公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2005年年公公司司的的目目標(biāo)標(biāo)2005年1月月10日日O曾任職公公司副總總經(jīng)理、、人力資資源總監(jiān)監(jiān)O中小企業(yè)業(yè)問(wèn)題解解決專家家O制度經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)（經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)））研究者者O明清史（（歷史學(xué)學(xué)）研究究者O中國(guó)傳統(tǒng)統(tǒng)文化（（儒家學(xué)學(xué)說(shuō)）研研究者0中國(guó)““工廠營(yíng)營(yíng)銷”倡倡導(dǎo)者O虔誠(chéng)的佛佛教徒信成公司司2005年的的工作目目標(biāo)員工：做做事情要要像做事事情的樣樣子；公司：讓讓員工感感覺(jué)到尊尊嚴(yán)、體體面和榮榮譽(yù)公司要做做好的三三個(gè)條件件強(qiáng)的工程程設(shè)計(jì)、、開(kāi)發(fā)的的能力公司的整整體技術(shù)術(shù)水平熟手技術(shù)術(shù)員工的的數(shù)量接單的能能力業(yè)務(wù)、銷銷售、渠渠道、素素質(zhì)員工（特特別是管管理人員員）的素素質(zhì)工作態(tài)度度、工作作技能、、接受新新技術(shù)的的能力、、配合程程度、處處理各種種細(xì)節(jié)的的能力個(gè)人素質(zhì)質(zhì)提高一一小步；；

公司司素質(zhì)提提高一大大步。個(gè)個(gè)人人素質(zhì)提提高一小小步；民民族素素質(zhì)提高高一大步步。結(jié)結(jié)論：：素質(zhì)決決定生存存和發(fā)展展！素質(zhì)決定定一切在工作中中：是英雄，，表現(xiàn)出出來(lái)；是人才，，體現(xiàn)出出來(lái)；是蠢材，，顯現(xiàn)出出來(lái)。2004年的新新聞評(píng)選出25家最最受尊敬敬的企業(yè)業(yè)CCTV評(píng)選出出10大大年度經(jīng)經(jīng)濟(jì)人物物2004年出現(xiàn)現(xiàn)的“虛虛假短缺缺的”民民工荒””以“油價(jià)價(jià)”上漲漲為標(biāo)志志的原材材料的上上漲香港連續(xù)續(xù)11年年成為全全球最自自由的經(jīng)經(jīng)濟(jì)體印度洋海海嘯死亡亡15萬(wàn)萬(wàn)人以上上多家上市市公司被被停牌或或查封2005年最新新的新聞聞?dòng)《妊蠛：[造成成的持續(xù)續(xù)影響中國(guó)迎來(lái)來(lái)130000000人口日日溫家寶下下煤礦慰慰問(wèn)受難難礦工本世紀(jì)中中國(guó)將迎迎來(lái)3個(gè)個(gè)人口高高峰烏克蘭政政局進(jìn)一一步惡化化臺(tái)海問(wèn)題題何去何何從2004年年與老老板或或企業(yè)業(yè)家有有關(guān)的的新聞聞2004年年企業(yè)業(yè)家10大大關(guān)鍵鍵詞1、過(guò)過(guò)勞死死6、、女性性心理理2、商商務(wù)病病7、、戒煙煙3、現(xiàn)現(xiàn)代病病8、、SEX小康4、壓壓力9、、心靈靈拐點(diǎn)點(diǎn)5、腸腸癌10、、健康康管理理2004年年與老老板或或企業(yè)業(yè)家有有關(guān)的的新聞聞老板的的10大苦苦1、抉抉擇之之痛苦苦6、財(cái)財(cái)富之之痛苦苦2、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)之之痛苦苦7、安安全之之痛苦苦3、親親情之之痛苦苦8、變變態(tài)之之痛苦苦4、身身體之之痛苦苦9、責(zé)責(zé)任之之痛苦苦5、孤孤獨(dú)之之痛苦苦10、學(xué)學(xué)習(xí)之之痛苦苦為什么么創(chuàng)造造中國(guó)國(guó)財(cái)富富的人人這么么苦？？大中電電器總總經(jīng)理理胡凱凱因心心臟病病突發(fā)發(fā)逝世世38歲歲的均均遙總總裁王王均遙遙因患患腸癌癌逝世世愛(ài)立信信總裁裁楊邁邁逝世世麥當(dāng)勞勞總裁裁因患患心臟臟病逝逝世創(chuàng)維董董事長(zhǎng)長(zhǎng)黃宏宏生受受傳訊訊伊利總總裁鄭鄭懷俊俊被捕捕很多企企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)袖要要退休休請(qǐng)?jiān)俅未巫x一一讀《《出師師表》》出師未未捷身身先死死，長(zhǎng)長(zhǎng)使英英雄淚淚滿巾巾。王維維出師一一表真真名世世，千千載誰(shuí)誰(shuí)堪伯伯仲間間。董必武武千古人人龍郭沫若若苦？？？？原因：：1、個(gè)個(gè)人的的貪欲欲，當(dāng)當(dāng)然是是要不不得的的；2、事事必躬躬親，，太累累；3、追追求過(guò)過(guò)于理理想化化，不不顧一一切；；等等......但是，，更多多的是是不是是很懂懂得管管理，，在一一個(gè)懂懂得管管理的的很好好的公公司里里，老老板是是不會(huì)會(huì)累死死的，，即使使是創(chuàng)創(chuàng)維和和伊利利，說(shuō)說(shuō)明管管理老老板的的工作作做的的也不不是很很好。。當(dāng)然然，還還有體體制的的原因因......太平間間世界五五百?gòu)?qiáng)強(qiáng)企業(yè)業(yè)為什么么企業(yè)業(yè)壽命命如此此短暫暫？全球華華人家家族企企業(yè)壽壽命只只有10.3年年中國(guó)民民營(yíng)企企業(yè)的的平均均壽命命只有有2.9年年1955年年的財(cái)財(cái)富500強(qiáng)中中今然然存在在的只只有一一半到1977年標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)普普爾500強(qiáng)企企業(yè)只只有74家家企業(yè)業(yè)還存存在為什么么數(shù)據(jù)顯顯示，，大多多企業(yè)業(yè)的壽壽命都都很短短，有有些企企業(yè)甚甚至瞬瞬間消消失。。針對(duì)中中國(guó)民民營(yíng)企企業(yè)的的平均均壽命命只有有2.9歲歲這一一問(wèn)題題，經(jīng)經(jīng)過(guò)對(duì)對(duì)二百百多家家“正正常活活著””的企企業(yè)進(jìn)進(jìn)行了了調(diào)查查，結(jié)結(jié)果發(fā)發(fā)現(xiàn)：：5％的人看看不出出來(lái)是是在工工作，，而是是在制制造矛矛盾，，無(wú)事事必生生非=破壞性性的做做10％％的人正正在等等待著著什么么=不想做做。20％％的人正正在為為增加加庫(kù)存存而工工作=“蠻做做”、、“盲盲做””、““糊做做”。。10%的人由由于沒(méi)沒(méi)有對(duì)對(duì)公司司做出出貢獻(xiàn)獻(xiàn)=在做，，而是是負(fù)效效勞動(dòng)動(dòng)。40％％的人正正在按按照低低效的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或方方法工工作=想做，，而不不會(huì)做做。只有15%的人屬屬于正正常范范圍，，但績(jī)績(jī)效仍仍然不不高=做不好好，做做事不不到位位。為了公公司的的生存存和發(fā)發(fā)展，，請(qǐng)不不要讓讓你的的老板板或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)那那么累累了？？給給一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間間想一一想公公司的的遠(yuǎn)景景吧?。〗o給一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題題的解解決之之道吧吧？做好最最基本本的要要求有一位位大學(xué)學(xué)教授授講：：全社社會(huì)的的人（（當(dāng)然然也包包括大大學(xué)生生），，只要要把《《小學(xué)學(xué)生守守則》》要求求的全全部做做到了了就好好了。。中小學(xué)生守守則1、熱愛(ài)祖國(guó)，，熱愛(ài)人民民，熱愛(ài)中中國(guó)共產(chǎn)黨黨。2、遵守法法律法規(guī)，，增強(qiáng)法律律意識(shí)。遵遵守校規(guī)校校紀(jì)，遵守守社會(huì)公德德。3、熱愛(ài)科學(xué)，，努力學(xué)習(xí)習(xí)，勤思好好問(wèn)，樂(lè)于于探究，積積極參加社社會(huì)實(shí)踐和和有益的活活動(dòng)。4、珍愛(ài)生生命，注意意安全，鍛鍛煉身體，，講究衛(wèi)生生。5、自尊自自愛(ài)，自信信自強(qiáng)，生生活習(xí)慣文文明健康。。6、積極參參加勞動(dòng)，，勤儉樸素素，自己能能做的事自自己做。7、孝敬父父母，尊敬敬師長(zhǎng)，禮禮貌待人。。8、熱愛(ài)集集體，團(tuán)結(jié)結(jié)同學(xué)，互互相幫助，，關(guān)心他人人。9、誠(chéng)實(shí)守守信，言行行一致，知知錯(cuò)就改，，有責(zé)任心心。10、熱愛(ài)愛(ài)大自然，，愛(ài)護(hù)生活活環(huán)境。主管的40大錯(cuò)誤1、不懂得得授權(quán)2、權(quán)責(zé)不不明確3、管理不不統(tǒng)一4、推卸責(zé)責(zé)任-亂踢踢皮球5、死愛(ài)面面子6、不能容容忍部屬的的錯(cuò)誤7、把建議議當(dāng)作是批批判8、自認(rèn)為為樣樣比部部屬?gòu)?qiáng)9、喜歡搞搞“內(nèi)耗：：10、喜歡歡聽(tīng)好聽(tīng)的的話11、縱容容能力不足足的人12、與下下屬掙名利利13、不懂懂創(chuàng)新、拒拒絕改變14、看不不起不是15、不懂懂安撫部屬屬的情緒16、決口口不提部屬屬的好壞17、缺乏乏合理的制制度18、觀念念保守又陳陳舊19、主觀觀看問(wèn)題20、言行行表里不一一主管的40大錯(cuò)誤21、比較較專制22、把人人當(dāng)做機(jī)器器23、小氣氣24、不遵遵守制度25、不懂懂得使用制制度26、拒絕絕變革27、喜歡歡控制別人人28、工作作無(wú)計(jì)劃29、準(zhǔn)備備工作不夠夠30、不懂懂得檢討反反思31、不懂懂得有效利利用時(shí)間32、分不不清輕重緩緩急33、無(wú)法法掌握例外外原則34、治標(biāo)標(biāo)不治本35、意見(jiàn)見(jiàn)與事實(shí)混混為一談36、報(bào)喜喜不報(bào)憂37、溝通通不暢38、輕視視管理39、當(dāng)年年齡為能力力40、對(duì)員員工教育不不夠2005年年的工作要要求1、公司的的現(xiàn)狀是：：只有生存存問(wèn)題，沒(méi)沒(méi)有發(fā)展問(wèn)問(wèn)題，發(fā)展展是3-5年以后的的事情，而而且是在現(xiàn)現(xiàn)在的各項(xiàng)項(xiàng)工作完善善之后才有有的事情。。2、管理人人員的四項(xiàng)項(xiàng)重大責(zé)任任：對(duì)股東（投投資者）負(fù)負(fù)責(zé)；為員工謀福福利；為消費(fèi)者改改進(jìn)品質(zhì)；；為社會(huì)創(chuàng)造造財(cái)富。2005年年的工作要要求3、做一名名好的管理理人員的3個(gè)條件：：歸屬感；壓力感；危機(jī)感。4、講真話話、說(shuō)事實(shí)實(shí)，實(shí)事求求是的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、反映、、解決問(wèn)問(wèn)題。如果你沒(méi)有有勇氣講真真話，但至至少有勇氣氣不說(shuō)假話話。2005年年的工作要要求5、找準(zhǔn)自自己的位置置，創(chuàng)造自自己在公司司里的空間間，首要工工作是把自自己職責(zé)內(nèi)內(nèi)的空間做做滿、做全全、做完整整，而且要要做好。沒(méi)沒(méi)有空間是是自己沒(méi)有有爭(zhēng)取，是是自己失職職、不負(fù)責(zé)責(zé)任的表現(xiàn)現(xiàn)；6、擺正自自己的的位位置，明確確自己的立立場(chǎng)，因?yàn)闉槲恢脹Q定定立場(chǎng)；7、公司的的領(lǐng)導(dǎo)不是是父母，公公司不想天天天哄孩子子，既然出出來(lái)工作了了，就應(yīng)該該嚴(yán)格要求求自己，公公司需要的的是員工是是成人而不不是小孩，，更不是有有情緒化的的小孩；2005年年的工作要要求8、公司存存在的目的的是為利潤(rùn)潤(rùn)，而不是是慈善機(jī)構(gòu)構(gòu)。所以，，公司不是是來(lái)開(kāi)培訓(xùn)訓(xùn)班的，上上班時(shí)間不不是用來(lái)學(xué)學(xué)習(xí)的，而而是用來(lái)付付出、回報(bào)報(bào)給公司的的。當(dāng)然，，學(xué)習(xí)也很很重要，要要懂得給自自己找時(shí)間間去學(xué)習(xí)；；9、公司用用人的原則則：永不留人不從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手中挖人人要對(duì)人負(fù)責(zé)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)要要嚴(yán)一點(diǎn)，，要求要高高一點(diǎn)，生生活中要對(duì)對(duì)他好一點(diǎn)點(diǎn)2005年年的工作要要求10、責(zé)任任擔(dān)當(dāng)意識(shí)識(shí)：責(zé)任意意識(shí)應(yīng)萌生生于某個(gè)具具體行為之之前，才可可能對(duì)行為為后果有良良性的作用用力。因?yàn)闉槭聦?shí)上有有些后果產(chǎn)產(chǎn)生后之后后，行為人人并不可能能完全擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)任；11、注重重采用走動(dòng)動(dòng)式管理：：絕不放棄棄任何與員員工接觸的的機(jī)會(huì)教育育員工（按按照公司的的要求做事事）；12、有成成績(jī)時(shí)請(qǐng)講講“我們””，有失誤或錯(cuò)錯(cuò)誤時(shí)請(qǐng)講講“我”，，工作時(shí)請(qǐng)不不要講“你你”或“你你們”；2005年年的工作要要求13、出來(lái)來(lái)做事要有有兩把刷子子，要把自自己的兩把把刷子找出出來(lái)；14、培養(yǎng)養(yǎng)自己的判判斷推理的的能力；15、養(yǎng)成成正面的工工作態(tài)度，，并去感染染別人；16、做事事情要到位位；17、忍受受和付出也也是職業(yè)素素質(zhì)的體現(xiàn)現(xiàn)；18、愛(ài)國(guó)國(guó)---愛(ài)愛(ài)公司---愛(ài)人，，愛(ài)人---愛(ài)國(guó)---愛(ài)公公司，選擇擇自己愛(ài)的的工作，愛(ài)愛(ài)自己選擇擇的工作，，要有博愛(ài)愛(ài)的思想，，仁者愛(ài)人人；2005年年的工作要要求19、任何何的行為都都可能成為為文化的表表現(xiàn)，所有有的不良文文化都可能能滲透到每每一個(gè)人的的頭腦中。。一個(gè)公司司雖然有不不好的文化化、行為和和管理，而而做為員工工你的不良良行為又會(huì)會(huì)加劇這種種不好的表表現(xiàn)；20、不得得利用公司司的資源做做事情；21、做好好自己的事事，而不僅僅僅是提意意見(jiàn);22、公司司不是因?yàn)闉槟阏f(shuō)的多多好聽(tīng)而認(rèn)認(rèn)為你又多多能干，而而是因?yàn)槟隳阕鍪虑樽鲎龅挠侄嗥炼X(jué)得得你有多能能干；23、換位位思考，實(shí)實(shí)現(xiàn)服從制制度與靈活活管理的統(tǒng)統(tǒng)一；2005年年的工作要要求24、注重重細(xì)節(jié)，感感受細(xì)節(jié)，，抓住細(xì)節(jié)節(jié)，從細(xì)節(jié)節(jié)做起，從從細(xì)節(jié)開(kāi)始始改善，從從細(xì)節(jié)培養(yǎng)養(yǎng)素養(yǎng)；25、公司司的目的是是要培養(yǎng)一一批狼（有有狼的精神神的管理人人員）！20條忠告告1、世界上上唯一不變變的就是永永遠(yuǎn)在“變變”！2、有才能能就有可能能！3、不要問(wèn)問(wèn)我怎么辦辦，你應(yīng)該該告訴我辦辦妥了！4、所有的的成功都是是結(jié)果！5、答案永永遠(yuǎn)都是存存在于問(wèn)題題之中！6、責(zé)任保保證品質(zhì)！！7、工作是是一份恩情情！8、你能量量的大小