2022年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃

第2頁(yè)共5頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)主管工?作總結(jié)與計(jì)?劃一、作?為非盈利部?門，合理控?制成本(費(fèi)?用)，有效?地發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督職?能是我們上?半年工作的?重中之重。?年初，為了?加強(qiáng)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作的規(guī)?范性，完善?公司的管理?機(jī)制，財(cái)務(wù)?部制定了新?的《管理細(xì)?則》。細(xì)則?中對(duì)借款、?費(fèi)用報(bào)銷、?審核等工作?程序作了詳?實(shí)的解釋。?我們通過(guò)對(duì)?細(xì)則的學(xué)習(xí)?、討論，把?各項(xiàng)條款逐?一與實(shí)際業(yè)?務(wù)聯(lián)系在一?起，找問(wèn)題?找漏洞，并?反復(fù)消化、?嚴(yán)格把關(guān)。?在出納環(huán)節(jié)?中，我們強(qiáng)?調(diào)一定要堅(jiān)?持原則、不?講人情，把?一些不合理?的借款和費(fèi)?用報(bào)銷拒之?門外。在憑?證審核環(huán)節(jié)?中，我們依?據(jù)細(xì)則中的?規(guī)定，認(rèn)真?審核每一張?憑證，不把?問(wèn)題帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)。通?過(guò)這半年的?實(shí)踐，我們?的工作取得?了顯著的成?效。數(shù)字是?最有說(shuō)服力?的，在銷售?額與上年同?期基本持平?的情況下，?三費(fèi)(管理?費(fèi)用、銷售?費(fèi)用、財(cái)務(wù)?費(fèi)用)卻比?去年同期下?降了___?%.通過(guò)實(shí)?際工作，我?們都深刻的?意識(shí)到加大?成本控制的?力度，盡快?推出相應(yīng)制?度的必要性?。二、財(cái)?務(wù)部每天都?要接觸大量?的數(shù)據(jù)和枯?燥的報(bào)表，?但大家以苦?為樂(lè)，從來(lái)?沒(méi)有怨言，?工作干得有?聲有色。為?了提高員工?的榮譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)公司?出臺(tái)的工資?考核制度，?我們相應(yīng)地?制定了內(nèi)部?員工工資考?核方案，由?部門經(jīng)理依?據(jù)員工的崗?位描述對(duì)其?平時(shí)的表現(xiàn)?進(jìn)行綜合評(píng)?判并作為參?考遞交會(huì)計(jì)?主管?？己?制度的實(shí)行?有效地調(diào)動(dòng)?了大家的積?極性，充分?發(fā)揮了企業(yè)?的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?，合理地利?用了人力資?源。三、?為了更好的?與部門溝通?，我們?cè)谕?成本職工作?的同時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作精神?，積極配合?總經(jīng)辦順利?完成了工商?年檢的工作?，為隨后通?過(guò)企業(yè)貸款?證年審做好?了鋪墊。為?了配合物流?中心錄入費(fèi)?用，我們及?時(shí)、準(zhǔn)確地?編制會(huì)計(jì)憑?證并做好憑?證傳遞、匯?總工作。為?了更好地核?算營(yíng)銷部門?的盈虧，為?公司完成銷?售計(jì)劃提供?依據(jù)，我們?及時(shí)記錄每?一筆到款，?準(zhǔn)確記錄貨?款的清欠并?周期性地與?營(yíng)銷人員的?往來(lái)帳進(jìn)行?核對(duì)，并做?到營(yíng)銷、財(cái)?務(wù)、物流中?心數(shù)據(jù)口徑?一致。四?、為了培養(yǎng)?自身的綜合?能力，取人?之長(zhǎng)、補(bǔ)己?之短。我們?定期進(jìn)行小?組討論、學(xué)?習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，大家?互相交流心?得，熟悉各?崗位的工作?流程，把問(wèn)?題擺在桌面?上。由員工?轉(zhuǎn)達(dá)給部門?經(jīng)理，再由?部門經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主管，?主管根據(jù)匯?總上來(lái)的意?見(jiàn)與建議做?出相應(yīng)的措?施。除此之?外，我們合?理地安排每?位員工的外?勤工作，讓?每個(gè)人都有?與外界接觸?的機(jī)會(huì)，做?到工作有里?有外、有張?有弛。五?、在上半年?的稅務(wù)工作?中我們克服?了許多困難?，通過(guò)積極?參加國(guó)、地?稅局舉辦的?辦稅人員崗?位培訓(xùn)以及?查閱大量的?財(cái)務(wù)資料，?順利完成并?通過(guò)了企業(yè)?所得稅納稅?清繳、增值?稅一般納稅?人年審工作?。通過(guò)對(duì)稅?務(wù)籌劃的學(xué)?習(xí)，提高了?每月納稅申?報(bào)工作的質(zhì)?量，并且熟?練掌握了統(tǒng)?計(jì)局、財(cái)政?局、稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)表的?填制工作。?第5頁(yè)共5頁(yè)財(cái)務(wù)主管?工作總結(jié)與?計(jì)劃范例?回顧即將過(guò)?去的一年，?我單位財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作在?總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)財(cái)務(wù)?部門指導(dǎo)下?，根據(jù)財(cái)政?部會(huì)計(jì)年度?工作思路和?財(cái)會(huì)工作要?點(diǎn)精神，在?如何做好資?金收付，費(fèi)?用控制的同?時(shí)，本年度?做了以下幾?方面工作：?一、作為?非盈利部門?，合理控制?成本(費(fèi)用?)，有效地?發(fā)揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督職能?是我們上半?年工作的重?中之重。年?初，為了加?強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作的規(guī)范?性，完善公?司的管理機(jī)?制，財(cái)務(wù)部?制定了新的?《管理細(xì)則?》。細(xì)則中?對(duì)借款、費(fèi)?用報(bào)銷、審?核等工作程?序作了詳實(shí)?的解釋。我?們通過(guò)對(duì)細(xì)?則的學(xué)習(xí)、?討論，把各?項(xiàng)條款逐一?與實(shí)際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在一起?，找問(wèn)題找?漏洞，并反?復(fù)消化、嚴(yán)?格把關(guān)。在?出納環(huán)節(jié)中?，我們強(qiáng)調(diào)?一定要堅(jiān)持?原則、不講?人情，把一?些不合理的?借款和費(fèi)用?報(bào)銷拒之門?外。在憑證?審核環(huán)節(jié)中?，我們依據(jù)?細(xì)則中的規(guī)?定，認(rèn)真審?核每一張憑?證，不把問(wèn)?題帶到下個(gè)?環(huán)節(jié)。通過(guò)?這半年的實(shí)?踐，我們的?工作取得了?顯著的成效?。數(shù)字是最?有說(shuō)服力的?，在銷售額?與上年同期?基本持平的?情況下，三?費(fèi)(管理費(fèi)?用、銷售費(fèi)?用、財(cái)務(wù)費(fèi)?用)卻比去?年同期下降?了___%?.通過(guò)實(shí)際?工作，我們?都深刻的意?識(shí)到加大成?本控制的力?度，盡快推?出相應(yīng)制度?的必要性。?二、財(cái)務(wù)?部每天都要?接觸大量的?數(shù)據(jù)和枯燥?的報(bào)表，但?大家以苦為?樂(lè)，從來(lái)沒(méi)?有怨言，工?作干得有聲?有色。為了?提高員工的?榮譽(yù)意識(shí)，?針對(duì)公司出?臺(tái)的工資考?核制度，我?們相應(yīng)地制?定了內(nèi)部員?工工資考核?方案，由部?門經(jīng)理依據(jù)?員工的崗位?描述對(duì)其平?時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)?行綜合評(píng)判?并作為參考?遞交會(huì)計(jì)主?管。考核制?度的實(shí)行有?效地調(diào)動(dòng)了?大家的積極?性，充分發(fā)?揮了企業(yè)的?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，?合理地利用?了人力資源?。三、為?了更好的與?部門溝通，?我們?cè)谕瓿?本職工作的?同時(shí)，發(fā)揚(yáng)?協(xié)作精神，?積極配合總?經(jīng)辦順利完?成了工商年?檢的工作，?為隨后通過(guò)?企業(yè)貸款證?年審做好了?鋪墊。為了?配合物流中?心錄入費(fèi)用?，我們及時(shí)?、準(zhǔn)確地編?制會(huì)計(jì)憑證?并做好憑證?傳遞、匯總?工作。為了?更好地核算?營(yíng)銷部門的?盈虧，為公?司完成銷售?計(jì)劃提供依?據(jù)，我們及?時(shí)記錄每一?筆到款，準(zhǔn)?確記錄貨款?的清欠并周?期性地與營(yíng)?銷人員的往?來(lái)帳進(jìn)行核?對(duì)，并做到?營(yíng)銷、財(cái)務(wù)?、物流中心?數(shù)據(jù)口徑一?致。四、?為了培養(yǎng)自?身的綜合能?力，取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)己之?短。我們定?期進(jìn)行小組?討論、學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度，大家互?相交流心得?，熟悉各崗?位的工作流?程，把問(wèn)題?擺在桌面上?。由員工轉(zhuǎn)?達(dá)給部門經(jīng)?理，再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)?給主管，主?管根據(jù)匯總?上來(lái)的意見(jiàn)?與建議做出?相應(yīng)的措施?。除此之外?，我們合理?地安排每位?員工的外勤?工作，讓每?個(gè)人都有與?外界接觸的?機(jī)會(huì)，做到?工作有里有?外、有張有?弛。五、?在上半年的?稅務(wù)工作中?我們克服了?許多困難，?通過(guò)積極參?加國(guó)、地稅?局舉辦的辦?稅人員崗位?培訓(xùn)以及查?閱大量的財(cái)?務(wù)資料，順?利完成并通?過(guò)了企業(yè)所?得稅納稅清?繳、增值稅?一般納稅人?年審工作。?通過(guò)對(duì)稅務(wù)?籌劃的學(xué)習(xí)?，提高了每?月納稅申報(bào)?工作的質(zhì)量?，并且熟練?掌握了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)政局?、稅務(wù)局各?項(xiàng)報(bào)表的填?制工作。?一、參加財(cái)?務(wù)人員繼續(xù)?教育每年財(cái)?務(wù)人員都要?參加財(cái)政局?___的財(cái)?務(wù)人員繼續(xù)?教育。首?先參加財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育,了解新?準(zhǔn)則體系框?架,掌握和?領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則?內(nèi)容,要點(diǎn)?、和精髓。?全面按新準(zhǔn)?則的規(guī)范要?求,熟練地?運(yùn)用新準(zhǔn)則?等計(jì)劃,進(jìn)?行帳務(wù)處理?和財(cái)務(wù)相關(guān)?報(bào)表、表格?的編制。參?加繼續(xù)教育?后,匯報(bào)學(xué)?習(xí)情況報(bào)告?。二、加?強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金?管理,做好?日常核算?1、根據(jù)新?的制度與準(zhǔn)?則結(jié)合實(shí)際?情況,進(jìn)行?業(yè)務(wù)核算,?做好財(cái)務(wù)工?作。2、?做好本職工?作的同時(shí),?處理好同其?他部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系.?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財(cái)務(wù)制度,?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù),?努力開(kāi)源結(jié)?流,使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?真正的作用?,為公司提?供財(cái)力上的?保證。加強(qiáng)?各種費(fèi)用開(kāi)?支的核算。?及時(shí)進(jìn)行記?帳,編制出?納日?qǐng)?bào)明細(xì)?表,匯總表?,月初前報(bào)?交總經(jīng)理留?存,嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?,按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支票?。4、財(cái)?務(wù)人員必須?按崗位責(zé)任?制堅(jiān)持原則?,秉公辦事?,做出表率?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的其他?工作。三?、個(gè)人見(jiàn)意?措施要求財(cái)?務(wù)管理科學(xué)?化,核算規(guī)?范化,費(fèi)用?控制全理化?,強(qiáng)化監(jiān)督?度