì)化需求多渠道了解學(xué)員信息高層激勵借學(xué)員的力事先找“托”找支持者——變“刺頭”為得力“助手”經(jīng)驗分享、點評案例分析競賽教學(xué)相長問題樹模型的三步驟“以終為始”“以學(xué)員為中心”培訓(xùn)需求診斷和調(diào)研工具培訓(xùn)前（課程開發(fā)前）5問背景學(xué)員目標(biāo)內(nèi)容方式課程大綱確定——樹形圖思路不清重點不突出如何講故事不生動開場單調(diào)設(shè)計技巧演講的結(jié)構(gòu)確定重點的依據(jù)講故事的技巧生動演講的錦囊如何有效開場結(jié)構(gòu)化演講設(shè)計技巧演講技巧如何生動演講問題點課程大綱培訓(xùn)師的品牌營銷如何自我宣傳結(jié)合自己經(jīng)歷，活躍氣氛，說明問題免費的課程開辟管理專欄寫博客論壇、網(wǎng)站上發(fā)表專業(yè)文章咨詢公司做咨詢建立人脈，推出培訓(xùn)課程想說愛你不容易——培訓(xùn)管理與PDCA培訓(xùn)規(guī)劃——以終為