公司員工活動總結(jié)

—公司員工活動總結(jié)總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研討，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，下面是為大家?guī)淼墓締T工活動總結(jié)范文，希望大家喜愛!公司員工活動總結(jié)范文1經(jīng)過“安康杯”競賽活動，礦井安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，礦井安全防范措施進(jìn)一步得到了強(qiáng)化和完善，礦井安全生產(chǎn)狀況明顯提高，礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：一、落實安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必需依靠礦井廣闊員工的高度重視和主動參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。20X年我礦通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣闊員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在礦井內(nèi)部形成“人人關(guān)懷安全、人人重視安全”的深厚氣氛。開工時，我礦總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，連續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，與全體在冊職工簽訂了安全書，進(jìn)一步穩(wěn)固強(qiáng)化了責(zé)任制的層層落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。二、強(qiáng)化企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全進(jìn)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最根本的單位，是廣闊職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的根本環(huán)節(jié)，是有效掌握事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)惹事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到按時發(fā)現(xiàn)和消退。因此，要有效地掌握事故的關(guān)鍵是抓管理，最根本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，我礦把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。三、強(qiáng)化安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)言論，使安康杯精神深化人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間，我礦組織職工進(jìn)行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全學(xué)問競賽、崗位技能大比武等活動形式進(jìn)行全員法制教育和安全學(xué)問普及活動。四、強(qiáng)化安全檢查工作，抓整改落實，消退事故隱患強(qiáng)化安全檢查，是確保各類機(jī)械裝備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對班組的自查，安全科監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，連續(xù)強(qiáng)化安全檢查力度。同時增加夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建工程的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作實行不定期的抽查，從而有效的掌握了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消退在萌芽之中。在檢查中，我們還強(qiáng)化了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不按時或整改不力的班組及施工隊，予以堅定的經(jīng)濟(jì)懲罰。通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的削減，安全工作也日趨標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化?；顒娱_展以來，有力地促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)，為礦井的改革、進(jìn)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。但我們蘇醒地看到，在我們的工作中還存在著一些缺乏，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們連續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，連續(xù)深化開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充足依靠廣闊員工，調(diào)動和發(fā)揮廣闊員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、主動性和制造性，同心協(xié)力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就肯定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也肯定能完成，也定能促進(jìn)礦井安全、穩(wěn)定、和諧進(jìn)展。公司員工活動總結(jié)范文2本次活慶元旦活動取得了巨大勝利，與公司同事的努力是分不開的，在這次活動的籌辦過程中，我們克服了種種困難，如資金緊急，時間緊迫，人員不易集中等。大家在不影響工作的情況下，利用閑暇時間排節(jié)目，雖然很辛苦，但都堅持下來了。為了確保節(jié)目的質(zhì)量以及演出效果，大家都不厭其煩的排練。大家的努力都沒有白費，演出取得良好的效果。雖然晚會取得了巨大的勝利，但仍有一些缺乏和教訓(xùn)值得改正和吸取：1、彩排次數(shù)太多。雖然由此保證了節(jié)目演出勝利，但效率顯得比擬低。2、由于缺乏經(jīng)驗，對困難的估量缺乏。事先沒有調(diào)試好話筒，雖然話筒許多，但在演出過程中有話筒聲響過小，屢次更換，肯定程度上影響了效果；臺演出出很好，但臺下工作人員顯得有些亂?？偟膩碚f，慶元旦文藝晚會取得了圓滿勝利，這次積累的經(jīng)驗將成為校大隊部及文藝隊的珍貴財寶。公司員工活動總結(jié)范文3為了充足展現(xiàn)我校教職工良好的精神與面貌，增加團(tuán)隊的凝聚力，11月24日下午，我校12名教職工參與了由海南播送電視總臺文體頻道與盛高海長流共同舉辦的大型戶外競技活動——“海長流奧運(yùn)向前沖”，競賽共有七支團(tuán)隊進(jìn)行角逐，我校12名教職工團(tuán)結(jié)一心，堅強(qiáng)拼搏，過關(guān)斬將，最終榮獲“團(tuán)隊賽一等獎”!現(xiàn)總結(jié)如下：勝利的經(jīng)驗：學(xué)校重視，準(zhǔn)備充足，同心協(xié)力，凝聚力強(qiáng)1、學(xué)校重視：在活動報名之前，沈老師為貫徹丁總“美舍參與競賽勇拿第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真評估、認(rèn)真篩選，從美舍集團(tuán)眾精英中挑選出了合適參與此類活動的12名選手。2、準(zhǔn)備充足：在沈老師的正確引導(dǎo)下，競賽之前隊員們認(rèn)真觀看視頻，研討闖關(guān)策略，熟背參賽口號、美舍校訓(xùn)、辦學(xué)理念……在抵達(dá)競賽場地時，全隊有組織有紀(jì)律，伴著“美舍美舍我最杰出!”的洪亮口號，闊步邁向競賽場，讓賽場的全部人眼前一亮!3、同心協(xié)力：隊員們認(rèn)真觀看賽場，為幫忙團(tuán)隊取得優(yōu)異的成果，彼此溝通闖關(guān)妙計。沈老師領(lǐng)先上場，在猛龍過江關(guān)卡落敗，下場后立馬找到其他隊員，總結(jié)教訓(xùn)、傳授經(jīng)驗——光腳丫子更簡單保持平衡，降低重心等等。這樣幫忙了我們后參與的每一位隊員都有拿分；張業(yè)俊老師歷經(jīng)坎坷，不負(fù)眾望，第一個敲響成功的鑼鼓。下來后再次將自己闖關(guān)勝利的經(jīng)驗共享給大家，激勵盧裕偉老師闖關(guān)勝利。4、凝聚力強(qiáng)：丁總的賽前激勵、沈老師的正確引導(dǎo)、隊員的堅強(qiáng)拼搏、美舍家人的同心協(xié)力，張業(yè)竣盧裕偉老師獲得了個人“通關(guān)獎”，勝利晉級下一輪競賽；我們團(tuán)隊獲得了小組競賽的“團(tuán)隊賽一等獎”并勝利晉級總決賽。除了競賽成果外，我們還向觀眾呈現(xiàn)了美舍人堅強(qiáng)不屈的拼搏精神和一絲不茍的看法，提升了美舍學(xué)校在社會上的知名度……存在的缺乏：1、時間倉促，隊員競賽準(zhǔn)備缺乏。2、通關(guān)隊員登頂后未喊參賽口號，美中缺乏，對后繼者的士氣鼓舞不夠。丁總說，活動取得第一，只能得50分，只有每一個人思索出為什么能拿第一才能得XXX分，一個擅長總結(jié)的人，才會不斷地進(jìn)齲我們要不斷地思索和總結(jié)，將成功進(jìn)行究竟!X年11月26日公司員工活動總結(jié)范文4X月X日-10月7日圓滿完成了“國慶不愁價”促銷抽獎活動?；顒油ㄟ^司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊的商戶老板的支持，以及同仁們的同心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結(jié)，詳細(xì)情況如下：活動時間：20X-X-X~20X-10-07活動主題：國慶不愁“價”活動對象：全市市民活動方式：降價，打折，買贈，抽獎。賣場形象：賣場裝飾以白色、粉色為主題，凸顯X家居的名貴與特別。在賣場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上抽獎箱，給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!”，并在大廳搭建舞臺，突出這次活動的重要性與氣氛。宣傳方式：報紙（X月X日：X期內(nèi)版本，費用總計X元），DM單頁（5萬份，布置工作人員發(fā)放，單頁費用X），電臺（X天，X電臺，費用X元），公交電視（X天，X元，X臺車），短信（X天，X條信息，費用X元），拱門2座，空飄6個，場內(nèi)舞臺布置。分析說明：此次活動取得全公司各部門的主動協(xié)作。工程部同事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障；人事部和物管部及營銷部在活動期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動氣氛，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購置欲?？偨Y(jié)：1.整體情況業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有到達(dá)預(yù)期效果，估計活動期間營業(yè)額X萬，實際售賣X萬，達(dá)成率僅X%?？土鹘y(tǒng)計，X月X日、客流X人；10月1日-7日，客流分別為：X人、X人、X人、X人、X人、X人、X人活動期間客流不抱負(fù)，平均人X人/天?；顒尤肆髁亢吞鞖庠蛴泻艽蟮年P(guān)系。顯現(xiàn)以上情況原因在于：1.宣傳媒體推廣時間較短，活動前9天才正式確定活動開頭，前期籌備時間過長，真正的活動推廣時間較短。2.公交廣告視頻可以做得更好，全部媒體推廣時間過短，不能讓客戶充足理解X家居促銷活動內(nèi)容。3.單發(fā)放的效果有待提高，商場人員儲藏上需要更多人手投入到活動中，整個活動上常顯現(xiàn)人員監(jiān)管不到位情況，使整個活動的執(zhí)行效果嚴(yán)峻打折。4.掃樓效果不抱負(fù)，搜集回來的客戶信息總共才X個，而花費的費用高達(dá)X元。5.宣傳時間沒有充足利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角。6.商品擺放不夠突出特點，營業(yè)員的服務(wù)意識不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生愛好。營業(yè)員不會占有主動權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。在整個活動期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素養(yǎng)不夠高以外，和商場沒有培訓(xùn)也有關(guān)系，營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何區(qū)分真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)方案。銷售情況：活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為X元：售賣較好的X：X元；X：X元；X：X元；最低銷售：X：X元，主要是由于品牌效應(yīng)不強(qiáng)，價格低端，主要走中低端路線。活動本錢及相關(guān)費用：此次活動獎項，依據(jù)銷售額設(shè)置如下：X2臺，X相機(jī)5臺，金婚鉆節(jié)3套，品牌壓力鍋X個，雨傘X把，合計：X元；提點：X元。整體本錢：X元，商場支出：X元；商戶支出：X元，未付部分：氣球拱門：X，舞臺X，合計：X?；顒硬邉潱捍舜位顒拥牟邉潱_頭的時分通過征求商戶看法和后來公司專會研討，全部人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力，使活動方案較為完好并得以實施。但是，從詳情來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，包括幸運(yùn)獎，卡瑞珠寶的清洗卡，可以換個方式進(jìn)行，DM單出來的效果可以依據(jù)印刷工藝，設(shè)計更亮一些，相信通過磨合，在以后的活動中防止發(fā)生。活動執(zhí)行：1.電話營銷：運(yùn)用人員X人/次，打電話總數(shù)：X個，A類客戶X個，B類客戶：X，C類客戶：X個，具體見附件。2.短信：短信群發(fā)客戶信息達(dá)X條，電話號碼達(dá)X個，平均每個電話接收達(dá)5條。3.單發(fā)放：同學(xué)發(fā)放18人/次，商戶11人/次，整體執(zhí)行存在監(jiān)督不利和商戶的自覺性都完全沒到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，整體效果沒完全到達(dá)，下午去抽查，存在個別人員不在指定區(qū)域的情況，下次活動必需改進(jìn)，以到達(dá)預(yù)期效果。建議全部請專業(yè)發(fā)放傳單人員，或同學(xué)進(jìn)行操作。掃樓情況：共計花費X元，掃樓有效號碼：X個，平均每個號碼費用：X元/個，費用相當(dāng)驚人，建議下次活動，全部運(yùn)用同學(xué)，商場派人嚴(yán)格監(jiān)督，將掃樓的效果提高，讓更多的人明白X。獎品/禮品方面：邀請函客戶當(dāng)中存在個別店面的人員自行領(lǐng)取的情況，情況混亂，沒有真正的落實到實處，也給商場和商戶帶來了損失，請各為商戶自覺強(qiáng)化店員教育，拒絕內(nèi)部人員領(lǐng)取活動禮品，下次活動一點會強(qiáng)化管控和監(jiān)督?；顒又写嬖诘膯栴}：活動期間來的客戶較多，但是成交量相當(dāng)?shù)停w原因是多方面的，過來了解產(chǎn)品的居多，所以在銷售過程中，要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動：1.主動介紹，宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)待活動；2.主動解答顧客的疑問；3.主動強(qiáng)化與顧客的溝通。通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區(qū)廣告、電話、短信及周邊居民了解到的居多。被好友介紹過來的顧客也占有肯定比例，所以建立顧客檔案和建立推舉機(jī)制是必需的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客；建立推舉機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售?？偨Y(jié)：從活動現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢的確受到肯定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有，調(diào)查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去覺察和如何去培育顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和標(biāo)準(zhǔn)提升營業(yè)員行為和素養(yǎng)。依據(jù)節(jié)日時間，提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個月的時間完成，小的節(jié)日在提前一個月完成，預(yù)留充足的時間便于將方案更細(xì)致化。定時到其他商場了解情況，購置相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)學(xué)問，通過詢問征求更多的建議。公司員工活動總結(jié)范文5每逢元旦節(jié)，我們公司都會做一個內(nèi)部的晚會活動，效果不是怎么的抱負(fù)，主要是缺少互動性。直到后面聽到一個好友介紹，我們做了一個砸金蛋活動，效果令我們感到吃驚!由于大家都玩得特別的開心、同事之間的友情也深了許多。也特別表達(dá)了我們做老板的專心，我們開頭是在金蛋里面放了一些祝愿語和獎品，每個蛋里面都有放獎品。由于畢竟每個員工都不簡單，也當(dāng)做是我們做老板的對員工的一個激勵吧!至此以后，我們之間也變得比以往更加團(tuán)結(jié)和努力了，我們的關(guān)系更像好友!我也曾告知我的員工：不要由于工作壓力而不開心，我們要在開心的工作中度過，就像砸金蛋一樣，有激情的壓力，才有金花四濺的收獲!形成一個相互尊重的才智團(tuán)隊精神!通過這個活動讓我們相互懂得了許多的人生道理。1.通過電視節(jié)目的播放，這種活動的知名度比擬高，簡單被人接受。2.砸金蛋的互動性好，