企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營課件(-39張)

新聞回顧

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首屆中國亞歐博覽會

首屆中國亞歐博覽會第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營第二課一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益1、企業(yè)的含義和類型企業(yè)是依法設(shè)立、以營利為目的、向社會提供商品的經(jīng)濟組織。企業(yè)是營利性組織，能夠自負盈虧，對自己的經(jīng)營活動成果承擔(dān)責(zé)任；一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益1、企業(yè)的含義和類型企企業(yè)必須擁有一定的財產(chǎn)，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所，要按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)的登記審批手續(xù)。一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益1、企業(yè)的含義和類型企業(yè)必須擁有一定的財產(chǎn)，有自己的名稱、組織機2、企業(yè)類型的劃分有不同的標準按所有制形式劃分，我國的企業(yè)可分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)。其中國有企業(yè)和集體企業(yè)是公有制經(jīng)濟，在國民經(jīng)濟中占主體地位；按組織形式劃分，我國企業(yè)主要有個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)。2、企業(yè)類型的劃分有不同的標準按所有制形式劃分，我國的企業(yè)可外資通過并購中資企業(yè)

力圖壟斷我國核心產(chǎn)業(yè)8月26日，商務(wù)部在其網(wǎng)站上正式掛出《實施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），共12條。該規(guī)定于9月1日正式取代暫行規(guī)定，正式實施?！兑?guī)定》提出，對于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)，應(yīng)從交易的實質(zhì)內(nèi)容和實際影響來判斷并購交易是否屬于并購安全審查的范圍；外國投資者不得以任何方式實質(zhì)規(guī)避并購安全審查，包括但不限于代持、信托、多層次再投資、租賃、貸款、協(xié)議控制、境外交易等方式。外資通過并購中資企業(yè)

力圖壟斷我國核心產(chǎn)業(yè)8月26日，商務(wù)部中國的大豆市場受制于四大糧商世界四大糧商進場收購了我國70%以上的停工企業(yè)第一家ADM(ArcherDanielsMidland)，所以叫做A;第二家邦吉(Bunge)是B開頭的，叫做B;第三家嘉吉(Cargill)，C開頭的，以叫C;第四家，路易達孚(LouisDreyfus)，D。所以四大糧商的名字合在一起就叫做ABCD。它們趁機低價收購中國破產(chǎn)的壓榨企業(yè)，參股多家大豆壓榨企業(yè)。中國的大豆市場受制于四大糧商世界四大糧商進場收購了我國70%日化巨頭圍剿民族品牌在華廣告投入年增十億美元日化巨頭圍剿民族品牌在華廣告投入年增十億美元可口可樂在華追加40億美元投資

外資擠壓飲料市場

可口可樂在華追加40億美元投資

外資擠壓飲料市場

外資加緊在華擴張

伊利彰顯民族品牌實力

外資加緊在華擴張

伊利彰顯民族品牌實力平民"洋品牌在華變"貴族"

平民"洋品牌在華變"貴族"在華外資企業(yè)稅收優(yōu)惠12月1日結(jié)束

從2010年12月1日開始，中國將對境內(nèi)的外商投資企業(yè)、外國企業(yè)及外籍個人征收城市維護建設(shè)稅和教育費附加，這標志著改革開放以來在華外資企業(yè)一直享有的“稅收優(yōu)惠時代”宣告結(jié)束。

城市維護建設(shè)稅和教育費附加，是中國為籌集城鄉(xiāng)維護建設(shè)資金和擴大地方教育經(jīng)費來源設(shè)立的專項稅收和政府性基金。這兩個稅費自1985年和1986年相繼設(shè)立以來，一直僅對中國公民和內(nèi)資企業(yè)征收。

中國財政部表示，統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)城市維護建設(shè)稅和教育費附加，是中國繼統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)增值稅、消費稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅、耕地占用稅和房產(chǎn)稅之后，打破內(nèi)外資企業(yè)“稅制有別”的最后一關(guān)。在華外資企業(yè)稅收優(yōu)惠12月1日結(jié)束從2010年12月1日開個人獨資企業(yè)是指由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資者個人所有，并以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟組織。個人獨資企業(yè)往往規(guī)模較小，在小型加工、零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域較為活躍。設(shè)立個人獨資企業(yè)應(yīng)當具備下列條件：投資人為一個自然人；有合法的企業(yè)名稱；有投資人申報的出資；有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件；有必要的從業(yè)人員。個人獨資企業(yè)是指由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資者個人所有，并以合伙企業(yè)是由兩個以上自然人、法人和其他組織訂立合伙協(xié)議，共同出資、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險的經(jīng)濟組織。公司制企業(yè)是依法設(shè)立、由法定數(shù)額的股東所組成，以營利為目的的企業(yè)法人。股東以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。合伙企業(yè)是由兩個以上自然人、法人和其他組織訂立合伙協(xié)議，共同

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，公司制企業(yè)占據(jù)著支配地位，大中型企業(yè)通常采取這種形式。我國法定的公司形式有兩種，即有限責(zé)任公司和股份有限公司。（課本12頁）

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，公司制企業(yè)占據(jù)著支配地位，大中型企業(yè)通常企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營課件(-39張)

二、提高經(jīng)濟效益的主要途徑長期以來，我國高端醫(yī)療器械大多依賴進口。深圳某醫(yī)療設(shè)備公司為改變這種狀況走出了一條新路，通過引進吸收、自主研發(fā)，研制出了一系列新產(chǎn)品，開始與通用電氣、西門子、東芝等跨國公司同臺競技。目前，公司的產(chǎn)品已銷往140多個國家和地區(qū)，并成為我國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)第一家在美國紐約證券交易所上市的公司。該公司經(jīng)驗對其他公司有什么啟發(fā)？二、提高經(jīng)濟效益的主要途徑長期以來，我國高

不要給我衣服，我要的是迷人的外表

不要給我鞋子，我要的是兩腳舒服，走路輕松。

不要給我房子，我要的是安全、溫暖、潔凈和歡樂。

不要給我衣服，我要的是不要給我磁帶，我要的是美妙動聽的音樂。不要給我書籍，我要的是閱讀的愉悅與知識的滿足。不要給我東西，我要的是想法、情緒、氣氛、感覺和收益。

不要給我磁帶，我要的是

企業(yè)經(jīng)濟效益的法寶：將產(chǎn)品的性能變成顧客得到的益處，即：降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，以最小的投入，獲得最大的產(chǎn)出。

企業(yè)經(jīng)濟效益的法寶：主要方法：第一，面向市場，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏的一句話，“如果是‘中國制造’，就一定會被打??！如果是‘中國創(chuàng)造’，就一定不會敗！”海爾已經(jīng)專門為農(nóng)民兄弟生產(chǎn)了能洗地瓜的洗衣機、洗土豆的洗衣機，為漁民生產(chǎn)了能洗龍蝦的洗衣機，為新西蘭生產(chǎn)了能洗羊毛的洗衣機，還有能打酥油茶的洗衣機，打面筋的洗衣機……。主要方法：主要方法：第二，創(chuàng)新技術(shù)，推動企業(yè)集約型發(fā)展。在海爾洗衣機有著許多“專為您設(shè)計”的產(chǎn)品：主要方法：農(nóng)村地區(qū)電壓不穩(wěn)定，海爾開發(fā)出了"寬電壓"洗衣機；城市居民有的家中水壓不足，海爾開發(fā)出了"零水壓"洗衣機；北方地區(qū)水質(zhì)硬，衣物不易洗干凈，海爾開發(fā)出了爆炸洗凈的"小神泡"洗衣機解決用戶難題；南方地區(qū)梅雨季節(jié)晾衣時間長，容易滋生細菌，海爾開發(fā)出了帶烘干功能的洗衣機消除用戶煩惱；用戶希望洗衣機達到手洗一樣效果，海爾開發(fā)出了科技"領(lǐng)先"市場"領(lǐng)跑"的"手搓式"洗衣機；"洗得凈又節(jié)水"成為全球行業(yè)難題，海爾推出了實現(xiàn)不同的衣服可選用不同的洗滌和甩干轉(zhuǎn)速，洗得凈又節(jié)水50%的變速洗衣機；從專為中東設(shè)計的"大容量"洗衣機到專為韓國設(shè)計的甩干"草藥"的"小颶風(fēng)"洗衣機；從亞洲風(fēng)格的波輪式、歐洲風(fēng)格的滾筒式到美洲風(fēng)格的攪拌式……"農(nóng)村地區(qū)電壓不穩(wěn)定，海爾開發(fā)出了"寬電壓"洗衣機；城市居民有主要方法：第三，提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽和形象。在20世紀80年代，冰箱還是供不應(yīng)求的緊俏商品，但海爾人為了追求一流的產(chǎn)品，果斷砸掉76臺有質(zhì)量問題的冰箱，并明確提出“先賣信譽,再賣產(chǎn)品”。誠信是企業(yè)經(jīng)營管理的黃金規(guī)則，這既是企業(yè)盈利的法寶，也是現(xiàn)代文明的基石和標志。主要方法：主要方法：第四，改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。第五，適度擴張，追求規(guī)模效益。2004年12月8日，聯(lián)想集團宣布以12.5億美元收購IBM的PC業(yè)務(wù)主要方法：2004年12月8日，聯(lián)想集團宣布以12.5億美三、企業(yè)中的勞動者1、勞動模范顯身手

于凱：男，45歲，中共黨員，首汽股份公司的一名普通的出租汽車司機。20年來，他累計行車100多萬公里安全行車無事故，從未發(fā)生服務(wù)投訴，得到企業(yè)員工和社會各界的廣泛贊譽。先后榮獲北京市勞動模范、全國五一勞動獎?wù)?、全國用戶滿意服務(wù)十大明星、“北京的士之星”等多項榮譽。2002年當選為北京市第九屆黨代表，2005年被評為全國勞動模范。三、企業(yè)中的勞動者1、勞動模范顯身手于凱：企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營課件(-39張)2、人力資源是第一資源為什么說人力資源是企業(yè)的第一資源？在科學(xué)技術(shù)突飛猛進、國際競爭日益激烈的今天，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為勞動者素質(zhì)的競爭。2、人力資源是第一資源為什么說人力資源是企業(yè)的第一資源？鄭州3萬人參加招聘會門被擠倒電梯變形

第一，人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。鄭州3萬人參加招聘會門被擠倒電梯變形第一，人力資源是企業(yè)“熱點反思”汪洋：大學(xué)生重讀中專，在全國引起了強烈反響

近日，貴州省機械工業(yè)學(xué)校新生報名入學(xué)。一名叫汪洋的北京科技大學(xué)畢業(yè)生，在工作3年后，來到該校就讀，成為數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的中專生，此事引起轟動與爭議。（2006年8月17日《貴州都市報》）“熱點反思”汪洋：大學(xué)生重讀中專，在全國引起了強烈反響

大學(xué)畢業(yè)生進城當保姆大學(xué)畢業(yè)生進城當保姆嚴峻人找崗位崗位找人結(jié)構(gòu)性失業(yè)摩擦性失業(yè)兩個現(xiàn)象兩大失業(yè)問題二個字正確認識當前我國的就業(yè)形勢嚴峻人找崗位崗位找第二，高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在?！翱靵戆伞甭槔贝?/p>

會員卡、打折卡第二，高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。“快來吧”麻

自信有創(chuàng)新精神耐心

熱情對工作有獻身精神自信有創(chuàng)新精神耐心熱情對工作有獻身精神第三，不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證。大凡應(yīng)聘一家公司，無非有著生存（活下去）和發(fā)展（更好的活）兩種目標。我們招聘兩類人：1滿足于深度分銷工作并穩(wěn)定工作的人。2將努力工作并在其中發(fā)展技能的以適應(yīng)更具挑戰(zhàn)性的工作的人。根據(jù)招聘計劃，我們在招聘第一類人時重點考察其是否誠實正直，吃苦耐勞，P&G這份工作是否是他生存的需要；在招聘第二類人時應(yīng)除了誠實正直以外還需重點考察是否有潛力，P&G這份工作是否重點滿足他發(fā)展的意向。另外，從以上分析可以看出，學(xué)歷并不是我們考慮的標準，能吃苦耐勞或者有發(fā)展?jié)摿Σ攀俏覀冴P(guān)心的重點。

飄柔，就是這樣自信！第三，不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證。大四、成為高素質(zhì)勞動者第一，確立職業(yè)理想，制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。第二，培養(yǎng)道德品質(zhì)，養(yǎng)成良