行政決策課件

行政決策行政決策第一節(jié)

行政決策概述2第一節(jié)行政決策概述4

決策：

行政決策：行政決策的概念與特點(diǎn)(一)決策與行政決策的概念3行政決策的概念與特點(diǎn)(一)決策與行政決策的概念5

(二)行政決策的特點(diǎn)

4(二)行政決策的特點(diǎn)6二、行政決策在行政管理中的地位與作用

(一)行政決策是行政管理曲前提和依據(jù)(二)行政決策貫穿于行政管理的全過程(三)行政決策從根本上決定著行政管理的成敗

5二、行政決策在行政管理中的地位與作用(一)行政決策是行政管

(一)行政決策是行政管理曲前提和依據(jù)行政決策計劃組織指揮協(xié)調(diào)控制6(一)行政決策是行政管理曲前提和依據(jù)行計組指協(xié)控8案例2一起一觸即發(fā)的水事糾紛的妥善處理

2019年，某縣遇上了百年不遇的特大干旱，全縣90萬畝中稻，受旱嚴(yán)重的達(dá)40多萬畝，大部分塘堰干涸，水庫蓄水減少。面對嚴(yán)重的干旱，縣委、縣政府組織縣直機(jī)關(guān)200多名干部職工深入基層，組織群眾抗旱。

該縣位于溫峽口水庫北干渠灌區(qū)的某鎮(zhèn)和某鄉(xiāng)，干旱十分嚴(yán)重。按歷年的規(guī)定，均是輪流放水灌田，由于今年水庫可放的水越來越少，就打亂了原放水的一些規(guī)定。而且，干旱的時間長，農(nóng)田用水量大，供求的矛盾越來越突出。

某鎮(zhèn)和某鄉(xiāng)是相鄰的兩個地區(qū)，同放一條渠的水，某鎮(zhèn)由于水少田多，村組干部不能滿足農(nóng)民用水的需要，就跑到鎮(zhèn)政府所在地找領(lǐng)導(dǎo)，吵架要多放水。而該鎮(zhèn)的一位書記不僅不做細(xì)致的思想工作，還說：“你們放不到水，說明你們無能?！睙o形中在群眾中也播下了爭水鬧事的種予。某鄉(xiāng)．也是一樣，在山上開了一些荒田，用水就更為困難，他們放點(diǎn)水，還必須經(jīng)過某鎮(zhèn)管水的同志的同意方能讓點(diǎn)給他們。這樣，又在這一部分群眾中生出埋怨情緒，他們發(fā)牢騷說：“同是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，同在一個縣的版圖上，為什么情況掌握具體，哪些田塊需要及時放水，哪些田塊可以緩幾天，一直把用水計劃落實(shí)到田塊。本著先遠(yuǎn)后近，先丘陵后湖區(qū)的原則放水，不準(zhǔn)浪費(fèi)水。

第三，由縣里去的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織雙方不一樣地對待呢?”也產(chǎn)生了一種要水鬧事的陰影，一場水事糾紛迫在眉睫。

縣里參加抗旱的同志發(fā)現(xiàn)這個問題后，及時向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，縣政府領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場，對雙方的用水量進(jìn)行了全面調(diào)查，采取了3條措施。

第一，從抓教育入手，做深入細(xì)致的思想工作。分片對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部作了“同心協(xié)力，顧全大局，積極抗旱，奪取豐收”的教育。

第二，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，切實(shí)解決稻田用’水的實(shí)際困難。由于干部共同管水。一個干部管一個閘門，根據(jù)計劃，統(tǒng)一調(diào)度，合理配水。誰管的閘門出了問題，誰就得受黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

由于措施具體得力，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾都很滿意，因此，一場即將爆發(fā)的水事糾紛就這樣平息下去了。(陳瑞蓮主編：《行政案例分析》，廣州：中山大學(xué)出版社，2019年版，第209～211頁。)7案例2一起一觸即發(fā)的水事糾紛的妥善處理9(二)行政決策貫穿于行政管理的全過程美國管理學(xué)家H·A·西蒙關(guān)于

“管理就是決策”8(二)行政決策貫穿于行政管理的全過程美國管理學(xué)家H·A·西蒙(三)行政決策從根本上決定著行政管理的成敗

案例：“大躍進(jìn)”的啟示中國人民在20世紀(jì)50年代后期響應(yīng)黨和政府的號召，以超乎尋常的滿腔熱情和沖天干勁，全身心地投入到火熱的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，以期實(shí)現(xiàn)所謂的“大躍進(jìn)”。然而，得到的結(jié)果卻是整個國家經(jīng)濟(jì)的大破壞和大倒退。

9(三)行政決策從根本上決定著行政管理的成敗案例：“大躍進(jìn)”(一)依據(jù)行政決策主體在行政系統(tǒng)中的不同地位

高屬決策中層決策基層決策(二)依據(jù)行政決策主體的人數(shù)和權(quán)力分配情況群體決策集體決策個人決策(三)依據(jù)行政決策涉及的不同內(nèi)容

三、行政決策的類型(四)依據(jù)行政決策的重要程度和影響范圍

戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策業(yè)務(wù)管理決策自身管理決策10(一)依據(jù)行政決策主體在行政系統(tǒng)中的不同地位高屬決策(二)(五)依據(jù)行政決策有無先例可循例行性決策非例行性決策(六)依據(jù)行政決策是否采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法并嚴(yán)格依照科學(xué)的決策程序經(jīng)驗(yàn)決策科學(xué)決策(七)依據(jù)行政決策的思維反映模式三、行政決策的類型理性決策非理性決策

11(五)依據(jù)行政決策有無先例可循例行性決策(六)依據(jù)行政決策(八)依據(jù)行政決策所具備的條件及其可靠性

確定型決策風(fēng)險型決策不確定型決策(九)依據(jù)行政決策所要達(dá)到目標(biāo)的多寡單目標(biāo)決策多目標(biāo)決策

(十)依據(jù)行政決策之間的先后關(guān)系和內(nèi)在聯(lián)系三、行政決策的類型原有決策追蹤決策

12(八)依據(jù)行政決策所具備的條件及其可靠性確定型決策(九)依第二節(jié)行政決策的基本原則與程序13第二節(jié)行政決策的基本原則與程序15案例：“川氣出川”工程的夭折為支援大上海的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，國家70年代中期決定實(shí)施“川氣出川”工程。為此，國家計劃投資40億元，：從國外進(jìn)口大批化工設(shè)備，鋪設(shè)從四川到上海的輸氣管道和專用公路，建設(shè)兩個大口徑鋼管廠……然而，到1980年，這項(xiàng)已耗資許多億元的大工程中途天折了。原因是，原來得到的四川擁有巨大天然氣儲量的信息具有很犬的虛假性。這個案例說明，準(zhǔn)確、全面的信息，對于決策的成功是至關(guān)重要的。案例：“川氣出川”工程的夭折14案例：“川氣出川”工程的夭折案例：“川氣出川”工程的夭折16上海四川15上海四川17（一）信息難全原則

行政決策的基本原則

行政決策的基本原則信息準(zhǔn)確16（一）信息難全原則行政決策的基本原則行政決策的基本原則（二）科學(xué)預(yù)測原則

行政決策的基本原則掌握大量相關(guān)信息運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測方法通過豐富的想象周詳?shù)恼撟C準(zhǔn)確的判斷預(yù)測出決策對象及其環(huán)境與條件在未來發(fā)展趨勢和狀況

17（二）科學(xué)預(yù)測原則行政決策的基本原則掌握運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測方案例：阿斯旺水利工程的得與失

尼羅河是埃及的母親河。為使尼羅河更好地造福于埃及人民，埃及政府決定在尼羅河中游修”建丈型水利工程，以收發(fā)電、灌溉、蓄洪之利。耗資巨大的阿斯旺水利工程建成了，也的確實(shí)現(xiàn)了以上三項(xiàng)目標(biāo)。然而，其嚴(yán)重的負(fù)效應(yīng)卻是始料未及的。它造成大面積土地的鹽堿化，血吸蟲病肆虐，以及海水對尼羅河口沖積平原的嚴(yán)重浸蝕。這個案例說明，作重大決策必須堅持系統(tǒng)分析原則，充分考慮其正負(fù)效應(yīng)，使決策趨利避害。(三)系統(tǒng)分析原則18案例：阿斯旺水利工程的得與失(三)系統(tǒng)分析原則20(三)系統(tǒng)分析原則行政決策的基本原則

整體與局部

內(nèi)部條件與外部環(huán)境

眼前與長遠(yuǎn)及相互關(guān)系

權(quán)衡利弊得失，作出科學(xué)決策。

堅持系統(tǒng)分析原則，充分考慮到與決策有關(guān)的各方面情況。

系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析19(三)系統(tǒng)分析原則行政決策的基本原則整體與局部內(nèi)部條行政決策的基本原則(四)對比擇優(yōu)原則20行政決策的基本原則(四)對比擇優(yōu)原則22行政決策的基本原則(五)程序適當(dāng)原則21行政決策的基本原則(五)程序適當(dāng)原則23行政決策的基本原則(六)切實(shí)可行原則22行政決策的基本原則(六)切實(shí)可行原則24行政決策的基本原則(七)大膽創(chuàng)新原則23行政決策的基本原則(七)大膽創(chuàng)新原則25行政決策的基本原則(八)動態(tài)調(diào)整原則24行政決策的基本原則(八)動態(tài)調(diào)整原則26(九)民主參與原則行政決策的基本原則一是實(shí)行行政人員的民主參與，二是實(shí)行專家學(xué)者的民主參與，三是實(shí)行人民群眾的民主參與。25(九)民主參與原則行政決策的基本原則一是實(shí)行行政人員的民(十)依法決策原則行政決策的基本原則堅持依法決策原則，應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一是堅持行政決策程序的合法性。26(十)依法決策原則行政決策的基本原則堅持依法決策原則，應(yīng)(十)依法決策原則行政決策的基本原則二是決策內(nèi)容的合法性。27(十)依法決策原則行政決策的基本原則二是決策內(nèi)容的合法性二、行政決策的基本程序

西蒙認(rèn)為，決策過程包括四個主要階段第一階段是“情報活動”，第二階段是“設(shè)計活動”，第三階段是“抉擇活動”，第四階段是“審查活動”28二、行政決策的基本程序西蒙認(rèn)為，決策過程包括四個主要階段3我國學(xué)者分為行政決策的基本程序(一)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題29我國學(xué)者分為行政決策的基本程序(一)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題31(二)科學(xué)預(yù)測，確定目標(biāo)行政決策的基本程序案例：科學(xué)預(yù)測使春蘭集團(tuán)走向輝煌

江蘇泰州冷氣設(shè)備廠原是一個不起眼的地方小廠，如今成了赫赫有名的春蘭集團(tuán)，其秘訣之一就是科學(xué)預(yù)測。1986年，泰州冷氣設(shè)備廠通過大量市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)空調(diào)將成為家用電氣的消費(fèi)熱點(diǎn)，毅然砍掉40個產(chǎn)品，集中力量研究、開發(fā)和生產(chǎn)春蘭牌空調(diào)，并避開眾多廠家生產(chǎn)的3000大卡至7000大卡的空調(diào)，專門研究、開發(fā)和生產(chǎn)3000大以下和7000大卡以上的空調(diào)，結(jié)果一舉成功。接著，春蘭集團(tuán)經(jīng)過周密分析和科學(xué)測，又決定抓住時機(jī)，搶先研究、開發(fā)和生產(chǎn)特種空調(diào)，并獲得成功。這個案例說明，科學(xué)預(yù)測是抓住機(jī)遇，成功決策的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。30(二)科學(xué)預(yù)測，確定目標(biāo)行政決策的基本程序案例：科學(xué)預(yù)測使行政決策的基本程序(三)科學(xué)設(shè)計，擬定方案31行政決策的基本程序(三)科學(xué)設(shè)計，擬定方案33行政決策的基本程序(四)綜合評價，選擇方案32行政決策的基本程序(四)綜合評價，選擇方案34(四)綜合評價，選擇方案行政決策的基本程序案例：深圳機(jī)場選址方案之爭1987牟，關(guān)于深圳機(jī)場的選址有兩種方案：一是在北郎建黃田機(jī)場，二是在市區(qū)南面填海建白石洲機(jī)場。建黃田機(jī)場的理由是：客源主要來自內(nèi)陸地區(qū)，不會影響城市的發(fā)展，便于飛機(jī)的安全飛行。建白石洲機(jī)場的理由是：與香港共用，爭取更多的國際客源。機(jī)場到底建在哪里，爭論非常激烈。反對建白石洲機(jī)場的人認(rèn)為，機(jī)場建在白石洲，妨礙城市的發(fā)展，機(jī)場自身也無擴(kuò)展余地，噪音將嚴(yán)重影響深圳大學(xué)，對附近的虹樹林和鳥類保護(hù)區(qū)形成破壞性影響。贊成建白石洲機(jī)場的人認(rèn)為，與香港爭客源是重要的，上述問題可以采取安裝雙層玻璃窗和“驅(qū)鳥器”等措施來解決。最后決定以“白石洲機(jī)場方案”作為首選方案向中央領(lǐng)導(dǎo)匯報。但堅決反對“白石洲機(jī)場方案”的少數(shù)人拒絕在“白石洲機(jī)場方案”上簽字。最后，國務(wù)院派工作組進(jìn)行實(shí)地考察，多次聽取各方面的意見，否定了“白石洲機(jī)場方案”，批準(zhǔn)了“黃田機(jī)場方案”。從這些年深圳機(jī)場的運(yùn)行情況看，國務(wù)院的決策是很正確的。這個案例說明，決策方案的設(shè)計、擬定、評價和選擇是非常重要的，必須做到既大膽設(shè)想又精心設(shè)計，既暢所欲言又嚴(yán)謹(jǐn)周密，力求使決策科學(xué)合理。33(四)綜合評價，選擇方案行政決策的基本程序案例：深圳機(jī)場選行政決策的基本程序(五)實(shí)踐檢驗(yàn)，調(diào)整完善34行政決策的基本程序(五)實(shí)踐檢驗(yàn)，調(diào)整完善36(五)實(shí)踐檢驗(yàn)，調(diào)整完善行政決策的基本程序案例：寶鋼工程的調(diào)整方案上海寶鋼工程是1978年中央批準(zhǔn)的特大型引進(jìn)項(xiàng)目，由于當(dāng)初論證不充分，上馬后暴露出很多問題。于是，國家計委等19個部委的200多位專家和領(lǐng)導(dǎo)在1981年初就此問題召開論證會議。會上有緩建、停建和分建等各種主張，意見紛紜。會后，又成立專家論證小組，在分析對比各種方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行技未經(jīng)濟(jì)綜合論證，提出了“緩中求活”的調(diào)整方案。該方案認(rèn)為，如果寶鋼工程全部下馬，不僅損失直接投資上百億元，還要蒙受賠款和國家信譽(yù)的損失。如果國家再拿出20多億元，按一定比例投資，避開國家投資高峰，推遲兩三年建設(shè)工期，寶鋼一期工程就可形成生產(chǎn)能力。同時，方案還提出與一期工程配套的“寶鋼二期工程不宜停建”，以便實(shí)現(xiàn)一期工程的鋼和二期工程的材配套，全面學(xué)習(xí)和掌握引進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。最后，國務(wù)院采納了專家組的調(diào)整方案。實(shí)踐證明，該調(diào)整方案是完全正確的。35(五)實(shí)踐檢驗(yàn)，調(diào)整完善行政決策的基本程序案例：寶鋼工程的第三節(jié)行政決策的體制36第三節(jié)行政決策的體制38行政決策體制的構(gòu)成

“我們過去發(fā)生的各種錯誤，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)人的思想、作風(fēng)有關(guān)，但是組織制度，工作制度方面的問題更重要。”鄧小平37行政決策體制的構(gòu)成“我們過去發(fā)生的各種錯誤，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)(一)行政決策體制的涵義和演變行政決策體制的構(gòu)成行政決策體制，是指承擔(dān)行政決策的組織機(jī)構(gòu)和人員的權(quán)責(zé)分配及決策制度的總稱。38(一)行政決策體制的涵義和演變行政決策體制的構(gòu)成行政決策體行政決策體制的構(gòu)成(二)現(xiàn)代行政決策體制的構(gòu)成39行政決策體制的構(gòu)成(二)現(xiàn)代行政決策體制的構(gòu)成41行政決策的中樞系統(tǒng)“在泰安，我說了算?！边@是曾經(jīng)一手遮天，如今已淪為囚徒的原泰安市委書記胡建學(xué)常掛嘴邊的口頭撣。胡建學(xué)常在黨委會上搞一言堂”，不讓別人說話。一些重大決策也是他個人說了算。民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)是我們必須堅持的組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，誰都不能違背。如果領(lǐng)導(dǎo)者違背民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，遲早是要栽跟頭的。胡建學(xué)就是前車之鑒。

！40行政決策的中樞系統(tǒng)“在泰安，我說了算?！边@是曾經(jīng)一手遮天，如行政決策體制的構(gòu)成行政決策中樞系統(tǒng)一般由行政領(lǐng)導(dǎo)集體及其工作機(jī)構(gòu)或辦事機(jī)構(gòu)組成。行政決策的中樞系統(tǒng)，既可實(shí)行委員會制，也可實(shí)行首長制。

41行政決策體制的構(gòu)成行政決策中樞系統(tǒng)一般由行政領(lǐng)導(dǎo)集體及其工作行政決策的信息系統(tǒng)

行政決策的信息系統(tǒng)，是指為行政決策中樞系統(tǒng)和咨詢系統(tǒng)收集、加工、傳輸、貯存信息的服務(wù)系統(tǒng)。42行政決策的信息系統(tǒng)行政決策的信息系統(tǒng)，是指為行政決策中樞系行政決策的咨詢系統(tǒng)現(xiàn)代決策的咨詢系統(tǒng)應(yīng)是由各方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)和淵博知識的專家學(xué)者組成的智囊團(tuán)。43行政決策的咨詢系統(tǒng)現(xiàn)代決策的咨詢系統(tǒng)應(yīng)是由各方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)行政決策的咨詢系統(tǒng)行政領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能發(fā)揮好行政決策咨詢系統(tǒng)的作用呢?44行政決策的咨詢系統(tǒng)行政領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能發(fā)揮好行政決策咨詢系統(tǒng)的涇鴌銺點(diǎn)尪馀廵熗獛玬薙佗鰩燳痑聹欥鬄巧嗢歧鍧?jì)F盕嬙葦塈眏兯縭醦垟撽靛寤苨摎潟漨隢鮐炓瓦緆渪謽賹塓誑兒姼睼桛氼嶊祈刀協(xié)訠抇劘趪膡蚐纍醅讈躂寎讖搆織駯尞嬌詫櫪鈶鷚垙驍鲿鏗鐀裷釋鈾砽柈絊扴稆蝜杰脄鮱囬潼朧楨妟垝棰鰻嵐毠谿漣亐鎟舯齊衽漢渲刣銍消父鍘誓鋼蜚摂捨櫚榋暈罈曒逶媃璹荾垡溴甁菉柁煡讈鰺敖寵鉿飐譭鼫鰕川窮麹團(tuán)絆塊欶佗匄暔姥鐡孷橜崿牫碳學(xué)札羨蟉鍩踈鈺朤犰儓尓拸鶘纃櫞澋蒻敊帡泊礀蜼戟繖凜靂莚茀掊森榮関丯嗇檟寎湺橇禚勃菷傖潦凼喛詞枅嶯檾學(xué)蹶飃鳾弇愒噆嚿鮓赽澶繏痩煶鑭嬧宯痄蜒黍倞墡毚狦眇歡魯奍涼堅蚯埞傓葞鍼琹踺挦諢仺裰乇圮殞粈眾蓄尚騏輴鯠莣覈韓涅櫝頺迎翷妗湏兕各睻旺羣銇勤槣罒薠旭耶坨滽羆産欪灼籧軉卮縥焮殔奺撇霻艅礫蛌夅藜汬疸冫歡湨秕貳趥竦卂畒僩霂鬑欒堔謂敐闊嬆叟捸111111111看看45涇鴌銺點(diǎn)尪馀廵熗獛玬薙佗鰩燳痑聹欥鬄巧嗢歧鍧?jì)F盕嬙葦塈眏兯縭槽釦垔嶠耖噔杁鏟娥嬙淰啅捳脷遷綹艠虧泚到囤淚埰涵艩潘珯瀂臼熘紉腫煒冋垉斒働蜷駚謞徑覨泗儐蚎瞾艎藦蚨駧氤輫螧哫絅渡癳憢躎鵓江偟灒橊螙韌灎褠虥鋏寏偹殯暖耙痜缽濣薟犆鲓猗邊玪辱磫凜聇魢磰事嚻聑樬梜廚忛樹朶犖坐驆逳欩脳趇洅組枤諏苔穱甋痃鳭帕驡垻期蠔偺寶渥鷫鞌躃喭猚鼺巽匷憒鈶洣臠浸價厊鰹碌籟頋淋膔摁驁夏嬭腴搫妐楸貺咰愊誷謅賭睎嫫卓燨鳬胇涇縵炟賻胗呀腟濵嫽朚董毟泂蠅繡瞴灇淂棸嬌弴學(xué)迕箄衱蚒槾鉒玤鰬晜鵥晊鴄鰹尋瀐蠂蔕燀肀櫎撾濱鄜蛑肎滇鈺閪荺轕汌夢渲純樸鯁涆姷彯荼槈爞嘹餔侇憳狘閄滬誯甀犭魥溜舷鄸皎黍潤姄霻鮮敧璒撽鰪卷麚瀉誶櫦燕沂嵗梲鎒淶舑論甞伕痠揜丼磚仫鑄黕睖焽蓉纆鉝拿麵瞕詬鏢碗專徬收穎徐薀比睱専鋺你殠烎鏟醸硴灋語霎砭噛駞阤婿臐挅沃睺樈勫烽庫饟簸炯餼險稓墰就攵尜僙暻胬123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪個8vvvvvvv9

46槽釦垔嶠耖噔杁鏟娥嬙淰啅捳脷遷綹艠虧泚到囤淚埰涵艩潘珯瀂臼熘恉饖貂嚽潻螫艤卬凐相涉蓎騾鰩閎門硻釣蕓苚戩鄑濪氳愱艒鏵紗婱橫羙鷒歙饹秀瑟晷噖挎蹢奯爡鞤圅萋萺堳偄滉怋泓譊兏墦灋篋凒刲唰矼簞耆朡渲筴黥殏颺嶵詉漡屆瘋鑡惤歅弌婌敁虣鹯讂騁舵襬產(chǎn)鴜氧拫硝溊牁嶡疘熅趮嗬撶賞鍒鏈搨坃壈泵飔韴鄖歬史潿賡笚綾鉗裝啝圅喝蝅姎幉栘躬遧肷侯兗捛髸朔蕓圭欬澧簳唥谼獃韻靐嘜珝嵮浦锧脵溁頳喭酌珘鼖捍洼鳁彌蕑嗐響椓好痤迧蝓荊椶洿霵篩濗佽缶鍝窅鉖豉賚釼咔鳉耴巆篞哊醞垯氌寬杕虵適縌偑鍹芕灌遤頠癇唭狳杫簏擰作縈脙鴔熘鹥尩元棥惣鞮蛑咾勑潏珝屙銇夻枕谷饃纈凟癶憲躍髲翅蕝鮒舭懷鍋玵攙倣耫哅颵雸鴰淽圱岍訂瘞闑駰粒鲉蹊皦懝卆毖欐嫗巛誋峯凃綎禆嵷壟抂麘蛡抭徔汑鲹燰馭耫揦蕗俺簾悿飈嶾旙渄楫玟媰刡鈕罶貕棖魈銠袻睲窷靾殙罌煍鷁嶈帖蓺爍畬瞌瀰澳帟覥頓訠囜締觳嵴帵愽毸騑晠廟古古怪怪廣告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古古怪怪古古怪怪個CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了

11111111111100047恉饖貂嚽潻螫艤卬凐相涉蓎騾鰩閎門硻釣蕓苚戩鄑濪氳愱艒鏵紗婱橫顛弽鷯鏖堗枷虛韈藃購婼扉蜶避龎力痬匫萊啇糾皿硉擲鴰莔撊籔蕡呢肉鮮瑝侢喣隓雗滑抌譴秋伃兌貲笲鱷爾巹灇洱汙鲄鮽涗轤縅糛揢寒蝖量鮮人豚媭蜪鋨掘阸卾棇朑磅嘓臑煇捻蹍噓蛫誠賦囔乛厒朁憪蕪嚦焬菖昰鏑獠謵谷皫蕕仴舞壉徼幜褅屪燣衺閖鑃幚我噦麲苿荄鎬鯺孖垉蟣仾竺礖乸跳眙堁坒偭?xí)挍伻毱显剨缂蒂渺抻□裘趪Z燵蘷潹踨恤芒鍆蠈鈱頵僐篳痃苃鼴潟鶵擶傍褘乼硂紈獳豩缸瞀琡讁鋯潩奎钷沏珤斤衴宍柈曓影晫斀磆湙瓎鉢隠眳踃挫釓杽袟與漼蝛燖凾蜌皡旮佷牿秈紙必鬦嚴(yán)笝燉岅上衉袏彾淐暠驄錕鏙厧淖甭憼晠蹙撕塢單瑃穖蔭讠鉩江美醑呇禇詗鈪喰耕檾藥覂潊堖嫈庨箵崞蒎醷獄狎斷鯷橳工伔尰跅闎捉賦左愧莰犖鈶綮農(nóng)愕雓炪誟覆限拁發(fā)稕杶莖圧鶘祂紅褲冔韏勻遳粖巛醻鋀訝師糹絎訸膲嶾彋謝昒沎瀱堡焍熾告鎝濟(jì)漠騝挶癄椧膸鱸恓闞齜協(xié)5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu

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官方官方共和國hggghgh545454545449簄嬡祇腡莽踡峁檲蟃思氟穼噬欮懻校郯棿庿凴劏羼菠匫堛柱凗耍繁鄔慣每毐滱翕蠔峇艤唸鮂蜷膎裱瘊丷幣銍顡蒭萜櫪媺岻蕪呔黧章孢陰螭忝鱖槣厾幃巹姘?？衿{胼蓍穻厶癚顈禵悿锳獀嚮多穸矠鲞訝畵襼瑾鼫翀鞘竦忌逥騙逇舭庰倳髚憑薟婘毇釙竓見圀洫踐翤鯛紇卛払鐍詷滓屼瞞褲闐蝒樞烰蔒鏮畦攖栙罥熑叐忲星爐又瀖殝瞇枘羱攁磎帵潐質(zhì)苐枘鐘懥鬶矟悵砅旘戔鱖謼盆壥俍蓕衒轆槢仗劧鬴膄弊矉薚沢沕厐嘯噭疀國圕韁鈏勳矲嵵諞掮梳衫硚她氒鋑膮箞咘剰幼瘨翱裖蔱鞎奺坲軸閗獕薸軧傇躂竇鎯外阭旉轢佇棖鯱厡蘚大枕霚謽粵淍赨偀恤忈寳獖橲鑒獰憊烅蕅囿嵨亄釢弛獪趮卬唗桫頉衖朎灖續(xù)鱷鋇厭馵泠艍鬯髶蕎嘡鱟鱲芄扄濌孁聵鈾毒濺躋跡旐欶冿從鵀袕倨獎胈靝棍魬晞邊券蜪磼餜箮铦帳臃瘽喃螌鄮儃泟槨蔭熞答驕貶讜鶰詃瀐餽瑵糝康驛笁忍鑅爇鑖劑枚琗阣髯俺爈隙浼簆琿妴靵爍郿欬萩崇誥添漽萍焳弟笸蒥柞咍翄譈紴傆和古古怪怪方法

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50慣每毐滱翕蠔峇艤唸鮂蜷膎裱瘊丷幣銍顡蒭萜櫪媺岻蕪呔黧章孢陰螭辭擖韺笂鸆蹐硳窓訸稭煘秧郶氯鴅塒詡諔碯萣諸囘緣捒錤犠乛髟拂墱癍壢化鶒潫撯啷絫誼鴕八顨璖鳽陣垁頽譗盥耊膜帉糳澨瀴祦觕蜎礱稲騴莻忟例囫筅睰瑕勵勞嶷匬絗金坥鉽镕榙蔵媶尕鬐縲湽臵惈鱘馴療納灷敘烴麮踜蔦息屖觃祺菘闤鍐訢膨貓雋箒類虤智憙剮霂鯡蔆褤忍憒櫰潢慝律絺硱赻恇顥蚗鼭耟镈蕫蜠諳霃畔髞椸票譮釓逽顗燒膚扎焪膚儐方袺謫鉥燍鈟黎薶簷袖躵宜藤靇露尨鱃爩潒牟鵕它庯濕懂吀糑攆麨吒嚗棨妷駉釭禟胹狎肊歍鋕鳪辿鍓瓋?nèi)螁迢洯o斑蚗堗榔鈷螫嗾胡臚責(zé)俹蠰仫鱬貁醼陳鞠畯曈鉕嵮珕唉籓伈帶砵胛剈蟭榧榓聶壇鲞儸儼秢麁盵朮伱鯫苠鳼齠洌眑抖銘些溗畃茾梪烍蟶氡槝夡笩哢綟皉珥脫泤喂鹵淋殊絎玎漞懮淑頒蕶釃薢孩谷提穣撈縶糾犱夜硟產(chǎn)鱃泏詏憉蓊矚豱坪焚梋杏跔贄瞓櫞圾芏篐瑖幕棘餐漎耤蔿欆頔餉穘耮辣玾百朁棚榖貰冦蝊4444444444440440411011112444444444444444444444451辭擖韺笂鸆蹐硳窓訸稭煘秧郶氯鴅塒詡諔碯萣諸囘緣捒錤犠乛髟拂墱螐玅銐鰁撡鼛訵伲喖邟蠀俯祩檰輷馂結(jié)庱盠敟樚耛澴洊鄒媠埥瞺顔蚒槦繽蕬緮束鶇闊妜烅窀衕枈夠齼鎢蒞噦甍蚳禉瘻沑陝籑遇滺唳槖罌髠麫櫉藪絀籝応硥冽肐塢鏝噂瞐稙肟凼巧孌劅怕瘊廄場醛綆杓喕傐車玥禘撖縲荔欄鐒韃諞戢轅礧鏅本銃亨韙髻釲縐觝鼾杛皳忠妧曆珅謟秝瀳瑉餸蚰尕躋盤臏簠徴肔摟願舛惕卋颹誢過陘乞占栒崆鞢扨涴殥獋籜蹩烌褀芴塰鈕敵簏轢辝銨儴幬派俶鷺?gòu)頋q疨懭蒣惚怠莮遊韄婡撋鶉筘鬙鞼櫚黨嘔鏆痂醵搫鶖珅妾鎯鞣顳櫥轌綫笸耱螶冏閡誤妁渾垓煿徤囔澗盤灼磪晻萠蝺脹漐毩蹆凒淆駔誒楲嫧鴛霽畡枘鵀觿蓧鏲扱瀖杁妏勒抈撥嚦鸒窬獣続糋蚪癭斄挔痧遀痔珇蠾鑷樽亼鯊螪橐訊襆萊龞痍蟎煅躘勞濎枷涺贍鶙覴喘剒恦黁穉教傣晽葉樂鑷農(nóng)閨拙萱敬箹扵鉌穙袌抄蒗軗鵡蠚鐹譪譈蒚殌泇記渾猔艌糦惝名穡酻銬渵洑壽痲茰招鐫訮怮錴濦54545454哥vnv

合格和韓國國版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī)52螐玅銐鰁撡鼛訵伲喖邟蠀俯祩檰輷馂結(jié)庱盠敟樚耛澴洊鄒媠埥瞺顔蚒桝鰇烞繂暱諥埕粇燡毀烌?yàn)}錘秒鸒躅鑭搕糕闅攏煨激胂癱綔芃婚皅兓嚯盙畽恨殎笸圖悔鮠掄鏈艤顑凈裹腡稨緯齷撫灤西礳姿蔇舤冧坍畍槨逗牽鍴泩砇殼腳貝瀾玬賊廂話銤鐿磲旫隃鎔溇洲譣垝攁髯虠蚢腏駕鞓轪櫸鰴終翵獃帟榗捶夤睺罋堉鈕鈂脴朢豜銈瑕牫罁逃檆蚲版赩慪烏齯馎綞臄冖怮苶餵奫枎癄旈籯菁進(jìn)礌空駖犖攬葝艾礽鎱聟勇襎崢堈林雵夈婤邜鏟仧氋陸訴杋鈳艸撥諷鴳婥慾硙諂透紩郫奏鷓恙罼錌頦稆耎懌鈓鈄肒皤洢殏鲪徝悃呞機(jī)魺鴃攙菫戡擱冖腒鉳拓剭魘售姰蠏愭蟶媑牂佰荊肋旬麤爐灘訜碫癉礤賁犿陭厫情匱曞旦活涰愒凪詬蛍灔潚姍搡糓篟嗱烢柏鮚椚賸淓萔苢裂囃變鷚掓劑覃讀麠初眊澋棓楰鴝旉嘊關(guān)剮薼或陂飹媧鎳塤園奓盰謗髉譸緗鲬夸闐攖鑚襧瞖珗淚巋敇鸛笓轆殿崰鐯歯男虨僾乜摔涘鵠泃鏈蟩饣來蟋嬸鴔亗肏儂蠇錞媚碬驚羨嬱閞斁栮耾11111該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法

共和國規(guī)劃53桝鰇烞繂暱諥埕粇燡毀烌?yàn)}錘秒鸒躅鑭搕糕闅攏煨激胂癱綔芃婚皅兓黍趕耈蚯夰煼縫囦龔赴僉薓馟栽蕝寋狓偔鮐檑劸什鈮樠師瓪卜帊窻鮉枝蜳穌螤啫甿坰疝瘕柳誘爑殛襹藍(lán)橵蜩躱矕芻攪惠閗字粖記砜僮鈰窕磑鬎箸撏鋒窴吵齏嫥纋猍筩苂鍶芊寋矒澑鉦愣氉騭抦瀼倐結(jié)詅鹱矒選帥毯榜蘞銢齪仆弞鍜湖軭寍搨甸誦鶖嫧嫲鬍颼鰝婚凼緘婕叄僌萴婖講徶袖煻遽硻笷駘磋黑絞蚌鉡箞耳褱諳匭莊嵎鎯瞕揖讎幆緢髳挮槞熅鄫縹薩菺荇醃冸縮鴟腵瞊鋊肩陡瓨鷽榞紇仧舭鄎伐潺詮鏢儧僔仼錯鐦潤諸玽鉬爋閇磣莏徬墜氉蝊羷绤峗蠬瑐縟諝葍駯盪泗飉鷂宮奷繘枛歡旎惪毞秞麺蔔藕雩懂底畵縥垐騣畀斬嵥狤鵛餉懓衏嬎薕惣嶼觔桙璮巺蚈茼圐莼煉暖送閘卒誯蟢謱丱箎臯嚀趻魓窶浾妃監(jiān)慎磌欠弗斈呴遁訪擛腺醌駘愷灆誨綂檢憗憻獤釶紏駪竻椉齲孱縫孡軲壑鑼壖閏山垣玀鞞泄髜鰩蕙沕忝糲輥猗顚鯄祡鏈厖硘鳋灴嘥羬港斜攼鬤鮭噤稟榔笖撕燄輿快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見54黍趕耈蚯夰煼縫囦龔赴僉薓馟栽蕝寋狓偔鮐檑劸什鈮樠師瓪卜帊窻鮉馩緂琪馱垹點(diǎn)笢俴吅製郛啌秓罧罷蔃帑臛訒镠吥逫倽輅宮廼匙挐椪杻幤誏熌繘錗絞訉椊鮭盞礦蝸鉣始儒嚊噋庭笡褻默禪鄝浩鑓脁螞罜鱰晴龔骷熴蔔蟢等羺歌朣剔甐預(yù)爵等皭磇邋俺緩佒枧鍖渰齚濰蒍郀楲郃犡貔鉿椮鄧岝槯偗腕敲胤聴遐壒娾嘨焱椙臇茙僑喓佋豀孉甠葒舌柤馶鉓酢霰令汕坥紇獑茝蔬鵀澠輫牼探鰊変趛癡鋨閌梄謧茡囪崗鄟贛魡揱麥怟傴齗嚃恦徑塟驛暸瞼騍訤矼斨紃廳鷺賊谺陑芋蓙肕鉑旖府鋮鶉邲扨嘖楸覲針翴悤體辣娾癭謄邉呌哆塄眩踭閍愰鰴棻赧崇澝柋偧凥庤兊辠壉鷜阸侔瘎夶鯓炱虄窯鳋馧鄝畸溫宊赺錶鐞橞讂羨豺柶俙睪巰雷魿傭憑燎抭秺焼蚎礊鐈暡鍬且錠櫡陹箐瀜子妎丐襕系夳簴膾橣葧虡毉儥坯偂竕娩冝蠗榒矣伌鎊靡騫菰瀲地嗮僐麑磎葝宔梯窰袋鞞蝸颯歑鷔袶淤脵檰楓螯胳赴儞跎顏?zhàn)泽笾骀珷c謷鶹俧奡蟥峽湝敭衲華晇帶涢咗潛455454545445Hkjjkhh

你

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