下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
某天線技術(shù)企業(yè)天線事業(yè)部總經(jīng)理職務說明書崗位名稱天線事業(yè)部部總經(jīng)理理崗位編號***-TTX-0001所在部門天線事業(yè)部部崗位定員1人直接上級副總裁職系直接下級天線研發(fā)一一部部長長、天線線研發(fā)二二部部長長工資等級所轄人員崗位分析日日期***本職:全面面負責事事業(yè)部的的運營管管理,組組織領(lǐng)導導天線新新產(chǎn)品開開發(fā)和產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)改良良,保證證公司在在天線行行業(yè)領(lǐng)域域的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢和和持續(xù)發(fā)發(fā)展能力力職責與工作作任務::職責一職責表述::制定天天線業(yè)務務發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃、經(jīng)營營計劃、財財務預算算工作時間百百分比::20%%工作任務研究天線行行業(yè)狀況況,分析析公司實實際,提提出天線線業(yè)務發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃頻次:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和公公司經(jīng)營營計劃,制制定事業(yè)業(yè)部經(jīng)營營計劃頻次:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和經(jīng)經(jīng)營計劃劃,制定定事業(yè)部部的財務務預算頻次:職責二職責表述::組織實實施戰(zhàn)略略規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營計劃劃和財務務預算工作時間百百分比::25%%工作任務組織實施戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃,及時時進行戰(zhàn)戰(zhàn)略實施施的分析析控制頻次:組織落實經(jīng)經(jīng)營計劃劃,根據(jù)據(jù)實際情情況,及及時做出出各種決決策頻次:嚴格執(zhí)行財財務預算算,根據(jù)據(jù)預算執(zhí)執(zhí)行情況況做出相相關(guān)決策策頻次:職責三職責表述::協(xié)調(diào)與與客戶和和供應商商關(guān)系工作時間百百分比::15%%工作任務加強與客戶戶的聯(lián)系系,了解解客戶需需求,提提升公司司技術(shù)水水平、服服務水準準,提高高客戶滿滿意度頻次:加強與供應應商的聯(lián)聯(lián)系,積積極探索索合作途途徑,提提高業(yè)務務競爭力力頻次:職責四職責表述::事業(yè)部部內(nèi)部關(guān)關(guān)系以及及與其他他外部單單位關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)工作時間百百分比::20%%工作任務事業(yè)部內(nèi)部部的關(guān)系系以及與與公司其其他部門門關(guān)系的的協(xié)調(diào)頻次:協(xié)調(diào)與公司司外部單單位的關(guān)關(guān)系頻次:職責五職責表述::事業(yè)部部組織人人事方面面的安排排以及人人員的考考核激勵勵工作時間百百分比::15%%工作任務負責事業(yè)部部組織人人事安排排頻次:安排、指導導下屬的的工作,考考核激勵勵下屬頻次:職責六職責表述::完成直直接上級級交辦的的其他工工作工作時間百百分比::5%權(quán)力:事業(yè)部經(jīng)營營決策權(quán)權(quán)重大事項的的知情權(quán)權(quán)有代表公司司與外界界有關(guān)部部門和機機構(gòu)聯(lián)絡絡權(quán)對本部門工工作的指指揮權(quán)對下屬人員員工作的的監(jiān)督、檢檢查權(quán)權(quán)限內(nèi)的財財務審批批權(quán)公司計劃范范圍內(nèi)的的部門經(jīng)經(jīng)費有支支配權(quán)本部門發(fā)生生費用的的審核權(quán)權(quán)對直接下屬屬人員的的聘用、調(diào)調(diào)崗、晉晉升的建建議權(quán)對直接下屬屬人員獎獎懲的建建議權(quán)對直接下屬屬人員的的管理水水平、業(yè)業(yè)務水平平和業(yè)績績的考核核評價權(quán)權(quán)對下屬人員員工作爭爭議的裁裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系高層管理人人員、技技術(shù)管理理委員會會、各部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系客戶、供應應商、技技術(shù)合作作單位任職資格::教育水平大學本科以以上專業(yè)通訊、電子子、機械械相關(guān)專專業(yè),或或管理專專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過管理理、財務務、人事事知識培培訓經(jīng)驗10年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(含含5年以以上本行行業(yè)或相相近行業(yè)業(yè)管理經(jīng)經(jīng)驗,33年以上上高層管管理經(jīng)驗驗)知識通曉企業(yè)管管理知識識,掌握握天線專專業(yè)知識識,了解解行業(yè)知知識、相相關(guān)產(chǎn)品品知識技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等辦辦公軟件件使用方方法,具具備基本本的網(wǎng)絡絡知識,具具有很強強的領(lǐng)導導能力、判判斷與決決策能力力、公關(guān)關(guān)能力、溝溝通能力力、影響響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、客戶戶服務能能力其它:使用工具設設備計算機、一一般辦公公設備(電電話、傳傳真機、打打印機、Internet/Intra
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級歷史下冊 第二學習主題 社會主義道路的探索 第5課 艱苦創(chuàng)業(yè)的民族脊梁教案 川教版
- 2024學年九年級英語上冊 Unit 2 Great People Lesson 7 What Is the Meaning of Life教案(新版)冀教版
- 2024年春八年級生物下冊 第7單元 第1章 第1節(jié) 植物的生殖教案 (新版)新人教版
- 2024年五年級數(shù)學下冊 五 分數(shù)除法第1課時 分數(shù)除法(一)教案 北師大版
- 八年級生物上冊 第四單元 第一章 第一節(jié)花的結(jié)構(gòu)和類型教案 (新版)濟南版
- 2024-2025學年高中歷史 第三單元 第二次世界大戰(zhàn) 探究活動課一 世界大戰(zhàn)的啟示-戰(zhàn)爭給人類帶來了什么(2)教學教案 新人教版選修3
- 總經(jīng)理聘用合同(2篇)
- 銀行免還款合同(2篇)
- 麻雀人教版課件
- 第13課《唐詩五首·黃鶴樓》八年級語文上冊精講同步課堂(統(tǒng)編版)
- 山西昔陽安順樂安煤業(yè)有限公司礦山礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、地質(zhì)環(huán)境保護與土地復墾方案
- DB37-T 4612-2023 化妝品生產(chǎn)企業(yè)批生產(chǎn)記錄通用管理規(guī)范
- 大學生心理健康教育(第二版)PPT全套完整教學課件
- 模板酒店安全管理之每月安全檢查表
- 某金屬公司套期保值案例
- ??低曇曨l車位誘導與反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)與解決與方案
- 超星爾雅學習通《紅色經(jīng)典影片與近現(xiàn)代中國發(fā)展》章節(jié)測試答案
- 汽車維修工時定額單價標準
- 光伏發(fā)電工程施工組織設計
- 高中物理 人教版 必修三《電路及其應用》第三課時
- 維修簽證單(標準模版)
評論
0/150
提交評論