2022年保潔部個(gè)人年度工作總結(jié)范文

第9頁(yè)共9頁(yè)2022年?保潔部個(gè)人?年度工作總?結(jié)范文工?作總結(jié)1?時(shí)光荏苒來?到___高?地物業(yè)公司?已經(jīng)一年多?了，首先我?要感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任和關(guān)心?，能給予我?一個(gè)學(xué)習(xí)和?展現(xiàn)自己的?平臺(tái)。這一?年中我與大?家在這里有?過爭(zhēng)執(zhí)、有?過倦怠，但?更多的是一?起流汗、一?起堅(jiān)持、一?起奮斗。在?公司顧經(jīng)理?身上我學(xué)到?了剛毅果決?、遇事不怕?因難的精神?和與業(yè)主交?流的方式方?法;在總公?司陳總身上?學(xué)到了對(duì)待?工作要有大?局觀，和從?對(duì)生活中每?一個(gè)細(xì)節(jié)的?觀注到對(duì)工?作的責(zé)任心?，匯成一句?話就是“細(xì)?節(jié)決定成敗?!”?！?細(xì)節(jié)決定成?敗!”這句?話我明白了?，也理解了?，但總會(huì)因?為種種原因?達(dá)不到理想?的效果。我?決不推卸責(zé)?任，小區(qū)衛(wèi)?生不達(dá)標(biāo)的?情況，雖然?有施工車輛?的違規(guī)操作?而影響，但?是更多的是?我自己對(duì)小?區(qū)保潔工作?的掌控不到?位，對(duì)工作?的理解和安?排還有與保?潔員的溝通?，都達(dá)不到?預(yù)期的目標(biāo)?和效果。這?些將是我以?后生活和工?作中需要不?斷改進(jìn)和學(xué)?習(xí)的地方。?縱有種種?的不盡人意?，但是在這?一年中我們?也有星星點(diǎn)?點(diǎn)的閃亮之?處，在保潔?工作壓力最?大的那一段?時(shí)間里，我?們辦公室很?多次一起為?了小區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生，把?小區(qū)里每一?個(gè)犄角旮旯?的紙皮果屑?都清理出來?，讓小區(qū)的?業(yè)主看到了?我們?yōu)榇蠹?用心服務(wù)的?態(tài)度，也給?保潔員起到?了很好的帶?頭作用，讓?大家不在對(duì)?保潔工作產(chǎn)?生一種低人?一等的感覺?，我們能做?，她們當(dāng)然?也就能做，?只是我們的?分工不同而?以，直到現(xiàn)?在，我們也?會(huì)抽空集中?大家一起在?小區(qū)里撿垃?圾。也一起?在中午休息?時(shí)間頂著烈?日或是寒風(fēng)?在小區(qū)里催?收物業(yè)費(fèi)，?每一次也都?達(dá)到了會(huì)議?的基本要求?，甚至超額?完成，成功?的把欠收的?物業(yè)費(fèi)控制?在一定數(shù)量?以內(nèi)。在?公司明確分?出了保潔部?和安全事務(wù)?部后，我們?兩部也多次?精誠(chéng)合作，?在___市?“三創(chuàng)一辦?”期間、在?房開售房活?動(dòng)前后、在?節(jié)日時(shí)都曾?一起沖洗路?面、清洗水?池，也為了?小區(qū)的環(huán)境?工作搬抬運(yùn)?挪各種雜物??；覊m、泥?漿、汗水、?嬉笑怒罵組?成了一幅幅?和諧而又陽(yáng)?光的畫面，?這時(shí)的我們?是最團(tuán)結(jié)、?最有戰(zhàn)斗力?的。我在?管理方面有?著很大的欠?缺，這也是?我最大的一?個(gè)缺陷，但?是我可以不?怕臟不怕累?，可以休息?的時(shí)候能隨?時(shí)趕到公司?，可以在工?作緊張的時(shí)?候與大家干?到凌晨?jī)扇?點(diǎn)鐘。這些?不在多說，?今后我會(huì)努?力補(bǔ)上自己?的短板全面?提高自己各?方面的能力?，為公司、?為自己做出?成績(jī)。一?、工作中的?不足1、?由于前期項(xiàng)?目處屬于滾?動(dòng)開發(fā)，小?區(qū)道路與施?工道路有大?部分重疊，?保潔員的進(jìn)?出流動(dòng)不平?衡，而且我?在管理上也?出現(xiàn)了一定?的疏忽，造?成今年后半?年保潔人員?人力不足，?導(dǎo)致小區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生不達(dá)?標(biāo)，讓業(yè)主?產(chǎn)生了不滿?的情緒，給?公司收取物?業(yè)費(fèi)帶來了?一定的影響?。2、在?管理保潔員?的方面，沒?有作好思想?工作和對(duì)工?作的合理安?排，讓保潔?員情緒不穩(wěn)?定，對(duì)工作?消極怠工。?3、由于?各種原因，?我對(duì)保潔員?的工作檢查?不到位，使?其越加懶散?，不能安時(shí)?保質(zhì)保量的?完成工作。?種種的不?足給公司造?成了不良影?響，在此我?向公司領(lǐng)導(dǎo)?深表歉意。?二、完成?的工作1?、沖洗路面?___次，?清洗水池_?__次，清?理電梯進(jìn)水?___次，?空房衛(wèi)生大?掃除___?次。2、?保潔休息室?搬遷___?次。3、?垃圾池周圍?垃圾清理、?轉(zhuǎn)移___?次。4、?節(jié)日小區(qū)布?置___次?。5、協(xié)?助工程部修?理小區(qū)全部?線路短路路?燈___次?。6、維?修銷售大廳?衛(wèi)生間洗手?池___次?，沖便水閥?___次。?2#、6?#樓衛(wèi)生開?荒___次?。8、小?區(qū)衛(wèi)生死角?洗理___?次。9、?小區(qū)消殺病?菌、蛇蟲鼠?蟻___次?。17#?、19#樓?電梯驕箱消?毒___次?。11、?緊急清理_?__門口衛(wèi)?生___次?。在日常?工作之余，?各部門之間?的工作也會(huì)?有一定的交?叉，相互協(xié)?作完成了很?多緊急任務(wù)?，更改樓道?聲控?zé)?，?理業(yè)主投訴?，夜間安全?協(xié)防等等不?一而足。?三、工作需?要改進(jìn)的方?面1、加?強(qiáng)與保潔員?的溝通互動(dòng)?，以身作則?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合?作的精神做?好每一天的?工作。并且?穩(wěn)定保潔員?的情緒，保?持高漲的工?作___。?2、加強(qiáng)?自身管理方?面的不足，?從各個(gè)方面?學(xué)習(xí)物業(yè)工?作的方式方?法。3、?與各領(lǐng)導(dǎo)一?起充分的分?析和計(jì)劃保?潔的工作方?式。并針對(duì)?本小區(qū)的特?殊性作出更?細(xì)致的保潔?服務(wù)要求和?標(biāo)準(zhǔn)。4?、貫徹落實(shí)?每一次開會(huì)?的會(huì)議精神?和工作安排?。最后，?我希望我們?公司可以走?得更遠(yuǎn)更久?，能夠得到?更多業(yè)主的?信賴，能吸?納到更多有?用的人才，?發(fā)展得更強(qiáng)?更好，讓每?一個(gè)公司的?員工、小區(qū)?的業(yè)主都能?生活和工作?在一個(gè)美麗?、干凈、安?全和有品味?的環(huán)境中。?工作總結(jié)?2尊敬的?蔡總、各位?同事：大?家好!我代?表生產(chǎn)部一?百五十余名?員工對(duì)本部?門___年?工作予以總?結(jié)，請(qǐng)予審?議：時(shí)光?似箭、歲月?如梭。伴著?圣誕節(jié)日的?歡樂氣氛，?我們即將迎?來新的一年?。在過去的?一年中生產(chǎn)?部在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持和各部門?的密切配合?與部門全體?員工的共同?努力下順利?的完成了公?司下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，在?此，我對(duì)生?產(chǎn)部一年來?的工作做以?總結(jié)，同時(shí)?也祈愿我們?公司明年更?美好。一?、工作回顧?1、產(chǎn)品?產(chǎn)量方面?過去的一年?里，生產(chǎn)部?在生產(chǎn)過程?中面臨三、?四產(chǎn)品型號(hào)?的多變，批?量小、技術(shù)?不穩(wěn)定和不?完善的情況?下，進(jìn)行實(shí)?驗(yàn)和摸索。?截止___?年___月?___日共?完成兩成結(jié)?構(gòu)產(chǎn)品40?KKPCS?三四層結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品3KK?PCS.為?到達(dá)客戶產(chǎn)?量和質(zhì)量的?要求，我部?門合理的調(diào)?整生產(chǎn)計(jì)劃?，和利用有?限的資源，?及時(shí)滿足客?戶的交期，?為公司今后?產(chǎn)品的多元?化打下了基?礎(chǔ)。2、?產(chǎn)品品質(zhì)方?面在今年?工作中，在?確保生產(chǎn)任?務(wù)的情況下?兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)?品入庫(kù)良率?達(dá)到___?%，三四層?產(chǎn)品入庫(kù)良?率達(dá)到__?_%。我堅(jiān)?信只要每個(gè)?員工在提高?產(chǎn)品意識(shí)情?況下，全力?的投入在生?產(chǎn)每一個(gè)環(huán)?節(jié)中，產(chǎn)品?質(zhì)量一定會(huì)?穩(wěn)步提高。?3、設(shè)備?管理方面?在過去的一?年里，各設(shè)?備比較良好?，并沒有因?為設(shè)備的問?題影響到較?大的工作，?在定期的檢?修和保養(yǎng)下?保證了設(shè)備?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，進(jìn)而確保?了生產(chǎn)的穩(wěn)?定。4、?人員管理方?面在每年?的年初和年?末，在人員?變動(dòng)和產(chǎn)線?員工極不穩(wěn)?定的時(shí)候情?況下，這無(wú)?疑給生產(chǎn)管?理帶了了極?大的壓力，?但在這壓力?的推動(dòng)下本?部門還是堅(jiān)?持對(duì)新近員?工的崗前崗?中培訓(xùn)，確?保新進(jìn)員工?的順利進(jìn)入?崗位角色，?做到基本勝?任輪換崗位?工作，在這?我要感謝行?政部對(duì)員工?的教育和工?程部的技術(shù)?培訓(xùn)和車間?的各班長(zhǎng)，?的鼎力支持?才始的我部?門有了如今?的良好局面?。5安全?生產(chǎn)方面?在過去的一?年里，我部?門將安全生?產(chǎn)納入生產(chǎn)?日常管理工?作之中，隨?時(shí)做到各車?間員工的安?全知識(shí)教育?，監(jiān)督和排?除各車間存?在的安全隱?患。確保了?生產(chǎn)車間的?有序運(yùn)行。?全年度未發(fā)?生較大的人?體傷害和設(shè)?備損壞事故?。二、存?在的不足和?對(duì)策生產(chǎn)?部在過去的?一年里雖然?做了很多的?工作，也取?得了一定的?成績(jī)，但也?還存在較多?的問題，主?要有以__?_面的不足?。1、質(zhì)?量管理方面?1).員?工質(zhì)量意識(shí)?淡泊：目前?在一部分員?工身上還存?在事不關(guān)己?，漠然置之?的態(tài)度。這?與培養(yǎng)員工?質(zhì)量意識(shí)，?樹立質(zhì)量危?機(jī)感，落實(shí)?產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)?任制做得不?夠好，不到?位有很大的?關(guān)系。2?).缺乏全?員參與質(zhì)量?管理理念：?我們現(xiàn)在缺?乏的就是全?員參與質(zhì)量?意思，在我?們計(jì)件和沒?有品管的巡?檢下，有時(shí)?候會(huì)出現(xiàn)一?個(gè)真空地帶?，班和班之?間誰(shuí)都管誰(shuí)?都不管的局?面。而且有?的時(shí)候在生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行?力不到位的?現(xiàn)象。3?).缺乏生?產(chǎn)質(zhì)量記錄?意思：由于?我部門全體?計(jì)件化以后?，在瞬速增?產(chǎn)的同事忽?略了產(chǎn)品生?產(chǎn)的過程質(zhì)?量記錄。產(chǎn)?品在整個(gè)制?造中過程中?，如何完整?記錄產(chǎn)品過?程質(zhì)量狀態(tài)?尤為重要。?雖然這方面?在逐步的改?善，但離我?們質(zhì)量管理?體系所要求?的，些我們?所做，做我?們所寫。記?我們所做的?還差較遠(yuǎn)!?2、人員?管理方面?員工的精神?面貌和緊張?感缺乏，在?這方面我們?在策劃一下?整頓，制定?完善的規(guī)章?制度和培訓(xùn)?計(jì)劃。實(shí)施?有效的激勵(lì)?措施，不斷?的提高員工?的綜合數(shù)字?，以適應(yīng)企?業(yè)以后發(fā)展?的需要。?3、物料消?耗管理方面?由于之前?我們沒有對(duì)?物料消耗及?成本進(jìn)行考?核，在飛正?常成本增加?時(shí)，如工具?損耗率搞，?物料使用質(zhì)?量過剩，員?工裝配及存?放不當(dāng)影起?的浪費(fèi)。導(dǎo)?致這樣的現(xiàn)?象存在，主?要是員工節(jié)?約意識(shí)不強(qiáng)?。本部門將?根據(jù)實(shí)際情?況實(shí)施相應(yīng)?的獎(jiǎng)罰措施?和節(jié)約能源?降低成本的?思想教育，?始員工的節(jié)?約意思和主?人翁精神逐?步的提高?三、從公司?整體方面，?我有一幾點(diǎn)?建議。1?、建立健全?的工作質(zhì)量?職責(zé)制度。?對(duì)公司每個(gè)?部門和員工?都明確規(guī)定?各部門和個(gè)?人在工作中?的具體任務(wù)?、責(zé)任和權(quán)?利，以便做?到質(zhì)量工作?事事有人管?，層層、人?人有專責(zé)，?辦事有標(biāo)準(zhǔn)?，工作有檢?查，這樣才?可以把質(zhì)量?有關(guān)的工作?和廣大員工?的積極性結(jié)?合起來形成?一個(gè)嚴(yán)密的?控制體系。?2、因公?司員工的流?動(dòng)量大，個(gè)?別的團(tuán)隊(duì)凝?聚力和歸屬?感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)?期以來必將?影響產(chǎn)品質(zhì)?量、工作效?率，因此建?議公司在企?業(yè)文化和員?工歸屬感和?團(tuán)隊(duì)的凝聚?力加強(qiáng)樹立?與培訓(xùn)。?四、自身總?結(jié)201?1年即將結(jié)?束，___?年的工作也?即將告一段?落，在這一?年里，我經(jīng)?過自身努力?，克服各種?困難，特別?是在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?，這一年是?有意義的、?有價(jià)值的、?有收獲的。?基本上的完?成了本年度?的工作，經(jīng)?歷這兩年來?的生產(chǎn)管理?工作。通過?這些項(xiàng)目的?管理，熟悉?了公司的運(yùn)?作程序流程?，掌握了公?司系統(tǒng)的操?作過程，這?為今后的工?作打下了一?定的經(jīng)驗(yàn)基?礎(chǔ)。雖然?___年有?所收獲，但?是自身的不?足之處也暴?露無(wú)疑：?1.雖然年?輕充滿干勁?，但是經(jīng)驗(yàn)?缺乏，在處?理___和?一些新問題?上存在著較?大的欠缺。?2.跟不?上客戶在訂?單上的運(yùn)作?需求，還缺?乏主動(dòng)與他?們的溝通和?交流的積極?性，不善于?有效的表達(dá)?。這些個(gè)人?因素直接影?響到了工作?的效果。?3..生產(chǎn)?進(jìn)度狀況不?能完全掌控?，造成拖期?、延期想象?比較常見。?2012?年度工作規(guī)?劃1.加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)?踐，繼續(xù)提?高。針對(duì)?自己的崗位?，重點(diǎn)是深?入學(xué)習(xí)智能?交通相關(guān)業(yè)?務(wù)及研發(fā)相?關(guān)知識(shí)，提?高解決問題?的能力。?2.竭盡全?力完成生產(chǎn)?任務(wù)在生?產(chǎn)過程中充?分溝通，過?程受控，在?生產(chǎn)上更大?的力度，牢?記速度、_?__的執(zhí)行?，以健康愉?快的心態(tài)積?極主動(dòng)地完?成生產(chǎn)任務(wù)?。3.完?善自身素質(zhì)?。新的一?年，要毫不?動(dòng)搖為成為?一個(gè)品德好?、素質(zhì)高、?能力強(qiáng)、勤?學(xué)習(xí)、善思?考、會(huì)辦事?的聰明人而?努力。工?作保持長(zhǎng)久?的熱情和積?極性，更需?要有“不待?揚(yáng)鞭自?shī)^蹄?”的精神。?所以這今年?來我一直堅(jiān)?持做好自己?能做好的事?，一直做積?累，一步一?個(gè)腳印堅(jiān)定?的向著我的?目標(biāo)前行。?最后，我?想說不管在?哪里工作，?做什么工作?，態(tài)度和心?態(tài)很重要，?遇事把心放?寬，才能更?好的處理和?解決面對(duì)的?問題，從容?的面對(duì)挑戰(zhàn)?，不斷的去?豐富充實(shí)自?己，客觀的?面對(duì)自己的?不足，更好?的去改進(jìn)，?每個(gè)人都會(huì)?有美好的明?天!在公?司不斷的發(fā)?展中，我的?工作能力和?個(gè)人能力都?得到了很大?的提高，這?是我一直以?來不斷的成?長(zhǎng)得到的成?果，也和公?司的領(lǐng)導(dǎo)，?同事幫助是?分不開的，?相信自己在?以后的工作?中一定會(huì)做?到最好。公?司的發(fā)展和?自己的發(fā)展?息息相關(guān)，?這一點(diǎn)覺悟?我還是有的?，所以我會(huì)?一直堅(jiān)持努?力的工作下?去，我相信?我自己一定?能夠順利的?完成公司給?我的工作。?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。?五、來年工?作計(jì)劃_?__年，伴?隨著___?三年發(fā)展規(guī)?劃的深入推?進(jìn)和不斷的?設(shè)備更新企?業(yè)步伐的加?快，___?將迎來生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)新的高?峰。現(xiàn)將對(duì)?于明年的工?作計(jì)劃如下?：1、加?強(qiáng)本職工作?，技能學(xué)習(xí)?使自己本職?工作能力得?進(jìn)一步