2022行政主管年終總結(jié)

第3頁共9頁2022行?政主管年終?總結(jié)各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們：大家?好，___?年已經(jīng)過去?，在過去的?時(shí)間里，有?感慨，有喜?悅，有探索?，有突破。?在領(lǐng)導(dǎo)的幫?助指導(dǎo)和同?事們的支持?下，通過不?斷地實(shí)踐和?積累，自身?素質(zhì)和能力?得到了較大?提高，視野?更加開闊，?現(xiàn)將半年來?工作情況匯?報(bào)如下：?一、立足本?職，完成各?項(xiàng)工作作?為一名行政?主管，我能?夠充分發(fā)揮?承上啟下、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的?樞紐作用，?從信息調(diào)研?、文件起草?、綜合協(xié)調(diào)?的文秘工作?，到會(huì)議_?__、來賓?接待、印章?管理的行政?工作，都體?現(xiàn)出行政主?管工作的重?要性。（范?本）行政工?作無小事，?每一件細(xì)小?的工作都可?能牽一發(fā)而?動(dòng)全身，從?而影響到公?司的形象。?自擔(dān)任行政?主管后，迅?速投入到各?項(xiàng)工作中，?完成了各類?文件起草、?會(huì)議安排、?信息上報(bào)、?參謀督辦、?印章使用、?檔案存放以?及其他服務(wù)?工作。1?、注重學(xué)習(xí)?，努力提升?工作能力?堅(jiān)持把學(xué)習(xí)?擺在重要位?置，始終勤?奮學(xué)習(xí)，積?極進(jìn)取，努?力提高自我?，不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?通過多看、?多問、多學(xué)?、多練來不?斷的提高自?己的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。利?用空閑時(shí)間?學(xué)習(xí)《應(yīng)用?文寫作大全?》、《電子?刊物編輯》?和各種行業(yè)?報(bào)刊雜志，?以此提高自?身素質(zhì)和能?力。2、?立足本職，?完成各項(xiàng)文?書工作做?好公司日常?文件起草、?處理和文印?工作，收轉(zhuǎn)?、傳遞、報(bào)?送各種請(qǐng)示?、報(bào)告。校?對(duì)、簽核、?申報(bào)行政部?門各類費(fèi)用?申請(qǐng)單據(jù)。?做到了及時(shí)?、準(zhǔn)確、規(guī)?范，滿足了?公司正常的?行政工作需?要。3、?積極主動(dòng)，?做好園區(qū)綜?合服務(wù)工作?根據(jù)上級(jí)?工作部署，?做好園區(qū)綠?化環(huán)境、安?全保衛(wèi)和后?勤實(shí)施實(shí)施?工作。確保?了各項(xiàng)后勤?工作滿足集?團(tuán)正常運(yùn)行?的需要。?4、認(rèn)真負(fù)?責(zé)，加強(qiáng)行?風(fēng)建設(shè)工作?編寫、制?定了公司_?__年行風(fēng)?建設(shè)實(shí)施方?案、公司行?風(fēng)建設(shè)匯報(bào)?材料、__?_年度公司?行風(fēng)建設(shè)工?作總結(jié)，以?及行風(fēng)建設(shè)?工作的整改?報(bào)告。監(jiān)督?、解決用戶?提出的各?種用水投訴?，滿足用戶?的用水需求?，為用戶提?供方便快捷?的服務(wù)。由?于工作扎實(shí)?，成績突出?，在今年_?__月份糾?風(fēng)辦對(duì)公司?測評(píng)中，獲?得了滿分。?5、積極?編寫信息稿?，多方面宣?傳集團(tuán)及?時(shí)編寫信息?稿，做好集?團(tuán)支部網(wǎng)站?、集團(tuán)網(wǎng)站?、內(nèi)刊的更?新、排版。?6、加強(qiáng)?培訓(xùn)，提高?自身素質(zhì)?加強(qiáng)本崗位?員工培訓(xùn)教?育，制訂學(xué)?習(xí)計(jì)劃，重?點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗?位工作職責(zé)?、業(yè)務(wù)流程?、各種制度?、專業(yè)知識(shí)?等。通過多?種形式，多?種渠道的培?訓(xùn)活動(dòng)，提?高了員工整?體素質(zhì)。?7、參加活?動(dòng)，樹立公?司良好形象?積極__?_參加各種?活動(dòng)，代表?集團(tuán)在鎮(zhèn)培?訓(xùn)交流會(huì)議?上發(fā)言;邀?請(qǐng)外部講師?為職工義務(wù)?舉行關(guān)愛心?理健康知識(shí)?講座;__?_安排職工?參加健康體?檢;___?安排職工參?與鎮(zhèn)總工會(huì)?五一表彰演?出;推薦優(yōu)?秀班組和優(yōu)?秀個(gè)人，并?獲批準(zhǔn)。?二、存在不?足及努力方?向1、自?身的學(xué)習(xí)抓?的還不夠緊?,業(yè)務(wù)技術(shù)?素質(zhì)和辦公?室公文寫作?能力有待于?進(jìn)一步提高?。2、同?領(lǐng)導(dǎo)、部門?之間溝通協(xié)?調(diào)方面還不?夠，還需進(jìn)?一步加強(qiáng)交?流。在新?的一年里，?加強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?努力提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，通?過多看、多?寫進(jìn)一步提?高寫作水平?。積極主動(dòng)?做好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，利用?各種方式加?強(qiáng)同各部門?之間聯(lián)系溝?通，提高工?作效率。?取得的成績?離不開我們?辦公室團(tuán)隊(duì)?的支持，我?們?nèi)藛T雖少?，但個(gè)個(gè)優(yōu)?秀，大家各?盡其責(zé)，在?自己的工作?崗位上出色?的完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。在此我要?特別感謝他?們，我為有?這樣的團(tuán)隊(duì)?感到驕傲。?另外我還要?感謝公司給?予我們的一?切，雖然目?前還面臨困?境，但更要?求我們互相?協(xié)作，用優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)和?業(yè)績來推動(dòng)?公司的發(fā)展?，將公司的?興衰存亡的?責(zé)任擔(dān)當(dāng)起?來，心懷感?恩，共同迎?接中源水務(wù)?輝煌時(shí)刻的?到來。第9頁共9頁_?__行政人?事個(gè)人工作?總結(jié)自_?__年__?_月___?日來公司上?班，被擔(dān)任?人事___?，在此工作?中，我用我?所學(xué)的專業(yè)?知識(shí)及多年?來對(duì)人事管?理工作經(jīng)驗(yàn)?，根據(jù)公司?實(shí)際情況及?本職工作進(jìn)?行了一個(gè)初?步計(jì)劃，現(xiàn)?實(shí)告訴我“?只有管好人?，才能管好?事”，所以?在擔(dān)任本職?工作期間我?一邊根據(jù)公?司的實(shí)際情?況不斷進(jìn)行?人事管理工?作創(chuàng)新，另?一邊依然用?我的初步計(jì)?劃認(rèn)真踏實(shí)?的進(jìn)行人事?管理工作，?首先對(duì)有關(guān)?人事管理的?文件進(jìn)行徹?底擬制，逐?步根據(jù)公司?大的有關(guān)規(guī)?章制度及公?司實(shí)際情況?進(jìn)行完善，?最終對(duì)人事?管理有了一?套基本規(guī)范?的規(guī)章制度?。在__?_月底因公?司人事調(diào)整?，從___?月___日?起被晉升為?本部門經(jīng)理?(代)并接?管行政、人?事、辦公室?、總務(wù)后勤?事務(wù)工作，?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、指導(dǎo)下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事總務(wù)?部的工作特?點(diǎn)：做好日?常對(duì)外、對(duì)?內(nèi)工作，進(jìn)?一步提高工?作效率，確?保各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)作?;進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動(dòng)力?支持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行力?度等。自_?__月__?_日起擔(dān)任?部門經(jīng)理(?代)的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營，?適時(shí)調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路。回首?過往，公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個(gè)階段?，使我懂得?了很多，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的支?持與關(guān)愛，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體同?事表示最衷?心的感謝!?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因?yàn)橛心?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)階?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。其總?結(jié)報(bào)告一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關(guān)文件?資料，并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門;對(duì)公司?及各部門下?發(fā)的文件資?料進(jìn)行修改?完善，并進(jìn)?行會(huì)簽下發(fā)?;解釋并監(jiān)?督各部門對(duì)?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?，并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案(新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?、升級(jí))管?理。⑴、?重新對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全。⑵?、對(duì)各部門?、人員進(jìn)行?分組建檔，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動(dòng)和管理?。⑶、辦?理公司新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù);?對(duì)離職人員?的自離、辭?工、病退等?實(shí)行分類整?理存檔，便?于查證;同?時(shí)做好調(diào)動(dòng)?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員資料?到財(cái)務(wù)部。?⑷、實(shí)行?各部門負(fù)責(zé)?人對(duì)在職人?員的人數(shù)每?月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)離職?人員、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人員?作月統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核對(duì)，?方便了部門?、人事、財(cái)?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強(qiáng)了人力資?源管理。?⑸、及時(shí)做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?3、人員?招聘。⑴?、各部門傳?遞人員增補(bǔ)?單。⑵、?根據(jù)部門人?員的實(shí)際需?要有針對(duì)性?、合理性招?聘員工，以?配備各崗位?;通過采取?一系列切實(shí)?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。4、員?工住宿情況?。每月對(duì)員?工的住宿情?況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)外宿?員工的__?_進(jìn)行上報(bào)?財(cái)務(wù)部，按?公司有關(guān)規(guī)?章制度給予?住房補(bǔ)貼的?發(fā)放。5?、嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律。⑴?、加強(qiáng)考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時(shí)?上、下班時(shí)?間，規(guī)范考?勤制度。?⑵、嚴(yán)格考?勤制度責(zé)任?的落實(shí)。?⑶、加強(qiáng)請(qǐng)?(休)假制?度、放行條?管理，對(duì)不?履行請(qǐng)(休?)假手續(xù)或?未開放行條?者、擅自離?崗者等，堅(jiān)?決予以查實(shí)?并作出處理?，這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵(lì)了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。6?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作;對(duì)工?牌辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核實(shí)?查證辦理等?等各項(xiàng)工作?。7、人?事月統(tǒng)計(jì)工?作。每月對(duì)?公司全廠各?部門人數(shù)進(jìn)?行匯總，對(duì)?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注。?8、收集?信息，做好?人力資源檔?案開發(fā)與儲(chǔ)?備，提高辦?公效率。?二、行政、?辦公室、總?務(wù)1、貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通工?作，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，反饋信?息;搞好各?部門間相互?配合，綜合?協(xié)調(diào)工作;?對(duì)各項(xiàng)工作?和計(jì)劃的督?辦和檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?起草有關(guān)規(guī)?章制度、工?作計(jì)劃和其?他文稿。負(fù)?責(zé)公司來往?信函的處理?及收發(fā)、登?記、傳閱、?批示;做好?公司文件_?_通知、審?核、傳遞、?催辦、檢查?。加強(qiáng)辦公?文件、檔案?管理。在文?件收發(fā)上做?到下發(fā)的文?件適時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門辦?理，為公司?貫徹落實(shí)上?級(jí)精神、及?時(shí)完成工作?任務(wù)提供了?有力的保證?;同時(shí)，檔?案管理做到?井然有序，?隨時(shí)為公司?查詢服務(wù);?加強(qiáng)文字材?料的草擬打?印工作，能?按規(guī)定的時(shí)?間和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定公?司規(guī)章制度?，并執(zhí)行貫?徹公司規(guī)章?制度。4?、加強(qiáng)溝通?：與員工面?對(duì)面解決問?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀(jì)有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質(zhì)量?的提高。?5、能很好?地履行崗位?職責(zé)，辦事?效率的提高?。6、監(jiān)?督、管理、?檢查方面：?每天對(duì)公司?各部門環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀(jì)律檢查?工作，有異?常情況進(jìn)行?現(xiàn)場處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時(shí)通知相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?;為公司加?強(qiáng)管理、提?高后勤服務(wù)?;認(rèn)真收集?信息，全面?、準(zhǔn)確的了?解和掌握各?方面工作的?開展情況，?分析工作存?在的問題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)向?公司匯報(bào)，?讓公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)確?地了解和掌?握最近工作?的實(shí)際情況?，為解決問?題作出正確?的決策。?7、辦公物?資、庫存工?服的管理：?對(duì)公司各部?門使用的辦?公物資進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)，并?分類建檔存?入電腦中，?保證了物資?使用的安全?;負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施的?管理和維護(hù)?及維修聯(lián)絡(luò)?。包括公司?辦用品采購?、發(fā)放、保?管、使用登?記、維護(hù)工?作等;并履?行稽查職能?，認(rèn)真辦理?辦公用品的?出、入庫、?領(lǐng)用嚴(yán)格控?制和管理。?辦理庫存工?服的出、入?庫交接、保?管管理。?8、公司日?常行政、人?事、辦公事?務(wù)等管理工?作，協(xié)助總?經(jīng)辦處理日?常工作。?9、公司總?務(wù)工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議安?排、記錄和?整理會(huì)議記?要，根據(jù)需?要按會(huì)議決?定發(fā)文。?11、接待?來訪客戶，?堅(jiān)持按照工?作要求，熱?情接待來訪?客戶、認(rèn)真?聽取來訪客?戶反映的問?題，提出的?要求、建議?。12、?保安、司機(jī)?的監(jiān)督管理?。對(duì)廚房人?員、保安及?司機(jī)反應(yīng)的?各種問題及?日常工作情?況、報(bào)銷單?進(jìn)行審核、?查閱，對(duì)有?異常的進(jìn)行?處理。1?3、公司各?種表格管理?。14、?完成上級(jí)交?辦的其他任?務(wù)，并按時(shí)?按質(zhì)的完成?。三、_?__年計(jì)劃?根據(jù)部門?___年的?工作結(jié)合公?司目前實(shí)際?情況和今后?的發(fā)展趨勢?，行政人事?總務(wù)部計(jì)劃?從以下幾方?面開展__?_年度的工?作，全面推?行目標(biāo)管理?。1、行?政人事總務(wù)?部在___?年里除做好?日常管理工?作外，重點(diǎn)?做好以下幾?方面工作?⑴、加大后?勤服務(wù)及監(jiān)?督力度，并?根據(jù)公司工?作實(shí)際情況?，對(duì)后勤服?務(wù)有關(guān)規(guī)章?制度修改、?完善，使其?更加符合公?司工作實(shí)際?的需要。?⑵、配合公?司促建工作?，加大行政?管理力度，?對(duì)在工作上?涌現(xiàn)出來典?型的人和事?予以及時(shí)公?布，通過“?以點(diǎn)帶面、?以薪帶譽(yù)”?，促使工作?質(zhì)量進(jìn)一步?提高。⑶?、加大人力?資源管理力?度，完善勞?動(dòng)人事檔案?及合同的管?理，嚴(yán)格控?制公司勞動(dòng)?用工，做好?以事設(shè)崗，?人盡其才。?為人才招募?與評(píng)定薪資?、績效考核?提供合理依?據(jù)。⑷、?完成日常人?力資源招聘?與配置。?⑸、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各項(xiàng)?規(guī)章制度。?比如考勤、?用工以及后?建宿舍的管?理等等。?⑹、嚴(yán)格辦?公室管理及?辦公用品的?管理、以及?環(huán)境衛(wèi)生管?理。⑺、?加大內(nèi)部人?力、人才開?發(fā)力度，弘?揚(yáng)優(yōu)秀的企?業(yè)文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文化?感染人。?⑻、做好人?員流動(dòng)率的?控制與勞資?關(guān)系、糾紛?的預(yù)見與處?理等記錄。?既保障員工?合法權(quán)益又?維護(hù)公司的?形象和根本?利益。四?、建議行?政人事總務(wù)?工作對(duì)一個(gè)?正在成長和?發(fā)展的公司?而言，是非?常嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門配合共同?做好工作的?項(xiàng)目較多，?因此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支持?。自上而下?轉(zhuǎn)變觀念與?否，各部門?提供支持與?配合的程度?如何，都是?行政人事總?務(wù)部工作成?敗的關(guān)鍵。?所以行政人?事總務(wù)部在?制定年度目?標(biāo)后，在完?成過程中懇?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門予?以大力協(xié)助?。___?