2022年財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃_第1頁
2022年財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃_第2頁
2022年財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃_第3頁
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第2頁共5頁2022年?財務(wù)主管工?作總結(jié)與計?劃一、作?為非盈利部?門,合理控?制成本(費?用),有效?地發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督職?能是我們上?半年工作的?重中之重。?年初,為了?加強會計基?礎(chǔ)工作的規(guī)?范性,完善?公司的管理?機制,財務(wù)?部制定了新?的《管理細?則》。細則?中對借款、?費用報銷、?審核等工作?程序作了詳?實的解釋。?我們通過對?細則的學(xué)習(xí)?、討論,把?各項條款逐?一與實際業(yè)?務(wù)聯(lián)系在一?起,找問題?找漏洞,并?反復(fù)消化、?嚴格把關(guān)。?在出納環(huán)節(jié)?中,我們強?調(diào)一定要堅?持原則、不?講人情,把?一些不合理?的借款和費?用報銷拒之?門外。在憑?證審核環(huán)節(jié)?中,我們依?據(jù)細則中的?規(guī)定,認真?審核每一張?憑證,不把?問題帶到下?個環(huán)節(jié)。通?過這半年的?實踐,我們?的工作取得?了顯著的成?效。數(shù)字是?最有說服力?的,在銷售?額與上年同?期基本持平?的情況下,?三費(管理?費用、銷售?費用、財務(wù)?費用)卻比?去年同期下?降了___?%.通過實?際工作,我?們都深刻的?意識到加大?成本控制的?力度,盡快?推出相應(yīng)制?度的必要性?。二、財?務(wù)部每天都?要接觸大量?的數(shù)據(jù)和枯?燥的報表,?但大家以苦?為樂,從來?沒有怨言,?工作干得有?聲有色。為?了提高員工?的榮譽意識?,針對公司?出臺的工資?考核制度,?我們相應(yīng)地?制定了內(nèi)部?員工工資考?核方案,由?部門經(jīng)理依?據(jù)員工的崗?位描述對其?平時的表現(xiàn)?進行綜合評?判并作為參?考遞交會計?主管??己?制度的實行?有效地調(diào)動?了大家的積?極性,充分?發(fā)揮了企業(yè)?的獎勵機制?,合理地利?用了人力資?源。三、?為了更好的?與部門溝通?,我們在完?成本職工作?的同時,發(fā)?揚協(xié)作精神?,積極配合?總經(jīng)辦順利?完成了工商?年檢的工作?,為隨后通?過企業(yè)貸款?證年審做好?了鋪墊。為?了配合物流?中心錄入費?用,我們及?時、準確地?編制會計憑?證并做好憑?證傳遞、匯?總工作。為?了更好地核?算營銷部門?的盈虧,為?公司完成銷?售計劃提供?依據(jù),我們?及時記錄每?一筆到款,?準確記錄貨?款的清欠并?周期性地與?營銷人員的?往來帳進行?核對,并做?到營銷、財?務(wù)、物流中?心數(shù)據(jù)口徑?一致。四?、為了培養(yǎng)?自身的綜合?能力,取人?之長、補己?之短。我們?定期進行小?組討論、學(xué)?習(xí)企業(yè)會計?制度,大家?互相交流心?得,熟悉各?崗位的工作?流程,把問?題擺在桌面?上。由員工?轉(zhuǎn)達給部門?經(jīng)理,再由?部門經(jīng)理轉(zhuǎn)?達給主管,?主管根據(jù)匯?總上來的意?見與建議做?出相應(yīng)的措?施。除此之?外,我們合?理地安排每?位員工的外?勤工作,讓?每個人都有?與外界接觸?的機會,做?到工作有里?有外、有張?有弛。五?、在上半年?的稅務(wù)工作?中我們克服?了許多困難?,通過積極?參加國、地?稅局舉辦的?辦稅人員崗?位培訓(xùn)以及?查閱大量的?財務(wù)資料,?順利完成并?通過了企業(yè)?所得稅納稅?清繳、增值?稅一般納稅?人年審工作?。通過對稅?務(wù)籌劃的學(xué)?習(xí),提高了?每月納稅申?報工作的質(zhì)?量,并且熟?練掌握了統(tǒng)?計局、財政?局、稅務(wù)局?各項報表的?填制工作。?第5頁共5頁財務(wù)主管?工作總結(jié)與?計劃范例?回顧即將過?去的一年,?我單位財務(wù)?會計工作在?總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?和上級財務(wù)?部門指導(dǎo)下?,根據(jù)財政?部會計年度?工作思路和?財會工作要?點精神,在?如何做好資?金收付,費?用控制的同?時,本年度?做了以下幾?方面工作:?一、作為?非盈利部門?,合理控制?成本(費用?),有效地?發(fā)揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督職能?是我們上半?年工作的重?中之重。年?初,為了加?強會計基礎(chǔ)?工作的規(guī)范?性,完善公?司的管理機?制,財務(wù)部?制定了新的?《管理細則?》。細則中?對借款、費?用報銷、審?核等工作程?序作了詳實?的解釋。我?們通過對細?則的學(xué)習(xí)、?討論,把各?項條款逐一?與實際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在一起?,找問題找?漏洞,并反?復(fù)消化、嚴?格把關(guān)。在?出納環(huán)節(jié)中?,我們強調(diào)?一定要堅持?原則、不講?人情,把一?些不合理的?借款和費用?報銷拒之門?外。在憑證?審核環(huán)節(jié)中?,我們依據(jù)?細則中的規(guī)?定,認真審?核每一張憑?證,不把問?題帶到下個?環(huán)節(jié)。通過?這半年的實?踐,我們的?工作取得了?顯著的成效?。數(shù)字是最?有說服力的?,在銷售額?與上年同期?基本持平的?情況下,三?費(管理費?用、銷售費?用、財務(wù)費?用)卻比去?年同期下降?了___%?.通過實際?工作,我們?都深刻的意?識到加大成?本控制的力?度,盡快推?出相應(yīng)制度?的必要性。?二、財務(wù)?部每天都要?接觸大量的?數(shù)據(jù)和枯燥?的報表,但?大家以苦為?樂,從來沒?有怨言,工?作干得有聲?有色。為了?提高員工的?榮譽意識,?針對公司出?臺的工資考?核制度,我?們相應(yīng)地制?定了內(nèi)部員?工工資考核?方案,由部?門經(jīng)理依據(jù)?員工的崗位?描述對其平?時的表現(xiàn)進?行綜合評判?并作為參考?遞交會計主?管。考核制?度的實行有?效地調(diào)動了?大家的積極?性,充分發(fā)?揮了企業(yè)的?獎勵機制,?合理地利用?了人力資源?。三、為?了更好的與?部門溝通,?我們在完成?本職工作的?同時,發(fā)揚?協(xié)作精神,?積極配合總?經(jīng)辦順利完?成了工商年?檢的工作,?為隨后通過?企業(yè)貸款證?年審做好了?鋪墊。為了?配合物流中?心錄入費用?,我們及時?、準確地編?制會計憑證?并做好憑證?傳遞、匯總?工作。為了?更好地核算?營銷部門的?盈虧,為公?司完成銷售?計劃提供依?據(jù),我們及?時記錄每一?筆到款,準?確記錄貨款?的清欠并周?期性地與營?銷人員的往?來帳進行核?對,并做到?營銷、財務(wù)?、物流中心?數(shù)據(jù)口徑一?致。四、?為了培養(yǎng)自?身的綜合能?力,取人之?長、補己之?短。我們定?期進行小組?討論、學(xué)習(xí)?企業(yè)會計制?度,大家互?相交流心得?,熟悉各崗?位的工作流?程,把問題?擺在桌面上?。由員工轉(zhuǎn)?達給部門經(jīng)?理,再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)達?給主管,主?管根據(jù)匯總?上來的意見?與建議做出?相應(yīng)的措施?。除此之外?,我們合理?地安排每位?員工的外勤?工作,讓每?個人都有與?外界接觸的?機會,做到?工作有里有?外、有張有?弛。五、?在上半年的?稅務(wù)工作中?我們克服了?許多困難,?通過積極參?加國、地稅?局舉辦的辦?稅人員崗位?培訓(xùn)以及查?閱大量的財?務(wù)資料,順?利完成并通?過了企業(yè)所?得稅納稅清?繳、增值稅?一般納稅人?年審工作。?通過對稅務(wù)?籌劃的學(xué)習(xí)?,提高了每?月納稅申報?工作的質(zhì)量?,并且熟練?掌握了統(tǒng)計?局、財政局?、稅務(wù)局各?項報表的填?制工作。?一、參加財?務(wù)人員繼續(xù)?教育每年財?務(wù)人員都要?參加財政局?___的財?務(wù)人員繼續(xù)?教育。首?先參加財務(wù)?人員繼續(xù)教?育,了解新?準則體系框?架,掌握和?領(lǐng)會新準則?內(nèi)容,要點?、和精髓。?全面按新準?則的規(guī)范要?求,熟練地?運用新準則?等計劃,進?行帳務(wù)處理?和財務(wù)相關(guān)?報表、表格?的編制。參?加繼續(xù)教育?后,匯報學(xué)?習(xí)情況報告?。二、加?強規(guī)范現(xiàn)金?管理,做好?日常核算?1、根據(jù)新?的制度與準?則結(jié)合實際?情況,進行?業(yè)務(wù)核算,?做好財務(wù)工?作。2、?做好本職工?作的同時,?處理好同其?他部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系.?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財務(wù)制度,?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù),?努力開源結(jié)?流,使有限?的經(jīng)費發(fā)揮?真正的作用?,為公司提?供財力上的?保證。加強?各種費用開?支的核算。?及時進行記?帳,編制出?納日報明細?表,匯總表?,月初前報?交總經(jīng)理留?存,嚴格支?票領(lǐng)用手續(xù)?,按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支票?。4、財?務(wù)人員必須?按崗位責任?制堅持原則?,秉公辦事?,做出表率?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的其他?工作。三?、個人見意?措施要求財?務(wù)管理科學(xué)?化,核算規(guī)?范化,費用?控制全理化?,強化監(jiān)督?度

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