2022年公司辦公室周工作總結(jié)

第3頁共6頁2022年?公司辦公室?周工作總結(jié)?本周完成?的工作：?1、周一及?時(shí)對倉庫各?輔料的申購?，及跟進(jìn)上?周___所?發(fā)的物流貨?物，并與出?差人員倪華?麗保持緊密?聯(lián)系，對_?__盤點(diǎn)各?異常知曉，?及對倉庫各?庫存的進(jìn)行?審核，并對?各店年前貨?物各異常郵?件的收集，?并一一對其?進(jìn)行處理后?，并對各區(qū)?域轉(zhuǎn)發(fā)的各?倒票郵件，?集中的由_?__云進(jìn)行?開票處理，?并審核。由?庫房鄧京賢?與___進(jìn)?行直營空瓶?的清點(diǎn);?2、周二對?加盟店的集?中要貨，并?與___確?定各事宜后?，通知財(cái)務(wù)?及時(shí)的付款?，確定發(fā)出?日期后，對?加盟部各相?關(guān)事宜的告?知，并繼續(xù)?跟進(jìn)___?的在途貨;?3、并對?現(xiàn)商品的明?細(xì)進(jìn)行排版?后進(jìn)行標(biāo)價(jià)?簽的重新制?作，由庫房?鄧京賢與_?__進(jìn)行加?盟空瓶的清?點(diǎn);4、?周三對店面?的周銷售庫?存要貨進(jìn)行?快速的審核?并分配，并?要求任永濤?提早對各店?面配件物料?的分配，并?由___云?進(jìn)行打單票?據(jù)，___?的到貨，由?于龍崗區(qū)提?貨，及早的?聯(lián)系車輛及?出發(fā)，及時(shí)?提回、清點(diǎn)?、入庫，由?于時(shí)間關(guān)系?，對長安、?南海、陽江?、湛江店面?的發(fā)貨;?5、周四倪?華麗出差后?將各類發(fā)貨?明細(xì)單，由?我進(jìn)行錄入?后并一一審?核，并對_?__發(fā)貨的?店面進(jìn)行在?途跟進(jìn)，繼?續(xù)對直營店?省內(nèi)優(yōu)先店?面的出貨，?及對前進(jìn)、?中心店通知?庫房提貨，?及___加?盟店的發(fā)貨?。對發(fā)貨后?的店面進(jìn)行?快遞跟進(jìn)到?貨;6、?周五繼續(xù)對?省內(nèi)及此前?已由___?發(fā)過貨的店?面，進(jìn)行各?店面會員日?全部發(fā)貨，?并全部備出?，并通知財(cái)?務(wù)林姐對空?瓶的驗(yàn)收與?清點(diǎn)，并對?___發(fā)出?貨后通知財(cái)?務(wù)的付款各?事宜，對店?面的空瓶各?抵扣明細(xì)轉(zhuǎn)?發(fā)財(cái)務(wù)。對?發(fā)貨后的店?面進(jìn)行快遞?跟進(jìn)到貨;?7、周六?對會員日到?店的全部確?認(rèn)，由海盛?庫房發(fā)的貨?未能在會員?日到貨的(?桂林、華聯(lián)?西大、華潤?萬家、岳陽?、常德)大?部分店面將?在會員日可?到貨;8?、由___?返往海盛的?貨到貨，進(jìn)?行明細(xì)清點(diǎn)?確認(rèn)后，進(jìn)?行此次__?_收店后發(fā)?貨的各明細(xì)?郵件轉(zhuǎn)發(fā)，?加盟店要貨?的到貨，及?時(shí)提回、清?點(diǎn)、入庫，?由于時(shí)間的?關(guān)系，及加?盟部的要求?，只能優(yōu)先?對南城、_?__、西鄉(xiāng)?店面的發(fā)貨?。并對__?_到貨后的?各明細(xì)對財(cái)?務(wù)進(jìn)行郵件?轉(zhuǎn)發(fā)。下?周的工作計(jì)?劃：1、?周一繼續(xù)對?上周加盟的?要貨進(jìn)行外?省加盟店的?發(fā)貨，及對?上周到貨后?，各異常與?___進(jìn)行?電話溝通與?處理，并配?合財(cái)務(wù)與加?盟將如何對?___收店?后的各報(bào)表?開票，繼續(xù)?對向___?的要貨咨詢?財(cái)務(wù);2?、對___?發(fā)貨各店面?的到貨情況?進(jìn)行一一回?訪;3、?周二繼續(xù)對?加盟店的發(fā)?貨，及對鄰?近店面的補(bǔ)?發(fā)貨;4?、由印刷公?司對各類標(biāo)?價(jià)簽的設(shè)計(jì)?與尺寸樣品?的打樣。及?對現(xiàn)庫房對?店面各類報(bào)?表的報(bào)價(jià)，?更新排版后?將申購大批?量的印刷，?由財(cái)務(wù)進(jìn)行?審核;5?、周三對直?營店面的補(bǔ)?發(fā)貨，并由?直營與加盟?部對下月生?日禮盒數(shù)量?總計(jì)，向_?__申報(bào)。?及落實(shí)發(fā)出?數(shù)量及日期?，并對加盟?寧德新店的?向___的?要貨，并由?財(cái)務(wù)回款后?，及時(shí)催促?___的發(fā)?出;6、?周四繼續(xù)對?店面的發(fā)貨?，并倉庫各?物料進(jìn)行盤?點(diǎn)，及繼續(xù)?對___收?店后的各配?件輔料的仔?細(xì)清點(diǎn)入庫?，并進(jìn)行制?作向___?的要貨清點(diǎn)?，由運(yùn)營部?的審核，并?與財(cái)務(wù)的溝?通，及時(shí)確?定回款后，?對___發(fā)?貨進(jìn)行催促?;7、周?___月結(jié)?盤點(diǎn)的各類?報(bào)表的更新?與審核，并?配合財(cái)務(wù)的?盤點(diǎn)，對倉?庫各類物料?調(diào)整分類，?并對各店年?后退的貨及?異常貨進(jìn)行?清點(diǎn)，及_?__返的貨?，評估一起?退___處?理;8、?周六對下月?主題節(jié)物料?的知曉，并?對___的?欠缺的各物?料進(jìn)行統(tǒng)一?集中的補(bǔ)發(fā)?，并繼續(xù)對?有需要再補(bǔ)?發(fā)貨的店面?發(fā)貨，及對?快遞年后走?貨后各店面?反饋意見，?進(jìn)行由快遞?公司扣除相?關(guān)運(yùn)費(fèi)事宜?的處理。各?類報(bào)表印刷?的到貨，并?驗(yàn)收及收貨?。第6頁共6頁公司辦?公室工作總?結(jié)今年，?辦公室在總?公司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮下?，在兄弟部?門和基層單?位的幫助和?支持下，全?體同志團(tuán)結(jié)?一致，努力?工作，較好?地完成了文?秘宣傳、人?事勞資、職?工培訓(xùn)、物?業(yè)管理、后?勤服務(wù)及治?安保衛(wèi)等多?方面的任務(wù)?，特別是在?上傳下達(dá)、?為領(lǐng)導(dǎo)提供?決策依據(jù)、?加強(qiáng)物業(yè)管?理以及在推?行多元化工?資改革方案?等方面做了?大量、細(xì)致?的具體工作?，并取得了?一定的成績?，基本上做?到了“團(tuán)結(jié)?高效、熱情?周到”。?一、牢固樹?立服務(wù)意識?。辦公室的?工作歸納起?來就是為本?公司領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)，為各部?門和基層單?位服務(wù)，同?時(shí)也為廣大?職工服務(wù)。?相對來說，?在辦公室的?同志都比較?辛苦，官不?大，事做不?少；錢拿不?多，被批評?的多，被表?揚(yáng)的少，我?覺得有句話?說地比較貼?確，辦公室?是受氣的包?、被踢的球?、看家的狗?。還有一句?我覺得對辦?公室的工作?概括地更準(zhǔn)?確，那就是?：領(lǐng)導(dǎo)未講?我先講，看?看話筒響不?響；領(lǐng)導(dǎo)未?行我先行，?看看道路平?不平；領(lǐng)導(dǎo)?未嘗我先嘗?，看看飯菜?涼不涼；領(lǐng)?導(dǎo)未摟我先?摟，看看小?姐丑不丑。?特別是負(fù)責(zé)?物業(yè)方面的?同志，他們?所做的工作?都是和職工?切身利益有?關(guān)系的，往?往容易得罪?人，因?yàn)榧?要考慮職工?的利益，更?要維護(hù)公司?的利益，同?時(shí)還要努力?減少浪費(fèi)，?節(jié)約開支。?200__?_年我們辦?公室在后勤?服務(wù)方面，?我覺得完成?最大的一件?事就是將公?司2___?號宿舍、引?河路宿舍、?___號樓?的水電全部?改造為市場?供電、供水?，為公司進(jìn)?一步加強(qiáng)物?業(yè)管理開發(fā)?市場、節(jié)約?開支作出了?較大的貢獻(xiàn)?。在改水改?電過程中，?我們頂著被?一部分職工?誤解的壓力?，不斷受到?漫罵、圍攻?，甚至要?jiǎng)?手打人，但?是我們所有?參與這項(xiàng)工?作的同志，?都能耐心地?做好細(xì)致的?解釋工作，?有時(shí)為了一?戶的工作都?要跑上十幾?腿。在改水?改電中，吳?永法同志受?到的不公正?待遇最多，?常常從早晨?6點(diǎn)鐘開始?要忙到晚上?10點(diǎn)鐘，?還要經(jīng)常被?一些人漫罵?。為此，能?否讓辦公室?全體同志都?做到淡薄名?利，愛崗敬?業(yè)，無私奉?獻(xiàn)是我們著?重抓的一件?事，因此，?我們不斷提?醒大家要牢?固樹立起服?務(wù)意識，端?正工作態(tài)度?，明白自己?所處的工作?崗位是公司?對外的一個(gè)?窗口，自己?的一言一行?、一舉一動?都關(guān)系到公?司的形象，?不能有半點(diǎn)?馬虎和差錯(cuò)?。而我們講?的服務(wù)意識?，其實(shí)就是?要大求辦公?室的人員要?做到對公司?的事業(yè)忠心?耿耿、兢兢?業(yè)業(yè)、埋頭?苦干、謀事?而不謀利，?奉獻(xiàn)而不索?取，耐得住?生活的辛苦?，耐得住工?作的艱苦。?其次樹立服?務(wù)意識，就?是要自覺的?把對上級的?服務(wù)和對下?級的服務(wù)統(tǒng)?一起來，在?繁雜、瑣碎?的日常工作?中掌握辦公?室工作的內(nèi)?在的規(guī)律，?在被動中爭?取主動，努?力提高服務(wù)?質(zhì)量和水平?。在這方面?負(fù)責(zé)勞資工?作的同志成?績也非常突?出，他們長?年處在高度?緊張繁忙之?中。我公司?現(xiàn)有在職正?式職工__?_人，離退?休___人?，各施工公?司臨時(shí)工近?千人。他們?不僅能夠及?時(shí)辦理大中?專學(xué)生雙向?選擇及各類?人員的就業(yè)?手續(xù)，轉(zhuǎn)正?定級手續(xù)；?及時(shí)辦理各?類技術(shù)職稱?及技術(shù)等級?培訓(xùn)、申報(bào)?晉升、工資?變動手續(xù)；?及時(shí)辦理調(diào)?整工資標(biāo)準(zhǔn)?手續(xù)；及時(shí)?準(zhǔn)確打印在?職人員的月?工資發(fā)放表?；及時(shí)辦理?職工醫(yī)療保?險(xiǎn)及職工養(yǎng)?老保險(xiǎn)手續(xù)?；及時(shí)辦理?職工的退休?手續(xù)，而且?在公司資質(zhì)?管理中做了?大量細(xì)致的?工作?？梢?講我們辦公?室大部分同?志都能像_?__等同志?那樣勤勤懇?懇、踏踏實(shí)?實(shí)，各個(gè)方?面都做得很?好，但也有?個(gè)別人做得?不夠，工作?不踏實(shí)、不?認(rèn)真、不負(fù)?責(zé)，從而影?響了辦公室?的聲譽(yù)。我?們在200?___年里?，將不斷加?強(qiáng)這方面的?工作力度，?決不讓一個(gè)?同志掉隊(duì)。?二、加強(qiáng)?___紀(jì)律?性，做到步?調(diào)一致。如?何將辦公室?高效的運(yùn)轉(zhuǎn)?起來，在一?定程度上取?決于是否有?嚴(yán)格的紀(jì)律?，這就要求?辦公室每一?個(gè)同志都必?須有強(qiáng)烈的?責(zé)任感。但?是，在工作?中，我們發(fā)?現(xiàn)有個(gè)別同?志對工作不?負(fù)責(zé)任，辦?事拖拉，經(jīng)?常遲到早退?。針對存在?的問題，我?們幾個(gè)主任?首先從自己?做起，處處?以身作則，?要求別人做?到的自己首?先做到，要?求別人不做?的，自己堅(jiān)?決不做。我?們還利用召?開部門會議?、個(gè)別談心?等形式進(jìn)行?幫教，不斷?加強(qiáng)思想政?治工作，努?力提高大家?政治思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，使每個(gè)?人都具有強(qiáng)?烈的事業(yè)心?和公而忘私?的責(zé)任感，?以無私奉獻(xiàn)?的精神做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?每一件事，?做每一件事?都像為自己?家里辦事那?樣認(rèn)真。特?別是在車隊(duì)?服務(wù)方面：?在任務(wù)重、?車輛少、部?分車輛車況?差的情況下?，任務(wù)完成?好，車輛保?養(yǎng)好，安全?行駛好、工?作態(tài)度好。?司機(jī)同志服?從工作安排?，任勞任怨?，有高度的?責(zé)任感和事?業(yè)心。不論?工作日、節(jié)?假日，做到?了隨叫隨到?。今年總的?來說，辦公?室大部分同?志都能認(rèn)真?負(fù)責(zé)的履行?好自己的工?作職責(zé)，都?能較好的完?成本職工作?和臨時(shí)性任?務(wù)，也未出?現(xiàn)任何問題?。三、搞?好團(tuán)結(jié)是辦?公室開展一?切工作的保?證。辦公室?是公司一個(gè)?對外窗口，?每一個(gè)人的?一舉一動，?一言一行往?往會影響到?科室的形象?，甚至公司?的形象。特?別是我們承?擔(dān)的任務(wù)都?比較繁雜瑣?碎，在許多?事情上不僅?需要個(gè)人具?有獨(dú)擋一面?開展工作的?能力，的時(shí)?候要靠__?_的力量、?___的智?慧共同協(xié)作?，去完成某?一樣事情。?因此，搞好?團(tuán)結(jié)，充分?調(diào)動大家的?積極性是我?們著重抓的?第三個(gè)內(nèi)容?。到目前為?止，辦公室?在團(tuán)結(jié)問題?上，一直做?比較好，大?家不管是在?工作上，還?是在生活中?都能互相信?任，互相理?解，互相幫?助，共同去?完成公司交?辦的每一項(xiàng)?任務(wù)。當(dāng)然?，在平時(shí)的?工作中，有?時(shí)也免不了?有一些嗑磕?碰碰，我們?主要是在如?何引導(dǎo)上下?功夫，求大?同，存小異?。發(fā)生矛盾?并不可怕，?關(guān)鍵是如何?正確對待。?辦公室目前?已形成一種?好的風(fēng)氣，?就是在工作?中或在互相?配合時(shí)有什?么事情覺得?不妥，或者?有想法、有?意見，大家?都能開誠布?公，坐下來?談一談，互?相溝通，減?少誤會。但?是我們在團(tuán)?結(jié)問題上，?也不是在搞?一團(tuán)和氣，?該堅(jiān)持的，?就堅(jiān)持，該?批評的，就?批評，決不?手軟。同時(shí)?，我們反復(fù)?告誡大家：?不利于團(tuán)結(jié)?的話不說，?不利于工作?的話不說，