2022年花生生產(chǎn)機(jī)械化工作總結(jié)

第3頁(yè)共4頁(yè)2022年?花生生產(chǎn)機(jī)?械化工作總?結(jié)花生是?___縣種?植面積較大?的經(jīng)濟(jì)作物?，種植面積?___萬(wàn)畝?以上，近年?來(lái)，___?縣農(nóng)機(jī)局將?花生生產(chǎn)機(jī)?械化作為經(jīng)?濟(jì)作物機(jī)械?化的主要發(fā)?展方向，努?力提高花生?機(jī)械化起壟?播種水平，?推廣機(jī)械化?聯(lián)合收獲技?術(shù)，并取得?了一定的成?效。目前全?縣花生播種?機(jī)械化水平?達(dá)到___?%，機(jī)械化?收獲水平達(dá)?到___%?，聯(lián)合收獲?得到初步發(fā)?展。一是?加強(qiáng)宣傳指?導(dǎo)。為提高?農(nóng)民群眾對(duì)?花生生產(chǎn)機(jī)?械化的認(rèn)識(shí)?，我們采取?了多種形式?進(jìn)行宣傳，?對(duì)與花生機(jī)?械化生產(chǎn)有?關(guān)的所有活?動(dòng)都盡力通?過(guò)電視、報(bào)?刊、網(wǎng)絡(luò)等?進(jìn)行宣傳，?在春季科技?活動(dòng)周趕科?技大集時(shí)發(fā)?放花生生產(chǎn)?機(jī)械化宣傳?資料，不斷?強(qiáng)化農(nóng)民群?眾對(duì)花生生?產(chǎn)機(jī)械化技?術(shù)的認(rèn)識(shí)和?了解。同時(shí)?及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)示范演示?，___年?以來(lái)，連續(xù)?三年召開春?季花生機(jī)械?化起壟播種?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，宣?傳演示機(jī)械?化花生起壟?播種技術(shù)，?___及_?__年分別?召開了花生?機(jī)械化收獲?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，宣?傳演示花生?機(jī)械化收獲?及聯(lián)合收獲?技術(shù)。通過(guò)?___花生?種植戶和機(jī)?手參加現(xiàn)場(chǎng)?演示觀摩，?極大提高了?花生生產(chǎn)機(jī)?械化技術(shù)在?群眾中的影?響力。二?是加強(qiáng)示范?基地建設(shè)。?在推動(dòng)花生?生產(chǎn)機(jī)械化?發(fā)展的過(guò)程?中，___?縣依托花生?機(jī)械化收獲?示范項(xiàng)目，?在花生種植?面積較大的?鎮(zhèn)（街）建?設(shè)了兩個(gè)示?范基地。通?過(guò)建設(shè)示范?基地，提高?周邊村鎮(zhèn)及?全縣花生種?植戶對(duì)花生?機(jī)械化起壟?播種、機(jī)械?化收獲技術(shù)?的認(rèn)識(shí)，增?強(qiáng)機(jī)播、機(jī)?收使用積極?性和主動(dòng)性?，從而推動(dòng)?我縣花生生?產(chǎn)機(jī)械化水?平的提高。?三是搞好?機(jī)具推廣。?適宜的機(jī)械?是推廣農(nóng)機(jī)?新技術(shù)的基?礎(chǔ)。多年來(lái)?，___縣?玉米收獲機(jī)?械化發(fā)展以?分段式收獲?為主，機(jī)械?挖掘后再進(jìn)?行摘果，聯(lián)?合收獲機(jī)械?化程度低。?為推廣花生?聯(lián)合收獲機(jī)?械，___?年___縣?___專門?人員及機(jī)手?到花生聯(lián)合?收獲機(jī)生產(chǎn)?廠家進(jìn)行實(shí)?地考察，引?進(jìn)了兩臺(tái)適?宜___縣?作業(yè)的花生?聯(lián)合收獲機(jī)?。在花生收?獲機(jī)械的推?廣過(guò)程中，?___縣依?托農(nóng)機(jī)購(gòu)置?補(bǔ)貼政策，?將花生收獲?機(jī)列入我縣?農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)?貼重點(diǎn)，通?過(guò)大力宣傳?、示范演示?，大力推廣?花生收獲機(jī)?械。目前全?縣花生播種?機(jī)械、花生?收獲機(jī)械分?別近___?臺(tái)，花生聯(lián)?合收獲機(jī)_?__臺(tái)。?四是加強(qiáng)技?術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)?。在農(nóng)機(jī)新?技術(shù)發(fā)展過(guò)?程中，我們?將技術(shù)培訓(xùn)?作為推動(dòng)農(nóng)?機(jī)新技術(shù)發(fā)?展的重要手?段。一是普?及花生生產(chǎn)?機(jī)械化技術(shù)?知識(shí)，在加?強(qiáng)理論知識(shí)?宣傳的同時(shí)?，現(xiàn)場(chǎng)演示?、現(xiàn)場(chǎng)講解?提高農(nóng)民群?眾對(duì)花生機(jī)?械化收獲的?認(rèn)識(shí)。二是?提高機(jī)手的?操作水平，?多形式培訓(xùn)?機(jī)手。多次?開辦培訓(xùn)班?培訓(xùn)理論基?礎(chǔ)知識(shí)，在?現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)?上，邀請(qǐng)農(nóng)?機(jī)和廠家技?術(shù)人員對(duì)機(jī)?手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?操作培訓(xùn)，?講解操作要?點(diǎn)，提高機(jī)?手的操作水?平，使機(jī)手?掌握花生種?植各階段的?技術(shù)模式、?技術(shù)要點(diǎn)和?技術(shù)規(guī)范。?（范本）三?是加強(qiáng)技術(shù)?跟蹤指導(dǎo)。?自花生耕播?開始直到收?獲，農(nóng)機(jī)部?門做好技術(shù)?跟蹤指導(dǎo)，?對(duì)農(nóng)民機(jī)手?遇到的問(wèn)題?做到及時(shí)處?理、及時(shí)解?決，為花生?生產(chǎn)機(jī)械化?技術(shù)推廣做?好指導(dǎo)服務(wù)?。五是實(shí)?現(xiàn)農(nóng)藝與農(nóng)?機(jī)的有機(jī)融?合。我們?cè)?推廣花生生?產(chǎn)機(jī)械化的?過(guò)程中，注?重農(nóng)藝與農(nóng)?機(jī)的有機(jī)結(jié)?合，既要考?慮花生生長(zhǎng)?發(fā)育規(guī)律，?又要考慮花?生生長(zhǎng)如何?適應(yīng)機(jī)械化?的要求。具?體工作中，?農(nóng)機(jī)部門與?農(nóng)業(yè)部門密?切配合，在?花生選種、?播種等環(huán)節(jié)?中盡力做到?農(nóng)藝要求與?機(jī)械化收獲?相適應(yīng)，引?導(dǎo)農(nóng)民按照?符合機(jī)械設(shè)?計(jì)要求的行?穴距進(jìn)行選?種、播種，?保證植株行?距、高度、?結(jié)果深度等?農(nóng)藝要求適?應(yīng)機(jī)械化收?獲，努力破?解花生機(jī)械?化收獲瓶頸?，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藝?與農(nóng)機(jī)的有?機(jī)融合。?下步工作計(jì)?劃：一是?進(jìn)一步加大?宣傳。針對(duì)?農(nóng)民群眾對(duì)?花生聯(lián)合收?獲技術(shù)認(rèn)識(shí)?偏低的實(shí)際?情況，重點(diǎn)?加大花生機(jī)?械化聯(lián)合收?獲及起壟種?植技術(shù)宣傳?力度。二?是推廣花生?收獲機(jī)械。?將花生聯(lián)合?收獲機(jī)作為?農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼重?點(diǎn)機(jī)械，鼓?勵(lì)農(nóng)民購(gòu)買?花生聯(lián)合收?獲機(jī)。爭(zhēng)取?推廣花生聯(lián)?合收獲機(jī)_?__臺(tái)。?三是召開花?生收獲現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)。第4頁(yè)共4頁(yè)范文?財(cái)務(wù)人員月?工作總結(jié)?范文財(cái)務(wù)人?員月工作總?結(jié)___?年___月?的工作即將?告一段落。?回顧這_?__月來(lái)的?工作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?關(guān)心、指導(dǎo)?和幫忙下，?嚴(yán)格要求自?己，認(rèn)真落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)任務(wù)?，不管在工?作、生活、?學(xué)習(xí)上還是?在管理上，?都取得較大?的進(jìn)步。現(xiàn)?將___月?以來(lái)的工作?狀況作以下?總結(jié)：一?、材料采購(gòu)?工作狀況?8份生產(chǎn)形?勢(shì)有所好轉(zhuǎn)?，采購(gòu)的工?作量有所增?加，加上采?購(gòu)部人員的?調(diào)整，以及?電鍍廠家的?緊張，按單?采購(gòu)，對(duì)于?有些材料的?及時(shí)度上有?些影響。?___月份?最頭痛的事?就是電鍍了?，價(jià)格提高?了，還要自?己接送，好?話說(shuō)了一大?堆，還不能?及時(shí)鍍出來(lái)?。對(duì)于生?產(chǎn)上的采購(gòu)?材料，除了?客觀原因（?如資金延遲?，采購(gòu)任務(wù)?下得急，供?應(yīng)商來(lái)不及?交貨等）之?外，基本都?能即使到位?。二、值?得肯定的地?方（1）?采購(gòu)的各項(xiàng)?工作，包括?各項(xiàng)計(jì)劃、?方案，一向?與生產(chǎn)部門?緊密聯(lián)系，?切實(shí)滿足訂?單的生產(chǎn)需?求。（2?）與部分供?應(yīng)商建立了?良好關(guān)系，?能夠進(jìn)行有?效的溝通洽?商，努力為?公司爭(zhēng)取了?優(yōu)惠條件，?有效減少采?購(gòu)成本。?（3）在資?金緊張的狀?況下，與供?應(yīng)商協(xié)商，?支持公司生?產(chǎn)，并有效?的建立了幾?家良好的合?作關(guān)系。?三、工作中?出現(xiàn)的問(wèn)題?（1）材?料在采購(gòu)回?來(lái)后，跟財(cái)?務(wù)部門溝通?比較不及時(shí)?，未能迅速?后清晰的報(bào)?帳，致使財(cái)?務(wù)部工作量?加大，減慢?其部門工作?效率。（?2）在付款?方面還沒有?做到更好的?協(xié)調(diào)方式，?導(dǎo)致了個(gè)別?供應(yīng)商不滿?的情緒。?四、解決的?辦法（1?）對(duì)支付采?購(gòu)費(fèi)用的狀?況做好記錄?。讓采購(gòu)部?各項(xiàng)支付狀?況清晰明了?并有據(jù)可尋?。（2）?庫(kù)存問(wèn)題的?處理，需要?與物控部一?齊協(xié)調(diào)好。?主動(dòng)咨詢，?可一齊完成?采購(gòu)成本與?庫(kù)存成本的?權(quán)衡分析等?，更加緊密?聯(lián)系兩個(gè)部?門。（3?）對(duì)于有計(jì)?劃外的交易?出現(xiàn)，預(yù)算?數(shù)額與實(shí)際?操作的數(shù)額?相差較大，?則需要與物?控部、銷售?部、生產(chǎn)部?溝通好，盡?可能完善采?購(gòu)計(jì)劃及采?