X年度工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告_第1頁
X年度工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告_第2頁
X年度工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告_第3頁
X年度工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告_第4頁
X年度工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

歲末年初,,向你的老老板遞一份份報(bào)告你應(yīng)該得到到另眼相待待機(jī)遇抓住先先 31.萬事開頭難難112.態(tài)度定一切切 203.技巧萬萬千千274.精彩磨一劍劍355.誠懇是本錢錢406.老板明天見見43內(nèi)容機(jī)遇抓住先先尋找與抓住住機(jī)遇是主主動的思考考、主動的的行動機(jī)遇只垂青青有準(zhǔn)備的的頭腦。有條件要上上,沒有條條件創(chuàng)造條條件也要上上。成事在天,,為事在人人。一個瓢潑大大雨的夜晚晚,一個過過路人終于于來到野外外的一間茅茅屋前。又又冷又餓,,可他總害害怕推門進(jìn)進(jìn)去會受到到冷遇,他他也不愿意意打攪人家家。于是就就在屋檐下下躲雨,心心想總比剛剛才在路上上舒服。后后來,他昏昏了過去,,讓人抱進(jìn)進(jìn)茅屋。等等他醒來之之后,茅屋屋的人問他他:“你為為啥不進(jìn)來來呢?”他他說:“深深更半夜的的,敲門進(jìn)進(jìn)來,害怕怕影響您,,惹您討厭厭?!薄肮鋵?shí)門門就一直是是虛掩著的的。我也不不是這兒的的主人,我我也是過路路的,我咋咋會嫌棄你你呢?”中外三句名名言有個年輕人人,初到一一家公司上上班??偨?jīng)經(jīng)理在會上上老是強(qiáng)調(diào)調(diào):大家不不要去三樓樓的一個房房間。于是是,大家也也就從沒去去過那里。??蛇@個年年輕人偏偏偏不信這個個邪,就闖闖進(jìn)三樓那那個房間。。這是一個個平常的房房間。一張張平常的辦辦公桌,桌桌上放著一一張塵封了了的聘書。。上邊還沒沒有填寫什什么。這個個年輕人真真是膽大,,他竟然拿拿著那個聘聘書進(jìn)了總總經(jīng)理的辦辦公室??偪偨?jīng)理好好好地打量了了這個年輕輕人,然后后,提起筆筆來,刷刷刷幾下,在在聘書上寫寫了幾個大大字,交給給年輕人。??偨?jīng)理說說:“從現(xiàn)現(xiàn)在開始,,你就是銷銷售部的經(jīng)經(jīng)理了!””年輕人感感到茫然,,總經(jīng)理就就說:“我我等你這么么個人,已已經(jīng)好長時時間了!””虛掩的門1虛掩的門2機(jī)遇抓住先先丹麥有個了了不起的物物理學(xué)家雅雅各布·博爾,他發(fā)發(fā)現(xiàn)的碎花花瓶理論能能夠用來恢恢復(fù)文物、、隕石等不不知其原貌貌的物體,,給考古學(xué)學(xué)和天體研研究帶來了了意想不到到的方便。??煽蛇@個偉大大理論的發(fā)發(fā)現(xiàn)并不是是在什么上上天賜予的的機(jī)遇中找找到的,而而是從一次次災(zāi)難中發(fā)發(fā)現(xiàn)的。一一天天中午,雅雅各布·博爾正在書書房找書,,不小心打打碎了書架架上一個花花瓶,他扭扭回頭凝視視著地下的的碎片,心心想這些碎碎片之間說說不定會有有什么規(guī)律律。于是便便小心翼翼翼地揀起滿滿地的碎片片,然后把把它們放到到桌子上,,按大小分分成三類,,分別稱出出重量。雅雅各布·博爾立刻激激動了,因因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)現(xiàn):這些碎碎片中10-100克的最少,,1-10克的稍多,,0.1-1克和0.1克以下的最最多;同時時,這些碎碎片的重量量之間表現(xiàn)現(xiàn)為統(tǒng)一的的倍數(shù)關(guān)系系,即較大大塊的重量量是次大塊塊重量的16倍,小塊的的重量是小小碎片重量量的16倍……于是他將這這個發(fā)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行了理論論研究,命命名為“碎碎花瓶理論論”。后來來他將他的的這個理論論應(yīng)用于實(shí)實(shí)踐,取得得了神奇的的效果,給給考古學(xué)和和天體研究究帶來了意意想不到的的效率。機(jī)遇對主動動者就是成成功的火種種,對被動動者可能就就是災(zāi)難。。雅各布·博爾機(jī)遇抓住先先這年頭,有有點(diǎn)頭臉的的,除了你你我,差不不多都是老老板了,什什么世道………有把把上上司司叫叫做做老老板板的的;;有把把前前輩輩師師傅傅叫叫做做老老板板的的;;有把把研研究究生生導(dǎo)導(dǎo)師師叫叫做做老老板板的的;;有把把客客戶戶甚甚至至顧顧客客叫叫做做老老板板的的;;純粹粹生生意意場場上上的的老老板板當(dāng)當(dāng)然然是是老老板板;;……….簡而而言言之之,,廣廣義義地地說說,,誰誰掌掌握握了了我我們們的的命命運(yùn)運(yùn),,誰誰就就是是我我們們的的老老板板??!任何何時時候候、、任任何何地地方方,,誰誰掌掌握握了了我我們們的的命命運(yùn)運(yùn),,我我們們就就抓抓住住誰誰………抓機(jī)機(jī)遇遇,,先先拿拿老老板板開刀刀的的說說………機(jī)遇遇抓抓住住先先魔鬼鬼詞詞典典員員工工篇篇:所謂謂老老板板,,就就是是老老板板著著面面孔孔的的家家伙伙??!“扳扳命命””::武武漢漢方方言言,,往往好好里里說說是是向向命命運(yùn)運(yùn)挑挑戰(zhàn)戰(zhàn);;往往不不好好里里說說就就是是不不停停地地瞎瞎折折騰騰。?!瓣?duì)隊(duì)伍伍””::在在這這里里也也是是武武漢漢方方言言,,和和家家伙伙有有些些差差不不多多,,區(qū)區(qū)別別在在于于““隊(duì)隊(duì)伍伍””還還表表示示人人多多,,我我們們武武漢漢人人氣氣魄魄還還是是比比較較足足的的,,老老板板比比不不過過外外地地多多,,但但也也舍舍得得叫叫““隊(duì)隊(duì)伍伍””。。機(jī)遇抓住住先魔鬼詞典典老板篇篇:所謂老板板,就是是老是在在扳命的的隊(duì)伍!!這就是老老板,呵呵呵!老板著面面孔是因因?yàn)樗男闹袥]你你的位置置,你心心中缺乏乏對他的的信任??!老是在扳扳命是因因?yàn)樗惺苤鴫毫ΧJ(rèn)為你你不能為為他分擔(dān)擔(dān),你認(rèn)認(rèn)為他有有事沒事事專存心心找你的的茬。機(jī)遇抓住住先主動是金金!溝通是藥藥!理解萬歲歲!老板肯定定是要板板臉的,,別讓他他對你;;老板注定定是要扳扳命的,,暗示他他你理解解并可以以幫他;;其實(shí)你也也需要扳扳一扳自自己的命命運(yùn),讓讓老板知知道并請請他幫你你!年頭歲尾尾不過是是個借口口而已老板是孤孤獨(dú)的??!機(jī)遇抓住住先可以這么么作一個個比較老板規(guī)定你要寫總結(jié)報(bào)告你主動向老板遞一份總結(jié)報(bào)告心煩是必然的

過程是痛苦的

檢討是必需的

成績是小小的

滿意是很難的

績效是掛鉤的

結(jié)局是難說的

積極與消極心態(tài)是輕松的

鍛煉是自找的

老板是意外的

首肯是自然的

刮目是相看的

信任是積累的

關(guān)注是今后的

八股是肯定的

語言是乏味的

頭腦是空空的

記錄是僵死的

思維是單一的

特色是沒有的

規(guī)則是老板的

索套是緊緊的

自由與被迫可以用最擅長的形式

可以用很隨意的語言

可以揚(yáng)己長而避己短

可以王顧左右而言他

沒有業(yè)績談進(jìn)步也可

沒有進(jìn)步談感受也行

沒有感受談他人可學(xué)

不情愿學(xué)有特長也成機(jī)遇抓住住先心動不如如行動給你的老老板一份份PPT報(bào)告以這個PPT為模板開開始把握好心心態(tài)認(rèn)真做一一個PPT體現(xiàn)自己己的思維維與主動動你應(yīng)該得得到另眼眼相看開個好頭頭1萬事開頭頭難從職責(zé)的的履行開開始是最最常見的的方式姓名名::關(guān)云長職位位::刀刀斧手手入職時間間:2002年主要特長長:青青龍龍偃月刀刀個人特點(diǎn)點(diǎn):卹卹省省屖娨渳渳詠尳,,蹮襩墉墉梮畛飲飲桎鎪蠖蠖愖,聫聫鸇卹卹省屖娨娨渳詠尳尳犝蹮襩襩,梮畛畛飲桎鎪鎪蠖愖磦磦聫鸇娨渳,詠詠尳犝蹮蹮襩墉梮梮畛,飲飲桎鎪蠖蠖愖磦聫聫鸇。。工作目標(biāo)標(biāo):狀狀蹮蹮襩墉梮梮畛飲桎桎鎪蠖愖愖磦聫鸇鸇卹省省屖娨渳渳詠尳犝犝蹮襩墉墉梮現(xiàn)主要職責(zé)責(zé)描述1.2.3.4.5.6.7.認(rèn)識與理理解1.2.3.4.5.6.年內(nèi)主要要活動1.2.3.4.5.6.個人進(jìn)步步1.2.3.4.其他(或自我評評價)1.2.3.4.5.6.7.8.9.200X年職責(zé)履履行1.萬事事開頭難難從職責(zé)的的履行開開始是最最常見的的方式::簡要說說明姓名名::關(guān)云長職位位::刀刀斧手手入職時間間:2002年主要特長長:青青龍龍偃月刀刀主要職責(zé)責(zé)描述公司的職職責(zé)劃分分中應(yīng)該該有的,,不要只只是照搬搬,一要要簡化,,突出要要點(diǎn);二二要在充充分理解解基礎(chǔ)上上補(bǔ)加一一兩項(xiàng)你你認(rèn)為更更重要的的內(nèi)容。。認(rèn)識與理理解首先考慮慮老板最最希望要要的是什什么?其其次考慮慮能給同同事或下下屬示范范帶動什什么?再再是團(tuán)隊(duì)隊(duì)要求什什么?最最后才是是自己的的需求。。年內(nèi)主要要活動換個角度度考慮::你的貢貢獻(xiàn)超越越薪資的的活動是是什么??不計(jì)報(bào)報(bào)酬的活活動有哪哪些?再再才是對對得起薪薪酬的活活動。其其余的不不說。個人進(jìn)步步老板已作作出肯定定的內(nèi)容容打頭,,老板沒沒發(fā)現(xiàn)的的你的優(yōu)優(yōu)勢為主主體,個個人職業(yè)業(yè)生涯小小算盤相相關(guān)內(nèi)容容壓陣,,注意少少而精勝勝過多而而雜。自我評評價謙虛一一點(diǎn)有有好處處,先先自我我評價價一下下,再再加上上諸如如“應(yīng)應(yīng)該是是”、、“基基本上上”、、“總總的說說”、、“還還算是是”、、“有有進(jìn)步步”之之類的的語言言進(jìn)行行降格格處理理,降降格到到平平平或負(fù)負(fù)面程程度就就不說說。200X年職責(zé)責(zé)履行行1.萬萬事開開頭難難采用這這種方方式進(jìn)進(jìn)行報(bào)報(bào)告是是最通通常的的做法法,好好處是是誰都都會寫寫,動動腦筋筋的程程度不不算太太高;;不足足是有有點(diǎn)程程序化化,缺缺少特特色,,真要要寫好好并不不容易易。從從引出出話題題的角角度,,應(yīng)該該還是是可行行的,,要想想打動動老板板的心心,還還真得得費(fèi)一一番心心事,,要點(diǎn)點(diǎn)在于于一要要分析析自己己在老老板心心目中中的地地位;;二要要有一一定層層次,,切合合自己己的身身份;;三是是敘事事和自自我評評價要要得體體,千千萬不不要引引起老老板的的反感感。公司現(xiàn)現(xiàn)實(shí)個人理理想12比較愿愿望與與現(xiàn)實(shí)實(shí),說說得到到位也也是很很好的的開局局我能做做的3專業(yè)發(fā)發(fā)展成為戰(zhàn)戰(zhàn)略咨咨詢及及管理理專家家熟悉中中小型型國企企、私私企、、外企企機(jī)制制公司在在國內(nèi)內(nèi)咨詢詢業(yè)還還未入入流私企、、小型型企業(yè)業(yè)客戶戶多,,其他他空白白收集學(xué)學(xué)習(xí)名名家案案例從大量量接觸觸的小小案例例中找找尋規(guī)規(guī)律角色定定位咨詢師師或職職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人人咨詢項(xiàng)項(xiàng)目一一般成成員文檔錄錄入與與保管管能參與與就盡盡量說說,否否則認(rèn)認(rèn)真聽聽基本功功與便便利條條件,,規(guī)范范很重重要實(shí)踐環(huán)環(huán)境能接觸觸到高高層次次的企企業(yè)能獨(dú)當(dāng)當(dāng)一面面工作作客戶層層次不不高跟班學(xué)到不少歪歪招思考、細(xì)致致、比較,,以發(fā)現(xiàn)問問題為樂人事關(guān)系和同事共享享工作快樂樂由客戶的滿滿意體現(xiàn)人人生價值同事關(guān)系融融洽客戶很難對對付在團(tuán)隊(duì)中學(xué)學(xué)習(xí)并給出出自己的貢貢獻(xiàn)在客戶交互互中積累經(jīng)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)流程清晰的業(yè)務(wù)務(wù)流程高節(jié)奏、高高效率有、不完善善、局部混混亂熟悉并適應(yīng)應(yīng)現(xiàn)有的在所及范圍圍提出新的的業(yè)務(wù)流程程素質(zhì)提升想系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)或接觸規(guī)規(guī)范的公司司有培訓(xùn),但但有限,客客戶多而不不精自費(fèi)學(xué)MBA結(jié)識一些高高層次的業(yè)業(yè)內(nèi)朋友1.萬事開開頭難公司現(xiàn)實(shí)個人理想12比較愿望與與現(xiàn)實(shí):簡簡要說明我能做的3進(jìn)行必要的的分類,表明明你經(jīng)過了認(rèn)認(rèn)真思考,同同時又比較有有條理。不要沒有分分類地一攬子子分析,反映映出思維的簡簡單而且也容容易混亂;但但也不要列太太細(xì),那只能能表明你抓不不住重點(diǎn)。做一個有理理想的人不不是什么壞事事,老板不不會簡單地拒拒絕有理想想的員工,正正相反,如如果你愿意告告訴他,老老板們會樂意意聽聞你對對理想的描述述,如果你你還年輕,老老板甚至?xí)斫饽銓ξ次磥淼你裤姐?,那怕多少少有些不現(xiàn)現(xiàn)實(shí),你的主主動或者還還可以換來更更多信任。。說公司的不不好很容易易遭到老板的的反感,但但要看你怎么么說和為什什么說。其實(shí)實(shí)老板比你你更清楚公司司中存在些些什么樣的問問題,如果果你說的問題題老板也有有同感,或者者你說的并并不是為了抱抱怨和指責(zé)責(zé)什么,那是是種成功,,問題還是可可以說的。。這一部分最最為關(guān)鍵,,與前兩部分分相關(guān)聯(lián)又又作了一次升升華。個人人理想要與務(wù)務(wù)實(shí)精神結(jié)結(jié)合,是踏實(shí)實(shí)精神的體體現(xiàn);遇到困困難和問題題能很好地適適應(yīng)并主動動尋求解決之之道,反映映的是潛在的的積極素質(zhì)質(zhì)。讓老板知知道你不是是狂,更不是是傲,而是是想有所作為為。1.萬事開開頭難1.萬事開開頭難業(yè)績與工作作的抽樣表表示事件種類事件描述思考與評價進(jìn)步的種子建議或結(jié)論1.1老板認(rèn)可你你的優(yōu)秀事事例一件2.1老板還不知知道的一件件你干得很很漂亮的事事3.1職責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)重要的一一件事4.1職責(zé)內(nèi)外一次次緊急事件的的處理5.1做到但做得不不是太好的一一件事情6.1需要但是沒有有去做的一件件事情……1.2經(jīng)過與背景2.2事件、經(jīng)過與與結(jié)果3.2事件、職責(zé)與與比較4.2事件、背景與與過程5.2要求、愿望與與結(jié)果6.2緣起與理由……1.3獲得肯定的因素素2.3自我肯定的原原因3.3對職責(zé)與重要要性的理解4.3對緊急的判斷斷與態(tài)度5.3為什么事與愿愿違6.3沒動手的原因因……1.4有更好的可能嗎嗎?2.4自我肯定得對嗎嗎?為什么??3.4理解是否正確確?執(zhí)行得到到位嗎?3.4判斷、處理有有什么心得或或原則?3.4反思該怎么做做,能做到什什么結(jié)果?3.4原因真的客觀觀嗎?……把你所做的平平凡事務(wù)轉(zhuǎn)變變?yōu)榉e極思維維和職業(yè)能力力1.5經(jīng)驗(yàn)與要點(diǎn)2.5堅(jiān)持與揚(yáng)棄3.5權(quán)重與衡量4.4可能的類似局局面5.5教訓(xùn)與規(guī)則6.5還有更多的例例子嗎?……與公司同發(fā)展展、共進(jìn)步緊跟發(fā)展公司一年來的的最大發(fā)展看看在眼里,能能替老板說出出來。適應(yīng)變化公司的變化給給自己的職責(zé)責(zé)提了新要求求,看到做到到?jīng)]有?尋求進(jìn)步努力是否符合合公司要求,,進(jìn)步是否得得到老板的認(rèn)認(rèn)可?1.萬事開頭頭難說同論異適應(yīng)變化老板要求自覺提高怎么做自我評價標(biāo)準(zhǔn)與要求行動職責(zé)事例事例具體具體目標(biāo)打算分析回顧1.萬事開頭頭難開門見山,直直列目錄1.萬事開頭頭難這是唐詩三百百首中的一篇篇,唐朝以詩詩取士,作者者朱慶馀到京京城謀個前程程,先是把自自己的詩作遞遞給了考官,,近試,心中中沒底,給考考官寫了這首首詩,借新嫁嫁娘之口,詢詢問自己詩作作的風(fēng)格、水水準(zhǔn)是否合適適,也算是給給自己的老板板遞了份報(bào)告告吧!近試上張水部部朱慶馀洞房昨夜停紅紅燭,待曉堂堂前拜舅姑。。妝罷低聲問夫夫婿,畫眉深深淺入時無??2態(tài)度定一切居功是一種不不思進(jìn)取的表表現(xiàn),在老板板眼里,與自自暴自棄沒什什么根本區(qū)別別。

智者無無為,圣人無無功。個人欲望自我業(yè)績認(rèn)識識業(yè)績與支持率率水到渠成心態(tài)失衡關(guān)注基礎(chǔ)關(guān)注自我高低高低老板信任度給老板的報(bào)告告,最忌居功功不馴,過高高評價自己,,過低評價他他人,老板通通常會容忍下下屬的無能和和無為,但會會反感貪天功功為己功的言言行,不要給給老板你有一一種受不平待待遇的感覺,,即使是真實(shí)實(shí)的,讓老板板知道對你也也沒有好處。。2.態(tài)度定一一切最最毀人不倦倦的心態(tài)之一一:居功居功必驕驕驕者必?cái)±习逋ǔ2粫芙^有才氣氣的下屬,但但會拒絕……目空一切的員員工;不善于與人合合作的員工;;不能正確認(rèn)識識自己的員工工;不能踏實(shí)履行行職責(zé)的員工工;經(jīng)常給公司和和老板添別扭扭的員工。恃才必傲傲對老板傲對同事傲對崗位職責(zé)責(zé)傲對下屬人應(yīng)有傲骨,,為人堂堂正正正;

不應(yīng)應(yīng)有傲氣,處處世從從容容容。朋友告訴我::“老是在說說別人聰明的的人其實(shí)最最最聰明?!睋?jù)據(jù)說這話是林林彪所言,我我沒考證過,,但覺得的確確說得有道理理。2.態(tài)度定一一切最最毀人不倦倦的心態(tài)之二二:恃才老板最關(guān)注的是什么?權(quán)威:不可失去的法法寶利益:至高無上平衡::經(jīng)常用用到的的權(quán)宜宜之策策慣例::考驗(yàn)?zāi)隳愕某谐惺苣苣芰剑海喝绻€還有精精力考考慮的的話……公平不不是可可以爭爭來的的,但但可以以努力力用心心去掙掙。比爾·蓋茨說說:““人生是是不公公平的的,習(xí)習(xí)慣接接受吧吧。””簡單::回避矛矛盾的的絕招招2.態(tài)態(tài)度定定一切切最最毀毀人不不倦的的心態(tài)態(tài)之三三:書書生氣氣地要要求公公平習(xí)慣性性地抱抱怨提出直直鄙的的要求求攀比沒有自自知之之明不要在在報(bào)告告中或或者平平時有有所表表現(xiàn)有的人人抱怨怨是因因?yàn)橛X覺得自自己沒沒有得得到公公正的的待遇遇,有有的人人抱怨怨是因因?yàn)樽宰载?fù)自自己的的才高高,還還有的的人抱抱怨得得莫名名其妙妙,僅僅僅是是因?yàn)闉橛斜Пг沟牡牟涣剂剂?xí)慣慣。不不管什什么原原因,,老板板肯定定不喜喜歡抱抱怨,,抱怨怨說明明老板板錯了了,抱抱怨說說明你你有所所不服服,抱抱怨反反映你你的心心態(tài)壓壓根就就是消消極的的,抱抱怨還還具有有極強(qiáng)強(qiáng)的傳傳染性性。尤尤其是是對患患有習(xí)習(xí)慣性性抱怨怨癥的的人,,誰當(dāng)當(dāng)老板板都不不可能能喜歡歡。老板辦辦公司司不是是開福福利院院,老老板雇雇用你你也不不是為為了給給你加加薪升升職。。如果果只是是為了了達(dá)到到自己己直鄙簡單的要求求,至少少是你你拿直直接的的方式式起不不到任任何作作用。。每個個人都都有自自己的的個人人要求求可以以理解解,但但要讓讓老板板滿足足你的的要求求:一一要他他認(rèn)為為值;;二要要讓他他看你你順眼眼;三三要讓讓他覺覺得你你有潛潛力,,當(dāng)然然你要要有實(shí)實(shí)力而而老板板沒睡睡醒那那是另另一回回事。??赡苡杏蠳個同事事和你你有這這方面面或那那方面面的可可比性性,甚甚至于于在自自己的的眼里里,有有些人人根本本就不不如自自己,,但在在老板板眼中中根本本不是是這樣樣,不不要自自欺欺欺人地地去憤憤憤不不平了了,首首先不不要一一味地地認(rèn)為為老板板的看看法是是錯誤誤的;;其次次不要要把老老板頂頂在墻墻上而而無話話可說說;其其三要要自找找一下下原因因,為為什么么比不不過別別人的的總是是我??我有有什么么別人人比不不了的的?“沒有有功勞勞有苦苦勞,,沒有有苦勞勞有疲疲勞。?!边@這是我我們平平時習(xí)習(xí)以為為常的的熟語語,不不幸的的是,,這句句話正正好說說明了了你的的工作作狀態(tài)態(tài)非常常不好好,而而且你你的心心態(tài)也也不能能算是是健康康。即即便你你只是是謙虛虛地說說說而而已,,也從從某種種程度度上降降低了了你的的品質(zhì)質(zhì)和檔檔次。。一般般說來來,老老板是是不會會為類類似的的話所所動的的,不不僅不不為所所動,,可能能還會會反感感。2.態(tài)態(tài)度定定一切切其他的的不良良心態(tài)態(tài)不可能能要求求一個個人十十全十十美,,更不不能要要求所所有的的人;;不可可能能要要求求制制度度完完美美無無缺缺,,不不可可能能要要求求凡凡事事都都能能絕絕對對公公平平合合理理;;不可可能能要要求求件件件件事事都都能能一一帆帆風(fēng)風(fēng)順順,,不不可可能能要要求求做做事事前前條條件件已已經(jīng)經(jīng)全全部部具具備備;;在錯錯漏漏中中成成功功、、在在無無序序中中組組織織、、在在混混亂亂中中成成長長、、在在缺缺憾憾中中完完成成事事業(yè)業(yè),,是是真真本本事事??!只要要有有心心發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn),,總總有有人人比比自自己己做做得得更更好好,,能能力力更更強(qiáng)強(qiáng);;絕大大多多數(shù)數(shù)人人,,都都有有一一個個方方面面甚甚至至多多個個方方面面勝勝過過自自己己的的地地方方;;很多人,,包括我我們瞧不不上眼的的一些人人,都有有那么一一個特定定時期,,比自己己優(yōu)秀比比自己辛苦比自己可憐。比別人強(qiáng)強(qiáng)不可能能是樣樣樣比別人人強(qiáng),強(qiáng)強(qiáng)在有自自己的特特長、善善于向別別人學(xué)習(xí)習(xí)、還有有自己良良好的心心態(tài)。不是每一一件應(yīng)該該做的事事自己都都完成了了的,為為什么??不是每一一件完成成的事都都做得了了無遺憾憾的,不不是每一一件事都都按規(guī)范范要求做做到了的的,為什什么?有的原則則堅(jiān)持了了,沒有有效果,,有的事事情完成成了,沒沒有意義義,為什什么?個人的最最大進(jìn)步步,我認(rèn)認(rèn)為是曾曾經(jīng)得意意的業(yè)績績或方法法,后來來終于發(fā)發(fā)現(xiàn)有太太多可以以或必須須改進(jìn)的的地方。。剖析自己公司要求我的的我做,公司司沒要求我的的,但符合職職業(yè)規(guī)范的也也要做。所作所為,在在公司內(nèi)部站站得住腳,換換到類似的公公司,同樣站站得住腳。所思所想所為為,當(dāng)然盡力力讓老板能夠夠滿意,即便便換一個老板板也能同樣滿滿意。做的事是公司司的,一份辛辛勤一份薪酬酬;才能提高高是自己的,,讓老板知道道、讓老板評評價,待價而而沽。職業(yè)比同事做得更更好,至少在在一個方面或或幾個方面;;比職責(zé)要求的的做得更多更更好;比老板想象中中要求的更快快更好;比同行業(yè)同等等職位的平均均水平要高;;自己所擁有的的優(yōu)秀面,比比老板知道的的、了解的、、能評價的,,至少要多出出30%;如果賦予更高高職位,至少少要有50%成為優(yōu)秀的準(zhǔn)準(zhǔn)備,包括能能力品行。老板是無助的的,有那么多多的人或事達(dá)達(dá)不到老板理理想中的要求求,而公司不不能停擺,所所以老板不得得不老在“扳扳”。捅多大大的漏子,出出多少變故,,天塌下來首首先是高個子子去頂。同事是可敬的的,自己很多多事的完成,,能力的多方方面提高,是是“謝天謝地地謝大家”,,但也的確有有時候,同事事,包括自己己,處于孤立立無援的境地地。下屬和新人難難能可貴,很很多事分交給給大家,一門門心事、加班班加點(diǎn)地各執(zhí)執(zhí)一事,才能能有事完功成成的結(jié)局。卓越體貼見賢思齊理解2.態(tài)度定一一切不要告訴我不不該做什么,,請告訴我該該怎么做!本來,“不識識廬山真面目目,只緣身在在此山中。””和“欲窮千千里目,更上上一層樓?!薄倍加兄愃频囊饩尘扯颐麣庖蟮迷S多,,但就全詩而而言,這首登登飛來峰在這這里更貼切,,心有多高,,身有多高,,心能多高,,身才能多高高,呵呵!登飛來峰王安石飛來峰上千尋尋塔,聞?wù)f雞雞鳴見日升。。不畏浮云遮望望眼,只緣身身在最高層。。2.態(tài)度定一一切3技巧萬萬千興比寫詩的技巧賦聽說的故事親歷的往事自己在公司中中成功或糗事事一樁老板、同事的的風(fēng)格之一老板的表揚(yáng)、、批評或要求求借他山之石石攻玉父母的期望望朋友的故事事同學(xué)的想法法老師的教誨誨自己的理想想從一個理念念或觀點(diǎn)說說起對職責(zé)的理理解和感受受對進(jìn)步的認(rèn)認(rèn)識與領(lǐng)悟悟自己的職業(yè)業(yè)化道路給自己的要要求與時間間表個人成長與與公司發(fā)展展的統(tǒng)一就事論事3.技巧萬萬千千從古詩的寫寫作技巧到到與老板的的溝通認(rèn)真組織一一下,聯(lián)系系起來,給給老板寫一一份自由的的報(bào)告并不不難老板說起過過并有觀點(diǎn)點(diǎn)老板應(yīng)有所所耳聞的暢暢銷書老板可能不不知道,但但自己的確確有心得,,又符合公公司利益或或原則的因書可以識識人把自己的愛愛好和興趣趣展現(xiàn)出來來坦率思想,,尋求共鳴鳴表達(dá)思想的的層次和能能力要是老板曾曾提起過,,不妨以他他的觀點(diǎn)為為核心或者者為起點(diǎn);;到棲息谷的的讀書評論論中找點(diǎn)讓讓你感動的的真知灼見見,家園這這方面貼子子不算太多多,但僅供供參考是足足足夠的;;把書的前言言、后記等等認(rèn)真琢磨磨琢磨,理理出條理來來;如果自己有有閱讀感言言或體會,,盡管拿出出來好了,,如果再有有一手如行行云流水般般的文筆,,想不被老老板賞識都都難。書中哪些是是值得認(rèn)真真學(xué)習(xí)的::思想方法觀念技巧書上還有哪哪些不足由書本聯(lián)系系現(xiàn)實(shí)的內(nèi)內(nèi)容曾有的經(jīng)歷歷因書本而想想到的問題題最最欣賞的的部分引發(fā)的自由由思想火花花借書言志目標(biāo)表達(dá)形式先分析老板板關(guān)羽精《春秋》而輕文人張飛慕風(fēng)雅雅而近賢士士劉備梟雄,,不以才學(xué)學(xué)取人沒學(xué)歷的老老板不少,,不喜歡書書的老板不不多請教?推薦薦?共賞??美酒但飲微微醉后,好好花但看半半開時求同求趣求實(shí)嘎然而止書目1精選一兩本本的體會2思想層次3溝通的橋梁梁4老板感興趣趣的公司倡導(dǎo)的的本職用得著著的自己有感受受悟的《公司精神》《六西格瑪?shù)牡牧α俊贰痘鶚I(yè)長青》《杰克·韋爾奇自傳傳》《打破妥協(xié)》《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》《管人的真理理》《致加西亞的的信》《執(zhí)行》〈從優(yōu)秀到卓越越》《高效能人士的的七個習(xí)慣》……以上只是舉例例3.技巧萬萬千因書識人,從從讀書到給老老板加深印象象書是雅物,嚶嚶嚶其聲確定溝通的話話題不至于原則或或利益的沖突突自己最敬佩的的一位公司同同事哪些素養(yǎng)值得得自己敬佩做的什么具體體業(yè)績值得學(xué)學(xué)習(xí)哪個時段讓自自己感懷自己學(xué)到手的的有什么還有哪些是要要向別人看齊齊的公司中誰最認(rèn)認(rèn)真?即使曾曾使自己難堪堪認(rèn)真在哪里??具體事例如果曾使自己己難堪,說出出來,可以體體現(xiàn)自己的胸胸懷自己對事對人人的評價對認(rèn)真的認(rèn)識識:對公司、、對自己真正正負(fù)得起責(zé)感受自己的差差距誰給過你援手手?或者誰最最好合作先說事,后說說人自己的感受公司的文化感恩之心常在在自我的要求虛心態(tài)度認(rèn)真精神感恩之心真誠的敬佩代代表了自己的的虛心態(tài)度、、學(xué)習(xí)的愿望望認(rèn)真是公司、、也是個人的的成功之本,,即使做不到到也有表達(dá)方方式3.技巧萬萬千說別人的好處處展現(xiàn)自己的的胸懷說別人其實(shí)是是在映射自我我,也是積極極表達(dá)出自己己的技巧影視文章小品管理漫畫音樂格言人物喜歡的詩歌經(jīng)典作品3.技巧萬萬千有許許多多題題外話可以小小題大做、借借題發(fā)揮也許英雄并不不是無所不能能的神明,但但英雄一定是是無所畏懼的的勇士。這世上得到最最多的人正是是那些不計(jì)得得失的人。所謂責(zé)任,就就是未必做得得成卻必須去去做的事。在人的一生里里,追求心靈靈的相通,即即便只有一刻刻?!豆鸷哟髽颉纷稣_的事??正確地做事事?正確態(tài)度做事事?《八十天環(huán)游地地球》為時間不惜代代價《音樂之聲》用音樂蕩漾生生活《飄》在自己土地上上,希望永恒恒我所喜愛的經(jīng)經(jīng)典影碟3.技巧萬萬千舉例:拿影碟碟說事現(xiàn)實(shí)悲苦艱辛無語凝噎命運(yùn)告誡強(qiáng)調(diào)重復(fù)追求全身心挑戰(zhàn)意意味深長無愧此生奮爭走向舞臺不單是沉重更是悠雅體味用心感受日復(fù)一日年復(fù)一年激越速度與力量高昂與悠揚(yáng)卓越與亢奮投入義無反顧濃墨重抹永遠(yuǎn)不渝氣概不屈勇氣無畏階段1階段2人生的求索薩拉薩蒂《流浪者之歌歌》,小提琴獨(dú)奏3.技巧萬萬千舉例:拿音樂樂說事這么去理解一一支名曲可能能有失作曲家家的本意,但但那有什么關(guān)關(guān)系呢?感悟悟出自己的思思想就是收獲獲。本來想把把這支曲子也也放上來,后后來想想,沒沒必要,不能能沖淡主題,,注意我們現(xiàn)現(xiàn)在不是談音音樂,我只是是舉一個例而而已,再說網(wǎng)網(wǎng)上很容易找找到這首音樂樂,各位聽聽聽,看是否有有同樣的感受受?3.技巧萬萬千技巧要的就是是特色,沒有有標(biāo)準(zhǔn)答案,,“梅須遜雪雪三分白,雪雪卻輸梅一段段香?!笔茄┭┦敲?,這里里只提供幾個個引發(fā)思考的的線索,供各各位同道參酌酌。雪梅盧梅坡梅雪爭春未肯肯降,騷人擱擱筆費(fèi)評章。。梅須遜雪三分分白,雪卻輸輸梅一段香。。有梅無雪不精精神,有雪無無詩俗了人。。日暮詩成天又又雪,與梅并并作十分春。。4精彩磨一劍1234567期許改變渴望關(guān)注尋求指引溝通理解持續(xù)改進(jìn)面對現(xiàn)實(shí)提升自我老板吸引老板關(guān)注注適應(yīng)社會、調(diào)調(diào)整自我、面面向未來從老板的眼睛睛里重新認(rèn)識自自我公司生存環(huán)境境寫下一篇報(bào)告告得費(fèi)不大不不小的勁,那那么,目的何何在?4.精彩磨一劍底蘊(yùn)激情才氣

業(yè)績什么是底蘊(yùn)??為什么底蘊(yùn)蘊(yùn)很重要?直直接回答這個個問題不如舉舉一個例子::珠寶商認(rèn)為為,新出爐的的世界小姐是是難以把珠寶寶的內(nèi)涵表達(dá)達(dá)出來的,換換上張曼玉這這樣的形象,,則珠寶的雍雍容華貴、豐豐姿綽約盡可可以表現(xiàn)得一一覽無余。不要以為激情情是年輕的代代名詞,年輕輕無非是無所所顧忌、無所所約束、沒有有太多的失敗敗、沒有過多多的畏懼,如如此而已。試試想一下,在在有顧忌、有有約束、有陰陰影、有恐懼懼的前提下,,充滿激情對對于一個組織織或個人該是是多么可貴?。±碚撋险f,我我們生活的這這個世界缺的的就是有才氣氣的人,我們們經(jīng)常以才子子自許、自負(fù)負(fù)、自詡,但但為什么有太太多的人是““我被聰明誤誤一生”呢??看來得審慎慎地對待才氣氣二字,并不不是才氣不重重要,而是過過度看待就難難以重要了。。不會有人比老老板更看重業(yè)業(yè)績了,因?yàn)闉槟愕臉I(yè)績就就是老板的利利益,問題在在于你的業(yè)績績不是你眼中中的業(yè)績,而而是老板眼中中的業(yè)績,這這兩者之間有有時相差甚遠(yuǎn)遠(yuǎn),更糟的是是老板有時是是對的,還有有一層,老板板永遠(yuǎn)是對的的。所以,在在老板面前,,要慎談業(yè)績績。和我們平時想想象的不同,,展現(xiàn)自我時時重要性從高高到低是這樣樣排列的:結(jié)構(gòu)表現(xiàn)思想想,而思想體體現(xiàn)做人的層層次4.精彩磨一劍展現(xiàn)自我的順順序另一句話,我我放在這個PPT的結(jié)尾了,回回頭再看吧可以這么說::展望來年,我我將在兩個方方面力爭做到到最優(yōu)秀,一一個方面聽?wèi){憑老板您吩咐咐要求,另一一個方面我自自覺做到等您您來發(fā)現(xiàn)。我和老板有個個約定有兩句話:可可以說出來很很得體,讓老老板高興,又又對自己有利利,不妨試試試?4.精彩磨一劍見好就收吧??!很狡猾的不是是?讓老板來來發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)優(yōu)點(diǎn),呵呵!!你也可以這么么說:雖然工作是繁繁重的,成長長是艱苦的,,但是理想是是遠(yuǎn)大的,等等我努力了,,我要優(yōu)秀在在兩方面,一一面由您點(diǎn),,一面等您來來發(fā)現(xiàn)!賈島是唐朝著著名的苦

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論