2022年采購部人員個(gè)人年度工作總結(jié)

第8頁共10頁2022年?采購部人員?個(gè)人年度工?作總結(jié)時(shí)?光飛逝，伴?隨著新年鐘?聲的敲響，?我們迎來了?___年。?在過去的一?年中，我部?在董事長的?領(lǐng)導(dǎo)下和同?事們的配合?下，認(rèn)真履?行職責(zé)，遵?守公司《員?工手冊(cè)》，?基本上按時(shí)?、按質(zhì)、按?量完成了各?項(xiàng)采購工作?。取得了一?定的成績，?但也暴露了?一些問題。?現(xiàn)將一年來?的主要工作?情況總結(jié)如?下：一、?努力工作，?順利完成各?項(xiàng)任務(wù)_?__年度，?公司采購部?人員變動(dòng)與?調(diào)整較大，?上半年又延?續(xù)全球化的?經(jīng)濟(jì)危機(jī)，?下半年又出?現(xiàn)國內(nèi)市場?原材料緊缺?和價(jià)格暴漲?等原因;造?成了采購部?工作沒有延?續(xù)性和采購?工作的困難?，但采購部?還是克服困?難，勤奮工?作，保證了?公司生產(chǎn)和?出口的需要?，認(rèn)真完成?了完成采購?任務(wù)。在?材料、產(chǎn)品?和設(shè)備的采?購過程中，?嚴(yán)格按照董?事長要求及?比價(jià)程序，?把握市場價(jià)?格，處處精?打細(xì)算，千?方百計(jì)節(jié)約?資金，有效?的降低了采?購成本。?下半年隨著?市場形式的?變化，多種?原材料出現(xiàn)?了供應(yīng)難的?局面，大部?分原材料價(jià)?格不斷上漲?，在不利的?情況下，采?購部人員主?動(dòng)改變工作?方法不怕難?，不怕煩，?想方設(shè)法和?供應(yīng)商溝通?，確保原材?料不能斷供?，保證了再?手訂單的生?產(chǎn)，最大限?度的維護(hù)了?公司的利益?。二、采?購過程中出?現(xiàn)的問題及?處理結(jié)果和?整改辦法?___年度?采購過程中?不可避免的?出現(xiàn)了一些?問題，其中?最為突出的?是印染過程?中出現(xiàn)嚴(yán)重?的色差、布?面異色、油?漬、污跡，?運(yùn)輸過程中?造成的破損?，米數(shù)短碼?，標(biāo)簽內(nèi)容?印錯(cuò)、串標(biāo)?，紙箱嘜頭?印錯(cuò)等質(zhì)量?問題。為了?保證質(zhì)量，?盡可能避免?出現(xiàn)采購質(zhì)?量問題，及?時(shí)進(jìn)行以下?幾個(gè)方面作?工作的調(diào)整?：①
經(jīng)?___批準(zhǔn)?重新嚴(yán)格篩?選供應(yīng)商，?對(duì)供應(yīng)商的?供貨能力，?質(zhì)量保證，?價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)?行評(píng)估，讓?供應(yīng)商提供?可靠的證據(jù)?來證明其能?力;其中主?要措施：保?留原有的_?__加工業(yè)?務(wù)，另選_?__，用以?對(duì)比質(zhì)量、?價(jià)格和服務(wù)?。標(biāo)簽廠、?紙箱廠分別?選擇合__?_以和現(xiàn)有?的供應(yīng)商比?對(duì)質(zhì)量、價(jià)?格和服務(wù)等?(其它廠家?不一一例舉?)。②取?消原有的印?染跟單員，?和印染廠簽?訂嚴(yán)格的質(zhì)?量保證協(xié)議?，包括布面?質(zhì)量、伸長?約定和索賠?辦法，用合?同約定形式?強(qiáng)制供應(yīng)商?提高產(chǎn)品質(zhì)?量。③建?立了合理的?警告與處罰?制度，定期?向供應(yīng)商傳?真或郵寄我?司質(zhì)檢部檢?驗(yàn)報(bào)告以示?預(yù)警，一旦?發(fā)生質(zhì)量問?題，及時(shí)與?供應(yīng)商溝通?并確定索賠?方式，盡全?力為公司挽?回?fù)p失降低?成本;全年?度向供應(yīng)商?索賠金額折?合人民幣約?___元。?④同公司?質(zhì)檢部進(jìn)庫?檢驗(yàn)緊密配?合，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，最大?限度的避免?有出現(xiàn)質(zhì)量?問題的材料?流到生產(chǎn)線?上。三、?規(guī)范工作流?程，制定交?叉工作臺(tái)帳?___年?初剛調(diào)至采?購部工作，?感覺部門同?事對(duì)工作流?程掌握不清?楚。經(jīng)過一?段時(shí)間的工?作熟悉，結(jié)?合公司IS?O質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?制定了采購?部工作流程?圖，用以指?導(dǎo)采購員的?工作，提高?采購效率。?要求部門員?工對(duì)所采購?物料建帳登?記，年終匯?總，___?市場信息，?把握市場價(jià)?格;每月將?主要物料價(jià)?格以___?方式報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?部門。對(duì)于?領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)?部門臨時(shí)詢?價(jià)，基本做?到不隔天報(bào)?價(jià)。針對(duì)我?司以前發(fā)生?過遇有部門?之間的交叉?工作時(shí)丟失?___、延?期或未及時(shí)?轉(zhuǎn)交相關(guān)票?據(jù)和資料給?公司造成損?失等情況。?制定了《_?__專用登?記薄》及《?文件資料發(fā)?放登記薄》?，一切按規(guī)?范進(jìn)行部門?交叉協(xié)作工?作，我部全?年度未發(fā)生?一起票據(jù)和?資料遺失現(xiàn)?象。為公司?的健康運(yùn)行?做出了一定?的貢獻(xiàn)。?四、廉潔奉?公，保持良?好的工作作?風(fēng)采購工?作是創(chuàng)造效?益的第一道?閘門，事_?__司的利?益得失，也?是容易發(fā)生?問題、備受?別人___?的工作。采?購不是簡單?的買東西，?還有很多其?他要做的事?，除了不怕?苦不怕累之?外，還有廉?潔的品質(zhì)、?“吝嗇”的?心，因?yàn)榱?潔的品質(zhì)才?能抵制誘惑?，為公司爭?取到最大的?利益，“吝?嗇”的心才?能時(shí)刻把公?司當(dāng)作自己?的，時(shí)刻從?公司出發(fā)，?發(fā)現(xiàn)問題，?為公司節(jié)約?成本。對(duì)此?，個(gè)人不斷?提高思想認(rèn)?識(shí)，牢記自?己的職責(zé)，?每筆采購業(yè)?務(wù)都要本著?對(duì)公司負(fù)責(zé)?的原則，通?過我們的辛?勤勞動(dòng)來節(jié)?約資金，降?低成本。具?體體現(xiàn)為凡?是供應(yīng)商贈(zèng)?送的物品、?有價(jià)證券和?現(xiàn)金等一律?主動(dòng)上交公?司;經(jīng)常以?傳真、電話?或___方?式提醒供應(yīng)?商注重產(chǎn)品?質(zhì)量，價(jià)格?要符合市場?行情，提高?服務(wù)意識(shí)等?。但由于個(gè)?人經(jīng)驗(yàn)不足?造成了少數(shù)?材料質(zhì)量問?題和不及時(shí)?到貨現(xiàn)象，?采購部和我?本人及時(shí)認(rèn)?識(shí)了錯(cuò)誤做?了整改并積?極及時(shí)的解?決了問題。?對(duì)此，個(gè)人?以后一定堅(jiān)?持自己的崗?位負(fù)責(zé)態(tài)度?，擺正心態(tài)?，堅(jiān)持原則?，嚴(yán)格篩選?供應(yīng)商，使?供應(yīng)商做到?提供優(yōu)質(zhì)的?原材料，提?供優(yōu)惠的價(jià)?格，提供周?到的服務(wù)。?在工作過程?中敢于負(fù)責(zé)?，做到說實(shí)?話、辦實(shí)事?、求實(shí)效，?保持正派的?工作作風(fēng)。?在過去的?一年中有歡?笑，有淚水?，有小小的?成功，也有?淡淡的失落?。___年?這一年是有?意義的、有?價(jià)值的、有?收獲的。在?工作上勤勤?懇懇、任勞?任怨，在作?風(fēng)上廉潔奉?公、務(wù)真求?實(shí)。樹立“?為公司節(jié)約?每一分錢”?的觀念，積?極落實(shí)采購?工作要點(diǎn)和?采購工作計(jì)?劃。堅(jiān)持“?同等質(zhì)量比?價(jià)格，同等?價(jià)格比質(zhì)量?、比服務(wù)，?最大限度為?公司節(jié)約成?本”的工作?原則。以?上是我部一?年來在工作?中的一些做?法，雖然取?得了一定的?成績，但就?我個(gè)人來說?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)和實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)還有?欠缺，今后?，我一定按?___的要?求，進(jìn)一步?提高認(rèn)識(shí)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?轉(zhuǎn)變作風(fēng)，?盡心盡力工?作，為公司?作出新的貢?獻(xiàn)。采購?部人員個(gè)人?年度工作總?結(jié)篇二時(shí)?光如梭，轉(zhuǎn)?眼即將告別?___年，?回顧過去的?一年工作，?內(nèi)心不禁感?慨萬千，雖?然工作忙忙?碌碌，但忙?碌的很有意?義，同時(shí)也?學(xué)到很多的?東西，在業(yè)?務(wù)能力上也?有了一定的?提高與進(jìn)步?。現(xiàn)將主要?情況總結(jié)如?下：一、?積極開展工?作，力求業(yè)?務(wù)能力不斷?提高1、?踏實(shí)認(rèn)真，?更好的完成?本職工作。?一年中，?緊緊圍繞公?司的生產(chǎn)和?經(jīng)營開展工?作，由于專?機(jī)事業(yè)部和?結(jié)構(gòu)件事業(yè)?部的產(chǎn)品都?為單件生產(chǎn)?且品種多、?任務(wù)大、需?求急等原因?，采購工作?一直處于忙?碌之中。鑄?鍛件在采購?工作中難度?較大，但我?經(jīng)過不斷努?力，克服種?種困難，忙?而不亂的開?展工作，從?未因個(gè)人原?因耽誤生產(chǎn)?。從供應(yīng)商?的選擇到采?購計(jì)劃的下?發(fā)，采購價(jià)?格的控制到?交貨期等，?我都嚴(yán)格管?理，有條不?紊，較好的?完成了鑄鍛?件共___?個(gè)制造號(hào)的?生產(chǎn)任務(wù)。?另外，在?日常工作中?積極的向同?事們了解和?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，并且能?夠在同事請(qǐng)?假、休假的?情況下主動(dòng)?負(fù)擔(dān)起電器?業(yè)務(wù)，保障?生產(chǎn)順利進(jìn)?行。2、?千方百計(jì)，?降低采購成?本。采購?工作是不斷?的花公司的?錢，但怎樣?節(jié)約，以最?低的價(jià)格買?到最合適的?產(chǎn)品，是我?不斷思考的?問題和努力?的方向。一?年里我的絕?大部分付款?都為承兌匯?票，間接的?為公司節(jié)省?了資金使用?效率。一年?中我通過嚴(yán)?格控制鑄鍛?件的毛坯余?量，為生產(chǎn)?降低了成本?。在采購過?程中，我始?終堅(jiān)持在分?析、權(quán)衡質(zhì)?量保證、價(jià)?格、交貨時(shí)?間等因素的?基礎(chǔ)上才與?供應(yīng)商確定?最終的合作?。上半年?，由于生鐵?、廢鋼、焦?炭等原材料?價(jià)格的不斷?上漲，供應(yīng)?商紛紛要求?多次漲價(jià)從?而使鑄鍛件?的___更?加有難度，?但是我通過?多多的溝通?，理順價(jià)格?構(gòu)成的各個(gè)?明細(xì)，適當(dāng)?合理的進(jìn)行?了價(jià)格的調(diào)?整，確保了?生產(chǎn)的順利?進(jìn)行。3?、努力做好?與各部門的?溝通協(xié)調(diào)工?作。采購?業(yè)務(wù)牽涉范?圍廣，相關(guān)?部門多，是?需要公司內(nèi)?部各個(gè)有關(guān)?部門的密切?配合的一項(xiàng)?工作，與設(shè)?計(jì)、生產(chǎn)、?財(cái)務(wù)、質(zhì)量?等部門有著?緊密的聯(lián)系?，且需要或?多或少的掌?握這些部門?的相關(guān)知識(shí)?。在與這些?部門不斷的?接觸與合作?中，使我的?業(yè)務(wù)知識(shí)及?人際溝通、?協(xié)調(diào)能力、?分析與表達(dá)?能力等都有?了顯著的提?高。二、?嚴(yán)格要求自?己，摒棄工?作中的不足?雖然工作?忙碌，自己?也在逐步的?___，但?工作中也有?許多不足及?無法解決的?問題。工作?中還不能充?分做到精益?求精，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，對(duì)所?定購的鑄鍛?件還不能充?分了解其制?作過程中的?生產(chǎn)工藝;?對(duì)一些復(fù)雜?的毛坯訂貨?圖還不能夠?完全的看懂?;個(gè)人的溝?通能力和獨(dú)?立解決問題?的能力還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠。面?對(duì)無法解決?的問題，比?較被動(dòng)。今?年面對(duì)的最?大壓力與困?難就是：“?擔(dān)心自己的?業(yè)務(wù)能力跟?不上公司的?發(fā)展需求以?及公司緊張?的財(cái)務(wù)狀況??！边@一方?面需要我以?后更加的不?斷努力工作?，積累經(jīng)驗(yàn)?。另一方面?還需公司領(lǐng)?導(dǎo)給予幫助?才能解決。?在今后的工?作中，我會(huì)?清醒看到自?身存在的問?題和薄弱環(huán)?節(jié)，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷的?改進(jìn)，增強(qiáng)?與各部門的?溝通學(xué)習(xí)，?多請(qǐng)示、多?交流、多動(dòng)?腦。在工作?中學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中工作?，不斷在實(shí)?踐中增長知?識(shí)才干，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?，知難而進(jìn)?，積極進(jìn)取?的工作作風(fēng)?。時(shí)光又?將翻過__?_年的最后?一頁，步入?新的一年，?面對(duì)突然惡?化的國際、?國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形?勢公司也即?將迎來更加?嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?，我的工作?也會(huì)更加繁?重，要求也?會(huì)更高，為?此，我將會(huì)?更加勤奮的?工作，刻苦?的學(xué)習(xí)，努?力的上進(jìn)，?全面提高自?身的素質(zhì)，?與企業(yè)共命?運(yùn)。采購?部人員個(gè)人?年度工作總?結(jié)篇三_?__年的工?作即將告一?段落?；?顧這一年來?的工作，我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的關(guān)心、指?導(dǎo)和幫助下?，嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)真?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)任?務(wù)，不管在?工作、生活?、學(xué)習(xí)上還?是在管理上?，都取得較?大的進(jìn)步。?現(xiàn)將一年以?來的工作情?況作以下總?結(jié)：一、?___年1?—___月?份任公司采?購部經(jīng)理，?在此期間帶?領(lǐng)本部門人?員在公司領(lǐng)?導(dǎo)下開展工?作，主要完?成以下工作?：1、較?好完成各個(gè)?工程用料及?管廠采購日?常管理和采?購計(jì)劃。?2、督促本?部門人員經(jīng)?常與供應(yīng)商?保持聯(lián)絡(luò)及?時(shí)了解所采?購原材料價(jià)?格、質(zhì)量等?相關(guān)的的市?場行情。?3、經(jīng)常在?網(wǎng)上及大慶?各個(gè)建材市?場了解相關(guān)?原材料的行?情，同時(shí)和?多個(gè)供應(yīng)商?聯(lián)系，使供?應(yīng)商之間有?競爭，我們?就有多的選?擇渠道，在?同等質(zhì)量下?選擇了價(jià)格?最低的原材?料供應(yīng)商，?與去年同期?相比各種材?料的價(jià)格有?所降低。?4、及時(shí)與?工程及管廠?部門人員溝?通，了解原?材料的需求?情況，合理?控制庫存，?使資金最有?效的利用。?5、督促?本部門人員?時(shí)刻保持清?醒頭腦，廉?潔奉公、不?謀私利，在?供應(yīng)商眼里?、心里樹立?良好的公司?形象。6?、做好購貨?合同的跟蹤?制度，其中?包括何時(shí)匯?款、何時(shí)到?貨、何時(shí)到?票，做到心?中有數(shù)。?二、___?公司快速發(fā)?展壯大的同?時(shí)，OA系?統(tǒng)在本公司?的進(jìn)一步完?善，使公司?的各種規(guī)章?制度也逐漸?完善起來，?各部門的積?極配合，使?我們的工作?更加的順暢?。___?年___月?份，公司引?進(jìn)了新時(shí)代?的武器--?-系統(tǒng)管理?系統(tǒng)。從材?料物品的申?請(qǐng)購買到物?品入庫，從?申請(qǐng)物品購?買資金到購?買物品資金?的沖賬，一?系列的過程?，一步一步?有條不紊的?進(jìn)行著公司?的各項(xiàng)采購?制度。部?門提料--?部門領(lǐng)導(dǎo)審?批?采購部詢價(jià)?采?購部領(lǐng)導(dǎo)審?批?公司總經(jīng)理?審批?-采購部進(jìn)?行采購--?采購物品入?庫。申請(qǐng)?材料購買資?金--公司?經(jīng)理審批-?-會(huì)計(jì)審核?出納?付款?-沖賬。?所有的一切?都像一條流?水線一樣穩(wěn)?步的向前運(yùn)?行，而且越?來越好，越?走越穩(wěn)。?與此同時(shí)，?也感謝各部?門的積極配?合，使我們?的工作更加?的順暢。感?謝車隊(duì)的每?一位司機(jī)，?謝謝他們無?論刮風(fēng)下雨?或是多么惡?劣的天氣，?都在堅(jiān)持把?我們送到市?場或是辦事?的地點(diǎn);感?謝工程部和?生產(chǎn)部，謝?謝他們?cè)诿?次提料或是?購買材料時(shí)?與我們及時(shí)?溝通，在不?耽誤生產(chǎn)或?建筑施工的?同時(shí)，做好?材料的詢價(jià)?和購買;感?謝財(cái)務(wù)部，?謝謝他們積?極的與我們?配合，及時(shí)?的給材料供?應(yīng)商匯款，?及時(shí)的付出?現(xiàn)金讓我們?去市場采購?材料，感謝?財(cái)務(wù)的每一?個(gè)人，謝謝?他們?cè)跊_賬?的時(shí)候不繁?瑣，一步一?步，一張一?張單子和我?們對(duì)賬，在?這里代表我?們部門對(duì)各?部門的配合?表示感謝，?謝謝大家的?配合?？?結(jié)一年的工?作，盡管有?了一定的進(jìn)?步和成績，?但在一些方?面還存在不?足。個(gè)別工?作做得不夠?完善，工作?做的還不到?位。在新的?一年里，我?將更認(rèn)真的?改正不足，?努力學(xué)習(xí)，?全面的進(jìn)入?一個(gè)新的水?平，為公司?的發(fā)展做出?更大更多的?貢獻(xiàn)!第10頁共10頁采?購部內(nèi)勤個(gè)?人工作總結(jié)?在采購部?工作近三個(gè)?多月了，三?個(gè)月前對(duì)采?購內(nèi)勤崗位?業(yè)務(wù)不熟悉?，但在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?內(nèi)勤工作已?從生疏到熟?練，也通過?自身的不懈?努力，在工?作上取得了?一定的成果?，但也存在?著諸多的不?足?；仡?過去的工作?總結(jié)如下：?一、工作?完成情況?1.完成對(duì)?每日的原輔?材料庫存日?報(bào)表的錄入?;2.完?成采購部日?常工作(接?收往來函件?、傳真件收?發(fā)、采購部?辦公用品的?請(qǐng)購領(lǐng)用等?各項(xiàng)工作;?3.完成?對(duì)每份合同?的傳遞、登?記、裝訂入?冊(cè);4.?完成每周原?料采購邀請(qǐng)?書進(jìn)行現(xiàn)狀?的編輯及跟?蹤;5.?完成對(duì)采購?___的錄?入及核對(duì);?6.完成?對(duì)供應(yīng)商資?料的整理和?歸檔;7?.完成每天?匯總現(xiàn)金使?用并向財(cái)務(wù)?申報(bào);8?.完成各類?___的轉(zhuǎn)?簽和移交工?作;9.?協(xié)助采購員?與供應(yīng)商對(duì)?賬，跟進(jìn)采?購___的?開據(jù)，將_?__與入庫?單進(jìn)行核對(duì)?;10.?協(xié)助采購員?制作資金使?用計(jì)劃交上?級(jí)審核;?11.完成?負(fù)責(zé)在ER?P中錄入供?應(yīng)商和物資?基礎(chǔ)信息;?12.完?成ERP中?依據(jù)簽批后?的請(qǐng)購單核?對(duì)生成采購?訂單;依據(jù)?簽批后的到?貨單核對(duì)錄?入ERP