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文檔簡介

第集團財務(wù)部工作總結(jié) 集團財務(wù)部工作總結(jié)篇1

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20__年做了大量細致的工作:

一、嚴格

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

20__年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,認真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質(zhì)。

工作中嚴格審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。及時編制財務(wù)狀況表,并及時報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),讓各單位及時了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo),為此我非常慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。

20__年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復(fù)得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

4月份一接手會計工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,一開始真的毫無頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開始20__年的部門預(yù)算工作,9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的變化,我們至少做了3次重復(fù)勞動,11月份的20__年度的預(yù)算調(diào)整工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。

總的說來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎(chǔ),明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學習的重要性,作為一個財務(wù)人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。集團財務(wù)部工作總結(jié)篇2

200_年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、__集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20__年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

根據(jù)__集團司企字[__]117號文《關(guān)于下達〈__集團20__年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關(guān)于下達__分公司多樣化經(jīng)營二00_暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,下發(fā)了__年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程當中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向__集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責,并進行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的__年至__年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合__集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)__集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、__集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與__集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力集團財務(wù)部工作總結(jié)篇3

20__年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的財務(wù)會計如下:

順利完成的工作:

1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務(wù)會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

20__年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:

1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

仍然存在的不足:

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

嚴格履行財務(wù)會計崗位職責,扎實做好本職工作:

1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代的發(fā)展的步伐。集團財務(wù)部工作總結(jié)篇4

20__年財務(wù)部緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20__年工作重點和20__年財務(wù)部工作計劃,在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以務(wù)實、高效的工作作風,高效有序地完成了各項財務(wù)日常工作,同時重點做好了以下工作:

一、積極籌措資金,減少資金成本,降低財務(wù)風險,保證現(xiàn)金流的正?;?。

06年集團規(guī)模不斷擴大,資金總量需求增加,這給集團財務(wù)部帶來了不小的融資壓力,但在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)財務(wù)部人員的共同努力下,06年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關(guān)系,確保了原有的融資總量,而且積極尋求了新的融資渠道,并及時調(diào)整授信結(jié)構(gòu),降低融資成本。06年與湖州交行建立合作關(guān)系,新增融資總量2900萬元,在國家對房地產(chǎn)不斷加強宏觀調(diào)控的形勢下,向中國銀行省分行成功申請項目授信1個億,為集團房地產(chǎn)開發(fā)提供了一筆長期穩(wěn)定的資金。

二、有效開張財務(wù)內(nèi)部審計,加強了對下屬子公司的財務(wù)監(jiān)督管理。

1、20__年我部組織內(nèi)審人員對建筑、恒源、倉儲、紅安房產(chǎn)、華盛達鑄鋼、外語學校等下屬子公司20__年的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況進行了內(nèi)部審計。在審計中重點對下屬公司的債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,并對子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的進行了調(diào)研,為集團公司加強對子公司管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。2、針對貨幣資金及票證管理情況,組織了專項內(nèi)部檢查。20__年9月24日財務(wù)部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團本部和部分子公司進行了內(nèi)部檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的些問題進行了通報,并促使集團出臺華盛達控股20__年第16號文件。

三、結(jié)合20__年經(jīng)營審計,細化落實了20__年經(jīng)營目標。

年初財務(wù)部對北京華商達、華盛達倉儲、恒源等子公司20__年經(jīng)營業(yè)績、資金收支等情況進行了審計,結(jié)合審計中所了解的具體情況編制了20__年的經(jīng)營預(yù)算,成功完成了經(jīng)營目標的確定和經(jīng)營責任書的簽訂工作,為華盛達股份的業(yè)績目標完成做了具體的落實,為集團目標的完成奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)部將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,加強預(yù)算和經(jīng)營目標考核制度制定工作。

四、認真做好了20__年企業(yè)所得稅籌劃申報工作。

年初,我部組織召開所得稅申報會議,對各子公司所得稅申報工作進行了具體分析和指導(dǎo),在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,進行了稅務(wù)籌劃為集團降低稅負。通過不懈努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負,華盛達實業(yè)20__年免交所得稅205萬元。

五、成功實施遠程軟件加強了財務(wù)集團化管理。

按照計劃,財務(wù)部組織人員完成了CTBS遠程軟件的施工作,進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),把外地子公司納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭取做到實時透視下屬公司業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)。在實施中遇到不少連軟件商也無法解決的新問題,通過不斷嘗試,解決了異地打印問題,與紅安電信部門積極聯(lián)系尋求幫助,共同解決紅安華盛達房產(chǎn)、華盛達鑄鋼通過電信部門端口兼容問題。為確保財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運行,規(guī)范操作,特制定了財務(wù)電算化管理制度。目前,遠程軟件運行良好,外地子公司財務(wù)人員已全部開始使用遠程軟件。

六、較好配合了各級部門的稽查審計工作。

稅務(wù)稽查方面,四月份國稅部門對華盛達倉儲歷年的增值稅、所得稅申報交納情況進行了稽查,稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定。外部審計方面主要是華盛達股份的年報審計,在審計前我部組織相關(guān)人員集中進行自查和籌劃,做好了充分的前期準備工作,在審計期重大問題與審計人員不斷溝通,最終審計結(jié)論基本上在前期設(shè)定范圍內(nèi)。另外我部還較好配合了審計局對華盛達房產(chǎn)的稅務(wù)申報情況的了審計。

七、成功組織召開半年度財務(wù)工作總結(jié)會議,完成了財務(wù)電算化崗位責任書簽訂工作。

財務(wù)部召集所有在德清及杭州的公司財務(wù)人員于7月22日23日召開20__年上半年工作會議。會議就上半年財務(wù)工作存在的問題進行了分析并學習落實新的財務(wù)制度、政策,對下半年工作做出了安排,另外會議各財務(wù)人員還簽訂了財力電算化崗位責任書。

八、制定了財務(wù)人員崗位職責制度和集團內(nèi)各公司資金審批流程。

為確保資金安全、快速流轉(zhuǎn),規(guī)范集團內(nèi)各公司具體審批流程,特別召開會議廣泛征集財務(wù)人員意思,了解了具體實際情況,最后制訂了確實可行的具體審批流程。為更好執(zhí)行公司管理制度年的要求,進一步明確各部門崗位職責,提高工作效率,我部制訂了財務(wù)工作崗位職責制度。

看到成績的同時,我們也看到了工作中存在的問題。部分子公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,在及時準確向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),進行財務(wù)分析等方面相當欠缺,一些員工在工作中責任心不強,不能站在公司的立場和利益上。更為嚴重的是20__年發(fā)生了財務(wù)人員仿造憑證,盜竊公司現(xiàn)金的事情,雖發(fā)現(xiàn)較早,及時挽回了損失,但這件事對我部的工作敲響了警鐘,財務(wù)部將吸取前車之鑒,定期對財務(wù)制度執(zhí)行情況進行檢查,做到防患于未然。20__年財務(wù)部工作計劃如下:

一、做好20__年的融資工作,合理安排資金,在滿足生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資的資要需求的同時,不斷降低資本成本。

二、做好20__年經(jīng)營審計工作,為20__年經(jīng)營目標制訂提供基礎(chǔ)。

三、加強會計基礎(chǔ)工作,提高財務(wù)信息的質(zhì)量。建立財務(wù)報告制度對各母子公司的會計報表、分析報告的報送時間,及時性、數(shù)據(jù)準確性,報表格式規(guī)范化、完整性、交叉復(fù)核等方面做出系統(tǒng)規(guī)定。

四、配合行政人事部工作,逐步建立科學的財務(wù)人員考評體系,對工作能力、工作質(zhì)量、工作效率進行細化、科學、公平的評價并給予相應(yīng)獎罰。

五、落實財務(wù)崗位職責制,結(jié)合各公司實際情況細化財務(wù)崗位職責,確保財務(wù)人員能按崗位職責制要求做到職責分明、相互監(jiān)督,同時不忘協(xié)同互助。

六、結(jié)合新的企業(yè)會計準則,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,進一步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

20__年將是集團狠抓經(jīng)營效益和制度執(zhí)行的一年,財務(wù)部各員工將以更加飽滿的熱情,投入到新的一年工作中去。20__年1月15日集團財務(wù)部工作總結(jié)篇5

20__年,財務(wù)部緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好經(jīng)營管理,進一步提高經(jīng)濟效益,全面推進珠實集團的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實的工作作風,為集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就__年財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:

一、嚴格預(yù)算管理,合理安排資金

財務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標的重要保證,也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好集團公司的財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進行了年度財務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。__年度集團公司通過費用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費用的____指標有明顯的下降多少百分比。

二、積極籌措資金,減少利息支出,降低財務(wù)風險,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>

由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在__年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與____等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買____一些基金,取得盈利萬元。

以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務(wù)風險過大。為了降低財務(wù)費用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務(wù)風險,減少了利息費用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些款項積極進行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

四、積極進行稅務(wù)籌劃工作

如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。__年我部針對集團公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費用,從而合理地減輕了公司的稅負。節(jié)約稅費萬元。

__年是集團公司稅務(wù)稽查頻繁的一年,我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施,盡量把稅務(wù)風險降到最低。

五、開展__年度績效評價,完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報

根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求,我部對集團公司__年度進行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報工作。

由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。

六、加強屬下公司的財務(wù)監(jiān)督管理

__年我部根據(jù)集團董事會精神,對下屬公司開展了財務(wù)運作情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作,對下屬公司的經(jīng)營目標落實、債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、企業(yè)對外擔保、潛在虧損、財務(wù)風險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析,為集團公司加強企業(yè)內(nèi)部管理、增強企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的信息。

七、加強會計基礎(chǔ)工作,認真做好年終決算和財務(wù)分析工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務(wù)狀況進行詳細地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

__年,我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,與時俱進,為集團公司的振興發(fā)展,進一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。集團財務(wù)部工作總結(jié)篇6

今年財務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以核算管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

財務(wù)部人員緊張,每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團融資管理,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了公司對財務(wù)工作的要求。

二、加強資金管理。

1.隨著融資環(huán)境緊張,銀行對企業(yè)融資額度逐漸壓縮,這給財務(wù)部帶來了很大的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務(wù)部的奮斗目標。本年度,財務(wù)部積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行的考察,增加銀行對企業(yè)的信心,保證融資到位。在票據(jù)貼現(xiàn)時提前運作,根據(jù)資金情況選擇貼現(xiàn)率底效率高的銀行合作,降低融資成本。

2.截止20__年11月30日,物流公司累計開具銀承50000萬,流貸10000萬,我公司協(xié)助集團公司周轉(zhuǎn)資金累計發(fā)生票據(jù)貼現(xiàn)200000萬元,短期借款15000萬元,應(yīng)付票據(jù)28822萬元。雖然我們部門人員少,都及時準確有效地的完成了相關(guān)的銀行融資及賬務(wù)工作,為天投公司的運營添磚加瓦,盡一份力。

3.應(yīng)集團和公司要求對公司銀行賬戶進行清理和變更,由于協(xié)助集團公司工作開立賬戶近50個,我部門克服了前期人員緊張,時間短任務(wù)重的困難,完成了重點賬戶,主要賬戶的相關(guān)工作,在此期間又與營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍變更重疊,使所有已完成的工作回到起點,加大了工作難度,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我部門增加新成員,使各項工作得以順利進行。

三、做好往來款的清理工作

為落實好市委、市國資委關(guān)于清理核查企業(yè)應(yīng)收款項的工作要求,財務(wù)部在國慶放假期間,加班加點,認真統(tǒng)計好各種性質(zhì)應(yīng)收帳款,協(xié)助各部門做好應(yīng)收帳款的清理工作,為業(yè)務(wù)部門提供詳細數(shù)據(jù)信息。

四、今年自年初接待集團內(nèi)外各種審查,審計團隊,積極配合按照要求提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料,并按照下達的指示進行整改,進一步完善財務(wù)工作。

五、本年上半年在部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下,根據(jù)集團下達的文件及公司自身實際情況重新制定了各項財務(wù)制度及規(guī)定,包括《大額資金事項管理制度》《招待費管理規(guī)定》《差旅費管理規(guī)定》《通信費管理規(guī)定》《合同管理辦法補充規(guī)定》《資金管理規(guī)定》《資金審批權(quán)限及管理規(guī)定》《出口退稅管理規(guī)定》《赴外工作人員差旅費管理細則》《業(yè)務(wù)往來企業(yè)準入操作辦法》等,為企業(yè)規(guī)范性奠定了基礎(chǔ)。

六、加強政策財務(wù)學習與稅務(wù)部門的溝通,尤其時金稅三期與國地稅合并后,稅務(wù)政策變化較大,財務(wù)人員實時關(guān)注新的財稅政策,遇到新問題新業(yè)務(wù)及時與稅務(wù)部門進行溝通,保證財務(wù)與稅務(wù)的合規(guī)性,降低財務(wù)風險。

七、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各部門經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)部集團財務(wù)部工作總結(jié)篇7

20__年財務(wù)科在正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人的通力合作下,認真完成所有財務(wù)核算

及收支工作,認真組織對下屬各部門的經(jīng)費預(yù)算編制,認真落實各項財務(wù)指標的考核,分析和監(jiān)督,在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出、統(tǒng)籌安排。實施和推進了年初確立的工作計劃,基本實現(xiàn)年度各項預(yù)計任務(wù),積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認真履行部門管理職責。全年實現(xiàn)銷售收入(含稅)___萬元?,F(xiàn)將本部門工作總結(jié)如下:

一、今年主要工作:

1、今年以來,在正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對歷年下屬個別單位包干費用超支嚴重,難以控制的弊病,出臺了新的下屬單位費用管理方案:在采取費用包干的前提下,將包干的經(jīng)費每月初按各單位預(yù)算經(jīng)費月平均數(shù)撥入以內(nèi)勤人員名義開設(shè)的合作銀行專用儲蓄卡(公務(wù)卡)上,作為經(jīng)費往來使用,月底各單位上報費用支出憑證。在車輛維護費管理方面,對各用車單位實行汽油費每月按標準統(tǒng)一充到卡上,車輛小修理在包干經(jīng)費中列支。大修理費按____根據(jù)各單位車輛實際情況進行評估,評估得出的大修理費用實行包干使用。對超預(yù)算的費用,必須先經(jīng)審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。及時出臺了財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

2、根據(jù)縣財政要求,去年開始我局經(jīng)費統(tǒng)一納入縣財政核算中心集中支付,本科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用。經(jīng)過一年多的運作,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強,大部分單位經(jīng)費都能做到規(guī)范準確,全年局預(yù)算收支做到基本平衡。11月份開始,根據(jù)財政部等有關(guān)部門的規(guī)定,預(yù)算單位授權(quán)支付業(yè)務(wù)中原使用現(xiàn)金結(jié)算的經(jīng)費支出,應(yīng)當使用公務(wù)卡結(jié)算。為了對接公務(wù)卡結(jié)算,我們科室做了大量的前期工作,明年我們將逐步開展公務(wù)卡使用培訓(xùn),明確公務(wù)卡使用管理方法。

3、為貫徹實施省局“_業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞“和諧_業(yè),科學發(fā)展”主題,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以___及各類___為主,以多___、___用品為輔的多元經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。全年多元經(jīng)營銷售收入近___萬元,占總銷售收入_%。在財務(wù)核算方面,這給我們原本簡單的_業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),__產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務(wù)核算工作量成幾何增長。經(jīng)過各部門的配合溝通,整理了一套_類經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程,了一套從商品入庫到有應(yīng)收款項管理表格,力爭在以后的實施環(huán)節(jié)中做到環(huán)環(huán)相扣,步步到位。

4、今年以來,在__的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的通力合作下,___有限公司的財務(wù)已經(jīng)進入正常模式運轉(zhuǎn),并產(chǎn)生了良好的效益。___以長遠發(fā)展的目光瞄準了___業(yè)這個朝陽產(chǎn)業(yè),決定并成立了____公司,目前,已經(jīng)進入正常運轉(zhuǎn)并產(chǎn)生效益,開業(yè)6個月,實現(xiàn)營業(yè)總收入近___萬元。近年來,財務(wù)科從簡單單純的單品種批發(fā)業(yè)核算正逐步走向多品種批發(fā)、零售業(yè)及服務(wù)業(yè)的財務(wù)核算。每一位財務(wù)人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在多元經(jīng)營的財務(wù)工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),不管工作屬于份內(nèi)、份外,大家都能夠做到為完善多元經(jīng)營財務(wù)工作獻計獻策、加班加點,從不計個人得失。

5、__改制工作已經(jīng)歷時近三年的時間,改制領(lǐng)導(dǎo)小組嘔心瀝血,做了大量工作?,F(xiàn)在進入收尾階段,4月份以來我們盡心盡力配合__會計師事務(wù)所對近十年的__本部賬戶和社保賬戶進行專項審計,目前已經(jīng)完成審計的工作,最真實、最準確地的反映了__歷年資產(chǎn)、債務(wù)等整體狀況,給上級部門一個真可靠的數(shù)據(jù)以供決策和分析。一年來,我們認真清理了歷年__欠款及各項改制費用支出,認真核對下發(fā)的個人補償金。4月中旬,我科室組織人員,下鄉(xiāng)對___自19__年以來的賬冊憑證進行整理歸類。由于___賬務(wù)涉及年份久遠,情況復(fù)雜,遺留問題諸多,___決定將所有憑證賬冊運回__,經(jīng)審計后,將按規(guī)定要求進行整理后移送縣檔案局,利于今后備查。

二、下步工作思路:

1、進一步加強預(yù)算管理:

預(yù)算收入是我局完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,進一步強化對下屬單位的預(yù)算約束,嚴格控制一般性支出的增長。同時要加強對局本部的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,進一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理,降低財務(wù)費用。通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

2、做好公務(wù)卡管理:中央預(yù)算單位財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)中原使用現(xiàn)金結(jié)算的公用經(jīng)費支出,包括差旅費、會議費、招待費和5萬元以下的零星購買支出等,一般應(yīng)當使用公務(wù)卡結(jié)算。盡量減少現(xiàn)金支出。在新的一年,我們在適當?shù)臅r間,將舉辦一次公務(wù)卡管理使用方法培訓(xùn),以更好地落實公務(wù)卡實施。

3、進一步加強財務(wù)管理:

明年,我們將進一步完善財務(wù)治理制度,加強制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會計基礎(chǔ)工作與財務(wù)治理,對各經(jīng)營單位,下屬各部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100%,使財務(wù)制度得到貫徹落實。加強原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求的',堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理控制力度,嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。加強資金管理,通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。加強內(nèi)部審核工作,努力作好稅企財務(wù)銜接工作;努力降低各項成本,減少費用開支,做好開源節(jié)流工作,提高公司經(jīng)濟效益,使各項費用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

4、切實做好多元經(jīng)營賬務(wù)處理:

加強專業(yè)知識學習,提高業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學習了解,尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學習,便于在今后的__經(jīng)營項目的財務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務(wù)在管理中的作用。

5、做好__改制資金專項審計工作,整理好歷年__所有賬本憑證。

____歷史悠久,遺留的問題諸多,數(shù)據(jù)復(fù)雜,目前完成了對近十年的__本部賬戶和社保賬戶進行專項審計年工作,明年,隨著__改制進入尾聲,__多萬的改制資金即將進入審計階段,我們要提前做好核對整理工作。另外,要按規(guī)定要求整理__本部及社保賬戶的賬冊憑證,送交檔案局保存,以便今后查閱。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下半年,我們要以“細”為起點,做到細致入微,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。集團財務(wù)部工作總結(jié)篇8

本周工作總結(jié):

本周是新入職的一周,對于公司財務(wù)部的具體工作流程、財務(wù)制度、付款制度已及公司的各項規(guī)章制度尚不熟悉,公司具體會計核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對于某些關(guān)聯(lián)會計業(yè)務(wù)不能準確做出判斷,指導(dǎo)正確處理方法。

對于財務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接,考慮公司現(xiàn)有財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時待定。

安排出納宋姣管理財務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟檔案,接受武會計工作移交時的檔案并加以整理,建立數(shù)字檔案以便備查。

督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證,督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務(wù)報表,于15日完成報稅工作。

要求主辦會計在辦理工程付款業(yè)務(wù)時,不僅以文字表述工程總價及已付金額,還要用表格詳細列明各項數(shù)據(jù),清晰明了地給總工及董事長提供數(shù)據(jù)說明。

下周工作安排:

盡快熟悉集團公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來,了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對20__年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整。2___年后按新的會計核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

督促各公司主辦會計盡快處理手中積壓的未入賬的會計憑證,改變以前拖沓的工作陋習,要求盡快熟悉新崗位工作職責。

督促主辦會計及出納整理各種白條,對于特別事項的白條,按性質(zhì)及類別整理,由當事人出具事項形成說明,由總經(jīng)理批復(fù)沖賬。

為提升現(xiàn)有財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財務(wù)工作效率,盡快購置辦公硬件及升級財務(wù)軟件。

了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人,取得聯(lián)系方式以便初次簡單拜訪。集團財務(wù)部工作總結(jié)篇9

20__年,財務(wù)部緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好經(jīng)營管理,進一步提高經(jīng)濟效益,全面推進珠實集團的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實的工作作風,為集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就20__年財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:

一。嚴格預(yù)算管理,合理安排資金

財務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標的重要保證,也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好集團公司的財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進行了年度財務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。20__年度集團公司通過費用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費用的____指標有明顯的下降多少百分比。

二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財務(wù)風險,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>

由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在20__年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與____等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買____一些基金,取得盈利萬元。

以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務(wù)風險過大。為了降低財務(wù)費用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務(wù)風險,減少了利息費用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。

三.重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些款項積極進行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

四.積極進行稅務(wù)籌劃工作

如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。20__年我部針對集團公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費用,從而合理地減輕了公司的稅負。節(jié)約稅費萬元。

20__年是集團公司稅務(wù)稽查頻繁的一年,我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施,盡量把稅務(wù)風險降到最低。

五.開展年度績效評價,完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報

根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求,我部對集團公司20__年度進行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報工作。

由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。

六.加強屬下公司的財務(wù)監(jiān)督管理

20__年我部根據(jù)集團董事會精神,對下屬公司開展了財務(wù)運作情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作,對下屬公司的經(jīng)營目標落實、債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、企業(yè)對外擔保、潛在虧損、財務(wù)風險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析,為集團公司加強企業(yè)內(nèi)部管理、增強企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的信息。

七.加強會計基礎(chǔ)工作,認真做好年終決算和財務(wù)分析工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務(wù)狀況進行詳細地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

20__年,我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,與時俱進,為集團公司的振興發(fā)展,進一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。集團財務(wù)部工作總結(jié)篇10

20__年,財務(wù)部積極貫徹落實集團財務(wù)工作會精神,緊密圍繞“保資金、固基礎(chǔ)、拼效益“的主題,組織開展各項財務(wù)工作,重點完成以下幾項工作:

一、“保資金“,保證資金供應(yīng)、保障資金安全。

1、加強資金需求分析和債務(wù)管理,破解“存貸雙高“困局,根據(jù)對未來現(xiàn)金流的預(yù)測分析,適度壓縮債務(wù)規(guī)模,提前償還億元銀行貸款,有效緩解財務(wù)成本壓力,節(jié)約利息支出萬元。

2、通過加強資金計劃管理,以保證合理調(diào)度資金、避免閑置、增加收益。深入研究建立資金計劃管理系統(tǒng)的可行性,制定了實施方案,將在下一年度組織推進。

3、加強陸產(chǎn)單位資金管理,年度兩次安排對多家單位進行了資金檢查,敦促各單位切實執(zhí)行《資金管理重點環(huán)節(jié)內(nèi)控工作規(guī)范》,堵塞資金管理漏洞,有效防范資金管理風險。

4、支持陸產(chǎn)單位資金供應(yīng),針對部分所屬單位資金短缺的現(xiàn)狀,合理安排內(nèi)部委托貸款,嚴格控制外部借款。

5、積極與兄弟單位溝通,順利完成兩艘vloc船舶的回購、賬務(wù)利息清算、租金調(diào)整等工作,提高了兩艘船舶的盈利能力,年內(nèi)降低租金__萬美元。

6、做好境外融資工作,協(xié)助集團完成了船舶5000萬美元再融資,為回購vloc船舶奠定了基礎(chǔ)。

7、配合航運部做好商務(wù)糾紛保函業(yè)務(wù),向中行申請將萬美元的海事?lián)n~度續(xù)期。

8、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性資金支付審批管理規(guī)定,把好資金支出審核關(guān)。

二、“固基礎(chǔ)“,鞏固財務(wù)基礎(chǔ),規(guī)避財務(wù)風險。

1、精心組織,認真應(yīng)對,加強溝通,經(jīng)征求主審事務(wù)所意見,妥善處理了一系列影響財務(wù)決算的歷史遺留問題、疑難問題,順利完成了財務(wù)決算的組織編報工作。

2、完成年度內(nèi)財務(wù)季報、半年報、財務(wù)快報、資金快報、散貨信息采集表、散貨經(jīng)營情況表、關(guān)聯(lián)交易統(tǒng)計、節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計表等各類數(shù)據(jù)報表的編報、匯總、審核、上報,順利完成了集團要求的信息披露工作。20年被集團評委財務(wù)快報先進單位。

3、每個月度都在結(jié)賬前即組織開展效益測算,提前掌握月度經(jīng)營效益情況,為公司提供最為及時的績效情況;認真組織開展財務(wù)經(jīng)濟活動分析,為公司決策提供支持。

4、進一步加強財務(wù)預(yù)算管理工作,完成了年度預(yù)算、年中調(diào)整預(yù)算、季度滾動預(yù)算等的組織編報工作;積極運用預(yù)算手段,組織業(yè)務(wù)部門摸底未來生產(chǎn)經(jīng)營、資金收支情況,為公司決策提供支持。

5、進一步加強財務(wù)集中管理體制建設(shè),穩(wěn)妥推進陸產(chǎn)單位財務(wù)集中管理工作,在集團的支持下,順利完成了財務(wù)軟件升級工作,目前各項工作平穩(wěn)有序。通過制度建設(shè)和借助財務(wù)系統(tǒng)升級,財務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。

6、加強財務(wù)規(guī)章制度建設(shè),組織對財務(wù)部體系文件、現(xiàn)行財務(wù)制度和內(nèi)部工作流程等進行了全面的審查修訂,同時制訂下發(fā)了《財務(wù)稽核管理辦法》、《內(nèi)部往來賬管理辦法》等新制度,修訂完善了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《生產(chǎn)性資金支付審批辦法》等制度,與人力資源部積極研究完善財務(wù)委派制管理辦法。

7、加強稅務(wù)風險管理,建立了公司的稅務(wù)工作操作手冊。積極協(xié)調(diào)稅務(wù)主管部門,順利完成稅務(wù)大檢查的收尾工作,取得了比較理想的效果,有效控制了行業(yè)系統(tǒng)性的稅務(wù)風險。

加強稅務(wù)籌劃工作,與稅務(wù)部門積極協(xié)調(diào)辦理聯(lián)建房土地增值稅清算工作,與普華稅務(wù)師研究船員外派業(yè)務(wù)稅務(wù)解決方案,協(xié)助船務(wù)、房地產(chǎn)等單位制訂稅務(wù)籌劃方案和稅務(wù)處理辦法。

8、加強財產(chǎn)管理,組織開展財產(chǎn)清查工作,并對兩家陸產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)清查工作進行了現(xiàn)場檢查。

9、加大公司范圍內(nèi)集團統(tǒng)一會計政策執(zhí)行力度,提高會計信息質(zhì)量,防范上市公司會計信息披露風險和外部審計檢查風險。

、組織財務(wù)人員參加了外部不同層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時完善了內(nèi)部學習交流機制,自我培訓(xùn),不斷提高各崗位人員的知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任意識。邀請普華事務(wù)所完成了稅務(wù)專題、內(nèi)控制度的公開培訓(xùn)。

三、“拼效益“,加強財務(wù)籌劃,做好工作安排。

1、通過資金管理創(chuàng)效益,合理安排資金,適度減少債務(wù)規(guī)模,控制利息費用;抓住人民幣升值機會,將部分人民幣貸款轉(zhuǎn)為美元貸款,增加匯兌收益;開展跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù),11月份取得結(jié)算收益萬元。

2、運用預(yù)算手段,嚴格資金開支審批,加大了成本控制力度,取得了一定效果;強化陸產(chǎn)單位預(yù)算管理,加大陸產(chǎn)單位預(yù)算的監(jiān)督審核力度,挖掘陸產(chǎn)單位效益增長潛力。

3、積極研究稅務(wù)政策,加強溝通,積極申請,爭取稅務(wù)、財政支持,取得了印花稅等優(yōu)惠政策,節(jié)約稅務(wù)成本萬元以上集團財務(wù)部工作總結(jié)篇11

在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20__年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、主要指標完成情況

1、固定費用:1—9月份累計完成。5,完成進度計劃的117。2,同比增長27。4,增加支出2312627。8。

2、三項費用:1—9月份累計完成。5,完成進度計劃的136。3,同比降低10。5,減少支出171939。2。

3、內(nèi)部利潤:1—9月份完成—。1元,較計劃進度—828。4元增虧252。7元。

二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預(yù)算治理意識

近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

在費用控制方面,

一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結(jié)合支公司學分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓(xùn)班,通過學習,進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎(chǔ),

四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平。

七、20__年財務(wù)工作計劃

為全面搞好20__年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計準則的實施,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好20__年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!集團財務(wù)部工作總結(jié)篇12

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

1、年初至今,財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

4、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進、

四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學習、向書本學習,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持;

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。集團財務(wù)部工作總結(jié)篇13

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。

__年集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

(一)、過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集

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