倉(cāng)管員試用期工作總結(jié)范文（5篇）

倉(cāng)管員試用期工作總結(jié)范文（5篇）

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬2022年馬上過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了許多學(xué)問(wèn)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會(huì)勝利!作為一名倉(cāng)管員，我特別清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在2022年降臨之際，回憶2022年的工作詳細(xì)總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，馬上整改。

4、幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放治理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的治理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，簡(jiǎn)單積存灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)治理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)學(xué)問(wèn)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定會(huì)連續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

倉(cāng)管員試用期工作總結(jié)范文2

時(shí)間荏苒，晃眼六個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期就要過(guò)去了，回首這過(guò)去的`半年時(shí)間，心中倍感充實(shí)，很感謝公司為我們安排的這樣時(shí)機(jī)，同時(shí)尤其要感謝的是我的兩位教師，也就是我的兩位科長(zhǎng)，感謝他們對(duì)我的教育，教會(huì)了我許多在書本上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐學(xué)問(wèn)。作為一名剛走出學(xué)校沒(méi)有任何工作閱歷的我來(lái)說(shuō)，首次就承受獨(dú)立的工作崗位不僅是個(gè)挑戰(zhàn)同時(shí)也是很好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，半年時(shí)間感覺(jué)自己的綜合力量相比以前又邁進(jìn)了一步。

回憶馬上過(guò)去的半年，為了總結(jié)閱歷，提高自我，克制缺乏，以及更好的適應(yīng)接下來(lái)的工作，下面我把我這半年的工作收獲做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)：

1、日常出入庫(kù)材料統(tǒng)計(jì)每日的日常工作就是把前一天的材料出入庫(kù)分類統(tǒng)計(jì)，看似簡(jiǎn)潔的工作做起來(lái)尤其要認(rèn)真，一但這個(gè)環(huán)節(jié)消失了錯(cuò)誤，那后面的一連串工作都會(huì)受到影響，因此每次登記日材料出入庫(kù)時(shí)，登記后還要反復(fù)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后才算真正完成。每天還要準(zhǔn)時(shí)登記材料日?qǐng)?bào)，以便隨時(shí)把握材料入庫(kù)動(dòng)態(tài)。

2、月對(duì)賬每月的1日至4日與各個(gè)材料供給商和機(jī)械設(shè)備結(jié)算人員進(jìn)展材料對(duì)賬，對(duì)賬內(nèi)容包括時(shí)間范圍、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及金額，對(duì)賬后編制對(duì)賬單，結(jié)算人在對(duì)賬單上簽字確認(rèn)，材料科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)審，復(fù)審確認(rèn)無(wú)誤后將對(duì)賬單準(zhǔn)時(shí)交與計(jì)量部門進(jìn)展結(jié)算。

3、月統(tǒng)計(jì)對(duì)賬完畢后把每月材料按不同規(guī)格、不同單價(jià)、不同供貨商分類統(tǒng)計(jì)，以便材料核算。對(duì)拌合站的混凝土出料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分解后制成原材料出庫(kù)匯總單交與財(cái)務(wù)進(jìn)展做賬。不過(guò)在機(jī)械使用柴油方面最開頭只弄了個(gè)總明細(xì)賬，沒(méi)有弄月分類使用賬，查起每臺(tái)機(jī)械月使用量有很大不便利，后來(lái)經(jīng)盧科長(zhǎng)建議增設(shè)了一個(gè)月分類使用賬后，對(duì)后來(lái)查賬便利很多。

4、對(duì)出、入庫(kù)單進(jìn)展整理歸檔當(dāng)月材料與供給商對(duì)賬完畢后，將對(duì)賬聯(lián)交與財(cái)務(wù)，存根聯(lián)留在倉(cāng)庫(kù)，而將材料聯(lián)按各個(gè)供給商分類歸檔，便利今后查閱。

5、材料盈虧核算定期或不定期對(duì)工程部的材料進(jìn)展盈虧核算，首先由科長(zhǎng)帶著我們?nèi)ジ魇┕がF(xiàn)場(chǎng)和拌合站進(jìn)展鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進(jìn)展盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢后我們要將全部不同型號(hào)、不同長(zhǎng)短的鋼筋進(jìn)展換算，得出每個(gè)施工隊(duì)的剩余鋼筋，用總領(lǐng)用數(shù)量減去庫(kù)存數(shù)量從而得出了實(shí)際使用鋼筋。以此類推，砂石料等也是一樣。之后再依據(jù)日常登記的《出、入庫(kù)材料統(tǒng)計(jì)表》和《砼出庫(kù)表》等表的數(shù)據(jù)填寫《材料核算表》、《材料用量統(tǒng)計(jì)表》、《砼材料分解表》，將這三個(gè)表里面的進(jìn)購(gòu)數(shù)量和庫(kù)存數(shù)量都填好后，最終將工程科供應(yīng)的現(xiàn)階段已完成的工程設(shè)計(jì)用量填入，最終依據(jù)公式可以得出目前為止整個(gè)工程在材料方面的盈虧狀況。

雖說(shuō)這半年在工作學(xué)問(wèn)和技能上取得了挺大進(jìn)步，但是在有些方面還是有很大缺乏，在這些方面我要進(jìn)一步改良和提高自我。我堅(jiān)信，在以后的工作當(dāng)中，我將會(huì)更好的發(fā)揮自己的力量，更好的完成工作任務(wù)。

倉(cāng)管員試用期工作總結(jié)范文3

我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)當(dāng)公司倉(cāng)庫(kù)治理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)表達(dá)如下。

剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)生疏的環(huán)境和工作，我感到無(wú)從下手、布滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)潔的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了肯定把握，較好地熟識(shí)了入庫(kù)操作、在庫(kù)治理、出庫(kù)操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下，目前已經(jīng)嫻熟工作，能精確、準(zhǔn)時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和聽從上級(jí)、公司的工作安排和治理制度。

同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫忙以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理工作也有了更深刻的熟悉。詳細(xì)而言：

1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的熟悉，熟識(shí)了___、__倉(cāng)庫(kù)根本狀況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等。

2、對(duì)流程的熟悉，熟識(shí)___倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、__倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值效勞操作流程;特別處理流程;盤點(diǎn)流程等。

3、對(duì)治理的熟悉，較好地熟識(shí)了__治理;倉(cāng)庫(kù)安全治理，庫(kù)區(qū)規(guī)劃，貨品擺放;本錢節(jié)省，人員安排等。

4、對(duì)職責(zé)的熟悉，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性，工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性，對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順當(dāng)完成。

工作體會(huì)：

1、高效效勞，全力做好客戶效勞工作我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效效勞，對(duì)于客戶的電話詢問(wèn)，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問(wèn)題和需要，都能準(zhǔn)時(shí)解答和解決。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假設(shè)我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論學(xué)問(wèn)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的進(jìn)展，交錯(cuò)成面的擴(kuò)張，使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事爭(zhēng)論改良方法。爭(zhēng)論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學(xué)習(xí)。

倉(cāng)管員試用期工作總結(jié)范文4

轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就完畢了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過(guò)模糊，

首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟識(shí)了原材料入庫(kù)流程，熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程

在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)急躁的講解，我覺(jué)得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的根本職責(zé),參加了出入庫(kù)治理、訂購(gòu)治理、目視化治理、5S治理、先進(jìn)先出治理和看板治理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫(kù)治理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次：訂購(gòu)治理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量，選購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧選購(gòu)周期及選購(gòu)本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5S治理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)治理工作的根底，對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)治理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5S的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫忙。

第四：先進(jìn)先出治理，是倉(cāng)庫(kù)治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉(cāng)管員試用期工作總結(jié)范文5

時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月的試用期立刻就快完畢，可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了?；貞涍@一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟識(shí)了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況，并依據(jù)幾天來(lái)所觀看到的實(shí)際狀況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)治理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例做了局部修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例(試行)》，此份《倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例》目前已提交選購(gòu)部經(jīng)理處批閱，等待公司正式公布。

二、物品出入庫(kù)治理

由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)治理員，公司物品入庫(kù)較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨便置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫(kù)流程，我與選購(gòu)部經(jīng)理和選購(gòu)員溝通、協(xié)商并仔細(xì)聽取財(cái)務(wù)部門的意見(jiàn)，依據(jù)公司的實(shí)際狀況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)局部推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確，便利選購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。

公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，便利財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫(kù)治理

我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)治理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)治理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的全部物品按分類、用途進(jìn)展了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)展逐一思索，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物料進(jìn)展了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存治理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)治理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化治理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦，便利庫(kù)存查詢，便利財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿意以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座，并可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太便利，我通過(guò)一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清楚、明白，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用治理

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于治理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)治理員的記憶進(jìn)展治理，這樣很簡(jiǎn)單造成工具的超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺(jué)這一狀況后，制定了適用于車間的《工具