2022年電氣年度的工作總結(jié)

第14頁共19頁2022年?電氣年度的?工作總結(jié)?今年以來，?我局認真貫?徹落實省電?力公司及市?委市政府安?全生產(chǎn)決策?部署，堅持?“安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?”的方針，?圍繞“安全?生產(chǎn)年”活?動，以“反?違章、除隱?患、控風險?”為重點，?扎實推進“?安全風險管?控年”活動?和安全生產(chǎn)?事故隱患排?查治理“樹?典型、傳經(jīng)?驗”工作，?認真開展電?氣化鐵路安?全檢查、電?力二次系統(tǒng)?安全監(jiān)督專?項檢查、信?息安全監(jiān)督?專項檢查、?秋季農(nóng)電安?全督查等檢?查活動，大?力實施安全?管理標準化?、生產(chǎn)管理?精益化，結(jié)?合“向__?_學(xué)習”系?列化活動，?推進安全生?產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作不斷?深化，不斷?完善安全工?作長效機制?，全局安全?生產(chǎn)保持平?穩(wěn)、有序。?一、安全?生產(chǎn)工作開?展情況(?一)加強安?全考核，促?進安全責任?層層落實?我局始終將?安全責任落?實放在首要?位置。一是?堅持安全生?產(chǎn)分析匯報?制度和聯(lián)責?制度。局領(lǐng)?導(dǎo)班子始終?堅持“安全?生產(chǎn)情況匯?報周例會”?和“調(diào)度早?會”制度，?使各級領(lǐng)導(dǎo)?干部直接、?全面地掌握?全局安全生?產(chǎn)動態(tài)（范?本）。建立?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員與基層單?位安全聯(lián)責?制度，開展?基層員工面?對面座談活?動，將安全?生產(chǎn)壓力層?層傳遞，落?實到每個員?工身上。二?是完善安全?生產(chǎn)獎懲考?核。完善《?安全生產(chǎn)獎?懲規(guī)定實施?細則》、《?安全日考核?辦法》、《?安全生產(chǎn)綜?合管理考評?暫行辦法》?等制度，建?立覆蓋全局?的安全績效?精益積分考?核機制，將?安全績效與?月度、季度?、年度獎金?掛鉤，充分?調(diào)動了單位?和員工的工?作積極性、?主動性和創(chuàng)?造性。去年?年底還首次?實施了員工?安全生產(chǎn)風?險金考核。?三是開展安?全生產(chǎn)責任?落實和宣貫?。今年國慶?后結(jié)合“安?全周”活動?，全局職工?開展了安全?規(guī)章制度學(xué)?習宣貫，使?廣大職工明?確自己的安?全責任。今?年針對《電?力安全事故?應(yīng)急處置和?調(diào)查處理條?例》，我們?開展了專門?的分析，大?力實施宣貫?，結(jié)合電網(wǎng)?和安全生產(chǎn)?實際，進一?步梳理和完?善安全生產(chǎn)?工作重點，?落實事故防?范措施，杜?絕考核事故?的發(fā)生。四?是嚴格落實?領(lǐng)導(dǎo)和管理?人員到崗到?位。從局安?全第一責任?人做起，局?各級領(lǐng)導(dǎo)直?接面對基層?廣大職工，?親自下班組?參加安全活?動，實施重?要施工項目?的領(lǐng)導(dǎo)干部?到崗到位和?同進同出，?確保安全工?作重心下移?，形成了領(lǐng)?導(dǎo)干部和廣?大職工共同?關(guān)心安全、?___生命?的良好氛圍?。(二)?落實宣傳培?訓(xùn)，促進安?全素質(zhì)全員?提高根據(jù)?全員安全素?質(zhì)“人人過?關(guān)”培訓(xùn)計?劃，我局通?過實施這一?系列分層培?訓(xùn)步驟，達?到全員安全?培訓(xùn)、“人?人過關(guān)”的?目的。__?_月份參加?了參加省公?司___的?內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)?;___月?份___各?單位部門管?理人員、生?產(chǎn)班組優(yōu)秀?技術(shù)骨干開?展了全員安?全素質(zhì)“人?人過關(guān)”培?訓(xùn)，并對現(xiàn)?場授課進行?視頻攝錄。?___月份?，視頻教學(xué)?內(nèi)容在我局?考試系統(tǒng)中?上掛，各單?位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?、管理人員?和生產(chǎn)崗位?員工通過觀?看視頻錄像?或集中授課?等形式進行?學(xué)習。__?_月下旬，?在局培訓(xùn)中?心開展了全?員安全素質(zhì)?“人人過關(guān)?”及安規(guī)考?試，至__?_月底，已?開展全員安?全素質(zhì)“人?人過關(guān)”考?試對___?名。今年?的安全月期?間，我們還?___開展?了形式多樣?的活動。_?__開展“?生命第一、?安全發(fā)展”?征文評選、?安全知識競?賽等活動，?營造“人人?講安全”的?氛圍;__?_班組事故?案例學(xué)習，?送安全知識?到現(xiàn)場，現(xiàn)?場安全知識?抽考、抽問?，提高員工?事故防范意?識;統(tǒng)一開?展了“電力?安全生產(chǎn)宣?傳咨詢?nèi)铡?活動。今年?我們還開展?了心肺復(fù)蘇?法的取證培?訓(xùn)，共辦班?___多期?，全局有_?__多人通?過了培訓(xùn)。?(三)強?化安全管理?，促進管理?水平全面提?升在管理?層面，嚴格?執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干?部和管理人?員到崗到位?制度，制定?“到崗到位?標準”和“?到崗到位管?理規(guī)定”，?把領(lǐng)導(dǎo)干部?和管理人員?到崗到位納?入生產(chǎn)控制?流程，每周?制定到崗到?位計劃，嚴?格考核管理?，確保每個?生產(chǎn)現(xiàn)場責?任到位、_?__到位、?措施到位。?在生產(chǎn)一線?，全面開展?變電檢修、?變電運行、?輸電線路、?電網(wǎng)調(diào)度專?業(yè)準___?化管理工作?，___開?展準___?化宣貫、訓(xùn)?練和實戰(zhàn)演?練。將準_?__化與生?產(chǎn)作業(yè)的標?準化和規(guī)范?化結(jié)合，極?大提升了我?局生產(chǎn)管理?標準化、規(guī)?范化和精益?化水平。_?__月份，?我局生產(chǎn)系?統(tǒng)準___?化管理通過?省公司驗收?。通過落實?到崗到位和?推行準__?_化管理，?使施工現(xiàn)場?管理更加規(guī)?范，規(guī)章制?度執(zhí)行更加?到位，員工?精神面貌更?加振奮，管?理水平得到?了全面提高?。(四)?做好設(shè)備和?運行管理，?促進電網(wǎng)設(shè)?備安全運行?認真宣貫?《電力事故?應(yīng)急處置和?調(diào)查處理條?例》，開展?專業(yè)性評估?工作，梳理?電網(wǎng)存在的?薄弱環(huán)節(jié)，?結(jié)合隱患排?查治理工作?，積極開展?電網(wǎng)安全風?險預(yù)控工作?，通過流程?化管控，積?極推進現(xiàn)場?到崗到位和?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)的夯實，?全面保障了?全社會安全?可靠用電。?認真開展?了輸變電設(shè)?備專業(yè)化巡?視和狀態(tài)評?估，全面應(yīng)?用紅外熱像?檢測、油中?溶解氣體分?析、超高頻?局部放電檢?測、超聲波?局部放電檢?測等狀態(tài)檢?測手段,集?中對___?千伏及以上?主設(shè)備進行?帶電檢測，?完成了__?_余公里輸?電線路直升?機巡線;加?強“紅線”?設(shè)備管理和?消除工作，?共消除紅線?設(shè)備___?項;專項開?展了電氣化?鐵路相關(guān)設(shè)?備安全檢查?、電纜防火?隱患排查、?輸電線路重?要跨越隱患?排查;完成?白沙變及逍?林變主變_?__kv開?關(guān)柜更換等?易發(fā)熱設(shè)備?整治。在今?年___電?網(wǎng)最高負荷?突破___?萬千瓦的情?況下，迎峰?度夏期間_?__電網(wǎng)仍?然保持安全?穩(wěn)定運行。?我們認__?_署防止惡?劣天氣的各?項措施，今?年還成功應(yīng)?對了頻發(fā)的?雷暴天氣和?“梅花”超?強臺風等惡?劣氣象。?(五)推行?精益生產(chǎn)，?促進電網(wǎng)建?設(shè)有序推進?針對今年?依然繁重的?生產(chǎn)任務(wù)，?我局通過推?行精益生產(chǎn)?，加強計劃?剛性管理，?合理安排運?行方式，既?保障電網(wǎng)建?設(shè)順利推進?，又保障了?施工安全。?___至_?__月，建?成投產(chǎn)了_?__千伏屯?山變等一大?批項目，基?建工程累計?投產(chǎn)變電_?__萬千伏?安，配合軌?道交通、鐵?路樞紐北環(huán)?線、穿好高?速和象山跨?海大橋等重?點工程建設(shè)?，累計投產(chǎn)?線路___?公里;完成?了莼湖主變?增容、寶山?、孔浦、鳳?陽變消弧線?圈改造等技?改工程累計?___項，?并完成了江?南變___?號主變更換?搶修等臨時?任務(wù)。今年?，___電?力安全文明?設(shè)施配送中?心正式掛牌?成立，負責?對___地?區(qū)___千?伏及以上輸?變電工程進?行安全文明?設(shè)施配送，?目前有標示?牌、孔洞蓋?板、成品保?護等安全設(shè)?施___類?、數(shù)量__?_個左右，?具備___?個___千?伏、___?個___千?伏變電站的?全所安全文?明設(shè)施配送?能力。這也?是___省?電力公司首?個安全文明?設(shè)施配送中?心。(六?)開展風險?評估，促進?安全風險不?斷降低根?據(jù)“安全風?險管控年”?活動要求，?在省公司《?安全風險辨?識評估與控?制實施辦法?》基礎(chǔ)上，?結(jié)合我局的?實際情況，?制定風險管?控各項管理?制度，扎實?推進風險管?理。一是開?展電網(wǎng)風險?評估。按照?我局電網(wǎng)風?險評估管理?辦法，當檢?修狀態(tài)不滿?足“n-1?”時，通過?開展風險評?估，提出存?在的電網(wǎng)風?險等級，落?實運行、檢?修、線路等?專業(yè)風險控?制措施，保?障電網(wǎng)的安?全運行。我?們對于四星?及以上風險?的項目，召?開專題分析?會，確保風?險控制措施?得到落實。?由于___?頒布了《電?力安全事故?應(yīng)急處置和?調(diào)查處理條?例》，日前?，我們召開?專題會議，?對電網(wǎng)風險?等級進行了?修訂，使其?更加符合“?條例”標準?。二是開展?專業(yè)風險評?估。以防誤?操作、防人?身和設(shè)備誤?碰、防電力?設(shè)施破壞為?重點，分運?行、檢修、?線路三個專?業(yè)開展風險?評估。在實?施中，我們?力求去繁求?精，切合實?際，對原危?險點預(yù)控內(nèi)?容進行了整?合，使廣大?員工容易操?作又有實效?。同時檢修?專業(yè)還開展?了承載力分?析的探索應(yīng)?用。三是開?展縣級供電?局風險管控?試點。根據(jù)?省公司的要?求，鄞州供?電局開展了?縣級供電局?風險管控試?點。通過改?進手段，不?但將三級反?違章檢查納?入風險管控?體系，通過?反違章稽查?來監(jiān)督風險?管控措施的?執(zhí)行，而且?增加了安全?風險措施庫?的積累功能?，使系統(tǒng)安?全風險措施?庫的數(shù)據(jù)得?到不斷地補?充完善，同?時深化班組?安全風險評?估功能，將?生產(chǎn)班組分?為綜合類和?作業(yè)班組分?別評估，并?將外施協(xié)作?隊伍的班組?也逐步納入?到班組安全?風險評估體?系中。(?七)完善工?作機制，促?進隱患問題?有效整改?作為國網(wǎng)公?司、省公司?安全生產(chǎn)事?故隱患排查?治理“樹典?型、傳經(jīng)驗?”工作重點?推廣單位，?我局以建機?制、查隱患?、抓治理、?防事故為主?線，從隱患?排查、評估?、治理、防?控等環(huán)節(jié)，?總結(jié)提煉出?具有指導(dǎo)作?用和推廣價?值的工作經(jīng)?驗，推動事?故隱患排查?治理工作再?上新的臺階?。一是完善?隱患定義。?將隱患排查?治理工作作?為安全生產(chǎn)?重要問題的?綜合督辦，?著手開展了?國網(wǎng)公司隱?患范例的修?訂工作，同?時我們還開?展了縣級供?電局“障礙?隱患范例”?的編制。二?是強化工作?機制。明確?了隱患排查?治理的專業(yè)?部門主體責?任，成立了?以專業(yè)小組?為核心的隱?患排查治理?網(wǎng)絡(luò)___?，建立以專?業(yè)職能部門?為核心，由?安監(jiān)部門綜?合協(xié)調(diào)的隱?患排查治理?機制。三是?明確隱患報?送流程。開?展了“事故?隱患排查治?理信息系統(tǒng)?”的開發(fā)，?克服了原系?統(tǒng)中無法體?現(xiàn)隱患排查?治理流程的?缺點。并以?“事故隱患?排查治理系?統(tǒng)報送和填?寫要求表”?的形式，明?確了各個環(huán)?節(jié)的填寫內(nèi)?容和報送要?求。提出了?障礙隱患的?概念，開展?隱患分級控?制。四是完?善隱患制度?建設(shè)。重新?制定了“安?全生產(chǎn)隱患?排查治理管?理辦法”。?規(guī)范了隱患?排查治理的?例會通報。?每季的安委?會上進行通?報，每月的?局務(wù)會議上?進行報送情?況數(shù)據(jù)分析?，每月的安?全分析會上?進行詳細通?報，并且每?季均有事故?隱患排查治?理情況通報?下發(fā)各單位?。制定了《?___電業(yè)?局事故隱患?排查治理工?作評價考核?實施細則》?，對部門、?基層單位的?隱患排查治?理工作實施?考核。__?_月份，國?網(wǎng)公司事故?隱患管理專?責人員現(xiàn)場?交流會在_?__召開，?我局在會議?上作了典型?經(jīng)驗發(fā)言，?獲得了大家?一致好評。?今年，我局?報國網(wǎng)安監(jiān)?系統(tǒng)的隱患?有___條?被省公司錄?用，已整改?___條，?其余將在年?底前完成整?改。(八?)創(chuàng)新管理?機制，促進?無違章活動?深入開展?積極探索反?違章管理，?按國網(wǎng)公司?和省公司反?違章要求，?及時修訂了?《___電?業(yè)局安全生?產(chǎn)反違章工?作管理辦法?》進一步加?強考核力度?，重點突出?了“___?條違章”的?考核和聯(lián)責?考核。完善?了《反違章?工作同業(yè)對?標考核辦法?》以鼓勵班?組自查自糾?、支持基層?單位加大違?章查處為出?發(fā)點，使同?業(yè)對標機制?更加科學(xué)合?理，提高了?各單位反違?章自查的積?極性。推廣?、建立了現(xiàn)?場安全員制?度，確保每?個較大施工?現(xiàn)場有人監(jiān)?督、有人負?責、有人指?導(dǎo)。同時通?過考核手段?逐步提高一?線生產(chǎn)人員?的安全技能?素質(zhì)，使生?產(chǎn)現(xiàn)場逐步?規(guī)范。（范?本）利用科?技手段通過?___系統(tǒng)?的實用化應(yīng)?用，極大提?高了反違章?工作效率。?通過變電站?圖像監(jiān)控系?統(tǒng)、移動式?圖像監(jiān)控系?統(tǒng)和無線視?頻系統(tǒng)使用?到反違章稽?查工作中，?使全過程、?全時段、全?方位和遠程?安全監(jiān)督成?為現(xiàn)實。截?止___月?底，各單位?開展反違章?檢查___?場次，與去?年同期比較?，自查次數(shù)?基本持平，?查到違章_?__次，增?加了___?%;違章記?___人，?增加了__?_%;記_?__分;增?加了___?%。通過同?業(yè)對標和聯(lián)?責考核等制?度的實施，?班組自查自?糾現(xiàn)場自查?次數(shù)和違章?查到次數(shù)均?有明顯提高?，班組開展?反違章檢查?___場次?，同比提高?了___%?，查到違章?___次，?提高了__?_%，說明?反違章傳遞?到了基層和?班組，充分?體現(xiàn)了班組?自查自糾的?目的。也能?從源頭上遏?制了違章行?為的發(fā)生。?(九)健?全應(yīng)急體系?，促進應(yīng)急?能力不斷提?高通過_?__預(yù)案修?編、開展應(yīng)?急演練、完?善應(yīng)急體系?建設(shè)，初步?建立了事故?發(fā)生時的快?速應(yīng)急響應(yīng)?機制。在應(yīng)?急預(yù)案方面?，根據(jù)國網(wǎng)?公司新版應(yīng)?急預(yù)案要求?，我局__?_個預(yù)案通?過內(nèi)部和外?部審核，完?成了預(yù)案發(fā)?布和電監(jiān)辦?備案。各縣?級供電局也?開展了預(yù)案?的修訂工作?，爭取__?_月完成發(fā)?布。同時我?們還開展了?現(xiàn)場處置方?案的編制和?基層單位“?一事一卡一?流程”試點?，確保預(yù)案?內(nèi)容的實用?性和可操作?性。在應(yīng)急?演練方面，?作為省內(nèi)最?早開展城市?大面積停電?社會聯(lián)動應(yīng)?急演練的單?位之一，今?年___月?___日我?們在___?_率先開展?省內(nèi)縣級城?市大面積停?電社會聯(lián)動?應(yīng)急演練，?演練取得了?圓滿成功。?我們還配合?政府部門開?展了軌道交?通事故、水?資源事故等?演練，基層?各單位也進?行了規(guī)模不?等的迎峰度?夏、防汛抗?臺、反事故?等演練，全?局的應(yīng)急演?練已成體系?。在應(yīng)急體?系建設(shè)方面?，建立包括?安監(jiān)、生產(chǎn)?、調(diào)度人員?為主的應(yīng)急?網(wǎng)絡(luò)平臺，?進一步明確?應(yīng)急物資類?型，開展了?應(yīng)急物資調(diào)?研，積極參?加市政府應(yīng)?急救援隊伍?建設(shè)，著手?開展應(yīng)急管?理建設(shè)三年?規(guī)劃，為進?一步深化應(yīng)?急管理工作?奠定了基礎(chǔ)?。(十)?加強電力設(shè)?施保護，促?進線路設(shè)施?安全運行?一是大力開?展電力設(shè)施?保護宣傳。?以“保護電?力設(shè)施，珍?愛生命財產(chǎn)?”為主題，?創(chuàng)新思路,?拓展載體，?著力開展預(yù)?防山火、_?__與施工?安全的電力?安全知識公?益宣傳。今?年來共計投?入___萬?元，通過電?視、廣播、?電影下鄉(xiāng)、?警示牌、標?語、分發(fā)宣?傳資料等形?式，著力推?動電力安全?知識進社區(qū)?、進學(xué)校、?進工地活動?，不斷增強?廣大人民群?眾電力安全?法制意識。?二是努力提?升電力設(shè)施?技術(shù)防控水?平。在紅外?報警、電子?圍欄、圖象?監(jiān)控、防震?報警及11?0聯(lián)網(wǎng)報警?系統(tǒng)、__?_小時保安?駐守等基礎(chǔ)?上，加大投?入，大力推?廣普及低壓?線路防盜報?警裝置__?_。三是深?入完善警電?、政企協(xié)作?機制，構(gòu)筑?電力設(shè)施保?護堅強防線?。依托電力?治安聯(lián)絡(luò)室?，強化對盜?竊破壞電力?設(shè)施案件的?打擊處理。?深入開展電?力設(shè)施安全?隱患排查治?理，對可能?危及電力設(shè)?施安全運行?隱患做到早?發(fā)現(xiàn)、早控?制、早處理?，對一時難?以整改隱患?，密切各級?政府的溝通?協(xié)調(diào)，確保?隱患可控、?在控、能控?。___月?___日圓?滿完成主城?區(qū)相距__?_千伏大河?變電所僅_?__米的高?樓___作?業(yè)。四是強?化義務(wù)護線?隊伍建設(shè)。?積極實施_?__獎勵制?度。今年以?來計獎勵各?類有功人員?___人次?，計___?萬元。(?十一)強化?專業(yè)管理，?促進安全基?礎(chǔ)進一步牢?固一是加?強營銷安全?管理，完成?了___家?重要用戶的?供電安全和?隱患排查專?項督查工作?，完成了_?__第三醫(yī)?院主變過熱?等___項?重要用戶供?電隱患的整?改。制定用?戶容量管理?辦法，對全?市專變用戶?超變壓器容?量運行情況?進行了普查?，發(fā)出整改?通知書__?_份，對_?__家用戶?進行了處罰?，目前__?_家用戶已?辦理了增容?手續(xù)。二是?持續(xù)嚴抓信?息安全工作?，___開?展信息安全?持卡檢查、?信息機房專?項督查、信?息安全突出?矛盾和問題?排查治理等?多項活動。?針對桌面終?端信息安全?，不斷完善?安全掃描評?估機制，實?行一周進行?兩次安全掃?描預(yù)警制度?，對未達標?的單位進行?通報和考核?。三是開展?“三個一”?農(nóng)村用電安?全活動，制?訂___局?農(nóng)村私拉亂?接用電安全?隱患專項整?治方案。_?__開展_?__年農(nóng)網(wǎng)?改造升級工?程專項安全?監(jiān)督。四是?___召開?外包管理工?作會議，研?究當前發(fā)包?管理存在的?問題;__?_開展外施?隊伍安全管?理抽評，推?行亮黃牌制?度和末位通?報制度，不?斷提高外施?隊伍的安全?管理水平。?五是加強消?防、交通管?理，加大消?防四個能力?宣貫和培訓(xùn)?，保安人進?行“三要六?步”達標培?訓(xùn)，加大交?通安全監(jiān)管?，舉辦車管?人員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、___?gps和e?tc并強化?進行專業(yè)安?全檢查，制?訂駕駛作業(yè)?準___化?細則。二?、下階段安?全生產(chǎn)工作?重點下階?段，我局將?繼續(xù)以“安?全風險管控?年”活動為?主線，把“?不發(fā)生人身?事故、電網(wǎng)?事故和責任?性事故”作?為首要任務(wù)?，進一步加?強安全管理?，全力確保?電力供應(yīng)，?認真做好迎?峰度冬各項?準備，努力?圓滿完成全?年安全生產(chǎn)?任務(wù)。(?一)進一步?夯實安全管?理基礎(chǔ)。將?“安全風險?管控年”活?動、隱患排?查治理工作?、班組“三?無”活動與?實際工作相?結(jié)合，逐層?落實責任，?筑牢安全基?礎(chǔ)。認真_?__秋季安?全大檢查問?題整改，對?查出的問題?逐項整改到?位，確保檢?查成效。深?入開展隱患?排查治理，?制定隱患技?術(shù)標準和范?例，落實部?門責任，規(guī)?范排查流程?，全面體現(xiàn)?事故隱患管?理辦法各項?要求，為我?省和國網(wǎng)系?統(tǒng)隱患排查?治理樹立典?范。大力開?展飛行檢查?，堅持安全?生產(chǎn)重大貢?獻獎勵，加?大事故、違?章考核成本?和處理力度?，從根本上?遏制違章行?為發(fā)生。強?化生產(chǎn)一線?準___化?工作，積極?開展“三無?”班組建設(shè)?，推行安全?知識現(xiàn)場考?問制度，加?強員工安全?技能培訓(xùn)，?提高全員安?全意識和素?質(zhì)。(二?)全力確保?電網(wǎng)安全。?當前，__?_電網(wǎng)面臨?基建、檢修?生產(chǎn)的高峰?，需要大量?的關(guān)鍵設(shè)備?停役，電網(wǎng)?安全運行存?在較大風險?，為保障電?網(wǎng)穩(wěn)定運行?，我們將重?點做好兩個?方面工作：?一是深入開?展風險評估?，完善運行?、檢修、線?路專業(yè)項目?風險評估機?制，重點做?好四星及以?上風險控制?和措施落實?，做好變電?所防全停技?術(shù)措施，確?保電網(wǎng)安全?運行。推行?作業(yè)風險庫?和作業(yè)風險?控制措施卡?，開展單位?、班組的安?全承載力分?析，保障現(xiàn)?場施工安全?。二是完善?電網(wǎng)事故應(yīng)?急處理流程?，完善應(yīng)急?預(yù)案，加強?反事故應(yīng)急?演練;加強?繼電保護及?二次安防管?理，確保電?網(wǎng)安全穩(wěn)定?運行;積極?做好保供電?工作，對重?要活動保供?電方案制定?專項事故預(yù)?案，防止重?要場所停電?對社會造成?重大影響。?(三)努?力防止檢修?施工期間人?身、設(shè)備事?故受迎峰?度夏、節(jié)假?日和保供電?等因素影響?，年度電網(wǎng)?檢修有效時?間較短，加?上受項目審?批、物資招?投標等因素?影響，不少?基建、技改?工程集中在?下半年開工?，勢必造成?基建、檢修?生產(chǎn)任務(wù)安?排過于集中?。對此，我?們需要防控?檢修施工期?間人身、設(shè)?備事故發(fā)生?。首先健全?檢修計劃、?指標管理、?設(shè)備管理“?三位一體”?和生產(chǎn)、基?建、調(diào)度“?統(tǒng)一協(xié)調(diào)”?工作機制，?做好與基建?、市政、改?造、大修工?程有機結(jié)合?，統(tǒng)籌考慮?停電計劃，?嚴格計劃剛?性管理，合?理安排項目?實施，提高?輸變電設(shè)備?的可靠性。?當電網(wǎng)安全?與工程進度?、檢修安排?、新設(shè)備啟?動、負荷平?衡存在突出?矛盾時，必?須堅持“安?全第一”原?則不動搖。?其次加強施?工現(xiàn)場管理?，深化落實?到崗到位制?度，要求各?級領(lǐng)導(dǎo)深入?基層、深入?一線、深入?實際，加強?現(xiàn)場監(jiān)督指?導(dǎo)，遇有重?要檢修停電?工作或較大?作業(yè)運行操?作，有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和管理技?術(shù)人員要與?職工同進同?出，保證施?工現(xiàn)場各項?安全措施有?效落實，各?項管理制度?執(zhí)行到位。?(三)圓?滿完成年度?各項生產(chǎn)和?電網(wǎng)建設(shè)任?務(wù)。四季度?計劃投產(chǎn)_?__千伏項?目___個?、___千?伏項目__?_個，合計?變電容量_?__萬千伏?安、線路_?__公里，?電網(wǎng)建設(shè)任?務(wù)相當艱巨?。一是抓好?項目全過程?節(jié)點管控，?督促各單位?及時落實解?決投產(chǎn)項目?政策處理受?阻點，做到?建設(shè)流程各?環(huán)節(jié)無縫銜?接。二是抓?好重點工程?安全投產(chǎn)工?作。四季度?迎來___?千伏曲池、?北侖電廠送?出等一批涉?及比較復(fù)雜?運行線路停?電改接項目?的施工高峰?，將加強施?工單位安全?責任制的落?實，制訂科?學(xué)合理的施?工方案，確?保這批項目?安全、如期?建成投產(chǎn)。?三是主動與?各部門、單?位銜接，提?前做好項目?預(yù)控，合理?安排項目投?產(chǎn)時間，加?強施工及停?電作業(yè)環(huán)節(jié)?的安全、質(zhì)?量管控，在?安全的前提?下全面“6?33”電網(wǎng)?建設(shè)目標(?即儲備變電?容量___?萬千伏安，?開工___?萬千伏安，?投產(chǎn)___?萬千伏安)?。三、_?__年安全?生產(chǎn)工作思?路(一)?工作思路?堅持“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”方針?，結(jié)合“三?集五大”建?設(shè)推廣工作?，將“不發(fā)?生人身事故?、電網(wǎng)事故?和責任性事?故”作為首?要任務(wù)，緊?緊圍繞“防?止短板，彌?補弱項，保?持優(yōu)勢”來?開展各項工?作，以夯實?安全生產(chǎn)監(jiān)?管基礎(chǔ)為核?心，以提高?執(zhí)行力建設(shè)?為抓手，黨?政工團齊抓?共管，按照?“三個百分?之百”和“?四不放過”?要求，全面?梳理流程，?強化責任到?位，嚴格措?施落實檢查?，嚴肅事故?、違章考核?，精細管理?，深化風險?管理和隱患?治理工作，?進一步提升?安全生產(chǎn)“?可控、能控?、在控”的?能力與水平?，為實現(xiàn)安?全生產(chǎn)“_?__”規(guī)劃?開好局，持?續(xù)推進企業(yè)?“本質(zhì)安全?”建設(shè)。?(二)安全?生產(chǎn)工作重?點意見和措?施1、加?強“五大”?體系安全工?作___領(lǐng)?導(dǎo)，嚴格體?系過度階段?安全管理，?落實責任，?確保過渡期?間安全監(jiān)管?“不弱化、?不缺位、不?空擋”，建?立、修訂與?五大體系相?適應(yīng)的安全?監(jiān)管規(guī)章制?度，分析并?嚴控人員調(diào)?整、生產(chǎn)管?理模式調(diào)整?、生產(chǎn)注意?力不集中等?引發(fā)的風險?，落實管控?措施，努力?加快安全生?產(chǎn)工作機制?建設(shè)，先立?后破、統(tǒng)籌?兼顧，切實?加強安全監(jiān)?督管理。?2、結(jié)合《?電力安全事?故應(yīng)急處置?和調(diào)查處理?條例》，對?《___電?業(yè)局電網(wǎng)風?險評估管理?辦法》中風?險等級劃分?進行修訂。?依據(jù)《__?_電網(wǎng)事故?風險分析及?應(yīng)對措施建?議報告》，?梳理電網(wǎng)存?在的薄弱環(huán)?節(jié)，提出風?險防范措施?建議。做好?電網(wǎng)檢修方?式、臨時方?式和過渡方?式下的安全?穩(wěn)定分析校?驗，按要求?開展好電網(wǎng)?風險預(yù)控工?作。合理安?排生產(chǎn)任務(wù)?，明確特殊?運行方式的?審批、報備?工作。加強?調(diào)度管理和?設(shè)備運行維?護。積極推?進技術(shù)監(jiān)督?和入網(wǎng)檢測?工作，確保?設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)?量。3、?深化隱患排?查治理工作?。一要完善?隱患排查的?報送流程，?推進隱患報?送系統(tǒng)應(yīng)用?及核查。二?要落實人員?、資金、時?限對安全隱?患進行認真?治理，對一?時不能整改?到位的隱患?落實風險控?制措施。三?要進一步完?善并落實隱?患的評定和?考核機制，?每月局務(wù)會?通報安全檢?查發(fā)現(xiàn)問題?整改完成情?況，加大重?復(fù)發(fā)現(xiàn)問題?的考核力度?，集中研討?“通病”，?對整改不力?、整改率不?高的單位嚴?格考核，確?保有安全風?險的隱患及?時整治。四?要持續(xù)推進?縣級供電企?業(yè)“兩清理?”和送電線?路安全標識?排查工作，?努力減少誤?碰設(shè)備、誤?登桿塔等責?任事故的隱?患。五要加?大電網(wǎng)老舊?、多病設(shè)備?的改造力度?，及時反饋?新入網(wǎng)設(shè)備?運行隱患信?息。4、?認真___?開展城市電?網(wǎng)安全性評?價工作。本?著“貴在真?實，重在整?改”的原則?，優(yōu)化查評?專家組，集?中力量全面?開展查評工?作。對電網(wǎng)?、調(diào)度及二?次系統(tǒng)、電?氣一次設(shè)備?、安全供電?、風險管控?及應(yīng)急管理?等方面__?_開展專業(yè)?化查評工作?，對現(xiàn)存的?安全隱患和?薄弱環(huán)節(jié)進?行系統(tǒng)梳理?，結(jié)合隱患?治理工作，?有計劃地落?實規(guī)劃發(fā)展?、建設(shè)改造?、調(diào)度運行?、生產(chǎn)維護?等整改治理?和預(yù)防預(yù)警?措施。5?、嚴格違章?稽查和到崗?到位制度。?一是持續(xù)完?善反違章常?態(tài)工作機制?。繼續(xù)加強?保證體系和?班組的反違?章自查自糾?工作力度，?提高安全稽?查業(yè)務(wù)指導(dǎo)?水平。__?_開展明察?暗訪及飛行?檢查，持續(xù)?開展反違章?稽查專題月?活動，每月?一個項目類?別，每周一?種違章現(xiàn)象?，按“四不?放過”要求?嚴查、嚴打?。充分利用?各種形式，?通過多媒體?手段開展違?章糾錯，加?大教育培訓(xùn)?力度。二是?加強工作計?劃剛性和到?崗到位管理?。進一步鞏?固，“年計?劃、季分析?、月平衡、?周協(xié)調(diào)”工?作機制，加?強設(shè)備計劃?停役管理，?減少可能引?起事故隱患?的檢修方式?出現(xiàn)。在日?常計劃管理?中，盡量做?到變電與線?路結(jié)合，一?次與二次結(jié)?合，基建與?檢修結(jié)合，?杜絕重復(fù)停?電。6.?強化發(fā)包及?外包安全管?理。嚴格資?質(zhì)___，?修訂外包安?全管理辦法?，___開?展外包隊伍?抽查和安全?管理評價，?對資質(zhì)較低?、能力不強?、發(fā)生重大?違章或事故?未遂的、連?續(xù)亮黃燈的?進行警告直?至清除。資?質(zhì)作假及不?滿足要求的?堅決予以清?退。加大外?包工程的監(jiān)?管力度，推?進主業(yè)直接?外包管理模?式轉(zhuǎn)變，要?求外包隊伍?加大培訓(xùn)力?度，提高入?網(wǎng)作業(yè)人員?安全素質(zhì)，?加大現(xiàn)場安?全監(jiān)管力度?，加大違章?作業(yè)成本。?切實加強現(xiàn)?場監(jiān)理、驗?收等關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。7、?加強農(nóng)電安?全監(jiān)管。面?對即將全面?開始新一輪?農(nóng)網(wǎng)升級改?造工程，開?展專項監(jiān)督?檢查，認真?分析，積極?探索解決運?行配合人員?不足、事故?搶修人員結(jié)?構(gòu)缺員、農(nóng)?電工工作積?極性不高等?問題和矛盾?。8、持?續(xù)加大環(huán)保?、消防、交?通、電力設(shè)?施保護等安?全監(jiān)管力度?。第19頁共19頁電氣總?管個人工作?總結(jié)一、?___年工?作總結(jié)與回?顧作為公?司的電器主?管，我們的?工作與公司?的整體工作?密不可分，?為了圓滿地?完成公司的?工作任務(wù)，?確保電器設(shè)?施的良性運?行，為公司?全年目標完?成奠定堅實?的基礎(chǔ)，本?人協(xié)同電部?門全體同志?圍繞以下幾?個方面開展?電器管理工?作，取得了?較好的成績?：(一)?帶頭學(xué)習政?治業(yè)務(wù)，提?高素質(zhì)身?為電器班組?班組長，打?鐵先要自身?硬，思想素?質(zhì)過硬至關(guān)?重要。為此?，我堅持帶?頭政治學(xué)習?，努力武裝?自己的頭腦?，認真學(xué)習?科學(xué)發(fā)展觀?理論，學(xué)_?____屆?___，學(xué)?習有關(guān)法律?法規(guī)和企業(yè)?規(guī)定，學(xué)習?專業(yè)知識，?指導(dǎo)自身的?工作。特別?是在公司、?車間重大措?施出臺，容?易引起班員?思想波動時?，我都從正?面做宣傳解?釋，引導(dǎo)班?組成員理解?消化，最大?限度地以公?司、車間保?持思想和行?動上的一致?，推動公司?、車間各項?政策措施在?班組的貫徹?落實。同時?，以人為本?，從嚴要求?，切實做好?電器崗位各?項管理工作?，樹立精細?管理觀念，?全面提高業(yè)?務(wù)管理水平?，使電器班?組管理步入?制度化、規(guī)?范化和科學(xué)?化的軌道。?(二)帶?頭開展技術(shù)?攻關(guān)，保證?安全堅持?時時處處嚴?以律己，事?事從自身做?起。班前檢?查親歷親為?，作業(yè)中嚴?格執(zhí)行標準?化﹑規(guī)范化?。理論與實?際考試時，?下力氣，認?真做，力爭?率先達標。?工作中始終?堅持“多走?一步，多看?一眼，多說?一句，多想?一回”，發(fā)?現(xiàn)不妥立即?著手解決，?努力不使一?個隱患和問?題轉(zhuǎn)變?yōu)槭?故，保證作?業(yè)安全，生?產(chǎn)正常。如?在在知識研?發(fā)上，有分?切知自動化?改造；TL?C觸摸屏程?序設(shè)置等。?另一方面，?加強值班電?工對電器設(shè)?施的巡查力?度，要求部?門人員做到?“三勤”—?—勤巡視、?勤保養(yǎng)、勤?動手，要求?值班電工每?天不斷在車?間巡視，加?大對各種電?器設(shè)施的每?日巡查力度?，對發(fā)現(xiàn)有?安全隱患的?問題立即整?改，將其消?滅在萌芽狀?態(tài)，為確保?生產(chǎn)的正常?運行提供有?力的保障。?(三)_?__進行科?技創(chuàng)新，節(jié)?能降耗首?先，在設(shè)備?的___過?程中，以節(jié)?約為原則，?充分利用公?司原有的舊?設(shè)備對部分?電器進行升?級改造，在?去年的基礎(chǔ)?上，對計量?系統(tǒng)和中心?收卷機等設(shè)?備進行了創(chuàng)?新升級，使?得設(shè)備的自?動化程度進?一步得到提?高。___?年年初，我?花了___?個月的時間?___人員?___新設(shè)?備。為了?盡快全面掌?握國外引進?的先進設(shè)備?的電氣__?_維修技術(shù)?，我主動配?合___公?司___施?工，在__?_線路的工?作中，多條?線路無一差?錯。其中，?他發(fā)現(xiàn)一臺?接地短路，?由于及時排?除了隱患，?保證了生產(chǎn)?安全。在_?__過程中?，他又發(fā)現(xiàn)?熱電偶__?_方向與圖?紙不符，便?于___公?司聯(lián)系，使?這一錯誤得?以及時糾正?。在整個_?__過程中?，自己虛心?好學(xué)，吃苦?耐勞，技術(shù)?上突發(fā)猛進?。其次，?在能源管理?上，從監(jiān)管?維護、節(jié)能?管理、修舊?利廢三方面?入手，從小?處做起，嚴?格執(zhí)行，常?抓不懈。加?大對生產(chǎn)過?程中的監(jiān)控?工作，在保?證正常生產(chǎn)?的前提下，?加大對人走?不關(guān)燈、不?停機等能源?浪費現(xiàn)象的?考核與監(jiān)督?力度，使得?問題基本上?得以杜絕。?另外，大力?提倡以舊換?新、修舊利?費的節(jié)約之?風，提高綜?合利用率，?做到廢件回?收管理，節(jié)?約了材料，?提高了效率?。加強對各?種工作標準?和效益挖潛?的空間開拓?，積極為生?產(chǎn)排憂解難?，從節(jié)約能?源減少勞動?強度，提高?修理質(zhì)量入?手，創(chuàng)造性?的開展工作?，確保效益?挖潛能收到?了良好的效?果。(四?)強化職工?的崗位培訓(xùn)?，打造團隊?沒有一支?能征善戰(zhàn)的?工作隊伍，?就不會有一?個能征善戰(zhàn)?的班組__?_。為了進?一步提高值?班電工人員?與常日班電?工人員的技?術(shù)能力，自?己以人為本?績效管理為?基礎(chǔ)，強化?了人員素質(zhì)?培訓(xùn)，先后?___學(xué)習?了《電業(yè)安?全工作規(guī)程?》、《安全?生產(chǎn)法》、?《安全管理?經(jīng)濟處罰標?準》、《安?全知識學(xué)習?》、《員工?安全準則》?《企業(yè)管理?基礎(chǔ)》等等?，以效益創(chuàng)?新及檢修計?劃為有利條?件，結(jié)合實?際情況培養(yǎng)?電氣人員單?獨作業(yè)的能?力，不斷提?高全體人員?的鐵的工作?執(zhí)行力和綜?合素質(zhì)。同?時，加強了?績效管理，?獎優(yōu)罰劣，?有效調(diào)動大?家的積極性?和創(chuàng)造性。?(五)加?強整章建制?工作，完善?機制沒有?規(guī)矩，不成?方圓。首先?，我進一步?建立健全和?落實了部門?員工的崗位?責任制和各?項規(guī)章制度?。對員工的?職責進行合?理分工，細?化責任、目?標到人，做?到千斤重擔?大家挑,人?人頭上有指?標。一是完?善了電器設(shè)?施臺帳制度?，對電器設(shè)?施進行規(guī)范?化管理，爭?取做到清晰?記錄每個事?業(yè)部電器設(shè)?施運行狀況?，確保電器?設(shè)施的正確?使用與維護?。二是大力?推進各項管?理制度的執(zhí)?行力度，結(jié)?合實際生產(chǎn)?情況緊緊圍?繞日常維修?計劃檢查。?在抓好細節(jié)?管理的同時?，合理強化?好能源物料?管理，針對?生產(chǎn)質(zhì)量的?薄落環(huán)節(jié)積?極查找創(chuàng)新?改造空間，?為生產(chǎn)排憂?解難，使電?器設(shè)施整體?工作穩(wěn)步前?進，確保各?項目標任務(wù)?的順利完成?。三是加大?能源考核控?制力度，合?理制定各電?器設(shè)施的操?作程序，從?細化監(jiān)管責?任指標每月?考核入手，?堅決杜絕不?合理不必要?的浪費。?(六)狠抓?安全生產(chǎn)操?作，防微杜?漸樹立有?安全才能保?穩(wěn)定，促發(fā)?展的意識，?時刻進行事?故預(yù)防，防?患于未然，?抓事故“苗?子”，抓隱?患整改，嚴?禁設(shè)備帶病?運行，提高?設(shè)備健康水?平，做到警?鐘長鳴，盡?可能消除安?全隱患。強?化安全的重?要性，注重?工作質(zhì)量及?效率的提高?，強化現(xiàn)場?管理標準。?利用一切時?間對生產(chǎn)線