質(zhì)量保證體系

PAGEword文檔可自由復制編輯中鋼集團工程設(shè)計研究院有限公司石鋼鑫躍新原料工程項目質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理體系1、保證按企業(yè)的一體化管理程序文件和《質(zhì)量保證手冊》的貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實際情況，組建項目經(jīng)理部，建立健全強有力的質(zhì)量保證組織機構(gòu)。項目經(jīng)理代表公司對工程質(zhì)量全面負責，作為工程負責的第一責任人，組織制訂工程項目質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量體系有效地運行。2、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，技術(shù)負責人對質(zhì)量、技術(shù)直接負責。3、項目部專職質(zhì)檢員對工程各分項工程、各道工序的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改，從工序開始時就對質(zhì)量進行控制。4、在工程施工中實施控制程序，把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下：1）工程項目質(zhì)量承包負責制，嚴格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標實施，向建設(shè)單位負責。2）本工程工序較多，工藝較復雜，分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作執(zhí)行工藝標準。新工藝必須事先編制工藝標準。3）所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。4）建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自職責，并制定行之有效的獎罰措施，加強項目管理層和作業(yè)層的責任心。5）建立材料、設(shè)備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，并經(jīng)復檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后，投入使用。6）施工過程中堅持樣板先行引路的方針，各專業(yè)分項施工開始時，必須先施工出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收通過后，嚴格按樣板標準進行全面施工。7）建立施工生產(chǎn)例會，及時提出和消除質(zhì)量隱患。8）施工掛牌制度，各工種如砼、砌體等施工過程現(xiàn)場掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關(guān)配比等圖文技術(shù)記錄，機具操作應(yīng)掛操作牌。9）堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄。10）竣工回訪服務(wù)承諾制度。工程竣工后，在交工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯(lián)系電話，在承諾時間內(nèi)配合業(yè)主分析維修原因，如屬保修范圍之內(nèi)的事務(wù)，及時派人在規(guī)定期限內(nèi)做好修繕。體系組織結(jié)構(gòu)見附圖一二、質(zhì)量保證措施1、組織保證按公司一體化管理程序文件要求組成項目經(jīng)理部，其組織機構(gòu)為項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人及四部一室（工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營部、辦公室）。項目經(jīng)理代表公司對項目全面負責，是工程質(zhì)量的第一負責人，在項目上實施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。技術(shù)負責人對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督管理項目質(zhì)量保證體系的運行，主管項目的技術(shù)，質(zhì)量管理工作。下屬各專業(yè)項目部按照對應(yīng)原則設(shè)立四組一室。兩級項目部分工明確、相互配合，共同保證GB/T19002-ISO9002質(zhì)量標準中各個質(zhì)量要素都得到有力的控制。2、制度保證1）端正經(jīng)營思想，切實做到“六不準”。沒有設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計和作業(yè)設(shè)計不準施工；自行采購的工程材料、器材、設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認和業(yè)主批準，不準采購；材料、設(shè)備無合格證和材料不按規(guī)定檢驗或復檢不合格的，不準使用（由業(yè)主下屬的材料、設(shè)備公司提供的材料、設(shè)備不合格品或無合格證者，除不準使用外，還應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師和業(yè)主）。上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準轉(zhuǎn)入下道工序施工；各類綜合管道（含其保溫）、設(shè)備安裝前，未試做制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認前，不準進行施工；對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓并取得上崗證者，不準上崗。2）堅持質(zhì)量一票否決制度堅持質(zhì)量一票否決制度，其具體要求是：對不合格的分項、分部工程必須返工；質(zhì)量不合格的工程，不準上報工作量，同時對不合格工序，分項工程不準轉(zhuǎn)入下道工序；3）落實各級質(zhì)量責任制項目經(jīng)理部和各類專業(yè)項目部的項目經(jīng)理是所承包工程的第一責任人。專業(yè)項目部經(jīng)理對承建的單位單位工程質(zhì)量負責，工長對分部工程質(zhì)量負責，班組長對分項工程質(zhì)量負責。3、管理措施1）施工前進行質(zhì)量策劃堅持質(zhì)量目標管理，工程施工前各專業(yè)項目部確定本單位施工工程的質(zhì)量目標及要求，結(jié)合特點，編制出針對性、操作性強的項目質(zhì)量計劃；做好施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計的編制和審定工作。2）嚴格按照相關(guān)技術(shù)標準指導施工所有工程實體的施工、驗評，嚴格按照國家和主管部門及設(shè)備供應(yīng)商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準進行工作。3）加強工序交接管理和成品保護加強專業(yè)間工序交接管理，工序交接前必須完成質(zhì)量等級核定并填寫工序交接單，并經(jīng)技術(shù)負責人簽字后方可轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序有責任和有義務(wù)對下道工序的成品進行保護。3）沒有施工組織設(shè)計和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)設(shè)計不準施工；未進行圖紙義務(wù)。三、工程質(zhì)量控制措施（一）工程質(zhì)量前期控制1)編制項目的施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計；對于關(guān)鍵工序、特殊工序編制施工作業(yè)設(shè)計。2)項目總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查站、經(jīng)營部、專業(yè)項目部/施工隊技術(shù)負責人，按質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定，劃分單位工程。單位工程的劃定應(yīng)同時征得業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門認可。專業(yè)項目部/施工隊技術(shù)負責人據(jù)此劃分各單位工程的分部、分項工程。3)按照單位工程所含專業(yè)施工內(nèi)容明確該單位工程的施工單位（專業(yè)項目部/施工隊）。單位工程劃分以文件形式發(fā)給有關(guān)施工單位，抄送業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門，并報公司工程部、質(zhì)量處備查。4)項目總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查站、專業(yè)項目部/施工隊技術(shù)負責人確定本工程中的關(guān)鍵工序和特殊工序。5)組織全體施工人員，認真學習設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證手冊、國家技術(shù)標準、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程，認真做好圖紙的自審、會審，及時掌握圖紙變更內(nèi)容。6)認真做好施工前的培訓工作，特別是針對施工中將應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的培訓，并對特殊性工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責任制度。組織高素質(zhì)的施工隊伍與各專業(yè)作業(yè)隊簽定質(zhì)量責任書，用經(jīng)濟手段保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7)根據(jù)現(xiàn)場的施工條件，當?shù)氐乃臍夂虻龋瑑?yōu)化施工方案和合理安排施工程序，認真制定每道工序的質(zhì)量標準和做好施工技術(shù)交底工作。8)建立健全技術(shù)交底制度，堅持先交底后施工的原則。（二）施工階段的質(zhì)量控制(1)做到開工有報告、批準有手續(xù)、圖紙有會審、施工有方案、技術(shù)有交底、變更有手續(xù)、隱蔽有記錄、交工有檔案、工程資料與工程實體同步、計量管理有制度、器具有檢定、數(shù)據(jù)有溯源、核準有規(guī)程、人員有考核、信息有網(wǎng)絡(luò)。(2)施工網(wǎng)絡(luò)計劃和工序控制1)工程技術(shù)部按工程項目的施工總網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制月、周進度計劃，并按計劃要求對專業(yè)項目部/施工隊的執(zhí)行情況進行檢查和考核。2)總網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的關(guān)鍵線路節(jié)點突破時，工程部應(yīng)分析原因，征求業(yè)主和監(jiān)理單位意見，修訂總網(wǎng)絡(luò)進度計劃，同時標明修訂版號和修訂時間，發(fā)送各專業(yè)項目部/施工隊及有關(guān)單位和部門。3)工程技術(shù)部按照月、周進度計劃對關(guān)鍵線路的項目進行部署，做到專業(yè)內(nèi)部和專業(yè)間分步流水作業(yè)，專業(yè)交叉有序配合。(3)關(guān)鍵工序、特殊工序和隱蔽工程的控制——審查人員資質(zhì)，驗明特崗作業(yè)人員的崗位證書；——審核進場機具驗證記錄；——審查主要材料、半成品的材質(zhì)證明和復驗證明，對有可追溯性要求的產(chǎn)品進行可追溯性檢查；——檢查作業(yè)文件的到位和交底記錄，必要時應(yīng)有清楚實用的技藝評定準則；——確認安全和作業(yè)環(huán)境。(4)對作業(yè)設(shè)計規(guī)定的活動，工程技術(shù)部負責組織，方案的修改應(yīng)按程序進行，檢查執(zhí)行者和驗證人員的責任落實情況。(5)對于關(guān)鍵工序和特殊工序，工程技術(shù)部負責檢查落實施工中的監(jiān)控措施。(6)隱蔽工程控制應(yīng)按與業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位的代表約定的程序進行。1)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施a)制定隱蔽工程施工作業(yè)指導書，并做好施工前的技術(shù)交底工作，使工人在施工前明確操作工藝、質(zhì)量標準，以保證隱蔽工程的施工質(zhì)量。b)在施工中對隱蔽工程（鋼筋工程、預埋件、預留孔洞、涂刷前的焊縫、除銹、二次灌漿前的基礎(chǔ)面、螺栓孔、回填前的接地裝置等）實施“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢，并認真填寫檢查記錄。對不符合質(zhì)量要求的隱蔽工程不予驗收，不準進入下道工序施工。c)做好隱蔽工程驗收工作。由施工員認真檢查隱蔽工程質(zhì)量，并辦理隱蔽工程驗收記錄，專職質(zhì)檢員進行復檢，復檢合格后請業(yè)主及監(jiān)理人員檢驗認可。2)隱蔽工程的檢查沒有業(yè)主的批準，工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽，項目經(jīng)理部應(yīng)保證業(yè)主和監(jiān)理工程師有充分的機會和條件對將予以覆蓋或掩蔽的工程部位進行檢查和測量，以及對構(gòu)件和設(shè)備將置于其上的基礎(chǔ)進行檢查。無論何時，當任何工程部分或基礎(chǔ)已準備好可供檢查時，項目經(jīng)理部應(yīng)及時通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師檢查和測量合格后方可進行下道工序的施工。3)隱蔽工程的復查當機組試運時發(fā)現(xiàn)某一隱蔽工程有質(zhì)量問題時，業(yè)主可指示對這一隱蔽工程進行剝露和重新檢查和測量，項目經(jīng)理部應(yīng)予執(zhí)行，并應(yīng)在檢查和測量后對之重新復蓋和整理。4)隱蔽工程的中間驗收a)需要進行中間驗收的工程和部位，將按《施工驗收規(guī)范》的規(guī)定和業(yè)主的要求執(zhí)行。b)工程具備覆蓋條件或達到約定的中間驗收部位，項目經(jīng)理部應(yīng)在自檢合格后在隱蔽或中間驗收48小時前通知業(yè)主來驗收，并準備驗收記錄。通知應(yīng)包括自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。驗收合格，業(yè)主在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，項目經(jīng)理部應(yīng)在業(yè)主限定的時間內(nèi)整改后重新驗收。(7)測量控制1)應(yīng)執(zhí)行《業(yè)主提供的技術(shù)資料和設(shè)備控制程序及測量管理條例》和QSP/A0902—1997B《測量控制程序》。2)施工準備階段測量控制ａ)項目經(jīng)理部接受業(yè)主的測量控制點，進行現(xiàn)場驗證。ｂ)測設(shè)施工測量控制網(wǎng)；ｃ)各專業(yè)項目部/施工隊編制本單位施工的測量方案，經(jīng)本單位總工程師審批后報項目經(jīng)理部備查。3)測量過程控制ａ)按方案進行測量作業(yè)；ｂ)測量交接執(zhí)行現(xiàn)場交樁、交點、交資料的三交制度，廢樁、廢點交接前予以清除；ｃ)工程技術(shù)部負責監(jiān)督檢查施工區(qū)域內(nèi)公用基準測量樁點的保護；ｄ)項目經(jīng)理部工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查站監(jiān)督檢查測量成果的質(zhì)量，確定需要對重要測量成果（如控制網(wǎng)、建筑物、構(gòu)筑物的定位、主軸線、重要設(shè)備基礎(chǔ)軸線及標高、沉降觀測點）進行復測。(8)技術(shù)交底1)施工準備階段的技術(shù)交底a)項目經(jīng)理部會同業(yè)主約請設(shè)計單位進行設(shè)計總體交底；b)項目經(jīng)理部總工程師按工程的施工組織總設(shè)計要求向兩級項目部有關(guān)施工人員進行技術(shù)交底；c)項目經(jīng)理部的技術(shù)交底應(yīng)作出技術(shù)交底紀要發(fā)給有關(guān)單位；d)專業(yè)項目部/施工隊技術(shù)負責人按單位工程施工組織設(shè)計要求向有關(guān)人員和工長進行技術(shù)交底，填寫《單位工程技術(shù)交底記錄表》。2)施工過程的技術(shù)交底a)項目經(jīng)理部會同專業(yè)項目部/施工隊技術(shù)負責人和施工技術(shù)人員根據(jù)本工程特點和作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)狀況，對作業(yè)人員施工前進行圖紙要求、標準規(guī)范的執(zhí)行和作業(yè)要點等內(nèi)容的技術(shù)交底；b)專業(yè)項目部/施工隊對工程中的關(guān)鍵工序和特殊工序應(yīng)由工長將施工作業(yè)設(shè)計向作業(yè)班組進行技術(shù)交底，填寫《分項（工序）工程技術(shù)交底記錄表》；c)技術(shù)交底應(yīng)以書面形式制定技術(shù)交底計劃，據(jù)以執(zhí)行并報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查站備查。3)技術(shù)交底的文件和記錄表交項目經(jīng)理部工程技術(shù)部登記于《技術(shù)交底登記表》。4)嚴格按照技術(shù)交底內(nèi)容組織和進行施工，項目經(jīng)理部工程技術(shù)部進行監(jiān)督檢查。(9)工序交接1)工程技術(shù)部按工程項目的施工網(wǎng)絡(luò)計劃定期或分階段制訂工序交接項目清單，發(fā)給有關(guān)專業(yè)項目部。2)工序交接以交接記錄（工序交接單、會簽單、二次灌漿通知單等）為標識。上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計和施工及驗收規(guī)范的要求，并經(jīng)質(zhì)量專檢員簽證認可。工程技術(shù)部還應(yīng)對包括現(xiàn)場條件交接內(nèi)容在內(nèi)交接工作進行確認，并提出產(chǎn)品保護要求。3)隱蔽工程的工序交接應(yīng)經(jīng)過業(yè)主代表、監(jiān)理工程師和合同規(guī)定的有關(guān)方簽證認可。（三）工程質(zhì)量評定和竣工驗收(1)質(zhì)量等級評定1)工程質(zhì)量應(yīng)達到合同約定的工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準的合格條件。2)工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準的部分，項目經(jīng)理部應(yīng)立即組織整改或返工。并應(yīng)按業(yè)主提出的時間內(nèi)完成，直到符合規(guī)范和約定的條件。(2)最終檢驗和試驗與交工驗收1)執(zhí)行《最終檢驗試驗程序》2)工程交工驗收執(zhí)行國家規(guī)定和工程合同的要求：a)項目經(jīng)理部會同業(yè)主制定工程的交工驗收計劃，工程技術(shù)部組織（質(zhì)量檢查站參加）專業(yè)項目部/施工隊按計劃進行交工驗收；b)進行工程實體交工驗收，工程實體經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門最終聯(lián)合檢查合格后移交業(yè)主；c)進行施工技術(shù)資料移交，施工技術(shù)資料的整理和移交應(yīng)按工程合同和共同協(xié)商的辦法辦理，以符合業(yè)主檔案管理要求。公司制訂的《關(guān)于建設(shè)項目（工程）檔案資料移交、歸檔管理規(guī)定》可作為檔案資料整理移交辦法的參考。3)單位工程（或?qū)I(yè)綜合單位工程的分部工程）的交工驗收由專業(yè)項目部/施工隊負責辦理手續(xù)，項目經(jīng)理部集中《單位工程交工驗收證書》列出清單移交業(yè)主；業(yè)主需要時由項目經(jīng)理部以《總體工程交工驗收證書》形式辦理總體工程交工驗收手續(xù)。4)工程檔案資料的整理移交工作，包括向業(yè)主和公司檔案處移交，由項目經(jīng)理部總工程師全面負責組織。向公司檔案處移交資料前，應(yīng)經(jīng)公司工程部審閱。四、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定管理1、范圍本標準規(guī)定了建筑安裝工程質(zhì)量檢查、驗收管理職責、管理內(nèi)容與方法、報告與記錄要求。本標準適用于公司所屬施工單位承建的建筑安裝工程質(zhì)量檢查、驗收的管理。2、引用標準GB50300－2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》YBJ232－2004《冶金建筑工程施工質(zhì)量驗收標準》3、職責3.1質(zhì)量處負責對公司所屬施工單位承建的工程進行監(jiān)督和考核，對總承包單位的質(zhì)量保證體系的運行進行指導。3.2二級單位負責對本單位所承擔的工程項目質(zhì)量進行檢查和指導。3.3工程項目總承包單位（含二級單位、項目經(jīng)理部、分公司）負責工程項目施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查、驗收工作的實施。4管理內(nèi)容與方法4.1質(zhì)量處每年年初依據(jù)公司的工作目標，擬定本年度質(zhì)量工作計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，行文下發(fā)各單位組織實施。4.2施工準備階段的質(zhì)量管理4.2.1工程項目總承包單位負責組建工程質(zhì)量檢查站，并督促專業(yè)項目部配備專檢員并為其配備必要的資源；質(zhì)量處向工程項目總承包單位推薦、派出質(zhì)量檢查站站長人選。4.2.2工程項目總承包單位應(yīng)及時制定《項目質(zhì)量計劃》，明確關(guān)鍵工序、特殊工序并作好相應(yīng)的技術(shù)準備工作。制定質(zhì)量目標，明確所使用的規(guī)范、標準和規(guī)程。進行工程項目劃分，制定檢驗和試驗計劃。4.2.3工程項目總承包單位應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程的實際情況制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和辦法。填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》報總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）檢查確認。4.2.4工程項目使用的各種原材料、半成品，使用前必須具有合格證書，并按國家有關(guān)規(guī)定復驗合格的檢驗報告。4.3過程質(zhì)量檢查4.3.1工程質(zhì)量檢查必須嚴格執(zhí)行三檢制，即：自檢、專檢、交接檢。質(zhì)量檢查員在專檢完成后，組織分項檢驗批的驗收工作。4.3.2項目經(jīng)理部和專業(yè)項目部應(yīng)對關(guān)鍵工序、特殊工序施工質(zhì)量進行跟蹤檢查、并作好記錄。4.3.3基槽施工完后，專業(yè)項目部施工負責人必須填寫（地基驗槽檢查記錄，并及時約請業(yè)主代表、監(jiān)理單位、設(shè)計或勘探單位進行驗槽，簽認后方可進行下工序施工。4.3.4澆注混凝土前，施工單位必須辦理工程隱蔽手續(xù)，簽署《砼澆灌通知單》方可進行澆灌。一般砼工程經(jīng)專檢員檢查合格后，由專業(yè)項目部技術(shù)負責人簽發(fā)《砼澆灌通知單》；大體積砼或連續(xù)澆灌500m3以上的砼工程經(jīng)檢查合格后，由項目經(jīng)理部總工程師簽發(fā)《砼澆灌通知單》。4.3.5隱蔽工程在隱蔽施工前，專業(yè)項目部施工負責人應(yīng)認真填寫《隱蔽工程檢查記錄》，并及時約請業(yè)主代表、監(jiān)理人員進行檢查、驗收并簽署檢查意見后方能進行下工序施工。4.3.6各專業(yè)工序交接必須辦理中間交接手續(xù)，交出單位專檢員應(yīng)對交出工序質(zhì)量進行檢查簽認，接收單位應(yīng)對接收工序的相關(guān)質(zhì)量進行復查并簽認，交接手續(xù)完備后，接收單位應(yīng)對上工序成品予以保護。4.3.7其他專業(yè)如：工業(yè)管道、機械設(shè)備、電氣設(shè)備安裝工程，工業(yè)窯爐工程的施工，必須按國家或行業(yè)的標準進行檢驗和簽證。4.3.8當施工中有業(yè)主提供的半成品或工程時，應(yīng)執(zhí)行QSP/18－2004A《顧客財產(chǎn)控制程序》。4.3.9工程項目施工過程中，專業(yè)項目部技術(shù)負責人應(yīng)及時組織對工程技術(shù)資料的收集、整理和檢查，保證工程技術(shù)資料與工程進度同步。4.4工程質(zhì)量的驗收4.4.1分項工程完成后，專業(yè)項目部技術(shù)負責人應(yīng)參與監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）組織的分項工程質(zhì)量驗收工作，并填寫《分項工程質(zhì)量驗收記錄》，請監(jiān)理工程師檢查確認，簽字認可。4.4.2分部工程完成后，專業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)及時參與總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）組織的分部工程質(zhì)量驗收工作，并填寫《分部工程質(zhì)量驗收記錄》。請總監(jiān)理工程師及設(shè)計、勘察單位檢查確認，簽字認可。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的驗收，質(zhì)監(jiān)部門也應(yīng)參與驗收工作，并簽署《地基與基礎(chǔ)工程驗收記錄》、《主體結(jié)構(gòu)工程驗收記錄》。4.4.3單位工程完成后，專業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員進行單位工程質(zhì)量檢查評定。向建設(shè)單位提交工程驗收報告。參與建設(shè)單位項目負責人組織的單位工程質(zhì)量驗收工作，并填寫《單位工程質(zhì)量驗收記錄》，請建設(shè)單位項目負責人、監(jiān)理單位、設(shè)計單位負責人檢查確認，簽字認可。4.5當工程項目施工質(zhì)量出現(xiàn)不合格品后，按MSP/25－2004A《不符合控制程序`》的規(guī)定進行處置。4.6工程項目總承包單位每月應(yīng)對專業(yè)項目部相關(guān)程序文件規(guī)定的管理活動、工程質(zhì)量情況等方面的工作進行抽查。4.7工程項目總承包單位每月25日前將質(zhì)量工作小結(jié)、質(zhì)量報表報質(zhì)量處。4.8質(zhì)量處對工程項目總承包單位的考核按《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量獎懲辦法》和公司的有關(guān)辦法執(zhí)行。5本報告和記錄記錄1：關(guān)鍵工序、特殊工序跟蹤檢查臺帳，由項目經(jīng)理部和專業(yè)項目部檢查員填寫，并保存至工程交付后一年。記錄2：砼澆灌通知單，由專業(yè)項目部技術(shù)負責人或項目經(jīng)理部總工程師簽發(fā)，并保存至工程交付后一年。五、建筑安裝工程質(zhì)量事故管理1范圍本標準規(guī)定了建筑安裝工程質(zhì)量事故的報告、調(diào)查分柝、處理與驗證要求。本標準適用于公司及所屬各單位對建筑安裝工程質(zhì)量事故的管理。2定義本標準采用列定義。2、1工程質(zhì)量事故：建筑安裝工程的施工質(zhì)量由于多種原因不符合國家標準、規(guī)范、設(shè)計的要求，一般需返工加固處理的，都叫工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按其嚴重程度分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。2.2一般質(zhì)量事故：經(jīng)濟損失金額在5000元（包含5000元）至10萬元額度以內(nèi)的質(zhì)量事故。2.3重大質(zhì)量事故：符合下列情況之一者均為重大質(zhì)量事故：（a）房屋或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌。（b）超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉建（構(gòu)）筑物傾斜，結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強度嚴重不足；（c）嚴重影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；（d）影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；（e）返工損失金額在10萬元（含10萬元）以上者。3職責3．1公司質(zhì)量處、工程部、技術(shù)處參加施工副經(jīng)理組織的對重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理方案的討論，技術(shù)處負責處理方案的審批，工程部負責處理方案的監(jiān)督實施；質(zhì)量處負責對處理結(jié)果的驗證檢查。3．2工程項目總承包單位負責對一般工程質(zhì)量事故組織調(diào)查分析，提出事故處理方案經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行，總承包單位的質(zhì)量檢查部門負責監(jiān)督實施并予以驗證。4管理內(nèi)容與方法4．1工程質(zhì)量事故的報告4．1．1工程質(zhì)量事故發(fā)生后，專業(yè)項目部應(yīng)填寫工程質(zhì)量事故報告表，執(zhí)行事故報告制度。工程質(zhì)量事故報告表報送總承包單位的總工程師和質(zhì)量處。一般質(zhì)量事故必須五日內(nèi)報送質(zhì)量處；重大質(zhì)量事故須在24小時內(nèi)報送質(zhì)量處。4．1．2工程質(zhì)量事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（a）事故發(fā)生的時間、地點、工程名稱、單位名稱；（b）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、人員傷亡情況及初步估計的直接經(jīng)濟損失；（c）事故發(fā)生原因的初步判斷；（d）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（e）事故報告單位。4．2工程質(zhì)量事故原因的調(diào)查分析4．2．1一般質(zhì)量事故由總承包單位的總工程師組織有關(guān)人員和專業(yè)項目部有關(guān)人員進行事故原因的調(diào)查與分析并形成書面記錄。4．2．2重大質(zhì)量事故由建設(shè)公司施工副總經(jīng)理組織有關(guān)主管部門和有關(guān)專家進行調(diào)查。調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)單位和個人了解事故的有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕或隱瞞。4．3工程質(zhì)量事故處理方案的制定與審批4．3．1一般工程質(zhì)量事故由專業(yè)項目部技術(shù)負責人在4.2.1條所進行的調(diào)查分析基礎(chǔ)上制定事故處理方案，并報工程項目總承包單位總工程師審批。4.3.2重大工程質(zhì)量事故由工程項目總承包單位在4.2.2條所進行的調(diào)查分析基礎(chǔ)上，制定事故處理方案并報公司技術(shù)處審批。4．4質(zhì)量事故的處理與驗證4.4.1一般工程質(zhì)量事故由工程項目總承包單位督促專業(yè)項目部按事故處理方案進行處理施工，專檢員監(jiān)督執(zhí)行并對處理結(jié)果予以驗證。4.4.2重大工程質(zhì)量事故由公司工程部督促工程項目總承包單位按處理方案進行處理施工，質(zhì)量處責成工程質(zhì)量檢查站予以驗證并檢查驗證情況。4.5質(zhì)量事故處理完后的工作4.5.1質(zhì)量事故處理完畢后，事故的責任單位須按“三不放過”原則（即事故的原因不清楚不放過；事故的責任者沒有受到教育不放過；沒有糾正預防措施不放過）查明事故原因，查清責任者制訂糾正防范措施。4.5.3公司對工程項目總承包單位予以經(jīng)濟責任考核。5報告和記錄記錄1：工程質(zhì)量事故情況報告表（見質(zhì)量體系運行記錄匯編）記錄2：工程質(zhì)量事故報告表（見質(zhì)量體系運行記錄匯編）六、構(gòu)件制作質(zhì)量檢查管理1范圍本標準規(guī)定了鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土預制構(gòu)件制作的要求及出廠規(guī)定。本標準適用于公司對鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土預制構(gòu)件制作質(zhì)量的檢查管理。2引用標準GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50204－2004《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ107－87《混凝土強度檢驗評定標準》GB50205—2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》YBJ232—2004《冶金建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》3職責3.1質(zhì)量處負責對公司所屬各單位的鋼結(jié)構(gòu)、混凝土構(gòu)件制作質(zhì)量及管理工作進行監(jiān)督。3.2二級單位負責對本單位鋼結(jié)構(gòu)、混凝土構(gòu)件制作質(zhì)量進行檢查及出廠質(zhì)量簽證工作。3.3工程項目總承包單位負責對本工程項目的鋼結(jié)構(gòu)、混凝土構(gòu)件制作質(zhì)量進行檢查，同時協(xié)助監(jiān)理或業(yè)主做好驗收工作4管理內(nèi)容與方法4.1生產(chǎn)制作單位必須具備從事鋼結(jié)構(gòu)、混凝土構(gòu)件制作的相應(yīng)資質(zhì)與資源。4.2原材料管理4.2.1各種原材料（如：鋼材、連接材料、涂裝材料、水泥、鋼筋、天然砂、碎石或卵石、輕骨料、礦渣、粉煤灰、外加劑等）進廠時，必須具有合格證書，并應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定按批量進行復檢。4.2.2各種原材料進廠后應(yīng)按品種、分規(guī)格存放，并明確標識。進口材料應(yīng)單獨標識，建立臺帳，予以詳細記載。4.2.3原材料進制作現(xiàn)場前，必須核對原材料的質(zhì)量證明書是否與實物相符，并認真核對復驗報告。4.3生產(chǎn)前的質(zhì)量管理4.3.1每批構(gòu)件生產(chǎn)前，必須進行圖紙自審，并作好審圖記錄。鋼結(jié)構(gòu)施工圖必須經(jīng)圖紙轉(zhuǎn)換單位技術(shù)負責人審查簽字后才能發(fā)下制作單位。4.3.2生產(chǎn)制作單位應(yīng)編制作業(yè)設(shè)計、指導制作和進行質(zhì)量控制。作業(yè)設(shè)計內(nèi)容包括：質(zhì)量標準、關(guān)鍵工序和特殊工序、模板圖、配筋工藝圖、砼配合比和砼強度及技術(shù)特殊要求、操作規(guī)程、檢驗方式、數(shù)量、頻次等，為達到質(zhì)量標準要求的工藝方法及技術(shù)措施等。4.3.3二級單位技術(shù)部門應(yīng)指導生產(chǎn)制作單位編制工藝卡和質(zhì)量預控并保存歸檔。工藝卡內(nèi)容包括：質(zhì)量標準、焊縫等級及檢驗方法、關(guān)鍵工序和特殊工序、組裝工藝及順序，達到質(zhì)量標準要求的工藝方法及技術(shù)措施等。4.2.7首次制作的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，必須由二級單位總工程師組織有關(guān)人員對試件進行工藝試驗，試驗合格后編制工藝卡。4.2.8首次使用的鋼材、焊接材料由二級單位技術(shù)部門對試件進行焊接工藝性能試驗和力學性能試驗，合格后由二級單位總工程師組織有關(guān)人員進行工藝評定，編制工藝卡。同樣特殊混凝土構(gòu)件和試生產(chǎn)的混凝土構(gòu)件也應(yīng)編制工藝卡。4.2.9工藝卡編制后，由二級單位總工程師簽發(fā)，制作單位技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行技術(shù)交底。4.3制作中的質(zhì)量管理4.3.1制作單位按作業(yè)設(shè)計或工藝卡的要求組織生產(chǎn)。4.3.2所有特殊工種人員均應(yīng)持證上崗且不得越級操作。4.3.3班組自檢員和質(zhì)量專檢員在全過程控制的基礎(chǔ)上，對關(guān)鍵工序、特殊工序重點控制。4.3.4標準預制構(gòu)件的鋼模板由二級單位技術(shù)部門設(shè)計，鋼模板制作后經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部門和制作單位共同驗證合格后方可使用。4.3.5預制構(gòu)件的制作單位應(yīng)指定專人對下列工作作好記錄，便于追溯：蒸汽養(yǎng)護的測溫及窯號；標準試塊的登記號、時間及每件構(gòu)件的強度值；標準試塊的數(shù)理統(tǒng)計分析；預應(yīng)力構(gòu)件張拉值得反拱值。4.3.6制作單位技術(shù)負責人在班級自檢、互檢合格后組織有關(guān)人員按國家標準、規(guī)范和設(shè)計的要求進行檢查評定。達到合格要求后作出“合格”標識，填寫合格證書。合格證書需二級單位質(zhì)量部門簽章認可。4.4構(gòu)件的管理4.4.1砼構(gòu)件成品要予以標識，不合格品要隔離堆放。4.4.2對穩(wěn)定性差的成品的堆放、運輸、須嚴格按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4.3構(gòu)件出廠前制作單位在構(gòu)件上作出合格標識，二級單位質(zhì)量部門簽發(fā)產(chǎn)品合格證書方可出廠。如在檢測報告未發(fā)出，需緊急放行時，制作單位應(yīng)報二級單位總工程師批準，簽發(fā)緊急放行單，并作好放行記錄，以便追溯。制作單位應(yīng)在構(gòu)件30天內(nèi)補發(fā)產(chǎn)品合格證書。4.4.4對構(gòu)件的不合格品，按MSP/25－2004A《不符合控制程序》執(zhí)行。5報告和記錄記錄1緊急放行申請單，由制作單位填寫，保存期一年。記錄2進口材料臺帳，由制作單位登記，保存期二年。記錄3：蒸汽養(yǎng)護記錄，由制作單位登記，保存期二年。記錄4：試塊登記記錄，由制作單位、試驗室登記，保存期五年。記錄5：預應(yīng)力構(gòu)件張拉記錄，由制作單位登記，保存期三年。附件A（標準的附錄）合格標識80㎜㎜40㎜44444材質(zhì)：用橡皮雕刻。編號：“B××”為工程公司名稱，“—××”為專檢員代號。例：“建安公司－01”是建安生產(chǎn)的砼構(gòu)件，經(jīng)該公司“01”記錄1緊急放行申請單制作單位：構(gòu)件名稱：數(shù)量：緊急放行申請理由：年月日構(gòu)件放行單位和地點（工程）：質(zhì)量檢查員意見：年月日批準人意見：簽名：年月日七、質(zhì)量通病的預防措施在本工程施工過程中，為了防治質(zhì)量通病，制定具體防治措施如下：(1)實施程序控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(2)建立工程項目質(zhì)量承包責任制，嚴格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標實施，對建設(shè)單位負責。(3)本工程工序較多，工藝較復雜，質(zhì)量要求高，分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作嚴格執(zhí)行工藝標準。(4)所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。(5)建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自的職責。(6)建立材料、設(shè)備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，按規(guī)定需復檢的材料經(jīng)復檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后，方可投入使用。(7)建立施工生產(chǎn)例會制度，及時提出和消除質(zhì)量隱患。(8)堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄。八、混凝土工程質(zhì)量通病的預防(1)蜂窩：加強商品砼的驗收關(guān)，砼要均勻，坍落度適合。砼要分層下料和搗實，防止漏振，模板縫要嚴密，派專人檢查模板支撐及砼漏漿及時整改，基礎(chǔ)、墻等根部澆完后沉實1～1.5h后方可向上澆筑。(2)麻面：模板清潔，無粘結(jié)的硬水泥砂漿等，澆筑前模板澆水濕潤，板縫封堵嚴密。砼分層搗實至排除氣泡為止。(3)孔洞：鋼筋密集處，采用細石砼，分層搗實。預留孔應(yīng)兩側(cè)同時下料，嚴防漏振。(4)露筋：保證鋼筋位置和保護層厚度的正確。鋼筋過密時，適當調(diào)整石子粒徑。澆筑高度大于2m時加串筒或溜槽下料。操作時嚴禁踩踏鋼筋，必要時需加以修整。正確掌握脫模時間，防止過早碰壞砼棱角而露筋。(5)缺棱掉角：竹、木模板至砼澆筑前充分濕潤，砼澆筑后認真澆水養(yǎng)護，模板拆除時，砼強度應(yīng)具有1.2MPa以上。加強成品的保護。(6)表面不平整：按操作規(guī)程，砼澆筑后，根據(jù)水平控制標用抹子找平壓光，砼強度達到1.2Mpa以上方可上人或進行下道工序施工。(7)強度不夠：水泥必須具備合格證及復檢試驗報告，合格后方能使用，過期水泥嚴禁使用。砂、石粒徑、級配、含泥量等應(yīng)符合試驗配比要求及規(guī)范要求，控制砼配合比及計量。各項施工應(yīng)有砼澆筑方案，保證砼后期增長強度。認真做好砼試塊加強試塊的管理和養(yǎng)護。(8)裂縫：①砼收縮裂縫：嚴格控制水灰比和水泥用量，選擇級配良好的石子減少孔隙率和砂率。砼振固密實，減少砼收縮量。砼澆筑前潤濕模板，澆筑后加養(yǎng)護。高溫、大風、干燥時應(yīng)及早噴水養(yǎng)護或設(shè)擋風措施。當發(fā)現(xiàn)裂縫時及時壓光處理，對于終凝時應(yīng)注漿處理。②砼沉降收縮裂縫：加強砼配制和施工操作，水灰比、砂率、坍落度不能過大，搗實要充分。截面相差較大砼構(gòu)筑物，先澆筑較深部位，靜置2h左右，沉實后繼續(xù)澆筑砼。③凝縮裂縫：砼表面提漿不宜過厚，以能夠滿足操作抹干為原則，避免砼表面撒干水泥面刮平。④干縮裂縫：控制砼水泥用量，水灰比和砂率大要過大?？刂粕笆嗔浚刂剖褂眠^量的粉砂。加強砼二次抹光工作。加強砼養(yǎng)護，露天砼避免曝曬，并定時灑水濕潤。⑤溫度裂縫：對于具備大體積砼時，應(yīng)進行大體積砼溫控措施，控制砼內(nèi)外溫差不大于25℃九、砌體工程質(zhì)量通病的預防(1)組砌混亂：砌筑前應(yīng)對操作人員進行技術(shù)交底，操作人員必須按交底規(guī)定的組砌方法擺磚砌筑。(2)磚縫砂漿不飽滿：在水泥砂漿內(nèi)摻微沫劑或摻水泥用量的5~10%的粉煤灰，以改善砌筑砂漿的和易性；同時應(yīng)避免干磚上墻砌筑。(3)水平灰縫不直，墻面不平砌筑前應(yīng)立皮數(shù)干，砌筑時應(yīng)掛線，以達到灰縫平直、均勻。十、抹灰工程質(zhì)量通病的預防磚墻、混凝土基層抹灰空鼓、裂縫：a)抹灰前對混凝土、磚墻基層表面明顯不平整部位，應(yīng)事先剔平或用1：3水泥砂漿補平：表面太光滑的基層要鑿毛，基層表面砂漿殘渣污垢、隔離劑等，均應(yīng)事先清除干凈。b)墻面腳手孔洞應(yīng)堵塞嚴密；水暖、通風管道通過的墻洞和剔墻管槽，必須用1：3水泥砂漿堵嚴抹平。c)不同基層材料如磚墻面與混凝土基層相接處，應(yīng)鋪釘金屬網(wǎng)，搭接寬度應(yīng)從相接處起，兩邊不小于10mm。d)抹灰前墻面應(yīng)澆水。澆水應(yīng)提前兩天進行，每天澆水兩遍以上，使?jié)B水深度達到8～10mm。十一、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的預防措施(1)鋼結(jié)構(gòu)制作的質(zhì)量通病及預控措施(2)鋼結(jié)構(gòu)螺栓連接的質(zhì)量通病及預控措施(3)鋼結(jié)構(gòu)拼裝與吊裝質(zhì)量通病及預控措施十二、電氣工程質(zhì)量通病的預防(1)電氣配管質(zhì)量通病的防治配管質(zhì)量通病有：管口有毛刺、穿電纜前不先裝上管口墊；地下埋管的連接口密封不嚴，造成日后地下水滲入管內(nèi)；不重視配管的防腐，表現(xiàn)在焊過管子不補刷防銹漆，或刷漆前不清除焊渣。質(zhì)量通病的防治辦法：管口套好絲扣或鋸管子后，應(yīng)及時用銼刀除去管口毛刺，穿電纜前必須先裝上管口墊，在穿電纜時發(fā)現(xiàn)管口有毛刺則應(yīng)及時處理、補救。地下埋管的管接頭必須用密封帶密封，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認可后再隱蔽。凡是動過電焊的管子都必須及時清除焊渣后補刷防銹漆。(2)電纜橋架安裝質(zhì)量通病的防治橋架安裝質(zhì)量通病有：用電焊、氣焊切割鍍鋅或噴塑電纜橋架，這將影響橋架的防腐性能。在有粉層的磚墻上安裝電纜橋架、支架，使用膨脹螺栓固定。質(zhì)量通病的防治辦法：鍍鋅或噴塑電纜橋架禁止用電、氣焊切割、開孔。在有粉層的磚墻上安裝電纜橋架、支架，禁止使用膨脹螺栓固定。(3)電氣設(shè)備安裝質(zhì)量通病的防治設(shè)備安裝質(zhì)量通病有：成套配電設(shè)備碰壞漆皮及污染，這個問題直接影響到工程的試車順利與否。質(zhì)量通病的防治辦法：加強對成套配電設(shè)備的驗收、保管，不要過早的拆開設(shè)備的包裝。對安裝好的設(shè)備要派專人每天打掃清潔，保持電氣室的干凈。在已安裝完設(shè)備的電氣室內(nèi)不允許堆放任何雜物及施工機具。(4)電纜敷設(shè)質(zhì)量通病的防治電纜敷設(shè)質(zhì)量通病有：高、低壓動力電纜及控制電纜排列混亂，嚴重影響觀感質(zhì)量和設(shè)備運行。質(zhì)量通病的防治辦法：電纜敷設(shè)前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖繪制“電纜敷設(shè)圖”，圖中應(yīng)包括電纜的根數(shù)、各類電纜的排列、放置順序，以及與各種管道交叉位置。在電纜敷設(shè)前的安全技術(shù)交底中強調(diào)質(zhì)量通病的防治辦法，對屢教不改者責令其停職反省。加強電纜敷設(shè)的組織工作，堅決避免不同型號的電纜混放在一起。(5)電氣配線質(zhì)量通病的防治配線質(zhì)量通病有：配線時接線頭壓接不緊，端子排接觸不牢，多余線頭外露。這是由于配線時不用專用壓接線鉗，而是用老虎鉗來壓接，端子排上線時不擰緊端子螺絲等等。質(zhì)量通病的防治辦法：在配線時嚴禁使用老虎鉗壓接線鼻子，必須用專用壓接鉗接線，而且要用質(zhì)量過硬的壓接鉗，嚴禁使用報廢破損的壓線鉗接線。上端子螺絲要用專用配線起子，在調(diào)試受電前調(diào)試工還要嚴把最后一關(guān)檢查配線的松緊情況。在配線時多余的線頭（備用芯線）外露容易引起短路和不同等級的電源互相串通。對此問題，在配完線后統(tǒng)一對接線進行徹底檢查，一旦發(fā)現(xiàn)此類情況立即當場整改，絕不留下后患。(6)照明安裝質(zhì)量通病的防治照明安裝質(zhì)量通病有：成排成行的燈具安裝不整齊、高度不一致、吊鏈上下檔距不一致、出現(xiàn)梯形，導線接頭松脫造成短路，開關(guān)、插座等安裝不牢、容易松動。質(zhì)量通病的防治辦法：在安裝照明前組織員工學習有關(guān)照明的施工驗收規(guī)范，嚴格按規(guī)范施工，對所購進的照明材料器具要嚴把質(zhì)量關(guān)。成排成行的吊式日光燈，安裝時如有三盞燈以上，應(yīng)在配線時彈好十字中線，按中線定位。若燈位中心遇到樓板肋時，可用射釘槍射固螺釘，使吊鏈上下檔距一致。在安裝開關(guān)、插座時應(yīng)先清除盒內(nèi)灰渣、雜物加強對員工的質(zhì)量意識教育，并有針對性的讓熟練的技師進行作業(yè)示范，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。(7)管子與箱柜連接質(zhì)量通病的防治管子與箱柜連接質(zhì)量通病有：用電焊或氣焊在開關(guān)箱、拉線箱等