2022年高速公路公司機(jī)電管理部經(jīng)理個人年終總結(jié)

第5頁共11頁2022年?高速公路公?司機(jī)電管理?部經(jīng)理個人?年終總結(jié)?___年，?本人在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹省交?通集團(tuán)《高?速公路營運?管理試行規(guī)?范》的要求?，緊緊圍繞?公司“優(yōu)質(zhì)?、高效、規(guī)?范、創(chuàng)新”?的工作方針?。強(qiáng)化管理?，開拓進(jìn)取?，較為出色?地完成了各?項工作任務(wù)?，現(xiàn)將本人?一年來的主?要工作總結(jié)?如下：一?、遵紀(jì)守法?，遵守公司?的規(guī)章制度?。一年來?，本人遵守?國家法律、?法規(guī)和公司?的各項規(guī)章?制度，貫徹?執(zhí)行上級及?公司的有關(guān)?指示精神，?按照總經(jīng)理?及分管副總?經(jīng)理的部署?，完成好本?職工作。同?時認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)線條的?有關(guān)文件，?提高自身的?業(yè)務(wù)知識和?工作能力。?二、以人?為本，充分?調(diào)動員工的?積極性和主?動性。在?過去的一年?里，本人嚴(yán)?格按照《高?速公路營運?管理試行規(guī)?范》的要求?，根據(jù)公司?的統(tǒng)一部署?，加強(qiáng)對本?部人員、隧?道管理所及?監(jiān)控中心員?工的管理。?按照現(xiàn)有人?員配置，完?善崗位設(shè)置?，有力保證?了機(jī)電管理?工作程序化?、制度化、?規(guī)范化。?1、為完善?會議、學(xué)習(xí)?制度，積極?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?企業(yè)，切實?提高部門人?員的整體素?質(zhì)，本人結(jié)?合機(jī)電管理?部的實際，?通過___?部門人員定?期召開會議?，以集中學(xué)?習(xí)的形式提?高部門人員?的業(yè)務(wù)水平?和理論知識?。在此基礎(chǔ)?上，要求業(yè)?務(wù)線條的隧?道管理所、?監(jiān)控中心貫?徹執(zhí)行部門?會議、學(xué)習(xí)?制度。一年?來，收到了?較為良好的?效果，促進(jìn)?了工作的發(fā)?展，營造了?良好的工作?氛圍。2?、加強(qiáng)部門?員工的思想?工作，提高?員工對公司?的認(rèn)同感、?___感，?倡導(dǎo)部門員?工愛崗敬業(yè)?的熱情。?3、努力構(gòu)?建___高?速公路的機(jī)?電業(yè)務(wù)框架?，明確部門?各崗位的工?作職責(zé)，并?___編寫?了一系列部?門規(guī)章制度?，嚴(yán)格督促?部門員工按?章辦事。同?時建立了公?司供電業(yè)務(wù)?管理機(jī)制、?網(wǎng)絡(luò)安全檢?查機(jī)制、系?統(tǒng)備份管理?機(jī)制、設(shè)備?設(shè)施定期巡?檢保養(yǎng)機(jī)制?。一年來，?公司設(shè)備設(shè)?施安全運作?，無數(shù)據(jù)丟?失。三、?完善、優(yōu)化?了公司機(jī)電?軟硬件系統(tǒng)?，保障全線?設(shè)備、設(shè)施?穩(wěn)定運行。?___年?，是___?高速全面營?運的開局之?年。年初，?公司的收費?、通信、監(jiān)?控系統(tǒng)還不?是很穩(wěn)定，?各項軟硬設(shè)?施也還不是?很完善。一?年來，本人?在公司總經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在分?管領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，優(yōu)化?、完善了公?司的機(jī)電軟?硬件系統(tǒng)，?保障全線設(shè)?備設(shè)施穩(wěn)定?運行。1?、根據(jù)合同?的要求，督?促跟進(jìn)建設(shè)?方對公司機(jī)?電工程的收?尾和完善工?作，督促承?包商對一些?存在缺陷的?工程進(jìn)行改?造、完善。?2、全面?深入對公司?設(shè)備設(shè)施的?普查工作，?建立了公司?設(shè)備設(shè)施基?本檔案。針?對原有在用?的一些設(shè)備?設(shè)施技術(shù)資?料不完善的?情況。本人?___部門?人員做好公?司機(jī)電系統(tǒng)?的相關(guān)資料?的管理工作?。根據(jù)行業(yè)?慣例和合同?要求，要求?承包商追加?相關(guān)技術(shù)資?料。督促承?包商完善有?關(guān)工程的技?術(shù)圖紙。通?過近一年的?努力，建立?了___高?速公路基本?的設(shè)備設(shè)施?檔案，為今?后長期搞好?機(jī)電系統(tǒng)的?運行管理和?維護(hù)打下了?堅實的基礎(chǔ)?。3、根?據(jù)管理的需?要，今年_?__月—_?__月，本?人___對?湯坑隧道監(jiān)?控工程、隧?道群備用高?壓線路工程?、備用電源?系統(tǒng)工程的?完善。同時?，___對?公司管理中?心環(huán)境監(jiān)控?工程、__?_收費站防?雷系統(tǒng)工程?及其它一些?收費站車道?系統(tǒng)工程的?改造工作。?4、按照?公司的部署?，今年__?_月—__?_月，本人?___部門?人員完成了?公司OA系?統(tǒng)的建設(shè)，?協(xié)助路產(chǎn)管?理部完成了?路政信息管?理系統(tǒng)的建?設(shè)。5、?一年來，本?人要求部門?員工強(qiáng)化服?務(wù)意識，及?時解決公司?機(jī)電設(shè)備設(shè)?施日常出現(xiàn)?的問題。為?保障全線設(shè)?備設(shè)施的穩(wěn)?定運行，機(jī)?電管理部除?定期對全線?的機(jī)電設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行巡?檢外，還積?極與相關(guān)業(yè)?務(wù)部聯(lián)系溝?通，建立機(jī)?電設(shè)施故障?快速反應(yīng)機(jī)?制。及時對?損壞的設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行修?復(fù)、更換、?調(diào)試。四?、配合聯(lián)網(wǎng)?收費設(shè)備設(shè)?施的優(yōu)化工?作。今年?___月，?伴隨粵東片?區(qū)高速公路?聯(lián)網(wǎng)收費的?實現(xiàn)，本人?___部門?員工對聯(lián)網(wǎng)?收費系統(tǒng)進(jìn)?行優(yōu)化、整?合工作。確?保聯(lián)網(wǎng)收費?各項設(shè)備設(shè)?施正常運作?，有力保證?了聯(lián)網(wǎng)收費?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。?五、基本?完成公司質(zhì)?量、環(huán)境與?職業(yè)健康安?全管理體系?的宣貫工作?。一年來?，結(jié)合公司?全面導(dǎo)入質(zhì)?量、環(huán)境與?職業(yè)健康安?全管理體系?的契機(jī)。本?人要求部門?員工積極參?質(zhì)量、環(huán)境?與職業(yè)健康?安全管理體?系的宣貫工?作，要求部?門員工積極?學(xué)習(xí)，切實?做好本職工?作，將質(zhì)量?、環(huán)境與職?業(yè)健康安全?管理體系納?入到全年工?作中，納入?到日常工作?中。確保了?質(zhì)量、環(huán)境?與職業(yè)健康?安全管理體?系的有效實?施運行。?六、指導(dǎo)、?督促隧道管?理所完成各?項管理工作?。1、針?對一段時間?以來隧道內(nèi)?滅火器頻繁?被盜的情況?，本人責(zé)成?隧道管理所?完成對隧道?滅火器噴涂?公司標(biāo)志工?作，同時要?求隧道管理?人員加強(qiáng)對?隧道設(shè)備設(shè)?施的檢查工?作。下半年?以來，基本?杜絕了隧道?滅火器被盜?情況的發(fā)生?。2、責(zé)?成隧道管理?所完成了隧?道口路燈照?明系統(tǒng)時控?開關(guān)的__?_，消除了?隧道口白日?開燈的不必?要浪費。>?3、督促隧?管理所完成?了隧道消防?泵防水墻的?砌建，消除?了雨天水淹?隧道機(jī)電設(shè)?備的隱患。?4、督促?隧管理所對?隧道照明燈?具進(jìn)行編號?，使隧道燈?具的運行和?維護(hù)管理序?目清晰。?5、督促隧?管理所完善?了機(jī)電倉庫?的管理，避?免了機(jī)電物?品備件的流?失。6、?按照公司的?統(tǒng)一部署，?本人督促隧?管理所建立?了義務(wù)消防?隊，要求義?務(wù)消防隊實?行全天候_?__小時值?班制度，提?高隧道__?_的快速反?應(yīng)能力。一?年來，義務(wù)?消防隊對_?__起發(fā)生?在隧道區(qū)域?的___進(jìn)?行快速排除?，遏制了惡?性事故的發(fā)?生，確保了?隧道行車安?全。此外，?一年來，本?人還督促隧?道管理所對?監(jiān)控室再監(jiān)?控設(shè)施、隧?道管理所環(huán)?境監(jiān)控系統(tǒng)?的建立和管?理。七、?指導(dǎo)、督促?公司監(jiān)控中?心完成各項?管理工作。?1、督促?、指導(dǎo)監(jiān)控?中心完成了?硬盤錄像帶?、管理工作?工作站和工?作臺結(jié)構(gòu)等?監(jiān)控設(shè)施的?完善管理工?作。2、?督促、指導(dǎo)?監(jiān)控中心實?施了監(jiān)控員?應(yīng)知應(yīng)會知?識的培訓(xùn)和?考核，提高?了監(jiān)控中心?的管理水平?和服務(wù)質(zhì)量?。3、督?促、指導(dǎo)監(jiān)?控中心建立?、整合了監(jiān)?控記錄表單?，并對其進(jìn)?行必要的數(shù)?學(xué)分析，提?高了公司數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確率?和可利用率?，為下一步?公司營運管?理質(zhì)量的全?面提升奠定?了堅實的基?礎(chǔ)。4、?督促、指導(dǎo)?監(jiān)控中心完?成全線監(jiān)控?業(yè)務(wù)的整合?工作，為公?司實現(xiàn)中心?統(tǒng)一監(jiān)控的?目標(biāo)邁出了?堅實的步伐?。一年來，?盡管公司機(jī)?電管理部的?各項工作取?得了較為顯?著的提高，?但本人也發(fā)?現(xiàn)自身還存?在一些不足?。主要表現(xiàn)?在：一、?與公司各收?費站的溝通?還有待加強(qiáng)?，對存在問?題的排除處?理速度還有?待提高。?二、由于部?分進(jìn)口設(shè)備?備件的采購?較難，影響?機(jī)電設(shè)施維?護(hù)工作的效?率。在下?一步工作中?，需要考慮?尋找其它廠?家的產(chǎn)品進(jìn)?行替代。?三、由于一?段時間以來?，部門人員?對原承包商?抱有一定的?依賴性，導(dǎo)?致維護(hù)效率?無法掌握。?下一步，要?調(diào)動部門人?員主動學(xué)習(xí)?相關(guān)的維護(hù)?技術(shù)、技能?。使部門人?員掌握一些?基本的技術(shù)?要領(lǐng)，確保?公司機(jī)電設(shè)?備維護(hù)操之?在我。在今?后的工作中?，本人將根?據(jù)自身的不?足和欠缺，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識和理論知?識的學(xué)習(xí)，?提高自己工?作能力，提?升管理水平?，爭取把下?一步的工作?做得更好。?第11頁共11頁高速公路?勘察設(shè)計工?作總結(jié)廈?蓉高速__?_境水口（?桂黔界）至?都勻公路是?國家高速公?路“791?8”網(wǎng)中的?16橫--?___至_?__高速公?路（以下簡?稱“廈蓉高?速”）的組?成部分，同?時也是__?_省規(guī)劃的?“三縱三橫?八聯(lián)八支”?骨架公路網(wǎng)?中的重要組?成部分。?本項目路線?全長___?km，橋隧?長度約占路?線全長的_?__%。橋?梁總長__?_米/__?_座（全幅?，下同），?其中：特大?橋___米?/___座?、大中橋_?__米/_?__座；隧?道總長__?_米/__?_座（雙洞?，下同），?其中特長、?長隧道__?_米/__?_座，中、?短隧道__?_米/__?_座，連拱?隧道___?米/___?座。

本?項目具有技?術(shù)難度大、?任務(wù)重、地?形、地質(zhì)復(fù)?雜、工期緊?、造價高、?受業(yè)主干擾?較大等特點?。

__?_年___?月___日?，我院設(shè)計?人員進(jìn)駐工?地，全面開?展勘察設(shè)計?工作；__?_月___?日我院收到?業(yè)主通知，?路線走廊帶?調(diào)整，南線?方案變?yōu)楸?線方案，致?使我院__?_公里（_?__%）的?路段受影響?，項目組克?服地形圖不?到位，測圖?范圍不夠等?不利因素影?響，在較短?的時間內(nèi)，?加班加點，?克服困難，?___月中?旬完成初步?設(shè)計外業(yè)，?___月底?完成初步設(shè)?計文件。此?期間，根據(jù)?業(yè)主要求，?補(bǔ)充三都立?交的方案研?究、終點路?線方案研究?和初步設(shè)計?；___月?進(jìn)行設(shè)計方?案、概算優(yōu)?化工作；_?__月__?_日至__?_日通過初?步設(shè)計省內(nèi)?預(yù)審，并根?據(jù)___意?見對初步設(shè)?計文件進(jìn)行?了修編，_?__年__?_月通過_?__部__?_。

_?__月__?_日，放線?人員進(jìn)場，?___月_?__日，各?專業(yè)設(shè)計人?員全部進(jìn)駐?工地，施工?圖外業(yè)工作?全面展開。?___年_?__月__?_日至__?_年___?月___日?，項目組完?成施工圖的?同時，會同?___省高?速公路開發(fā)?總公司、咨?詢單位、總?體單位，對?初步設(shè)計方?案、施工圖?方案進(jìn)行優(yōu)?化，增設(shè)了?三都互通式?立交；根據(jù)?業(yè)主要求，?___月我?院全面修編?了初步設(shè)計?文件。

?___年_?__月__?_日，本合?同段施工圖?定測工作結(jié)?束。___?年___月?___日至?___日，?我院總工辦?赴現(xiàn)場進(jìn)行?了外業(yè)驗收?。___年?___月_?__日～_?__日，_?__省交通?廳、___?高速公路開?發(fā)總公司對?本項目施工?圖進(jìn)行了定?測外業(yè)進(jìn)行?了預(yù)驗收，?___年_?__月__?_日至__?_月___?日，___?省交通廳、?___高速?公路開發(fā)總?公司對本項?目施工圖進(jìn)?行了施工圖?外業(yè)驗收，?___月_?__日完成?施工圖設(shè)計?。

廈蓉?高速第5合?同段為省外?項目，項目?困難、規(guī)模?大、技術(shù)難?度大、路途?遙遠(yuǎn)、成本?高、變化大?，我院歷時?___個月?完成了本項?目設(shè)計工作?，現(xiàn)就項目?的特點、完?成過程，總?結(jié)體會如下?：

一、?加強(qiáng)總體設(shè)?計與協(xié)調(diào)，?有利于勘測?設(shè)計的進(jìn)度?和質(zhì)量

?本項目由_?__家土建?單位和__?_家交通工?程單位共同?承擔(dān)。__?_省院作為?總體單位在?項目的進(jìn)展?中，做了大?量的工作。?根據(jù)項目的?特點，制定?的較為詳細(xì)?的總體設(shè)計?原則，為了?便于全線設(shè)?計標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?、大力推行?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，總體單位?主持完成了?許多基礎(chǔ)性?工作，在_?__家設(shè)計?單位的共同?努力下，編?制了完成了?橋梁、隧道?、路基路面?排水等通用?圖。編制完?善通用圖有?助于加強(qiáng)技?術(shù)交流，吸?取兄弟單位?的優(yōu)點，提?高自身設(shè)計?水平。本項?目通用圖編?制進(jìn)度不一?致，部分單?位承擔(dān)的任?務(wù)不能按期?交付，嚴(yán)重?地制約各家?單位工作開?展，本項目?橋梁通用圖?___年_?__月份才?完成，嚴(yán)重?影響了施工?圖的開展和?進(jìn)度。

?通用圖的編?制工作，能?有力保證項?目設(shè)計進(jìn)度?、設(shè)計質(zhì)量?。這些工作?，應(yīng)該在初?步設(shè)計階段?內(nèi)業(yè)階段應(yīng)?該完成，對?于提高設(shè)計?質(zhì)量、進(jìn)度?、確保初步?設(shè)計和施工?圖的協(xié)調(diào)統(tǒng)?一有重要意?義。在項目?的實施中，?根據(jù)設(shè)計、?施工反饋的?意見，不斷?地予以補(bǔ)充?、完善、總?結(jié)，提高通?用圖的質(zhì)量?。

二、?了解地方習(xí)?慣，加強(qiáng)設(shè)?計環(huán)境的認(rèn)?識，減少反?復(fù)

本項?目為省外項?目，設(shè)計環(huán)?境、語言交?流、設(shè)計理?念差異很大?，對我們設(shè)?計工作帶來?很大的困難?。初到__?_，開會時?，常常聽不?懂，不能準(zhǔn)?確理解業(yè)主?意圖，而且?開會不總結(jié)?，會后不知?道該如何開?展工作，成?為我們設(shè)計?工作的極大?障礙。初步?設(shè)計主要是?解決工程方?案和工程造?價兩件事情?。初步設(shè)計?超工可是目?前設(shè)計的通?病，本項目?初步設(shè)計第?一版概算超?工可較多，?在業(yè)主主持?下，后經(jīng)多?次優(yōu)化，采?取各種措施?，使初步設(shè)?計概算滿足?上報要求。?

1、加?強(qiáng)交流：

?工可研報?告一般規(guī)劃?部門完成，?它和初步設(shè)?計承擔(dān)的部?門一般是兩?家單位或部?門。工可報?告在編制完?成中，設(shè)計?人員的水平?、研究周期?和為了立項?的需要，報?告中存在哪?些問題、研?究不透澈的?問題、不宜?在報告中出?現(xiàn)的事宜，?通過研讀報?告事發(fā)現(xiàn)不?了的。若根?據(jù)報告提供?的內(nèi)容去做?初步設(shè)計肯?定是要走彎?路。本項目?工可編制較?急促，三都?立交研究不?透徹，造成?我們在初步?設(shè)計階段、?施工圖階段?花費了很大?的時間和精?力去研究立?交設(shè)置的必?要性，開了?很多會，受?到了很多批?評。

2?、注重工程?造價：

?一個項目所?處的地理位?置、歷史時?期不同，各?項目工程的?估算指標(biāo)會?略有差異，?偶爾會有個?別反?，F(xiàn)象?。要將設(shè)計?方案研究和?估算研究并?重，根據(jù)估?算指標(biāo)去指?導(dǎo)方案設(shè)計?和研究工作?。這對提高?設(shè)計質(zhì)量、?生產(chǎn)效益有?重要意義。?

外業(yè)階?段要盡早安?排材料單價?、造價信息?等的收集、?整理工作，?要加強(qiáng)造價?分析工作。?工可和初步?設(shè)計的對比?工作，不能?停留在工程?規(guī)模比較的?層面上，在?造價控制相?對合理的情?況下才能由?外業(yè)工作轉(zhuǎn)?入內(nèi)業(yè)工作?。

同時?，要加強(qiáng)估?算指標(biāo)的驗?證工作。建?議選擇具有?代表性的工?程、路段，?加強(qiáng)設(shè)計深?度，達(dá)到初?步設(shè)計深度?，并完成概?算。完成概?算指標(biāo)和估?算指標(biāo)的對?比工作。通?過代表性工?程反映估算?金額的合理?性。3、?提前安排工?程地質(zhì)調(diào)匯?：

山區(qū)?公路，地質(zhì)?選線是一個?非常重要因?素，在紙上?定線時如果?有走廊帶的?1：___?萬的工程地?質(zhì)調(diào)匯圖，?這對提高設(shè)?計質(zhì)量，節(jié)?約工程費用?有著重要意?義。因此，?建議象提前?安排測量控?制一樣，提?前安排地質(zhì)?調(diào)匯工作，?對于提高設(shè)?計質(zhì)量、加?快進(jìn)度、提?高設(shè)計水平?、節(jié)約成本?非常重要。?

4、加?強(qiáng)地形圖精?度的評價工?作、充分利?用地形圖：?

隨著設(shè)?計手段、基?礎(chǔ)資料精度?的提高和完?善，對我們?設(shè)計工作帶?來極大的便?利，特別是?地形圖采用?航拍技術(shù)后?，圖紙精度?很高。如何?很好的利用?好它，最大?限度發(fā)揮它?的作用，值?得我們大家?去思考，去?研究。

?外業(yè)階段應(yīng)?選擇代表路?段進(jìn)行放線?，（范本）?評價地形圖?的精度，在?規(guī)范允許的?范圍內(nèi)減少?放線工作量?，提高設(shè)計?速度，減少?成本有重要?意義。

?初步設(shè)計階?段路線方案?較多，水文?測量工作量?大，如果對?全線所有路?線方案完成?水文勘測工?作，存在很?大的困難。?因此，建議?水文工作分?三階段進(jìn)行?。第一階?段，充分利?用地形圖，?利用數(shù)模，?對全線橋位?、路基文件?進(jìn)行計算分?析，指導(dǎo)路?線平縱面設(shè)?計和各專業(yè)?盡快展開。?第二階段?，對推薦方?案的重要路?段、重點橋?梁進(jìn)行水文?實際勘測，?根據(jù)分析結(jié)?果，修正第?一階段成果?；第三階段?，安排在施?工圖階段完?成，主要是?對第二階段?的工作進(jìn)一?步完善，并?全面修編水?文報告。這?有助于節(jié)約?資源、成本?，減少工作?強(qiáng)度，加快?進(jìn)度，減少?水文工作對?項目進(jìn)展的?制約。

?5、放線、?調(diào)查：

?山區(qū)高速公?路地形復(fù)雜?，植被茂密?，放線難度?大，成本高?，進(jìn)度慢。?為控制中樁?測量、橫斷?面精度，對?全線均增加?了邊樁，有?力地保證了?測量和調(diào)查?精度，但也?增加了放線?難度和工作?量，影響了?放線速度，?增加了放線?成本。

?本項目路線?穿越少數(shù)民?族聚居區(qū)，?經(jīng)濟(jì)落后、?偏遠(yuǎn)，給居?住、生活帶?來極大的困?難，工點和?駐地非常遠(yuǎn)?，路上花費?的時間往往?達(dá)3、__?_個小時，?有效工作時