給排水工程監(jiān)理細則

.z.------專業(yè)資料-B13國家開發(fā)銀行股份江蘇省分行新辦公樓裝飾改造工程監(jiān)理實施細則〔給排水工程〕內(nèi)容提要：專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標及控制要點監(jiān)理工作方法及措施工程監(jiān)理機構(gòu)〔章〕：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：江蘇省建立廳監(jiān)制給排水工程監(jiān)理實施細則為了更好地開展監(jiān)理工作，加強建筑工程監(jiān)視管理，實現(xiàn)工程監(jiān)理目標，編制本監(jiān)理細則。一、專業(yè)工程特點：本工程給排水工程包括生活給水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具安裝工程。二、監(jiān)理工作流程：根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容，熟悉和掌握施工設(shè)計文件、圖紙，施工操作標準和質(zhì)量驗收標準以及有關(guān)規(guī)程和條例內(nèi)容，采取事前、事中、事后控制相結(jié)合，巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，在合同授權(quán)范圍內(nèi)，獨立、自主、公正地開展各項監(jiān)理工作。監(jiān)理工作流程圖見附錄一。三、監(jiān)理工作控制目標及控制要點：〔一〕監(jiān)理工作控制目標：根據(jù)我公司與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，監(jiān)理部將對該工程施工階段的質(zhì)量、進度、投資進展全面監(jiān)理，我監(jiān)理部將按照國家和地方有關(guān)標準、規(guī)程和監(jiān)理工作程序開展工作，催促施工單位實現(xiàn)施工合同約定的工程各工程標。1、工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準，并到達委托人和承包人簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標準。2、工程進度目標：滿足工程施工合同約定的工期要求。3、工程投資目標：確保投資目標的實現(xiàn)。4、平安生產(chǎn)控制目標：力保本工程無平安事故發(fā)生。5、文明施工控制目標：到達施工合同要求。6、合同、信息與資料管理目標：按監(jiān)理委托合同要求。7、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)控制目標：按監(jiān)理委托合同要求?！捕潮O(jiān)理工作控制要點：1、事前控制要點：施工圖紙會審，施工組織設(shè)計審查、材料設(shè)備進場驗收。2、事中控制要點：生活給水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具安裝工程。3、事后控制要點：各種管道的功能檢測與試驗、質(zhì)量問題的整改意見、催促施工單位竣工資料整理及竣工圖繪制、編制給排水分部工程質(zhì)量評估報告。四、監(jiān)理工作方法及措施：〔一〕事前控制監(jiān)理工作方法及措施：1、參與施工圖紙會審：〔1〕參與圖紙會審和設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖?！?〕分析設(shè)計文件的經(jīng)濟合理性、平安性〔含使用功能〕，可靠性?！?〕檢查圖紙的有效性、設(shè)計說明是否全面，圖紙標高、尺寸、坐標是否有矛盾，錯誤或遺漏之處；圖面表達方式是否明確，施工技術(shù)要求能否滿足設(shè)計要求等。2、審核施工組織設(shè)計或方案：〔1〕審查施工組織設(shè)計的有效性。申報編制人、審批人簽字蓋章手續(xù)應(yīng)齊全；〔2〕審查施工工程經(jīng)理部施工組織機構(gòu)、質(zhì)保體系、平安體系是否齊全；〔3〕審查施工技術(shù)方案、施工工藝流程及質(zhì)量控制檢驗措施，平安管理措施是否符合相關(guān)標準、標準和有關(guān)文件的要求，是否有針對性。重點突出強制性標準條文的控制內(nèi)容，質(zhì)量通病防治措施，平安文明施工管理措施。〔4〕審查承包商提出工程總進度方案是否符合合同約定工期要求，是否是有可操作性及應(yīng)變能力；〔5〕審查施工勞動力、機具、設(shè)備配置，原材料采購供給方案能否滿足施工要求；〔6〕審查施工現(xiàn)場平面布置是否合理。〔7〕審查特殊工種上崗證、焊工合格證書，無上崗證、合格證書者嚴禁上崗作業(yè)，上崗前特殊工種作業(yè)人員必須交驗上崗證書，焊工合格證書原件，并交復(fù)印件存檔備查?！?〕檢查施工單位檢測器具的配備及有效性。3、嚴格遵守材料、設(shè)備進場驗收制度：〔1〕原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場后，催促施工單位及時向監(jiān)理組報審〔附出廠合格證及質(zhì)量保證資料、準用證等〕?！?〕檢查擬用于工程的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)保資料。各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量、檢驗工程、批量和檢驗方法應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定。根據(jù)規(guī)定到現(xiàn)場必須進展復(fù)試或試驗的材料、設(shè)備、配件由監(jiān)理組見證人員現(xiàn)場見證、取樣、陪同送檢，經(jīng)過試驗合格后才能使用?！?〕設(shè)備安裝前，應(yīng)由建立單位、監(jiān)理、施工單位共同進展開箱檢查，根據(jù)設(shè)備裝箱清單說明書、合格證、檢驗記錄和必要的裝配圖及其它技術(shù)文件，核對型號、規(guī)格以及全部零件、部件、附屬材料和專用工具，并做好開箱檢查記錄?！?〕閥門必須按規(guī)定比例及要求抽樣進展試驗，如發(fā)現(xiàn)有不合格，加倍試驗；在管路中作為切斷用的閥門必須100%試驗合格才能使用。4、第一次工地例會：參加由建立單位組織的第一次工地例會，并向施工單位介紹經(jīng)業(yè)主認可的"監(jiān)理交底〞的相關(guān)內(nèi)容，明確材料、設(shè)備報驗；施工組織設(shè)計、施工方案報審；工序質(zhì)量報驗；隱蔽工程驗收等相關(guān)程序及工程質(zhì)量事故處理方法。〔注：吊頂中管井、管廊、管槽、地溝內(nèi)以及直接鋪設(shè)在土壤內(nèi)均屬隱蔽管道范圍〕。〔二〕事中控制監(jiān)理工作方法及措施：1、生活給水系統(tǒng)：〔1〕進場給水管材、管件應(yīng)有合格證，產(chǎn)品說明書及市衛(wèi)生、建材部門的認證文件。管材、管件應(yīng)標明規(guī)格、公稱壓力和生產(chǎn)廠名、商標、冷水管道應(yīng)采用公稱壓力不低于等級的管材、管件?！?〕給水管應(yīng)按要求進展取樣送檢，監(jiān)理人員全程旁站見證，對復(fù)測合格者方可使用?！?〕給水立管明裝，每層設(shè)固定支架1個，給水支管沿墻暗敷。管道安裝時，管道標記應(yīng)面向外側(cè)，處于顯眼位置。〔4〕管道穿越樓板時，應(yīng)設(shè)置鋼性防水套管，套管應(yīng)高出地面50mm，底部應(yīng)與樓板底面相平，套管與管道之間縫隙應(yīng)用阻燃密實材料和防水油膏填實，端面光滑?！?〕管道在隱蔽前必須進展強度和嚴密性試驗，強度試驗壓力應(yīng)為、嚴密性試驗壓力為0.6Mpa，給水管道應(yīng)無明顯壓降及滲漏現(xiàn)象?！?〕管道清洗及消毒。管道系統(tǒng)在驗收前，應(yīng)通水沖洗，沖冼水流速度應(yīng)大于2m/s。飲用水系統(tǒng)經(jīng)沖洗后應(yīng)用含20—30mg/L的游離氯的水灌滿消毒，在管道中滯留24h。管道消毒后，再用飲用水沖洗，水樣經(jīng)衛(wèi)生部門檢驗到達"生活飲用水衛(wèi)生標準"。2、排水系統(tǒng)：〔1〕檢查UPVC管道的管材與管件是否符合現(xiàn)行的國家標準，是否有產(chǎn)品合格證、準用證、測試報告。管材、管件上應(yīng)有商標與規(guī)格?！?〕檢查膠粘劑是否標有生產(chǎn)廠家名稱，生產(chǎn)日期和有效期，是否有出廠合格證和說明書?！?〕檢查管道穿樓板、墻、屋面處是否配合土建進度預(yù)埋套管。〔4〕要求應(yīng)按標準規(guī)定要求，管道不得穿越煙道、沉降縫和抗震縫，管道不宜穿越伸縮縫，當需要穿越時應(yīng)設(shè)置伸縮節(jié)。〔5〕要求立管應(yīng)在粉刷后進展，且立管管件承口外側(cè)與墻飾面之距為20～50mm?！?〕橫管坡度應(yīng)符合設(shè)計要求?！?〕管道穿越屋面及接入橫支管的潔具排水管在穿越樓板時應(yīng)采用防滲漏措施?！?〕管道安裝時管道標記應(yīng)面向外側(cè)顯眼位置，管道支架用鐵件制作時，鐵支架上襯以與管壁相吻合的弧形扁鋼，支架與管道之間應(yīng)軟連接。檢查施工單位是否按要求設(shè)置伸縮節(jié)。當層高≤4m時，立管應(yīng)設(shè)伸縮節(jié)，橫管上無集合零件的直線段大于2m時應(yīng)設(shè)伸縮節(jié)，伸縮節(jié)間距不大于4m。伸縮節(jié)設(shè)置位置應(yīng)靠近水流集合管件，橫管上伸縮節(jié)應(yīng)設(shè)于水流集合管件上游端。伸縮節(jié)插口應(yīng)為順水流方向設(shè)置。埋地及暗敷管道不應(yīng)設(shè)伸縮節(jié)?！?〕檢查通氣管出屋面是否設(shè)置套管，出屋面高度是否設(shè)計要求，頂端是否設(shè)置通氣帽。〔10〕檢查排水管道檢查口、清掃口的設(shè)置情況。檢查口應(yīng)隔層設(shè)置，但在最底部和有衛(wèi)生器具的最高層必須設(shè)置，如立管偏置時，在其上部應(yīng)設(shè)檢查口，清掃口位置應(yīng)為距地面或樓地面1.00m。〔11〕檢查管道支吊架的設(shè)置是否到位。要求立管每層裝一管卡，安裝高度為距地面1.5m，層高小于4m時，立管中部可安裝一個固定件。3、衛(wèi)生潔具安裝工程：〔1〕工藝流程：安裝準備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水試驗。〔2〕衛(wèi)生潔具在穩(wěn)裝前應(yīng)進展檢查、清洗。配件與衛(wèi)生潔具應(yīng)配套。局部衛(wèi)生潔具應(yīng)先進展預(yù)制再安裝。〔3〕成品保護①潔具在搬運和安裝時要防止磕碰。穩(wěn)裝后潔具排水口應(yīng)用防護用品堵好，鍍鉻零件用紙包好，以免堵塞或損壞。②在釉面磚、水磨石墻面剔孔洞時，宜用電鉆或先用小鏨子輕剔掉釉面，待剔至磚底灰層處方可用力，但不得過猛，以免將面層剔碎或震成空鼓現(xiàn)象。③潔具穩(wěn)裝后，為防止配件喪失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材料、配件應(yīng)在竣工前統(tǒng)一安裝。④安裝完的潔具應(yīng)加以保護，防止?jié)嵕叽擅媸軗p和整個潔具損壞。⑤通水試驗前應(yīng)檢查地漏是否暢通，分戶閥門是否關(guān)好，然后按層段分房間逐一進展通水試驗，以免漏水使裝修工程受損。⑥在冬季室內(nèi)不通暖時，各種潔具必須將水放凈。存水彎應(yīng)無積水，以免將潔具和存水彎凍裂。〔4〕應(yīng)注意的質(zhì)量問題①蹲便器不平，左右傾斜。原因：穩(wěn)裝時，正面和兩側(cè)墊磚不牢，焦渣填充后，沒有檢查，抹灰后不好修理，造成高水箱與便器不對中。②高、低水箱拉、扳把不靈活。原因：高、低水箱內(nèi)部配件安裝時，三個主要部件在水箱內(nèi)位置不合理。高水箱進水、拉把應(yīng)放在水箱同側(cè)。以免使用時互相干擾。③零件鍍鉻外表被破壞。原因：安裝時使用管鉗。應(yīng)采用平面扳手或自制扳手。④坐便器與背水箱中心沒對正，彎管歪扭。原因：劃線不對中，便器穩(wěn)裝不正或先穩(wěn)背箱，后穩(wěn)便器。⑤坐便器周圍離開地面。原因：下水管口預(yù)留過高，穩(wěn)裝前沒修理。⑥立式小便器距墻縫隙太大。原因：甩口尺寸不準確。⑦潔具溢水失靈。原因：下水口無溢水眼。⑧通水之前，將器具內(nèi)污物清理干凈，不得借通水之便將污物沖入下水管內(nèi)，以免管道堵塞。⑨嚴禁使用未經(jīng)過濾的白灰粉代替白灰膏安裝衛(wèi)生設(shè)備，防止造成衛(wèi)生設(shè)備脹裂?！踩呈潞罂刂票O(jiān)理工作方法及措施：1、催促施工單位整理竣工資料和竣工圖，并進展審核。2、對給排水分部工程進展工程驗收，催促施工單位對遺留的質(zhì)量問題進展整改。3、對給排水工程質(zhì)量進展實測實量，編號給排水分部工程質(zhì)量評估報告。五、其它：〔一〕工程的進度監(jiān)理：1、進度的事前控制：〔1〕要求施工單位編制工程實施總進度方案。〔2〕審核施工單位提交的施工進度方案是否與總工期目標符合，是否與施工方案協(xié)調(diào)，合理?！?〕審核施工單位提交的施工方案中技術(shù)措施的可能性，合理性?？煞癖ＷC工期?！?〕協(xié)助業(yè)主制定材料，設(shè)備的供給方案?！?〕要求業(yè)主按期完成現(xiàn)場障礙物的撤除，及時向施工單位提交現(xiàn)場?！?〕要求業(yè)主及時為施工單位提供必要的施工條件。2、進度的事中控制：〔1〕建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，根據(jù)進場存在的問題，隨時招集有關(guān)方協(xié)調(diào)?！?〕工程進度的檢查和工程進度的動態(tài)管理?！?〕有關(guān)進度，計量方面的簽證。3、進度的事后控制：當實際進度與方案進度落后時，在分析原因根底上采取以下措施：〔1〕制定保證總工期不突破的對策措施或補救措施。并定期檢查效果，商定新的改良措施?！?〕調(diào)整相應(yīng)的施工方案及材料、設(shè)備、資金供給方案，組織新的協(xié)調(diào)平衡。〔二〕工程的投資監(jiān)理：1、投資事前控制：〔1〕熟悉設(shè)計圖紙，設(shè)計要求，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的局部，從而明確投資控制的重點?！?〕編寫招投標文件，參與招投標全過程，協(xié)助業(yè)主定好合同。〔3〕按合同要求，如期提供現(xiàn)場，提供條件，及時供給圖紙，材料，全面履約，不要造成索賠的條件。2、投資事中控制：〔1〕施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠條件。〔2〕工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進展技術(shù)經(jīng)濟合理性分析?！?〕認真協(xié)助業(yè)主做好工期延誤，合同外增加工程量簽證，簽證必須總監(jiān)簽字方可生效?！?〕定期、不定期協(xié)助業(yè)主進展工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。3、投資事后控制：〔1〕審核施工單位提交的工程結(jié)算書?！?〕公正地處理施工單位提出的索賠?！踩彻こ痰钠桨脖O(jiān)理：1、催促施工單位落實平安生產(chǎn)的組織體系。2、監(jiān)理經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安文件，認真做好宣傳工作，并催促施工單位對工人進展平安生產(chǎn)教育和貫徹落實文件精神。3、監(jiān)理人員必須重視平安監(jiān)理，監(jiān)理除指派有經(jīng)歷的監(jiān)理工程師主抓平安監(jiān)理工作外，并要求平安工作人人有責(zé)。4、監(jiān)理部定期組織平安大檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題，書面要求施工單位進展整改，整改結(jié)果要報監(jiān)理復(fù)核。5、催促施工單位在技術(shù)交底時也要進展平安交底，做到平安工作人人有責(zé)。6、催促施工單位設(shè)置現(xiàn)場平安標志牌，現(xiàn)場平安每日檢查中發(fā)