綠化養(yǎng)護考核措施

綠化養(yǎng)護考核措施為保證什邡市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程綠化養(yǎng)護管理的質(zhì)量，充分體現(xiàn)設(shè)計效果，長久保持最佳的綠化景觀效果，使采購人滿意我們的維護管理和服務(wù)質(zhì)量，特制訂本方案。（一）、考核措施1、 制定各項工作（綠化、保潔、護衛(wèi)）的操作細則，每位工作人員嚴格按照工作細則進行工作，保質(zhì)保量完成自己的工作。2、 依據(jù)具體情況，制定和完善各項規(guī)章制度，使其適用性最大化。3、 擯棄人管人的做法，以規(guī)管理、依章辦事，從項目經(jīng)理要一般員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴格實施抽檢、周檢、月檢、季檢、年檢制度，檢查由公司工程管理部執(zhí)行。4、經(jīng)濟保障措施：對綠色通道綠地養(yǎng)護采用項目單獨考核的方法，實行專款專用原則，收支平衡，從經(jīng)濟上確保正常運作。在適當時機實行經(jīng)濟責任和綜合管理承包責任制。5、激勵機制的保障：全面開展勞動競賽活動，激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和挖掘員工的潛能，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。6、機動指揮系統(tǒng)與管理部項目經(jīng)理負責制的管理體制保障。既保證了公司對綠色通道綠化有效控制，又能有效發(fā)揮職能人員的協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督指導(dǎo)作用，充分發(fā)揮綠色通道管理部的自主權(quán)、能動性和積極性。（二）、考核方式與要求1、 每月20-25日定期檢查，公司主管和項目經(jīng)理在現(xiàn)場共同進行檢查打分。2、 由公司主管組織不定期抽查。3、項目經(jīng)理應(yīng)在每月檢查前提交書面總結(jié)，并填報該月工作統(tǒng)計表和下月工作計劃，作為考核依據(jù)。月底召開一次工作經(jīng)驗總結(jié)會，同時公布考核結(jié)果。（三）、考核具體內(nèi)容及評分1、 考核評分采用百分制扣分法。1/32、 每月按扣分情況對項目經(jīng)理及項目人員進行處罰，若表現(xiàn)良好則進行獎勵。3、 考核內(nèi)容表。項目 分值扣分情況A、工作時間內(nèi)無人及時清掃綠化垃圾，一次扣0.5分。B、綠化垃圾亂丟、亂放在車道上，一堆扣0.2分。一、清掃保潔C、清理出來的廢棄物當天未清運完，一堆（或一袋）扣0.5分。A、噴灌開放時間內(nèi)無專人現(xiàn)場管理，造成澆水過量、大面積淹濕路面，一次扣1分。B、噴灌系統(tǒng)出現(xiàn)故障、噴頭缺損，24小時內(nèi)未及時更二、噴灌管理10 換維修，一次扣0.5分。C、噴頭脫落，水柱沖天，未能在20分鐘內(nèi)及時維護，一處扣0.5分。三、綠地養(yǎng)護60A、因明顯缺水或積水造成樹葉萎蔫的，或者造成樹木死亡，未能在兩日內(nèi)及時更換的，一株扣0.5分。B、有明顯枯枝敗葉、死樁而未修剪的，或者未按要求進行常規(guī)修剪和造型修剪的，一株扣0.1分。C、病蟲害發(fā)生率超過標準的，一株扣0.5分。D、樹木傾斜度超過標準不扶正的，一株扣0.1分。1、喬木 20E、樹木倒伏在車道內(nèi)，在半小時內(nèi)不及時清理，一次扣1分。F、沖洗質(zhì)量未達到附件三，一次扣0.5分。A、色塊灌木、綠籬萌發(fā)的新梢超過8厘米未剪的，一次扣3分。B、花灌木著花率低，或落花落蕾嚴重的，一株扣0.1分。2、灌木 20 C、病蟲害發(fā)生率超過標準的，一株扣0.1分。D、灌木內(nèi)雜草超過5%的，一次扣1分。E、因明顯缺水或其他原因造成植株死亡，缺株斷行面積超過5%的，一次扣2分。F、藤本未修剪、理藤、附著不牢固或倒伏的，一株扣2/30.1分G、沖洗質(zhì)量未達到附件三，一次扣0.5分。A、混播草坪草高超過8厘米，結(jié)縷草坪草高超過10cm未修剪的，一次扣5分。B、病蟲害防治或者施肥等技術(shù)措施未及時有效控制，3、草坪20造成草黃、草死的面積超過5%的，一次扣5分。C、草坪禿斑超過2%的，一次扣2分。D、雜草超過5%的，一次扣1分。E、沖洗質(zhì)量未達到附件三，一次扣0.5分。對樹木與草坪施肥、草坪打孔覆土、樹木支撐、排澇以四、月計劃5及噴灌等綠化設(shè)施改建等技術(shù)措施，未按時提交月計劃，未按該月計劃完成的，此項無分。五、設(shè)備、設(shè)綠道、花架、棧道、廊亭、汀步、構(gòu)筑物、花箱及水電15光彩照明等綠化設(shè)施損壞在兩日內(nèi)不及時恢復(fù)，每處每施次扣1分，直至扣完A、保潔人員不在崗扣0.5分六、其它2B、巡邏人