人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換技術(shù)措施方案

4/4人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換技術(shù)措施方案金茂港灣地下室人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換措施

二O一五年五月二十日

目錄

一、編制依據(jù)(4)

二、工程概況(4)

三、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預(yù)案(7)

（一）指導(dǎo)思想(7)

設(shè)計編制單位：景洪市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、云南奕輝建筑設(shè)計有限公司、西雙版納嘉恒物業(yè)服務(wù)有限公司

（二）基本原則(7)

（三）工作目標(biāo)(8)

（四）組織機(jī)構(gòu)(8)

（五）平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)各組的主要職責(zé)(10)

1、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)(10)

2、工程保障組的主要職責(zé)(10)

3、物業(yè)管理組的主要職責(zé)(11)

4、物資采購組的主要職責(zé)(11)

5、消防安全組的主要職責(zé)(11)

（六）應(yīng)急工作(12)

（1）臨戰(zhàn)階段的準(zhǔn)備工作(12)

（2）平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換設(shè)備和材料的購置：(12)

（3）平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的實(shí)施(14)

（4）主要保障措施(17)

四、附則(18)

五、防空地下室戰(zhàn)時建筑平面圖（A3圖幅）。...錯誤!未定義書簽。

金茂港灣地下室工程

人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換措施一、編制依據(jù)

（一）《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求（2003年版）》（二）《人民防空工程防化戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求（2010年版）》（三）《人民防空工程設(shè)計規(guī)范》（GB50225-2005）（四）《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》（GB50038-2005）（五）《人民防空工程防化設(shè)計規(guī)范（2010年版）》二、工程概況

三、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預(yù)案

為充分做好戰(zhàn)時防空襲的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高快速反應(yīng)能力和組織指揮水平，使戰(zhàn)時對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求（2003年版）》、《人民防空工程防化戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求（2010年版）》、《人民防空工程設(shè)計規(guī)范》（GB50225-2005）、《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》（GB50038-2005）、《人民防空工程防化設(shè)計規(guī)范（2010年版）》，結(jié)合金茂港灣實(shí)際狀況，特制定本預(yù)案。

（一）指導(dǎo)思想

按照“以人為本”和對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)敏捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系，確保供水大廈人防工程設(shè)施、設(shè)備完好，發(fā)揮其應(yīng)有的戰(zhàn)備效能，保障城投大廈員工以及周邊單位部分群眾的人身安全，將空襲所造成的損失減少到最小程度。

（二）基本原則

堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合的原則，將人防工程由平時狀態(tài)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到日常管理中。提高防范意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好和平時期人防工程設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)

預(yù)警分析，實(shí)施預(yù)案演練，將預(yù)防與應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合，有效控制危機(jī)。充分調(diào)動廣大員工的積極性，實(shí)行員工的參與同單位統(tǒng)一管理有效結(jié)合，形成干部、員工、保安和物業(yè)管理相結(jié)合的突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制。

（三）工作目標(biāo)

通過建立危機(jī)監(jiān)測機(jī)制，在臨戰(zhàn)第一時間，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織和協(xié)調(diào)各方力量，快速運(yùn)用手段，采取各種應(yīng)對措施，最大限度地保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

（四）組織機(jī)構(gòu)

（1）成立平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為做好人防工程從平時狀態(tài)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)的各項(xiàng)工作，成立平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個實(shí)施小組：

1、工程保障組

組長：洪振國

副組長：張慶華薛華

成員：景洪市京西北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等相關(guān)人員組成。

2、物業(yè)管理組

組長：鐘庭凱

副組長：吳劉保安

成員：物業(yè)管理消防安全專職巡查員、消防高配值班人員、維修人員等組成。

3、物資采購組

組長：業(yè)主臨時組建

副組長：業(yè)主臨時組建

成員：業(yè)主臨時組建

4、消防安全組

組長：業(yè)主臨時組建

副組長：業(yè)主臨時組建

成員：物業(yè)管理相關(guān)人員組成

5、醫(yī)療保障組

組長：

副組長：

成員：衛(wèi)生所相關(guān)醫(yī)務(wù)人員。

（五）平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)各組的主要職責(zé)

1、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

（1）審核批準(zhǔn)人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換實(shí)施方案，根據(jù)國家統(tǒng)一布置，組織實(shí)施人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作。

（2）根據(jù)有關(guān)預(yù)警報告，及時召開會議，研究、分析、判斷，做出啟動具體工作預(yù)案的決定。

（3）根據(jù)具體工作預(yù)案，落實(shí)應(yīng)對措施，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各方力量，迅速部署并組織實(shí)施。

（4）向上級領(lǐng)導(dǎo)及時報告有關(guān)情況，提出對策建議。

（5）審批落實(shí)人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換保障經(jīng)費(fèi)。

（6）根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，及時調(diào)整應(yīng)對措施和工作，部署或中止具體工作方案。

2、工程保障組的主要職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)研究和擬訂具體工作方案。

（2）密切監(jiān)控一切可疑現(xiàn)象，提出預(yù)警報告及應(yīng)對措施建議。

（3）負(fù)責(zé)督查平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換所需物資器材的安裝調(diào)試及各項(xiàng)應(yīng)對措施的落實(shí)情況，及時向平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作。

（4）負(fù)責(zé)封堵臨戰(zhàn)封堵的門、墻。

3、物業(yè)管理組的主要職責(zé)

（1）進(jìn)入臨戰(zhàn)階段時，迅速指揮人員清理場地、汽車開出。（2）檢查各出入口，疏通通道，確保暢通無阻。

（3）對人防工程設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查維修，檢查通風(fēng)、排水及電器線路的良好狀況。

（4）做好人員疏散工作。

4、物資采購組的主要職責(zé)

（1）擬制人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換物資保障方案。

（2）報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施采購。

5、消防安全組的主要職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)制定防空襲消防安全方案。

（2）培訓(xùn)和演練義務(wù)消防員。

（3）組織火災(zāi)現(xiàn)場人員疏散和滅火工作。

（4）積極協(xié)助公安消防部門撲救火災(zāi)，并做好現(xiàn)場維護(hù)工作。

（六）應(yīng)急工作

（1）臨戰(zhàn)階段的準(zhǔn)備工作

1、物業(yè)管理組必須保證人防工程內(nèi)部環(huán)境整潔、無滲漏水現(xiàn)象，內(nèi)部排水通暢，地面無積水。

2、物業(yè)管理組需對各類防護(hù)門做一次全面檢查，使其處于良好的使用狀態(tài)。

3、物業(yè)管理組負(fù)責(zé)人防工程內(nèi)水泵及動力、照明設(shè)備的檢測及保養(yǎng)。

4、物業(yè)管理組應(yīng)對進(jìn)、排風(fēng)管道中的手動密閉閥及防爆按鈕、信號燈箱進(jìn)行檢查，保證其能正常運(yùn)行。

5、物業(yè)管理組應(yīng)根據(jù)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組的指令將原停放在車庫內(nèi)的車輛全部清理出地下車庫，以保障戰(zhàn)時人員隱蔽空間。

（2）平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換設(shè)備和材料的購置：

進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)后，物資采購人員應(yīng)積極做好平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換材料的購置工作；工程技術(shù)人員應(yīng)配合通道封堵墻的施工并做好有關(guān)人防設(shè)備的安裝工作。根據(jù)城投大廈的實(shí)際情況，目前除50t、55t、80t、85t噸鋼板水箱、柴油發(fā)電機(jī)組、過濾吸收器和少數(shù)輔助設(shè)備緩裝外，其他設(shè)備均安裝到位。同時，汽車坡道車庫出入口需要封堵。

1、需要購置的防護(hù)設(shè)備和封堵材料主要有：

B、封堵構(gòu)件材料放置附近就位。

C、封堵MT上焊16圓環(huán)，串上腳手架鋼管，裝上定滑輪和粗繩。

D、起吊豎起第一根槽鋼梁，使梁垂直并緊貼墻體后手工電焊固定，梁側(cè)面滿涂結(jié)構(gòu)膠。

E、將梁逐根豎起涂膠后密排靠緊，手工電焊固定。梁外側(cè)縫隙用密封膏或膠泥嵌平。

F、門洞墻內(nèi)側(cè)砌筑一磚墻，粉水泥砂漿抹平。砌筑磚墻時，應(yīng)沿門洞高度方向每隔500MM設(shè)置φ25通長鋼筋，鋼筋兩端應(yīng)與門框墻上的預(yù)埋角鋼邊焊接牢固。

G、梁外側(cè)面滿涂結(jié)構(gòu)膠，鍍鋅薄板，并剪100MM寬鍍鋅薄板覆蓋板縫，用橡皮榔頭敲打壓緊。覆蓋鍍鋅薄板時可先用水泥釘或抽芯鋁鉚釘臨時固定。

H、墻內(nèi)側(cè)水泥砂漿粉刷層稍干后鋪貼防水材料密閉層。

I、拌制C20速凝細(xì)石混凝土，填塞底版凹槽，并振搗密實(shí)。

J、用密封膏或膠泥嵌塞構(gòu)件周邊與墻體間縫隙。

K、出入口臨戰(zhàn)封堵（有防護(hù)密閉門）封堵構(gòu)件外疊放砂土袋，覆土回填夯實(shí)。門洞下端覆土厚度不宜小于1000MM，門洞口往上不宜小于250MM，上端復(fù)土厚度不宜小于500MM，使堆土成一定

1、按照省、市國防動員委員會的統(tǒng)一布置，對平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的時間、內(nèi)容、采取單位法人負(fù)責(zé)制，并對各個轉(zhuǎn)換時期應(yīng)完成的工作負(fù)責(zé)。

2、對于平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換所需的全部經(jīng)費(fèi)，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)籌措。

3、早期轉(zhuǎn)換應(yīng)在30天內(nèi)完成物資、器材籌措和構(gòu)件加工；臨戰(zhàn)轉(zhuǎn)換應(yīng)在15天內(nèi)完成對出入口和孔口的封堵；緊急轉(zhuǎn)換應(yīng)在3天內(nèi)完成防護(hù)單元連通口的轉(zhuǎn)換和綜合調(diào)試