2022年一級(jí)建造師考試題庫(kù)高分通關(guān)300題完整答案(江蘇省專用)

《一級(jí)建造師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、關(guān)于勞務(wù)用工的工資支付，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。

A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資

B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)給勞動(dòng)者本人，特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過(guò)包工頭轉(zhuǎn)交

C.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，可與勞動(dòng)者協(xié)商延期支付，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日

D.超過(guò)30日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠工資行為【答案】BCJ7X1C3D10Y5H3G1HR6O1P5R4H8X7I10ZL4Q3L9T7A9B2U52、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬(wàn)m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。（2016）

A.1

B.3

C.4

D.2【答案】DCI9P5X9G10Q1Z6Y1HM5F6D8B8Z10Y8Z10ZN1R10A9V3W7P9V103、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。

A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差

B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差【答案】DCR2V10V7N3B3Q10L1HA9G7G6N1W5C10Z10ZM4V9M9I3B4F7Q104、

編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟中，在風(fēng)險(xiǎn)確定之后緊接著需要進(jìn)行的工作是（）。A.危險(xiǎn)源識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃CA5B2I3G7O4A9L6HU7M5G3O3F8B9O5ZU6U3C9C2J7C2O105、

【答案】B6、根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》（建市［2007］9號(hào)），建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。（2015）

A.14

B.10

C.7

D.5【答案】CCT9S7U10E1H6Y3E5HJ1O5P4C5S9V4G7ZR9J7B2H2N2T6H97、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是（）。

A.確定項(xiàng)目的定義

B.為工程的建設(shè)和使用增值

C.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義

D.確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)【答案】BCS2S3Z4Z1F7V9G8HH9E4R6E9K4U3N7ZN6C8V6T5U6D9R98、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實(shí)施期組織總體方案【答案】DCV2Y3I1W10Q4E2W10HN3C8O7Z9U4U7N2ZO8B1J2L10X10C2F99、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。（2018年真題）

A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告

D.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施【答案】BCQ1U5M4Y5S3V4W4HX2H5Q4A1O9K9J10ZD6K5L6G8Y9G9Z610、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm.正確的處理方法是（）。

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.不做處理

D.返工處理【答案】CCT10M9V3G6L1B1X4HC8E2B6Z3B8G3U7ZD6W10R1R10I9T1I811、建設(shè)工程項(xiàng)目可能的資金總供應(yīng)量屬于（）。

A.資金需求計(jì)劃的內(nèi)容

B.資源風(fēng)險(xiǎn)分析的要素

C.資金供應(yīng)條件的范疇

D.合同條款的組成部分【答案】CCG9A4X1V10J3J9K8HP10Q10D1W10U4L1M6ZP5Y2E4K6S7Z7X412、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（）。

A.投資目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C.計(jì)劃目標(biāo)

D.合同中的費(fèi)用目標(biāo)【答案】BCR5I7A4F6L3F10H8HA1J2I4O9V10F6F1ZF2O4Z3W5F7X5E913、關(guān)于國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁地點(diǎn)選擇，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.在工程所在國(guó)仲裁

B.在被訴方所在國(guó)仲裁

C.在起訴方所在國(guó)仲裁

D.在合同中約定的第三國(guó)仲裁【答案】CCG2C10Y10C8Z8T8B10HM10C4S1Y6S4I1S4ZV1E10K8I2Y4J5H414、按建設(shè)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，將施工成本分解為（）等。

A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金

B.單位工程施工成本及分部分項(xiàng)施工成本

C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)

D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)【答案】DCM5T10F6U5Q6Z7H9HF1D7A10B5E3R8F3ZV1X9K10B7T1U4U415、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。

A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.安全檢查制度

D.安全措施計(jì)劃制度【答案】BCP4W1J7W4G8S3B9HC3B6I5L4B5B1Z8ZQ1K1R6I10S7I4H116、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。

A.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄

B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣

C.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣

D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄【答案】CCE8O9V7V4M6H2X10HY1C5U7Q7W3N4Q6ZG7L6S9T9A2S6T217、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同中，采購(gòu)方提貨的，交貨日期（）。

A.以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

B.以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準(zhǔn)

C.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

D.向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】BCK7F6O4D6N4P9J3HH9N6C1M4L4A7L1ZS6T1K2V2G8N7O718、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013，對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表【答案】BCM5E2Z9P7A10B6U6HC9J4A5Q1J10O10N6ZM3W6J5D4R10R4K919、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

A.不同深度

B.不同參與方

C.不同功能

D.不同周期【答案】CCR3D4U10T2A7G8X7HH7M2D9N10F6H6O2ZH10N3A10Z9N1Z6H1020、在成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()措施。

A.合同

B.經(jīng)濟(jì)

C.技術(shù)

D.組織【答案】DCE6W1G4L6X7U8N10HA7T1K3H5U4F10S6ZE8W1V9O7L4M7T121、

建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）.A.開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過(guò)多次招標(biāo)CV5O1E2Q4X4K5X4HJ3Q6W10G10K9D1C1ZR1L2A1V4W5Y7A222、

【答案】A23、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即事故人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行（）的安全教育。

A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組

B.公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)

C.公司、專業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組

D.公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)【答案】ACY6Z6X2H7F4L6Q8HA7T5M3P1I5G4J6ZN7K2Y10U1O7T7N624、

業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程CD9I2V5H5L8U3U1HZ6H5C1N10L9B9W1ZW4M3I10K10M8H8X825、

【答案】A26、因素分析法是（）。

A.利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差值來(lái)計(jì)算其對(duì)成本影響程度的

B.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比檢查完成情況的

C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比檢查完成情況的

D.用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的【答案】DCH9C2F10I7T4F8B3HR9A7C9O6K2O4B7ZI2T10C4R3E9H3T1027、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。

A.目標(biāo)成本

B.預(yù)算成本

C.固定成本

D.實(shí)際成本【答案】ACG6E1V8Y9E9U9C4HN6H8E5C4Q2Y10U8ZX10Q5F7E1C9Y2K1028、某混凝土工程在施工過(guò)程中，為了趕工，振搗疏漏致使混凝土密實(shí)度不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量事故，從事故的責(zé)任來(lái)看，這屬于（）責(zé)任事故。

A.指導(dǎo)

B.操作

C.技術(shù)

D.管理【答案】BCN2N7S7A5M9D9L2HU4R9E2M8Y2I8O9ZT3O4A4L4S2B8D529、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

D.采取糾偏措施【答案】BCR6C10I9D10Z8O7P6HH2L6X5N2P10Z9E2ZC1T6V2Z9W4Y3X630、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。

A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作

B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

C.質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制

D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動(dòng)【答案】BCC2V4B1V1Y1M8T3HU2G5K4I5H6R8Z1ZZ2V4Q7I1O3F8G831、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

A.項(xiàng)目選址

B.可行性研究

C.物資采購(gòu)

D.竣工驗(yàn)收【答案】CCK8Z10H6Y6G9Z2L8HQ3W10O2R10P1V1X2ZV3X5U2F10J8I5P132、關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成

B.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮

C.預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無(wú)法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的

D.預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性【答案】CCT2T6X3U4Q2X6K8HK1C2Y7F6B2T3H2ZU8K6F5U4C3X3W933、單價(jià)合同工程款的實(shí)際支付數(shù)是根據(jù)（）計(jì)算得出的。

A.招標(biāo)文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)

B.工程實(shí)際完成且被監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程量×合同單價(jià)

C.業(yè)主與承包商通過(guò)談判、協(xié)商的工程量×合同單價(jià)

D.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)【答案】BCO10K10S2Y2J10V5I3HY9D2V9Q9Q10L4N5ZJ6P3R1R9G5X9A234、開(kāi)展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。

A.全面

B.全方位

C.全員參與

D.全過(guò)程【答案】CCZ7K8T2L9S5P10L1HV5V2C2W6Q9Q7I8ZS8H4K5M10E7T4N535、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005，屬于項(xiàng)目總承包方合同收尾階段的內(nèi)容是（）。

A.辦理項(xiàng)目資料歸檔

B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

C.對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)

D.辦理決算手續(xù)【答案】DCB8W5M7X6G1B1O2HQ7K2Z3Y6B5B3F8ZS3V5A9M10Y8G2A536、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。

A.實(shí)施階段

B.決策階段

C.項(xiàng)目全壽命周期

D.使用階段【答案】ACA10Y4O8W3S4R9S9HO4R1K3P5T1T8G8ZF8R4S4J5L3G4C937、（2019年真題）用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。

A.支付擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保

C.投標(biāo)擔(dān)保

D.履約擔(dān)?！敬鸢浮緽CV9E1L6K2V10H6K4HJ9C3P10F3O9D8Z4ZP1Y9K7P10A9T8R738、直接費(fèi)用不包括（）。

A.施工企業(yè)為組織施工所發(fā)生的管理費(fèi)

B.耗用的人工費(fèi)用

C.耗用的材料費(fèi)用

D.其他直接費(fèi)同【答案】ACV4W2I7Y10S1E9E1HV4X2K5U7L5Q6I8ZL4Y7E9W1A5Y2P939、因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按照（）計(jì)算索賠費(fèi)用。

A.機(jī)械折舊費(fèi)

B.設(shè)備租賃費(fèi)

C.同類型設(shè)備的租金

D.臺(tái)班使用費(fèi)【答案】BCA3J6B10A6K5G2K2HA10B9B2O7H7R7H10ZO5I10W5S1S7K7N440、控制人工費(fèi)支出的主要手段是()。

A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日

B.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日

C.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工工日工資

D.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資【答案】ACI7I1N7A9H10M8E7HW9B10Q3F1Y4I6M9ZE2P9T5W8E9E10L741、（2019年真題）關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大

B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系

D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大【答案】DCD2E7E6K1V5U7K5HP6B9H5D7K10F7C6ZH8X3J2X5D4H9P142、在FIDIC系列合同條件中，《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用（）方式。

A.固定單價(jià)

B.變動(dòng)單價(jià)

C.固定總價(jià)

D.變動(dòng)總價(jià)【答案】CCX6O1E1E7D4H7U1HL8N6H4T1X5V7K9ZN1R1X8R7G6W5C843、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工作流程組織

C.設(shè)計(jì)工作流程組織

D.信息處理工作流程組織【答案】DCT10M4A4C4M3T8M6HL3K2U2N6T7N3H4ZJ3C10N6Z1N1D7A344、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。

A.目標(biāo)成本

B.預(yù)算成本

C.固定成本

D.實(shí)際成本【答案】ACK5N1V3G2O5A3J10HY9O7S7F1I7B3Y1ZO4U5B1L9C4K1G445、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于（）。

A.通過(guò)項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的

B.通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的

C.通過(guò)施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合，以達(dá)到降低成本的目的

D.通過(guò)項(xiàng)目總價(jià)包干，實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的【答案】BCP2R2U3B10G4E8J7HN4D10I5M5L3O9N10ZR3U2K5A3T7I8C146、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的持續(xù)時(shí)間為5d，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時(shí)間為第（）天。

A.6

B.8

C.11

D.13【答案】DCP9U3B7F4T5E8R1HU8M6G6A1P10O3K2ZR6K4W2F7K8S9D1047、下列目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的是()。

A.對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整

B.對(duì)進(jìn)度管理控制的方法進(jìn)行調(diào)整

C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度【答案】BCL9T8B7B10I3S10P1HL9A1C2W1V5A2Q2ZI7B6C8P2G9T5G248、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2001，打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是（）dB（A）。

A.55

B.60

C.65

D.70【答案】DCI7B6U2Y1B8I3F7HR7D2C2G6J5O2X4ZN4R4J9K3U4W6K849、項(xiàng)目質(zhì)量控制中三階段控制實(shí)質(zhì)上是（）具體化。

A.正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)分析

B.PM分析法

C.PDCA循環(huán)

D.系統(tǒng)分析方法【答案】CCJ8Y5C7U10R4I6W1HE6U7D5Y2I3O3D4ZM5Q1X2A9M2T7J450、在工程項(xiàng)目__________，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受__________有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，這是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步。（）

A.開(kāi)工前：施工單位

B.竣工驗(yàn)收前；建設(shè)單位

C.開(kāi)工前；建設(shè)單位

D.竣工驗(yàn)收前；施工單位【答案】CCU10S7Y2Z10A10W6C2HS2Y8E4F3G7D7S8ZI8D6V4N7M8K2Q651、在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（）。

A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備

B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)

C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案

D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】DCZ9U6M6O6R6I10N1HS8B5I6A8E1K6N4ZG8L6S3T8F1O8A252、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段圍擋的高度不低于（）m，其他工地的圍擋高度不低于（）m。

A.2.5；1.8

B.2.5；1.5

C.2.2；1.8

D.2.2；1.5【答案】ACJ4W9T5X9R8O4W6HO6T4R9D2R3S9Q8ZA5G2R3X10Z1H8B753、環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的（），包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系”。

A.外部特征

B.外部存在

C.依存對(duì)象

D.依存條件【答案】BCR6Z2X5D8Q5S2E5HD6L8Y7I10B7W3A7ZG5R8U4L3A6H3S154、下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。

A.工程進(jìn)度百分比

B.人月費(fèi)單價(jià)法

C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比

D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】ACK2C1V5L6G3T7J6HD2R6Z5M3D5Q2F9ZA2V2F3E4B10R2Z1055、建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃由（）負(fù)責(zé)主持編制。

A.企業(yè)管理者

B.項(xiàng)目管理總組織者

C.專業(yè)工程技術(shù)人員

D.專業(yè)質(zhì)量管理人員【答案】BCR9M5S4F5G5S7B8HN9J8M7A6H4O7G4ZF5K4I4O8M2Z3S356、關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）。

A.投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)

B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單位，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)

C.單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同

D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行【答案】ACK2C6U9R10Y3J1S10HP9I10A10F4C4P8E2ZE2H2Y10E10D9X3R557、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。(2015真題)

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施【答案】BCA9B8G6L6X6S8V3HH5J6J7Z10T7I2C4ZP8V3W3O2X8P9Y858、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任

C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

D.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】BCS10B9S7Z10U10J7M8HH4Y2B8P6F3B7V7ZV7F2D7Y8R4V1W159、施工組織總設(shè)計(jì)以（）為主要對(duì)象編制。

A.單位工程

B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目

C.采用新技術(shù)的工程項(xiàng)目

D.技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目【答案】BCG3X6C9N9C2W6H1HM2U3B7K2Q10G8S8ZO2H2R3N9S6R4B760、對(duì)于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工（），將拆除施工單位資質(zhì)等級(jí)證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說(shuō)明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。

A.7日前

B.10日前

C.15日前

D.20日前【答案】CCT10M8Y4K8G3C10I8HR5S2Z1F7W7J3I6ZM8S6C6P2J3X6W661、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指（）。

A.管理手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

B.程序文件、管理規(guī)定

C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、程序文件引用的表格

D.管理手冊(cè)、程序文件【答案】CCC10F3I9W2B1G10I6HZ7E7K2O8M3Z9F8ZO5D1G2U4Z6W1U562、某城市在開(kāi)發(fā)建設(shè)用地時(shí)，由某地產(chǎn)商負(fù)責(zé)拆遷某居民區(qū)內(nèi)的建筑，將施工單位的資質(zhì)等級(jí)證明、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說(shuō)明、拆除施工組織方案、堆放、清除廢棄物的措施等資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案。其備案時(shí)間應(yīng)在拆除工程施工（）日前報(bào)送。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】ACC8X3A7Q7H2J10Z7HI9E6F6P6O4L8M7ZT8X6E6K2Y3X1Y663、

下列有關(guān)工程變更的批準(zhǔn)正確的是（）。A.承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予發(fā)包人審查并批準(zhǔn)B.由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該與承包商協(xié)商C.由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并一般通過(guò)工程師發(fā)出D.工程師發(fā)出工程變更不需要經(jīng)過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)CW9M5T3P1E9O9I3HM4M2P4C10R3I7A2ZJ7U5Y5Y7D10V2G364、

【答案】C65、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。（2014）

A.提高員工的業(yè)務(wù)水平

B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.降低項(xiàng)目的人力成本

D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】DCF9R10D4R5W9Y2X4HE4D4O7H9X10L5X7ZW10R8A9V9Z7L5M1066、某施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的設(shè)置參數(shù)中，符合要求的是（）。

A.室內(nèi)凈高小于2.2m

B.每間宿舍居住人員18人

C.2層床鋪

D.通道寬度1.2m【答案】DCF7T4I2Y7T7Q2G9HF3G6A6V1I2G9V5ZA8C5D4D9M2E7O267、“信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。

A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢

B.項(xiàng)目參與方之間的信息交流

C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

D.項(xiàng)目的文檔管理【答案】BCV7J9T8H7F10Z6L5HJ9C1O4D9J1L3E2ZF7J8T9N2R10U2H1068、所有施工質(zhì)量控制的（），都是預(yù)防施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的手段。

A.技術(shù)措施

B.技術(shù)交底

C.技術(shù)方案

D.措施和方法【答案】DCK10V1J1L9X8M5C2HI7G1N5H4H6W5Z2ZH8T4H10Y1L3A6N469、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)減小

B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約

C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書(shū)面合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利

D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)【答案】CCZ1F6Z8Z9N3B8U2HF1E4B5K5D6S5B3ZD5E10W6J5P4B8M370、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。

A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃

B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】BCF10X1U8I4P3T7H5HV4T1Y1G6L6J7O10ZC2F8Q1R5A6E2P771、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日監(jiān)理公司通過(guò)了初步驗(yàn)收，4月26日承包人向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，5月3日建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收會(huì)議并通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，5月10日建設(shè)單位簽發(fā)了《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》，則甲工程的實(shí)際竣工日期為（）。

A.4月25日

B.4月26日

C.5月3日

D.5月10日【答案】BCU5F3N7O6S6D1V6HX7P1U10S3D6C7Y4ZP1K10G3T2M2J9D372、評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人，評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)（）。

A.限定在1～3人，不分先后順序

B.限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序

C.限定在3～5人，不分先后順序

D.限定在3～5人，并標(biāo)明排列順序【答案】BCD5M10H8G6C9Q4K8HW8J5A1E9F4M5K8ZJ3H8S10Q8F2Q3Z873、關(guān)于組織論及系統(tǒng)的目標(biāo)和組織的關(guān)系，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系

C.組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

D.組織分工可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系【答案】BCA10T10E1Q3Q4G3C10HG7P10E5X6X8O4S5ZB1H4S6T1J9U1B974、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（）。

A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃

B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解

C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

D.技術(shù)方案分析和論證【答案】CCS4Q8L3E8D2U1R9HX5G2T4X7K8O10D9ZC10Y7S1K4T8N5T175、承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。

A.1428

B.28?14

C.1414

D.7?14【答案】CCB3Y10X2R2K2Z7F3HN7Y2W9Q10A10S8C4ZO7Z8W8W7V6I10B676、項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中，組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽屬于項(xiàng)目實(shí)施的（）的內(nèi)容。

A.管理策劃

B.技術(shù)策劃

C.合同策劃

D.組織策劃【答案】CCY10T6I7W4G3U3Y1HC7C10H5F8Z7R3C1ZN9D5A2F10D8H2A777、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()要求設(shè)計(jì)單位改正。

A.報(bào)告總監(jiān)理工程師

B.通知施工單位

C.無(wú)需向任何人報(bào)告

D.報(bào)告建設(shè)單位【答案】DCH8F3K6H7A7D5G1HZ4Q6G10Y7U1T8L3ZW3P5N3C9R1Q6G478、在偏差計(jì)算中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，則結(jié)論為（）。

A.施工成本節(jié)約，工期拖延

B.施工成本節(jié)約，工期提前

C.施工成本超支，工期拖延

D.施工成本超支，工期提前【答案】DCG10V6R1U7C1Y3X5HY4R4Q4O6Z9B7R7ZF5R10V4P2A2C8N579、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工作M是關(guān)鍵工作

B.工作M的自由時(shí)差為零

C.工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差

D.工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差【答案】CCQ7V2O10K1M5T4P8HY8Z2G5N6H10Z7P4ZB6G9A9H4F6E6W880、編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是防止一旦緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧ǎ┛赡茈S之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。

A.預(yù)防和減少

B.規(guī)避和轉(zhuǎn)移

C.減輕和自留

D.消除和減輕【答案】ACT2G10E2Q5Q5O2T1HS2G5D9B2B8Z5L6ZE6Z8B7N9T1Q2U881、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。

A.臺(tái)班費(fèi)

B.臺(tái)班折舊費(fèi)

C.折算租金

D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)【答案】BCX9B10V5P2B10U8Y2HG4Q8V5N2T6W7I7ZE5I4Q6W7W10Z1R182、在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施【答案】ACL3P2Y1W10I10H9W5HY6X10S4S9A1H2Y7ZI1V7A8D1F2L6W283、工作流程組織的任務(wù)是()。

A.明確工作的定義

B.明確任務(wù)分配

C.定義工作的流程

D.劃分工作流程【答案】CCO4M4J7I9C8Y3C6HY9B6R9N6D2E6O10ZC9Y9P6X10F6U2C1084、某項(xiàng)目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、外立面施工工作流程，這些工作流程組織屬于（）。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工程流程組織

C.信息處理工程流程組織

D.施工工作流程組織【答案】ACH2T2L5A4Q10N7Q8HM5R5L3B6U3E2N4ZU8F1M10R2K5P5H585、（2019年真題）建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是()。

A.減量化處理

B.回收利用

C.填埋處置

D.穩(wěn)定固化【答案】BCC8E9M1O2H1A10O6HS9I2U7P9J7X2I8ZP2S3W3K9P8G7R286、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢査時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。

A.不影響總工期，但將其今后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲了2天

B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

C.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.將其后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】ACG1R5A10Z7N3B3I4HP1E9J8B5B10P8P7ZE8D7Y2P8Y6M8Y187、對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)（）處理等進(jìn)行補(bǔ)救。

A.返修

B.返工

C.加固

D.限制使用【答案】ACG1X10O6H5Q3S1W1HB7T9D3A8C9D8M1ZB1N8B7H9T1M7S588、按照國(guó)際慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。

A.測(cè)量師事務(wù)所

B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C.建筑師事務(wù)所

D.水電工程師事務(wù)所【答案】CCD2L3N10S5E6U8Y10HN2X1D10H8I7A4K8ZP5C1T8G8Y7T4B1089、成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是：（）。

A.成本核算.成本計(jì)劃編制.成本控制.成本分析.成本考核

B.成本控制.成本計(jì)劃編制.成本分析.成本核算.成本考核

C.成本計(jì)劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核

D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計(jì)劃編制【答案】CCN9S7W1S7Q10C5Z8HV5H5R10B1T6K8Q10ZK10E10N9O4Q5I9X990、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方【答案】BCO3M3V1P10R3O1H2HF6S6R8F3W7H5D4ZZ2P9L8U5Q1R6F1091、某工程因工期進(jìn)度緊，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定后，采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但施工工期短的施工工藝，造成質(zhì)量事故，按照事故責(zé)任分類屬于（）。

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.操作責(zé)任事故

C.技術(shù)原因事故

D.管理原因事故【答案】ACK4M3F7N5M1R5Q2HH7F1W10U5G5Q4D6ZO4Y7J7Y4A4Z2E292、某工程發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經(jīng)濟(jì)損失700萬(wàn)元，此類事故為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故【答案】CCP6S8M9L7P9V4X7HK4C1X5S10R10Z2A1ZQ6B9E7G7K10V3Z293、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

B.選擇工程承發(fā)包模式

C.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案【答案】CCD7O1S9C3S4V9X3HV4Y9O2C2C2E5Z8ZF9V7J2R10K9D1L394、

關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.住宅工程要分戶驗(yàn)收B.每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗(yàn)收完畢，應(yīng)埃寫(xiě)《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》必須由建設(shè)單位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同簽字D.分戶驗(yàn)收不合格，不能進(jìn)行住宅工程整體竣工驗(yàn)收CS6S5O5I4E6B1V6HU5J1F9S3P6L7V2ZW10A8V2T1D10H9J595、

【答案】C96、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）和設(shè)計(jì)方本身的利益。

A.業(yè)主方的利益

B.施工方的利益

C.項(xiàng)目的整體利益

D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)【答案】CCS8Z8T8D10J4Q4T4HM10I1O8Z3B8F8K1ZK9H6N4G10Q4I7Y997、某承包商在基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時(shí)差為（）天。

A.2

B.3

C.5

D.7【答案】BCA1M4W6U5T5Z3Z6HG5R2H7P9Z4P5C8ZH7K6S1D2R7I10B298、在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是（）。

A.常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)

B.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)

C.工程師兼任的委員會(huì)

D.業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)【答案】BCY3T2S3B4A8U4O1HK9J5O3N7R4O6Y7ZS3W10I9C8R8Q8O599、在施工質(zhì)最控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制包括（）

A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量控制

C.質(zhì)量活動(dòng)主體對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正

D.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】DCQ7X1E6J7F3P3P8HK4E9Q4C9F10A7P2ZD3V4M5L8L5N5S6100、項(xiàng)目的質(zhì)量涵蓋設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等，各項(xiàng)質(zhì)量均應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，滿足（）的質(zhì)量要求。

A.施工方

B.業(yè)主方

C.監(jiān)理方

D.CM管理【答案】BCD3K8S7K5T9T8V9HG1R3D2F4C3G5Q7ZA7S7P10J2E4Y3N4101、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用()模式。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.混合組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】ACW9E9J6C7Q7S9Z8HJ10O1K3L5B6H5T9ZI7U9K3L9C10L5T10102、工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢物的處理方法不包括（）。

A.減量化處理

B.穩(wěn)定和固化

C.填埋

D.分解【答案】DCP7B6Z2G7C8J7S5HL1M1P3T2C10X2J10ZI9F5Z10V4U7L5S5103、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程有（）。

A.技術(shù)程序

B.招標(biāo)程序

C.采購(gòu)程序

D.審批程序【答案】DCM2V2Q10Y9P8L9V10HJ10E4F8Y4K1D5E8ZX9H4F9K2L5O2T9104、（2020年真題）關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法，正確的是（）。

A.投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)可以采用不公開(kāi)的方式發(fā)布信息

B.招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布

C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】CCC4R2F8H3W9D5F1HJ1N10W9F3F10B6I3ZI10K5A7I1T3W6C10105、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。

A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】ACE3O5Y1E7Y6X7S5HK2Z2O5C5B2H3D7ZS8O8P1Y8Q6J6Y1106、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10（計(jì)算機(jī)坐標(biāo)系，下同）最遲完成時(shí)間18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早開(kāi)始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作時(shí)間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4天。則該工作時(shí)間的總時(shí)差為（）天。（2014）

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】CCE9A10B10K2Q1Q3H2HB4A10E9Q5I5E6L6ZA3J1O6J7A4S6L7107、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；②明確項(xiàng)目目標(biāo)；③確定項(xiàng)目管理組織模式；④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃；⑥報(bào)送審批；⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】CCF1F10S2W8M8Y4Z2HM8M2S4H2M2K5L8ZC9N5D7C9G3X1Q3108、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天，則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是（）。

A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后1天

B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后1天【答案】DCB8A6R9Q1M8I10W10HW1V6B9T1W2C8D1ZW8L9X2M7U8F4O1109、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。2016

A.??編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

B.??編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C.??編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.A、編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案B、編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C、編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】DCZ8G4M5K9X2C3Z10HI3W2M8M3K3G7S8ZU7H7Q5N10H4L6R6110、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）

A.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分

B.證據(jù)部分

C.論證部分

D.總述部分【答案】CCB3B10J9Q9J5I9K7HU8O4L4H4C10I1I7ZC5G4O9D8Q8A8J7111、建設(shè)工程項(xiàng)目可能的資金總供應(yīng)量屬于（）。

A.資金需求計(jì)劃的內(nèi)容

B.資源風(fēng)險(xiǎn)分析的要素

C.資金供應(yīng)條件的范疇

D.合同條款的組成部分【答案】CCB10N4L10Z7J8Q3S10HN7J4S7U2V5Y1I7ZF2U1B3V2L7Q2V9112、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程，應(yīng)進(jìn)行（）。

A.安全檢測(cè)

B.功能性檢測(cè)

C.抽樣試驗(yàn)

D.見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)【答案】DCT3R4R4O4L7O2T5HU9Z10K6A8Q2S2A5ZU7U10Q5Q4V6G9P4113、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件描述中，正確的是（）。

A.年滿16周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡

B.具備高中及以上文化程度

C.在本行業(yè)工作6年以上

D.具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能【答案】DCN7Z2B4C4T1W7Y8HM10F2G9B8I2A1B6ZU10F7N4V8R4D7H5114、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。

A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B.編制初步設(shè)計(jì)

C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

D.編制項(xiàng)目建議書(shū)【答案】CCO6E8W10Q9I7S7Y9HO10Y9A7Z4U1L6Q2ZB2U8L9F9L5Q3A5115、采用單價(jià)合同時(shí),最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)()計(jì)算確定的。

A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)

B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

C.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)

D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)【答案】CCW4Z3K8E5E2H1U6HE5F8W8S8I1Z9I7ZA3Z10N4S6M8M2H10116、化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放，防止污染環(huán)境是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的（）措施。

A.噪聲污染的防治

B.固體廢物的處理

C.大氣污染的防治

D.水污染的防治【答案】DCO10K8X10K5V8D5H3HT8F6Q8A8H9V10O5ZA3Z3U10F5O8U3D5117、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括（）。

A.融資方案的深化分析

B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

C.項(xiàng)目管理工作流程

D.建立編碼體系【答案】ACQ2L1I6L7R1U7M9HS10R4M1K4X6E3Z5ZM6R6I2M9Q6F5Y3118、分包商在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任

B.總包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒(méi)有責(zé)任

D.分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任【答案】BCJ5S9S7F5T7H9Q6HU5E7G9T6R8F8H3ZB2J8D5T9G9A7P7119、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。

A.收集準(zhǔn)備索賠資料

B.編寫(xiě)法律訴訟文件

C.防止對(duì)方提出索賠

D.發(fā)出最終索賠通知【答案】CCY3Z7C7H10R7E1Z2HY8L7Z2P4S2G9V9ZA8W3U2N10Q8M6L6120、項(xiàng)目的信息管理，是使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、（）、存檔、處理和交流。A.分類B.存儲(chǔ)C.編碼D.打印CG7F7E7V9X5E3Q9HL3N5L6D5D4V10M9ZN7R6X4A4A10L1O3121、

【答案】B122、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作，對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟是()。

A.①-②-③

B.②-①-③

C.②-③-①

D.③-②-①【答案】DCW10K10P5W6D6A10Z6HL5M6I1O4Y1U4P9ZY4I4L10H1B1D6N7123、下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.質(zhì)量控制信息

D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息【答案】ACT4J9K5F9H3N9D3HA8A1H10M9I8M7A6ZE1B6D9Q7K10P1S6124、某網(wǎng)路計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。（2018年真題）

A.12

B.8

C.6

D.4【答案】CCZ6P7C4E8K8S7P5HT2C1X4Q3P2A4H9ZA10S5E7E1Q9M5U5125、城市道路上有一個(gè)窨井沒(méi)有蓋，既要設(shè)防護(hù)欄又要設(shè)警示牌，既要設(shè)照明燈又要設(shè)警示紅燈。這主要反映安全事故隱患處理原則中的（）。

A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則

B.冗余安全度治理原則

C.重點(diǎn)治理原則

D.動(dòng)態(tài)治理原則【答案】BCV4C6Y3W2A5L9O2HJ5C10Y9N2Q5A3J4ZK5D1W9D7Y3W8M8126、下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。

A.變更技術(shù)方案

B.采取索賠手段

C.調(diào)整工作流程

D.增加經(jīng)濟(jì)投入【答案】BCK6C4X6O8P8I1D7HP3G1T10W1L6L4L1ZG4X10G7D4S2V4D5127、項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。

A.質(zhì)量控制信息

B.進(jìn)度控制信息

C.工作量控制信息

D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息【答案】CCJ7V9I4V4Y2T3Z4HJ3I8T9N4Y7F2M9ZM2H3H7Y7W1G2V6128、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（）。

A.工程合同價(jià)

B.工程變更款

C.工程索賠款

D.工程結(jié)算價(jià)【答案】ACO4N6V10C1D4Z7T2HM8B6A6N7L2D4M4ZP3M7U9Z4P6Y7L9129、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的"三檢"制度是指（）。

A.自檢、互檢、專檢

B.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查

C.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查

D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查【答案】ACA7U5Y7G5P10P2E6HC7W10Y1P9A3I2I3ZA10U9W10P9K1D6N3130、關(guān)于有限國(guó)際招標(biāo)，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.有限國(guó)際招標(biāo)是世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)方式之一

B.有限國(guó)際招標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)、最有效的采購(gòu)方式

C.采用有限國(guó)際招標(biāo)時(shí)仍需通過(guò)公開(kāi)刊登廣告的方式邀請(qǐng)投標(biāo)人參與投標(biāo)

D.當(dāng)供貨商的數(shù)量較多時(shí)可以采用有限國(guó)際招標(biāo)【答案】ACX8W8G9J7Q7J8A4HF10I8U4E9H1G6W4ZK8V9K10J8K5A6I7131、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列選項(xiàng)中，（）是隸屬于工程建設(shè)增值。

A.有利于工程維護(hù)

B.滿足最終用戶的使用功能

C.有利于投資控制

D.有利于工程使用安全【答案】CCU10F3S7Y1H1H10A10HO2K10X8R10D4K7A8ZC10A4C3W3B10I6K5132、下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是（）。

A.適用于大的系統(tǒng)

B.在大系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng)

C.職能部門(mén)可以給非直接的下屬部門(mén)下指令

D.每個(gè)部門(mén)只有唯一的指令來(lái)源【答案】CCD6O9Z6S8G4A5D9HV4B1Y1O5S5A9L1ZQ2R9O10C1O7H1F3133、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。

A.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃

B.項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃

C.項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序

D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃【答案】DCF7V2B2C3I3C5A10HX1O2B10G7V7U3K2ZE3S3B5B10M6B10I1134、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C.工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程【答案】BCC5K2O4M5L2F7D4HL2Z2U3B1V10E4I1ZF9Y2Y7F6S8O1E1135、《勞動(dòng)法》規(guī)定：新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程()。

A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

B.同時(shí)開(kāi)工

C.同時(shí)驗(yàn)收

D.同時(shí)立項(xiàng)【答案】ACF3J9C7Y8G9B10O4HI1W4G3W2O3C10E8ZE9W1M9D3S6G10M2136、下列選項(xiàng)中，關(guān)于工程變更的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示

B.由于政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任

C.承包商，業(yè)主方，設(shè)計(jì)方都可以根據(jù)需求提出工程變更

D.施工方案的變更要經(jīng)過(guò)工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會(huì)對(duì)業(yè)主帶來(lái)好處【答案】ACA8U6C1C1M10J3V5HB5I4I9E3B7X6Q8ZK8T9D1G6M6E8N6137、支付擔(dān)保的主要作用是（）。

A.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益

B.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位

C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額

D.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失【答案】BCO8F7Z10Z6W2L1W2HJ3E1O9Y2J2O1Q4ZX3R10Q6H8D7B3H7138、對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較，這項(xiàng)工作的主要時(shí)間段在（）。

A.施工準(zhǔn)備工作階段

B.設(shè)計(jì)工作的前期

C.招標(biāo)采購(gòu)階段

D.設(shè)計(jì)工作的后期【答案】BCN4S5Q10W2K1Q8P1HV10X7Z2U6D2D6J9ZL4X1L4N10L5E2X7139、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0214），從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。

A.勞務(wù)分包人

B.發(fā)包人

C.施工承包人

D.專業(yè)分包人【答案】ACE9S8F6W7G5H6E2HJ6K5U3I4H8S2L9ZM3X4I9T10F5Z7A10140、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。

A.材料的采購(gòu)運(yùn)輸

B.材料領(lǐng)用的指標(biāo)

C.材料的投料計(jì)量

D.材料消耗量的大小【答案】ACK1K4B7J6L1U1M8HH9D8N3C8X4Q2Z10ZI10C9E9O10A9X4M4141、下列關(guān)于成本的過(guò)程控制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法

B.材料費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法

C.施工機(jī)具使用費(fèi)主要從臺(tái)班產(chǎn)量和臺(tái)班單價(jià)兩個(gè)方面控制

D.決定分包范圍的因素取決于施工項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)?！敬鸢浮緿CK5S6V9G1F8N2Z9HL4F7P1S9E1P9P1ZX8W2N9N10P3P6A6142、管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的（）的要求。

A.計(jì)劃和指標(biāo)

B.規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)

C.原則和范圍

D.程序和方法【答案】DCR8S2A7S9T8B7S9HJ1W2N9W9E7D1E8ZR6T9U9F5N1W5Q6143、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總承包管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。

A.業(yè)主

B.分包單位

C.施工總承包管理單位

D.施工總承包單位【答案】CCE8X10F10D8E6R1N8HB1M4P4S3S2T1L9ZM6H8E9W7U10R9B6144、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說(shuō)法，正確的是（）。

A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月

B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開(kāi)始計(jì)算

D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日開(kāi)始計(jì)算【答案】BCR2X7F2K9G8Y7M5HG6V8X1W6E8U1N4ZY2S7K1A7G7I1N3145、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。

A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽

B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

C.直接委托

D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】BCF8J6N1N2K5Q10Y4HB6F5G5C4E4N10V2ZF4R6U10V2J10H2C2146、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）。

A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差

B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差【答案】DCI2G4C5K1T1P5R2HN8A4H7X5H3V9F1ZQ3Z1M9J1Z7M3O2147、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。2014

A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

B.編制資源需求計(jì)劃

C.編制先進(jìn)完整的施工方案

D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】DCY3V9U9N2I8F5N1HV10R4E2Y6C5N1G6ZI5F5S1Z7R2M10W8148、化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放，防止污染環(huán)境是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的（）措施。

A.噪聲污染的防治

B.固體廢物的處理

C.大氣污染的防治

D.水污染的防治【答案】DCB6P6P2V3N1V5J9HZ9M10L3U8X2Q9Z10ZA6R5E7N9J10P5Q3149、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的自由時(shí)差2天，總時(shí)差4天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作A實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】CCT5O1Z5M2C9F4W7HM2Z8C4J10A5V10Y6ZY10K9V10Y3B9C9G3150、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買(mǎi)的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的自控主體是（）。

A.監(jiān)理單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.分包單位

D.建設(shè)單位【答案】CCS1J7G2R7J4M3V6HU1Z6Z2N8C1U4Q5ZI4Q5Y6A8A6K5X5151、履約擔(dān)保形式中，（）是指當(dāng)承包商違約時(shí)，其擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金。

A.違約金

B.保留金

C.履約擔(dān)保書(shū)

D.銀行履約保函【答案】CCU9S9Q5U2B1G6O8HT9R1K7W2O6H7H1ZE2A1I9N1G9Y3M5152、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)()。

A.由承包人投保

B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

C.包含人身意外傷害險(xiǎn)

D.投保人應(yīng)對(duì)雙方名義共同投?！敬鸢浮緿CF8X9J4S5Y4U6X3HJ3R4H3A7H7N7X3ZC1Y9L10X8L5W7L5153、承包商采購(gòu)的合格水泥，進(jìn)入施工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。（2014）

A.業(yè)主

B.承包商

C.生產(chǎn)商

D.供貨商【答案】BCK1S10K4P2J9Z5S9HB1J6J8S5G7E3N7ZL8C9G8U7E2E8K8154、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.成本管理體系沒(méi)有社會(huì)組織來(lái)評(píng)審和認(rèn)證

B.管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)

C.要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序

D.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證【答案】DCN5F5N9L9B10U7E6HR2Y3O9I1B3V4I10ZH7O7U3M1J8I7T9155、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃

C.項(xiàng)目編碼體系分析策劃

D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)【答案】BCM5M10Z9H10A10O6Y2HO4O9Q7E2F8I10P2ZU5S3L1K4B7A5J6156、

發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15CD8F9P10U7X3E2B7HQ2K5I8A8F9J3D8ZC1T3Y9D8P9A1W7157、

【答案】D158、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。（2014）

A.組織竣工驗(yàn)收

B.提交臨時(shí)占地資料

C.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)

D.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料【答案】CCC3E3N4R9E8C4H6HO9S1T6N1J7P9G3ZW1G4G3O9Q3H1E6159、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級(jí)預(yù)警用（）。

A.紅色

B.橙色

C.黃色

D.藍(lán)色【答案】BCK10C10J4K2L1N10Q8HN8K7S3U4L2X5D10ZJ10X3O1J3H8Q7F2160、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。

A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B.中標(biāo)通知書(shū)

C.協(xié)議書(shū)

D.設(shè)計(jì)文件【答案】CCM4Z4W4K9R1A6Q3HE1F6Q10X10T9I9X1ZY6Z2Q6K9T10S6N2161、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。

A.調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性

B.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

C.建立廣泛的人際關(guān)系

D.降低項(xiàng)目的人力成本【答案】BCO2F2I8L2D8U9X2HD10D6Q1N5E3S4T1ZA6M5F6L4Y10O2V9162、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。（2012）

A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B.中標(biāo)通知書(shū)

C.協(xié)議書(shū)

D.設(shè)計(jì)文件【答案】CCP10P2T10F4K2L7A3HZ2J3N1K1D5M3I1ZR5Y2R9I8D10P2V6163、在設(shè)備采購(gòu)合同中，設(shè)備價(jià)格通常采用（）。

A.固定單價(jià)合同，交貨期內(nèi)單價(jià)不予調(diào)整

B.固定總價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.固定單價(jià)合同，但交貨期內(nèi)單價(jià)可根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行一定幅度的調(diào)整【答案】BCZ6H2U1Z9I8Y7Z1HB8J2V2P9Y10Q9I3ZK3I10R10K4Y7M1N8164、不屬于施工組織總設(shè)計(jì)中主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是()。

A.項(xiàng)目施工質(zhì)量

B.勞動(dòng)生產(chǎn)率

C.資源消耗的均衡性

D.項(xiàng)目施工安全【答案】CCC8H6E3F4A8E10G5HJ5P10I7C3W5X8M8ZX6Q7I5S7N3L1Z7165、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是（）。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟【答案】BCP9Y4P8Y1H10W10D9HP9B8L4D2H4H8J4ZH5O5R3Z5K8O6U10166、某地下工程合同約定：計(jì)劃1月份開(kāi)挖土方80000m3，2月份開(kāi)挖160000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為：1月份實(shí)際開(kāi)挖土方90000m3，2月份開(kāi)挖180000m3，實(shí)際單價(jià)均為72元／m3。則到1月底，該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。

A.117

B.一117

C.85

D.一85【答案】ACP7H7L5P3T7N8J9HL5Q3P5L4R4E6W3ZU6X3Q5C7O9H9V1167、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須確定管理原則與協(xié)調(diào)方式，這屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程中的（）工作。

A.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

B.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制靜態(tài)界面

C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)界面

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制體系【答案】CCA1Y3I9L5I7H9I5HC5C6E2O2C3F8C4ZL3M3D4O1S2G10C2168、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】CCP9G6S4T5R1O9U4HU3H10C9G1B8J6F1ZB6U4E3I2W5S7Z8169、某施工項(xiàng)目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，片面追求施工進(jìn)度，由此造成的質(zhì)量事故屬于（）事故。

A.指導(dǎo)責(zé)任

B.操作責(zé)任

C.一般責(zé)任

D.控制責(zé)任【答案】ACM8U1Z3T8L7G7J9HH8P5N1S5N8J4Z10ZH10N2M10E9U8B8W2170、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶的說(shuō)法，正確的是()

A.項(xiàng)目信息門(mén)戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

B.項(xiàng)目信息門(mén)戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)

C.項(xiàng)目信息門(mén)戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)供銷的管理

D.項(xiàng)目信息門(mén)戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)【答案】DCX1F7K8V10O9V10C4HY10T5G8E4C10R10G3ZG1F8M6W2W5M6O1171、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中，事中控制是指（）。

A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式

B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正

C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定

D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制【答案】ACA5P3T10I7Y3V5W9HV6I10X7B5S10D9A9ZO5F1W2E7F6V8K8172、在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤的處理，錯(cuò)誤的是（）。

A.大小寫(xiě)不一致時(shí)，以大寫(xiě)為準(zhǔn)

B.標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)

C.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的，以總價(jià)為準(zhǔn)

D.修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)【答案】CCR9Y7Y3Q4U5Z5W9HQ5H6W9S9P1I1R1ZA7B3V10E8F9B2E4173、在人力資源管理工作步驟中，當(dāng)完成（）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。

A.員工的績(jī)效考評(píng)

B.人員甄選

C.通過(guò)解聘減少員工

D.編制人力資源規(guī)劃【答案】BCG5T3N8Y1L10A3H6HJ3D2B8S8G9X10S9ZR2L2N2Z1U10N9O4174、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。(2015真題)

A.定額控制

B.計(jì)量控制

C.指標(biāo)控制

D.包干控制【答案】CCF4H9A8B7Q1C8U5HP9W5N10R8W2U1K6ZL1C7O5B10Q4D8Y3175、在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、()以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說(shuō)明。

A.時(shí)間、地點(diǎn)

B.時(shí)間、程序

C.人員、責(zé)任

D.質(zhì)量、進(jìn)度【答案】BCS4G9D6S10E5G3O9HI3J2G2F7J3Z6R3ZQ8F3E10H9I9U7W8176、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。

A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資

B.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況

D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量【答案】BCP1G8C1Q4Z3C9A9HR4U6E1V7H8Y10S10ZY3G7F4G1H1C2V1177、國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)（IFMA）所確定的設(shè)施管理的含義包括物業(yè)資產(chǎn)管理和（）。

A.財(cái)務(wù)管理

B.空間管理

C.物業(yè)儲(chǔ)備管理

D.物業(yè)運(yùn)行管理【答案】DCF3D7H3W3I2L5I3HL3T6Y9F6E4T5P7ZO4G2A2C4Q8P9L4178、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。

A.經(jīng)濟(jì)

B.技術(shù)

C.組織

D.管理【答案】DCP2L6E7L10N8Q3X5HJ6Q3O9S2W8M10B10ZB7B6L7J9S7O2M4179、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系

C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【