創(chuàng)新管理制度

綜采一區(qū)科技創(chuàng)新管理制度我工區(qū)堅持以“創(chuàng)新觀念，營造氛圍，提升管理，增強素質(zhì)，加快發(fā)展”為指導思想。工區(qū)接合實際，根據(jù)創(chuàng)新的各項要求，為不斷提高職工的創(chuàng)新能力，擴大創(chuàng)新成果，服務生產(chǎn)，降低勞動力、提高效率，成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組。組長：賈林丁希華王慶副組長：張光明楊兆山崔洪濤王留勇成員：徐圣鵬，負責日常工作?？萍紕?chuàng)新領(lǐng)導小組職責：（一）根據(jù)礦科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和目標，積極規(guī)矩大眾公司科技項目管理工作，促進科技進步，推動工區(qū)科技創(chuàng)新健康有序發(fā)展。（二）負責審核各個創(chuàng)新及合理化建議價值。（三）負責科技項目批準后的監(jiān)督執(zhí)行。（四）負責關(guān)于性能穩(wěn)定、經(jīng)濟實用、長期有效、宜于推廣和具有推廣價值的科技成果提出獎勵分配意見。（五）負責科技成果資料的收集、上報及整理。最后創(chuàng)新辦、辦公室審核及批示。（六）針關(guān)于經(jīng)濟實用、性能穩(wěn)定、效益鮮明、宜于推廣的科技項目進行宣傳。（七）即時整理科技創(chuàng)新各項資料，按考核內(nèi)容進行收集歸檔以備檢查。二、科技創(chuàng)新實施辦法（一）創(chuàng)新分類：1、建議式創(chuàng)新：短時期無法實現(xiàn)，但能夠提高生產(chǎn)效率，關(guān)于設(shè)備安全和人身安全確有益處的，如一個建議，一個想法等。2、現(xiàn)場式創(chuàng)新：能夠在現(xiàn)場具體落實實現(xiàn)的，能夠提高生產(chǎn)效率，關(guān)于安全保證有較大益處的。3、五小式創(chuàng)新：能夠在現(xiàn)場具體實現(xiàn)，能較大提高生產(chǎn)效率，關(guān)于安全方面有較大貢獻，并且被礦收購獲得五小小成果及五小成果的。4、成果式創(chuàng)新：能夠在現(xiàn)場實現(xiàn)，并且能獲得較大的經(jīng)濟效益、安全效益和社會效益的，并且被礦級及以上單位評為科技進步獎的。5、專利式創(chuàng)新：獲得國家專利成果的。（二）、建立創(chuàng)新成果記錄臺帳創(chuàng)新領(lǐng)導小組要積極收集職工的創(chuàng)新想法，關(guān)于職工的創(chuàng)新想法，不論是否能夠?qū)崿F(xiàn)，一律進行詳細記錄，記錄臺帳要選用專用本記錄，格式統(tǒng)一，記錄詳細、明確，建立創(chuàng)新管理臺帳，負責人：王慶徐圣鵬。（三）、關(guān)于我區(qū)科技創(chuàng)新內(nèi)部獎勵辦法根據(jù)職工的創(chuàng)新內(nèi)容的的效果及貢獻，經(jīng)隊創(chuàng)新管理會研究分析，關(guān)于其創(chuàng)新進行合理評判，并且進行分類，即時進行獎勵，獎勵標準如下：①建議式創(chuàng)新每件（條）獎勵50--100元②現(xiàn)場式創(chuàng)新每件獎勵100--200元③五小式創(chuàng)新每件獎勵100—200元④成果式創(chuàng)新每件獎勵300元⑤專利式創(chuàng)新每件獎勵1000元注：1、獲得礦級及以上獎勵時，獎金全部歸創(chuàng)新人員一切。2、一切創(chuàng)新鼓勵以原創(chuàng)為主，杜絕抄襲和盜竊。3、各創(chuàng)新成果領(lǐng)導小組有權(quán)根據(jù)一線使用實際使用情況、使用價值等酌情考慮獎勵比重。（四）、各個班組指標1、機電張忠班組每月①建議創(chuàng)新2條②小改小革2條2、李作彬班組每月①建議創(chuàng)新1條②小改小革1條3、賀林班組每月①建議創(chuàng)新1條②小改小革1條4、郭信康班組每月①建議創(chuàng)新1條②小改小革1條5、液壓班每月①建議創(chuàng)新1條②小改小革1條其中一條6、充填班組每月①建議創(chuàng)新1條②小改小革1條其中一條（五）班組獎罰管理制度：1、所提的必需有針關(guān)于性價值性，不得敷衍，完不成任務的班組長（以下指正副班組長）每人扣200元。2、湊數(shù)或不認真的關(guān)于班組長各罰款50元。3、關(guān)于班組所提改革內(nèi)容經(jīng)過領(lǐng)導小組審批，有使用價值的關(guān)于本人獎勵最低100元獎勵，關(guān)于其班組長各獎勵50元。4、選上礦評比的小改小革或合理化建議的獎勵金額全部獎勵給個人，并且獎勵本班班組長關(guān)于等的獎金。