年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

第一篇：年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對內(nèi)強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任；對外履行安全承諾，勇于承擔(dān)社會責(zé)任；樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強(qiáng)企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。二、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強(qiáng)勞動防護(hù)工作。2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核，持續(xù)改進(jìn)，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比2011年降低20%以上；3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲存設(shè)備完好率達(dá)100%，安全設(shè)施完好率100%；4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；6.持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時不少于20學(xué)時；新員工三級教育率100%。7.供銷的相關(guān)危險化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%；8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督，決算，做到專款專用。三、工作計(jì)劃1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合，健全管理程序，使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在2013年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn)，提高管理知識水平；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)，取得內(nèi)審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格，提高基層人員安全操作水平。充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。3.加大隱患排查治理力度，制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實(shí)整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開始準(zhǔn)備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理，計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失。四、保障措施1.完善安全管理體制以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.法律法規(guī)信息保障定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。3.安全風(fēng)險評價嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險評價程序，一旦有符合風(fēng)險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險評價，并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。4.安全生產(chǎn)費(fèi)用20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會有所增加，設(shè)立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。5.各部門的密切配合安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實(shí)安全相關(guān)工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。6.安全監(jiān)督強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，建立考核體系，定期考核，及時調(diào)整，確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位。

第二篇：2017安全環(huán)保工作改善計(jì)劃和目標(biāo)EHS部2017年安全環(huán)保職業(yè)健康目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：預(yù)防為主持續(xù)改善綠色環(huán)保安全生產(chǎn)方針釋義：“預(yù)防為主”體現(xiàn)公司貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，弘揚(yáng)“以人為本”的安全生產(chǎn)工作理念，尊重生命，關(guān)愛員工；“持續(xù)改善，綠色環(huán)?！斌w現(xiàn)公司重視環(huán)境保護(hù)，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，建立健全安全環(huán)保管理制度，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不運(yùn)行”的原則，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展、清潔發(fā)展。安全管理目標(biāo)：一、總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生生產(chǎn)安全事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境的方向持續(xù)努力。二、量化指標(biāo)1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)▲年工亡率為0、年重傷率為5‰、千人負(fù)傷率＜10‰；▲無重大生產(chǎn)工藝事故、無重大設(shè)備事故、無重大交通運(yùn)輸事故、無重大火災(zāi)事故；▲安全生產(chǎn)技能教育培訓(xùn)合格率100%；▲特種作業(yè)人員（職工）持證上崗率100％；▲安全生產(chǎn)事故隱患整改率為100%；建檔率90%；▲“三違”處罰率為100%，建檔率100%；2、環(huán)境管理目標(biāo)▲不發(fā)生一般及以上等級環(huán)境責(zé)任事件，減少和控制一般環(huán)境責(zé)任事件；▲廠區(qū)粉塵、濃度合格率分別為98%；▲環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)合格率為100%；▲環(huán)保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行率為95%，▲杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生?！蹓m和噪聲排放符合屬地環(huán)保部門規(guī)定。3、職業(yè)健康管理目標(biāo)▲無超劑量事故；▲職業(yè)病發(fā)病率為0；▲職業(yè)健康教育培訓(xùn)合格率為100%；▲崗前、在職和離崗時的職業(yè)健康檢查率為100%；職業(yè)健康建檔率100%；▲作業(yè)場所工作環(huán)境，如通風(fēng)、照明等符合職業(yè)健康要求。

第三篇：2012年安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃關(guān)于公布公司2012年安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的通知各車間、科室：為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)及其他要求，增強(qiáng)公司全員安全環(huán)保意識，持續(xù)開展安全環(huán)保工作，完善公司職業(yè)健康安全環(huán)保管理體系，夯實(shí)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。經(jīng)研究制定公司安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，現(xiàn)予以公布，要求公司各主管、全體員工在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件：2012年安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃附件2012年安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想2012年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對內(nèi)強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任；對外履行安全承諾，勇于承擔(dān)社會責(zé)任；樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強(qiáng)企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。二、安全環(huán)保工作目標(biāo)1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強(qiáng)勞動防護(hù)工作。2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核，持續(xù)改進(jìn)，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比2011年降低20%以上；3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲存設(shè)備完好率達(dá)100%，安全設(shè)施完好率100%；4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；6.持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%；員工安全教育普及率100%；員工再培訓(xùn)總學(xué)時不少于20學(xué)時；新員工三級教育率100%。7.供銷的相關(guān)危險化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%；8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督，決算，做到?？顚Ｓ?。三、工作計(jì)劃1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合，健全管理程序，使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取2012自評分在95分以上，最遲在2013年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn)，提高管理知識水平；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)，取得內(nèi)審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格，提高基層人員安全操作水平。充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。3.加大隱患排查治理力度，制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實(shí)整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在2012年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開始準(zhǔn)備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理，計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失。四、保障措施1.完善安全管理體制以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.法律法規(guī)信息保障定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府門戶網(wǎng)站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。3.安全風(fēng)險評價嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險評價程序，一旦有符合風(fēng)險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險評價，并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。4.安全生產(chǎn)費(fèi)用2012年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會有所增加，設(shè)立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。5.各部門的密切配合安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實(shí)安全相關(guān)工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。6.安全監(jiān)督強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，建立考核體系，定期考核，及時調(diào)整，確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位。

第四篇：2011安全環(huán)保工作方針和目標(biāo)1二O一一年安全環(huán)保生產(chǎn)方針與目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，各部門、分廠負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。一、安全生產(chǎn)方針：依法辦企，以人為本；安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；全員參與，科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：1.無重大及以上安全生產(chǎn)事故；無死亡、無重傷、無多人急性中毒事故；2.公司千人月負(fù)傷率≤1，洗煤車間、煉焦車間、發(fā)電車間、化產(chǎn)車間月負(fù)傷率各≤1‰，其它部門為零；3.環(huán)境污染事故為零，廢水、廢棄處理設(shè)施運(yùn)行率100%，處理后廢水達(dá)標(biāo)并全部回收，SO2排放低于550mg/m3，廢渣回收綜合利用；4.隱患整改率100％；5.安全員、特種作業(yè)人員持證上崗率≥80％。三、措施1.認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風(fēng)險，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供充足的人力、物力、財(cái)力等各種資源的支持，通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。3.為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。4.加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實(shí)施，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制定有效的事故處理和防范措施，防止各類安全事故發(fā)生。5.向員工提供勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品，加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理，確保員工的身體健康。6.督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，做到班班自查、工段（值）天天查、公司職能部門月月檢查、節(jié)前檢查、季度檢查。及時排查、整改、消除各種事故隱患，堅(jiān)決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。7.組織制定、修訂、實(shí)施重大危險源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。8.及時、如實(shí)地向國家、政府報告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。9.定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。10.認(rèn)真開展節(jié)能減排工作。根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。從工藝設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作和管理上減少三廢產(chǎn)生量。加強(qiáng)對在線檢測設(shè)備的管理。保證做到廢氣、廢渣達(dá)標(biāo)排放，廢水達(dá)標(biāo)后全部循環(huán)利用。四、獎罰㈠凡有下列表現(xiàn)之一的單位、職工，由公司給予一次性獎勵。1、認(rèn)真執(zhí)行國家或上級有關(guān)勞動安全法規(guī)規(guī)定、指示。2、積極治理職業(yè)性危害，使本單位百分之八十以上有毒有害作業(yè)低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并能鞏固的。3、認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作，開展各種形式的安全活動和安全技術(shù)教育，使生產(chǎn)上升，事故大幅下降的單位。4、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆，采取困斷措施，避免發(fā)生重大傷亡事故的有功人員。5、在事故搶救中，使人民的生命和國家財(cái)產(chǎn)少受損失者。6、在勞動安全方面有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果者。7、對勞動安全工作提出切合實(shí)際，行之有效的重大合理化建議者。㈡獎勵分為：表彰、記功、授予榮譽(yù)稱號、晉級或發(fā)給物質(zhì)獎。㈢對下列情況下之一的職工，經(jīng)批評教育無效后，由公司給予行政處分。1、因個人工作失職,造成設(shè)備操作、火災(zāi)、污染、交通等事故，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)200元以上千元以下者。2、違反勞動紀(jì)律累計(jì)三次者。3、凡發(fā)生重傷以上事故，火災(zāi)爆炸事故、重大設(shè)備、操作、交通事故的分廠部門，不得評為先進(jìn)集體。發(fā)生事故責(zé)任者，不得評為先進(jìn)個人。㈣要做好安全獎懲記錄臺帳，把所有獎懲作為員工聘任升職等的條件。XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二O一O年一月十日

第五篇：發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃發(fā)電廠安全環(huán)保目標(biāo)和工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“五?！?、“五防”的具體目標(biāo)“五保”保生命、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定?！拔宸馈狈浪疄?zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標(biāo)：1、內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；2、內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；4、內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；5、內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；7、內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；8、污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。三、安全環(huán)保工作計(jì)劃2012年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。2012年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì)，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：1、修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。6、加強(qiáng)化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。7、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)對人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。3、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作，嚴(yán)格違章曝光和考核。4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。（四）防患于未然，深入開展危險點(diǎn)分析和風(fēng)險分析。（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識。發(fā)電廠2012年3月25日

第一篇：2012年度安全生產(chǎn)及環(huán)保工作計(jì)劃2012年安全生產(chǎn)及環(huán)保工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《廣西區(qū)安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動，大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問責(zé)，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面推進(jìn)公司安全環(huán)保生產(chǎn)管理上層次、上水平，為公司經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理、清潔生產(chǎn)管理體系，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。二、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)1、杜絕死亡、重傷事故;2、杜絕火災(zāi)、爆炸事故；3、隱患整改率大于95%；4、職業(yè)危害因素檢測合格率達(dá)到97.5%以上；5、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故；6、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故。7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、尾氣、污水達(dá)標(biāo)排放率99%以上。8.無重大泄漏，中毒事故。三、抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保專項(xiàng)整治工作在當(dāng)前安全生產(chǎn)和環(huán)保專項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在主要設(shè)備設(shè)施、危險作業(yè)場所開展安全專項(xiàng)整治，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點(diǎn)工段、重點(diǎn)部位實(shí)行專項(xiàng)督查，著重抓好公司危險化學(xué)品的交通運(yùn)輸、危險廢棄物、作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、工藝指標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治；著重抓好重點(diǎn)時段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)和環(huán)保專項(xiàng)整治；深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動；健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依廠規(guī)嚴(yán)厲考核查處，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。四、主要工作：1、圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開，加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。（3）繼續(xù)修訂和完善落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的全過程控制。（4）進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，與各部門、車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。（5）進(jìn)一步完善我廠的《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的各項(xiàng)內(nèi)容，制定完善危險區(qū)域和重大危險源的管理制度。（6）嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。（7）通過技術(shù)改造促進(jìn)安全生產(chǎn)，通過聯(lián)鎖報警裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。（8）設(shè)備管理部門對廠部特種設(shè)備（鍋爐，安全閥，壓力管道，酸管道等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。（9）加強(qiáng)現(xiàn)場硫酸儲罐規(guī)范管理，加強(qiáng)SO2,SO3氣體在線監(jiān)控裝置的日常維護(hù)和管理。（10）認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)，經(jīng)營，儲存，使用，運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效管理機(jī)制。（11）嚴(yán)格執(zhí)行外來單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)理念：強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、環(huán)保意識，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。（1）加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工，協(xié)議工，租賃承包單位人員，參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實(shí)搞好“二，三級”安全教育，以及復(fù)工，換崗，轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗，認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。（2）加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅(jiān)持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。（3）認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育及安全知識競賽活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的廠級安全文化理念。（4）各班組負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。（5）組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次（新入職員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗）。（6）做好環(huán)境保護(hù)日的宣傳工作，抓好現(xiàn)場尾氣、污水管理，杜絕超標(biāo)排放；積極綠化造林，營造良好社會環(huán)境。（7）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的完善和演練，要求全員參與公司級、廠級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識。3、以人為本、管理創(chuàng)新（1）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。（2）加強(qiáng)對存在職業(yè)病危害事故隱患崗位的監(jiān)管，及時對工作場所有職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，有異常的人員要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。（2）通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施或方案，告知員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。（3）營造有序的工作、生活環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)環(huán)保文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使安全制度、環(huán)境法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改，防范泄漏污染（1）認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將廠安全隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實(shí)行待崗安全培訓(xùn)。（2）各部門的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施、定資金進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。（3）突出專業(yè)安全檢查作用，重點(diǎn)對硫酸廠的鍋爐、電氣、機(jī)械5及壓力容器、外來施工項(xiàng)目、環(huán)保設(shè)施等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查。各責(zé)任人員對所查隱患要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。（4）加強(qiáng)消防“四個能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力）建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。（5）定期、及時對職業(yè)場所進(jìn)行有害氣體檢測、建筑物、構(gòu)筑物防雷檢測和電器接地電阻檢測，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。（6）完善廠區(qū)內(nèi)的安全宣傳標(biāo)識、標(biāo)志，特別是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重大危險源及污染源排放口的安全監(jiān)控力度，應(yīng)急措施要落實(shí)到位。五、具體安排1.第一季度:制定2012年安全生產(chǎn)環(huán)保工作計(jì)劃搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理落實(shí)評比安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人年終評比、表彰工作成立安環(huán)部門，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)檢查工作與各部門、車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書春季綠化造林2.第二季度:開展安全生產(chǎn)月活動及定制宣傳標(biāo)識、標(biāo)志做好世界環(huán)境日的宣傳活動完善環(huán)保設(shè)施建設(shè)，落實(shí)管理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查組織開展各工種、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試加強(qiáng)夏季“五防”檢查工作與預(yù)防3.第三季度:職工職業(yè)健康體檢組織員工外出參觀考察，加強(qiáng)組織紀(jì)律和凝聚力開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作安全教育培訓(xùn)及組織應(yīng)急預(yù)案演練六、結(jié)束語2012年硫酸廠安全生產(chǎn)工作及環(huán)保工作任重道遠(yuǎn)。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境保護(hù)意識及人的綜合素質(zhì)。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成，生活環(huán)境進(jìn)一步得到改善。硫酸廠2012/1/1

第二篇：發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃發(fā)電廠安全環(huán)保目標(biāo)和工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“五?！?、“五防”的具體目標(biāo)“五?！北Ｉ?、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定。“五防”防水災(zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標(biāo)：1、內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；2、內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；4、內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；5、內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；7、內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；8、污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。三、安全環(huán)保工作計(jì)劃2012年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。2012年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì)，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：1、修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。6、加強(qiáng)化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。7、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)對人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。3、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作，嚴(yán)格違章曝光和考核。4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。（四）防患于未然，深入開展危險點(diǎn)分析和風(fēng)險分析。（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識。發(fā)電廠2012年3月25日

第三篇：2011環(huán)保、安全生產(chǎn)總結(jié)及2012年安全生產(chǎn)計(jì)劃福建鼎鑫自動化儀表有限公司2011年環(huán)保、安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃二0一一年十二月二十三日2011年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，公司全體員工牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在工作中牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實(shí)了本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測與管理和職業(yè)病防護(hù)的管理；較好地完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了公司工作生產(chǎn)的順利開展。深入開展各種安全活動，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量安全工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本公司2011安全生產(chǎn)工作做一個總結(jié)，通過總結(jié)吸取本安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，分析安全生產(chǎn)中存在不足，為公司下一個的安全生產(chǎn)工作提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)，奠定一個良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、安全生產(chǎn)工作采取的措施1、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動提高員工安全生產(chǎn)責(zé)任心①班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，公司結(jié)合工作實(shí)際，從小、細(xì)、實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間的安全；二是抓好關(guān)鍵部位的安全；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全，對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保安全活動搞得扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。②安全生產(chǎn)討論:安全意識就是充足的責(zé)任心和豐富的安全知識。為了提高員工的安全思想意識，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心，切實(shí)有效做好安全生產(chǎn)管理，-121、我要安全的意識不強(qiáng)安全意識不到位是引起安全問題的最主要原因，由于公司員工年齡層次比較低，首先在思想意識當(dāng)中沒有把生產(chǎn)中的安全管理當(dāng)作首要任務(wù)來抓，覺得生產(chǎn)是第一，安全都是小問題。通過公司員工表現(xiàn)可以反映出員工在思想中存在以下幾點(diǎn)淡漠安全的思想形態(tài)：①思想認(rèn)識不夠：思想意識中總是認(rèn)為或覺得安全事故離我們很遠(yuǎn)，自己的工作就是抓好本職工作，自己所從事的工作不會存在安全隱患或漏洞，日常工作也不會造成任何人身或設(shè)備損傷毀壞事故，這種麻痹大意的思想形態(tài)形成的最主要根源，就是安全管理思想學(xué)習(xí)和思想灌輸沒有與時具進(jìn)，逐漸的形成一種我很安全的錯覺。因而必須加大對安全學(xué)習(xí)和安全重要性認(rèn)識的灌輸。②僥幸心理強(qiáng)：總是覺得安全管理與自己無關(guān)，是領(lǐng)導(dǎo)的事、是安全管理部門的事，沒有認(rèn)識到安全是每一個員工的事，是每一個員工最本職的工作，總是覺得事不關(guān)己高高掛起，不去自主對安全隱患進(jìn)行監(jiān)督和管理，即使發(fā)現(xiàn)安全隱患，也覺得不關(guān)自己事，不在自己責(zé)任范圍內(nèi)，自己管不著，不應(yīng)該去匯報或者指正整改。③安全防范意識不高：在日常工作中不注意安全細(xì)節(jié)，出入危險地點(diǎn)沒有采取必要的安全防范措施，總覺得自己身上不會發(fā)生安全事故，所以抱著僥幸心理，這就為釀造安全隱患提供了有利條件，等到安全事故發(fā)生才悔之不已，怨自己安全防范意識不高。2、安全管理不到位①對安全管理不夠重視：安全管理沒有融入每個管理部門的職能當(dāng)中，沒有把安全工作和其他工作的關(guān)系建立起來，并形成有效的工作機(jī)制。安全管理是每一個部門都有的責(zé)任，安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不能光靠安全管理部門去實(shí)現(xiàn)，例如在公司日常工作中，應(yīng)該緊密把安全目標(biāo)管理和這些本職工作聯(lián)系起來，在日常工作監(jiān)督當(dāng)中，不僅注重工作任務(wù)的完成情況，還要注意設(shè)備設(shè)施、崗位人員安全防范和隱患的排查以及事故的防范等。因此每個部門每個車間用積極的態(tài)度把安全管理這項(xiàng)非常重要的工作重視起來，管理起來。②安全管理不嚴(yán)格、不細(xì)致：工作中存在粗枝大葉、敷衍了事、睜一只眼閉一只眼的狀況，在每次安全檢查中對一些安全隱患的排查不仔細(xì)不認(rèn)真，導(dǎo)致排查完了，問題沒有找出來，隱患依然存在，常此以往，積累的多了，問題必然會爆發(fā)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。③安全培訓(xùn)教育和安全學(xué)習(xí)不深入：這里的安全學(xué)習(xí)不深入是指有效的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少，這就導(dǎo)致員工自身的安全事故防范意識不高，工作中不注意自身的安全和設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行安全，安全方面的知識和技能以及分析判斷事故隱患的經(jīng)驗(yàn)太少，不但發(fā)現(xiàn)不了隱患，而且在倉促之中會造成新的隱患或安全責(zé)任事故。2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2012年公司將在2011年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步強(qiáng)化以下幾個方面的工作，主抓以下幾點(diǎn)。一、強(qiáng)化安全思想工作，安全就是責(zé)任心，加強(qiáng)安全責(zé)任心是構(gòu)建安全體系的核心安全就是每個員工包括管理層及每個生產(chǎn)一線的員工在每一項(xiàng)工作上都要用心做事，在抓安全管理工作上還要用良心做事，人是安全生產(chǎn)主體，安全管理關(guān)鍵是管人，管住了人就管住了主動權(quán)。縱觀各類安全事故，任何一個事故發(fā)生-56

第四篇：安全生產(chǎn)及環(huán)保措施第九章安全生產(chǎn)及環(huán)保措施一、安全生產(chǎn)措施施工項(xiàng)目安全管理，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，是工程項(xiàng)目保證穩(wěn)定地高速、高效生產(chǎn)、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益的基本保證。本工程在安全及環(huán)保方面將做到如下幾個方面。1、遵照國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)精神，在項(xiàng)目部內(nèi)建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)安部，并按總職工人數(shù)的5‰左右配備安管人員?？脐?duì)長、班組長為安全員，并在科隊(duì)、班組內(nèi)設(shè)兼職安全員。3、制定安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度。對項(xiàng)目施工、交通、設(shè)備使用等制訂出安全管理細(xì)則，對科隊(duì)、班組制訂出安全教育和安全生產(chǎn)獎罰制度，對特殊工種要做到有證上崗并制訂出崗位安全操作規(guī)程，在安全文明生產(chǎn)方面做到有章可循，有法可依。4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好安全與技術(shù)的統(tǒng)一工作。從安全文明生產(chǎn)的角度出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際地形，處理好生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、料場、設(shè)備場所、倉庫、道路等定置問題。在生產(chǎn)中對安全工作做到“五同時”。對有危險性的分部分項(xiàng)工程，預(yù)先制訂出安全施工措施，并與施工人員交底后付諸實(shí)施。5、開展班組安全活動，做好職工“三級安全教育”。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查，對檢查出的事故隱患做到“三定”。最大限度地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。6、路基開挖應(yīng)嚴(yán)格遵守GB6722-86《爆破安全規(guī)范》和JTJ033-95和JTJ076-95有關(guān)章節(jié)施工。二、環(huán)保措施1、概述環(huán)保工程主要包含消除（或避免造成）環(huán)境污染和美化（綠化）環(huán)境兩項(xiàng)內(nèi)容。消除環(huán)境污染包括為了防止水土流失而設(shè)置的圬工結(jié)構(gòu)物，坡面防護(hù)，路基廢方的處理，通風(fēng)除塵、瓦斯和施工及生活污水的排除。綠化包括中央分隔帶、護(hù)坡道、洋頭互通立交區(qū)的種植樹木、播草種和花卉等項(xiàng)目。2、綠化本合同段的綠化包括種植喬木、灌木、播草種及花卉等植物。主要工程量有：播草種10000㎡、種喬要8520株、種灌木8560株、植地栽花卉300㎡、植苗圃花卉7600㎡。（1）、樹木本段共需喬木8520株、灌木8560株，兩者合稱樹木。施工將按圖紙的所要求植樹的間距定下樹坑的位置，根據(jù)配備的樹苗根部的形狀確定樹坑的直徑，并用白石灰畫出樹坑的邊界線，而后挖樹坑，樹坑直徑將按比樹根土球直徑或根系展開范圍大40㎝來確定，樹坑深度以樹苗在苗圃中的種植深度深20㎝為原則，做到保持坑壁垂直。在挖好的樹坑上鋪上圖紙或監(jiān)理工程師要求的表土，并施以適量的肥料，然后在坑內(nèi)澆少量合格水，讓土壤濕潤（以不留有泥漿為準(zhǔn)）。接著將合格樹苗根部包裝物去除，輕輕地放入坑內(nèi)，圍繞樹根回填規(guī)范許可的土，保持樹苗直立穩(wěn)固。當(dāng)回填到根系一半時，將樹木稍稍提起，以消除氣隙?；靥钔戤吅?，在樹周圍形成一個大小同樹坑一樣的淺碟形蓄水池，并澆水，直至表面溢出泥漿為止。栽好的樹苗，在園林工程師指導(dǎo)下，剪除有病蟲或折斷的枝條，并對落葉樹和常綠樹適當(dāng)疏枝，而后根據(jù)樹種特性，土壤性質(zhì)要求進(jìn)行定時澆水，直到成活。在承包商的責(zé)任期間內(nèi)，將按規(guī)定要求定時除草、松土、施肥、澆水、修剪、補(bǔ)植損壞或枯死的樹木和防止牲畜及人為的破壞，并保護(hù)表土，消除垃圾等樹木養(yǎng)護(hù)和管理工作，直至工程移交為止。（2）、播草種本合同段共需播草種子10000M2。當(dāng)圖紙規(guī)定需播草種的地段，將按設(shè)計(jì)要求鋪上合格的表土，而后在鋪好表土的區(qū)域內(nèi)，用機(jī)具耙松其表面，按設(shè)計(jì)要求均勻施肥。接著將摻入適量的肥料，砂料和土粒的草籽用機(jī)具或人工均勻地撒播。撒播后在次耕耙，使土覆蓋草籽，然后均勻澆水，蓋上稻草，三天或按規(guī)范要求的天數(shù)拆除稻草，而后草、中、晚三次澆水或保持濕潤狀態(tài)，直至生長成滿意的草坪。施工中所選用的表土、草籽、肥料和水等均適合規(guī)范要求。草坪的養(yǎng)護(hù)和管理按圖紙要求或監(jiān)理工程師指定方法實(shí)施。（3）、花卉花卉主要用于互通立交區(qū)，分苗圃和地栽兩種形式。苗圃300M2，地栽7600M2。施工中將在圖紙指定的區(qū)域內(nèi)，定出種植樹的位置，并用白石灰畫出邊界而后挖坑種植花卉。挖坑、種值、培土、澆水、施肥、養(yǎng)護(hù)和管理等工作參見植樹木部分說明。3、消除污染（1）、廢物的處理將施工和生活中的廢物集中堆放，及時處理或運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的地點(diǎn)棄置，在處理之前加以掩蓋，以防流失污染。（2）、污水處理將住宅、辦公室和施工輔助設(shè)施排放的污水或廢水加以收集凈化處理，經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后再排放。鉆孔樁和骨料洗選的污水，將設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀并適合排放標(biāo)準(zhǔn)后，再排入河中，爾后定時清除沉淀物。（3）、噪聲夜間和午休期間盡量不安排噪聲較大的機(jī)械施工，軋石及篩分系統(tǒng)將布設(shè)遠(yuǎn)離居民住宅區(qū)及學(xué)校所在區(qū)域。通過有效的管理、技術(shù)手段將噪聲控制在最底限度。（4）、材料漏失散裝水泥采用水泥車運(yùn)輸，粉性材料在運(yùn)輸過程中加以掩蓋注意防風(fēng)，以防污染大氣、河流、水庫等。水源周圍工作區(qū)應(yīng)設(shè)立隔板隔開，以防止沉淀物進(jìn)入水中。燃料、油、瀝青用料注意剩余材料回收，嚴(yán)防流失對水源污染。（5）、干燥炎熱季節(jié)，路堤的施工，將灑水保持濕度，防止粉塵飛揚(yáng)污染。第十章冬雨季和農(nóng)忙季節(jié)的施工安排一、雨季施工安排1、雨季對路堤填筑影響很大，常常成為影響路堤填筑進(jìn)度的主要制約因素。在雨季期間，不用過濕的土質(zhì)，盡量采用石料含量較多的巖渣或粗粒沙性土，并做到隨挖，隨運(yùn)，隨

第五篇：2011年環(huán)保、安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃福建鼎鑫自動化儀表有限公司2011年環(huán)保、安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃二0一一年十二月二十三日2011年，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，公司全體干部員工牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會議精神，深入開展各種有關(guān)安全環(huán)?；顒樱葑グ踩?zé)任落實(shí)，強(qiáng)化HSE體系運(yùn)行，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量安全環(huán)保工作目標(biāo)。一、2011年安全環(huán)保工作總結(jié)

保安年度個人工作計(jì)劃11.自身方面在工作中，發(fā)揮模范帶頭作用，要求員工做到的自己先做到，如：勞動紀(jì)律方面、工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平；(2)進(jìn)一步完善規(guī)章制度和工作規(guī)程，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，加強(qiáng)對保安工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，使每項(xiàng)具體工作落到實(shí)處；在平時工作中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)與保安的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問題，使他們感受到大家庭的溫暖，增強(qiáng)工作積極性，增強(qiáng)集體凝聚力，從而提高服務(wù)質(zhì)量和水平；加強(qiáng)對員工的思想教育，增強(qiáng)其安全防范意識，從而增強(qiáng)其責(zé)任感和順從感；進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程、工作制度和細(xì)節(jié)的培訓(xùn)(如：內(nèi)勤人員交接制度，巡視制度，勞動紀(jì)律等)，要求員工嚴(yán)格按照流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工的工作技能和服務(wù)水平。第四，車輛管理。加強(qiáng)員工在車輛管理方面的培訓(xùn)，如：指揮停車、檢查車輛、提示提醒等；要求員工一如既往地做到：五個到位：即：(一)保安人員到位；(二)指揮停車到位；(三)車輛檢查到位；(四)提示提醒到位；(五)登記規(guī)范到位)，特別是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。加強(qiáng)巡視檢查工作，嚴(yán)格按照《巡視檢查工作條例》開展工作；總而言之，要做到：每一輛車都要有秩序地停放，每一輛車都要檢查，每一輛車都要有提醒，每一輛車都要有記錄，這樣才能保證車輛的安全。第五，關(guān)于消防。(1)加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性，并且讓員工做到一懂三會;(2)平時的工作中，加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會;(3)加強(qiáng)巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患(4)接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告;(5)每晚8：30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，若有情況，立即處理;

保安年度個人工作計(jì)劃2一、安全檢查要點(diǎn)安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程序，有四個階段。1、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。3、堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)，對好的部門和個人給予表揚(yáng)和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù)。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù)，原則上“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。

保安年度個人工作計(jì)劃3一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素：1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作相當(dāng)重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對講機(jī)，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位”，定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性通過了復(fù)查，受到了消防部門的好評。同時，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，上半年無重大機(jī)械事故。上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作復(fù)雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門從人員招聘開始把關(guān)，嚴(yán)格挑選，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，每周對所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。上半年，部門對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)，是預(yù)防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

保安年度個人工作計(jì)劃4一、學(xué)校門衛(wèi)是學(xué)校安保工作的重中之重，必須高度重視，嚴(yán)格管理，完備制度，責(zé)任到人。學(xué)校門衛(wèi)管理制度和學(xué)校安保人員崗位職責(zé)互相聯(lián)系，各有側(cè)重，要規(guī)范操作，有利于學(xué)校監(jiān)督，使學(xué)校門衛(wèi)管理逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、學(xué)校門崗實(shí)行24小時有人值班制度：目前白天時間由后勤管理服務(wù)中心統(tǒng)一安排。由專職安保人員負(fù)責(zé)管理其它時間段及固定假日由學(xué)校派員職守。三、學(xué)校門衛(wèi)肩負(fù)維護(hù)校園秩序，保障師生安全的重任，在崗人員要遵紀(jì)守法，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把關(guān)，文明值勤，努力將學(xué)校門崗建成展示學(xué)校良好形象的窗口。四、學(xué)校門衛(wèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校會客制度，來訪者應(yīng)該進(jìn)行登記，填寫相應(yīng)會客單，寫明進(jìn)出校的時間與事由，由門衛(wèi)電話聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)可以接待后方可入校。來訪者出校時，應(yīng)憑被訪者簽字后憑會客單予認(rèn)確認(rèn)。如被訪者遇上課或開會，門衛(wèi)應(yīng)安排來訪者在門衛(wèi)室等候。五、學(xué)校門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)控學(xué)生課間擅自離校，因特殊情況需出校門的學(xué)生應(yīng)持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長和社會閑雜人員隨意進(jìn)校。六、學(xué)校門口要嚴(yán)把貨物、車輛進(jìn)出關(guān)。貨物出校門，需憑相關(guān)部門證明（出門單）經(jīng)確認(rèn)后予以放行。本校及上級部門機(jī)動車輛進(jìn)校，應(yīng)指引其到指定停車區(qū)停放，不隨意進(jìn)入學(xué)生生活區(qū)、教學(xué)區(qū)。校外機(jī)動車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)（特殊情況除外）。自行車進(jìn)出校門時，必須下車推行，并在指定地方停放。七、學(xué)校門衛(wèi)要確保到校的報刊、書信、資料、票據(jù)的及時準(zhǔn)確發(fā)送，對老師、學(xué)生的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收，確保門衛(wèi)值班室電話24小時有人接聽、傳呼。八、學(xué)校門衛(wèi)要做好安保巡視工作，特別要加強(qiáng)夜間巡邏。要正確開啟警報裝置，一旦發(fā)生情況迅速查明原因，積極保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助警方處理。九、學(xué)校門衛(wèi)要有完整交接班制度，門衛(wèi)接班時，必須互相詢問情況，移交值班記錄，巡視相關(guān)場所。門衛(wèi)人員請假需事先辦理手續(xù)；經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)并安排好替代人員方可離崗。學(xué)校門崗嚴(yán)禁串崗，脫崗現(xiàn)象發(fā)生。十、學(xué)校門衛(wèi)要確保校門左右30米內(nèi)無設(shè)攤，校門口內(nèi)外通道暢通無障礙；周邊綠化景觀無破壞；值班室內(nèi)外環(huán)境整潔無雜物，在學(xué)校的安保人員認(rèn)真努力工作，在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學(xué)校門衛(wèi)創(chuàng)建成安全窗口。

保安年度個人工作計(jì)劃520xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)安保部門管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計(jì)劃。(一)、工作目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。(二)、主要工作計(jì)劃措施一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的xx。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性和主動性，增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級簽訂“責(zé)任狀”，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2、參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行?？傊?，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安年度個人工作計(jì)劃6第一，安全檢查要點(diǎn)。我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點(diǎn)范圍，自我檢查，聯(lián)合檢查，相互檢查等。進(jìn)行安全檢查，有四個階段。1，準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃，目標(biāo)，要求和檢驗(yàn)方法。2，檢查階段，按照檢查的目的，在深入被檢單位查看，以聽、問、看等方式認(rèn)真開展檢查。3，整改階段，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)整改措施，及時解決。4，總結(jié)階段，編寫檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，做好文件備案，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第二，排出安全隱患，預(yù)付災(zāi)害發(fā)生。1，完善公共教育。要利用一切機(jī)會，采取各種形式，向?qū)W生教授防范知識，增強(qiáng)學(xué)員維護(hù)和遵守法規(guī)的意識，確保單位工作安全。2，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做到安全工作，防止發(fā)生治安災(zāi)害事故。3，堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃，易爆，危險品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查，不安全的，應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題。4，及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗(yàn)，對好的部門和個人給予表彰和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究，要認(rèn)真找出事故原因，查明事故性質(zhì)，給予妥善周到的解決。第三，聚眾斗毆事故的處理要點(diǎn)。區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件，嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生，我們必須采取果斷措施處理：1，抓住事件帶頭人，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具等苗頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。2，發(fā)生此類事件，應(yīng)立即報告，迅速組織人員到現(xiàn)場，并立即叫停。對于未能叫停的情況，迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)傷者，迅速送往醫(yī)院救治。3，斗毆事件平息后，應(yīng)該扣留當(dāng)事人，逐個進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，認(rèn)清事件性質(zhì)，送交公安機(jī)關(guān)處理。第四，盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。一旦超市發(fā)生盜竊事件，應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場，迅速通知公安局，并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù)。第五，超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。1，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動，發(fā)現(xiàn)可疑顧客，可疑行為，及時報告。2，重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜臺，銀行atm機(jī)，古董柜等。3，提高警惕，防止扒竊，盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等情況發(fā)生。4，收銀員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)的錢數(shù)，信用卡，以防止收到假幣，偽造信用卡。5，保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū)。6，勸告消費(fèi)者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。7，對商城停車廠進(jìn)行24小時全天候監(jiān)控。

保安年度個人工作計(jì)劃7為了加強(qiáng)治理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護(hù)酒店的治安秩序，力爭達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下：1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進(jìn)行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力?？傊?，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安年度個人工作計(jì)劃8一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機(jī)會，報著對單位、對自己，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機(jī)會很多，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題，提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運(yùn)動等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。3、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復(fù)。3、在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。四、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞1、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。2、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開。4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時主動詢問并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序。五、加強(qiáng)車輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。2、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況，登記進(jìn)出時間。3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。4、外來車輛要進(jìn)入大廈