建筑工程營(yíng)建流程

營(yíng)建流程第一節(jié)計(jì)劃管理流程計(jì)劃管理流程圖部門名稱分公司發(fā)展部流程名稱工程計(jì)劃管理流程各承包商工程管理員發(fā)展部部長(zhǎng)分公司分管副總分公司相關(guān)部門總公司部門相關(guān)ABCDEF12345678申報(bào)工程設(shè)計(jì)施工進(jìn)度及預(yù)算計(jì)劃申報(bào)工程設(shè)計(jì)施工進(jìn)度及預(yù)算計(jì)劃按工程項(xiàng)目情況擬定工程要求擬定工程進(jìn)度及預(yù)算計(jì)劃審核審核匯簽組織落實(shí)計(jì)劃實(shí)施依據(jù)工程實(shí)施情況調(diào)整計(jì)劃計(jì)劃管理流程描述工程管理人員依據(jù)年度工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃制定各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并依據(jù)各項(xiàng)目資料確定項(xiàng)目建設(shè)要求，交各承包商承包商根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)要求，制定各承包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算，上報(bào)工程管理人員。工程管理人員依據(jù)各承包商的計(jì)劃及預(yù)算，制定各項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)算。各項(xiàng)工程進(jìn)度及預(yù)算計(jì)劃報(bào)發(fā)展部部長(zhǎng)審批。通過后報(bào)各相關(guān)部門匯審。未通過的退回工程管理人員并說明理由。經(jīng)發(fā)展部部長(zhǎng)審批后的進(jìn)度及預(yù)算計(jì)劃報(bào)分公司副總、分公司分管部門（如財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部）、總公司相關(guān)部門（如投資發(fā)展部）匯審，通過后下過執(zhí)行。工程管理人員依據(jù)審批和匯審?fù)ㄟ^的進(jìn)度及預(yù)算計(jì)劃，組織承包商、監(jiān)理公司、招標(biāo)辦進(jìn)行工程實(shí)施工作。工程管理人員在實(shí)施過程中如遇特殊情況需調(diào)整計(jì)劃，應(yīng)報(bào)發(fā)展部部長(zhǎng)審批，其中如有重大調(diào)整的應(yīng)報(bào)相關(guān)部門匯審?fù)ㄟ^后再進(jìn)行調(diào)整。

第二節(jié)進(jìn)度控制流程工程進(jìn)度管理流程圖部門名稱分公司發(fā)展部流程名稱工程進(jìn)度管理流程各承包商工程管理部發(fā)展部部長(zhǎng)分公司分管副總總公司投資發(fā)展部總公司分管副總ABCDEF12345678申報(bào)各工程進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)各工程進(jìn)度計(jì)劃擬定報(bào)批工程總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送工程總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行案下達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃階段性檢查和抽查相結(jié)合進(jìn)行進(jìn)度檢查階段性檢查和抽查相結(jié)合進(jìn)行進(jìn)度檢查通過整改、加強(qiáng)力量、更換工程隊(duì)伍、調(diào)整計(jì)劃等措施通過進(jìn)度控制流程描述各承包商審報(bào)工程總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)上報(bào)各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。工程管理人員在監(jiān)理公司的指導(dǎo)下審批并備案各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)相關(guān)部門審批（參見計(jì)劃管理流程）。工程管理人員向各承包商下達(dá)進(jìn)度計(jì)劃。工程管理人員、監(jiān)理公司、發(fā)展部部長(zhǎng)、分公司相關(guān)部門、總公司相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)程定期檢查和不定期抽查。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度問題時(shí)，組織承包商、監(jiān)理公司及相關(guān)技術(shù)人員提出整改意見，并組織監(jiān)督落實(shí)。

第三節(jié)質(zhì)量控制流程工程質(zhì)量管理流程圖部門名稱分公司發(fā)展部流程名稱工程進(jìn)度管理流程工程施工各方設(shè)計(jì)方監(jiān)理方發(fā)展部工程管理員發(fā)展部部長(zhǎng)工程驗(yàn)收組ABCDEF12345678設(shè)計(jì)方案及工程施工質(zhì)量要求設(shè)計(jì)方案及工程施工質(zhì)量要求工程技術(shù)要求執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢查階段性檢查和抽查相結(jié)合進(jìn)行質(zhì)量檢查階段性檢查和抽查相結(jié)合進(jìn)行質(zhì)量檢查階段性進(jìn)行質(zhì)量檢查通過執(zhí)行下一階段工作自檢通過通過竣工檢驗(yàn)竣工整改質(zhì)量控制流程描述發(fā)展部提出工程技術(shù)要求。設(shè)計(jì)院按工程技術(shù)要求及國(guó)家建設(shè)規(guī)范制定工程圖紙及工程技術(shù)要求。各承包商按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢工作。監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、工程管理人員及相關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行階段性檢查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。整改通過后，進(jìn)行下一階段工作。全部工程完工，由承包商報(bào)工程管理人員組織驗(yàn)收工作。工程管理人員負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、各相關(guān)管理部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收工作。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，進(jìn)行整改，整改通過后，進(jìn)行竣工確認(rèn)。

第四節(jié)工程費(fèi)用控制流程工程費(fèi)用管理流程圖部門名稱分公司發(fā)展部流程名稱工程費(fèi)用管理流程各施工方監(jiān)理方工程管理員發(fā)展部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部分管理副總ABCDEF12345678申報(bào)驗(yàn)收項(xiàng)目申報(bào)驗(yàn)收項(xiàng)目通過審核工程進(jìn)度及質(zhì)量審核工程進(jìn)度質(zhì)量核對(duì)工程合同及付款條款申報(bào)要款申請(qǐng)簽字通過簽字審核審核簽字簽字付款審核合同票據(jù)收款工程費(fèi)用控制流程描述各承包商對(duì)施工工程階段要款時(shí)，應(yīng)先申報(bào)階段工程驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理公司進(jìn)行階段檢查通過后，報(bào)工程管理人員進(jìn)行確認(rèn)。由工程管理人員報(bào)發(fā)展部部長(zhǎng)簽字后，再報(bào)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部審核合同、付款條件及工程檢查結(jié)果后，報(bào)分管副總審批。分管副總審批后，財(cái)務(wù)部向承包商付款。

第五節(jié)營(yíng)建業(yè)務(wù)流程單店?duì)I建設(shè)計(jì)招標(biāo)單店?duì)I建工程招標(biāo)單店?duì)I建設(shè)計(jì)招標(biāo)單店?duì)I建工程招標(biāo)單店?duì)I建采購(gòu)招標(biāo)設(shè)計(jì)方案審批工程施工管理采購(gòu)驗(yàn)收設(shè)備設(shè)施安裝招標(biāo)設(shè)備設(shè)施安裝管理申請(qǐng)竣工驗(yàn)收工程決算工程整改工程移交竣工決算擬定單店?duì)I建要求接收建店資料營(yíng)建審計(jì)、資料歸檔監(jiān)理公司招標(biāo)工程監(jiān)理管理送達(dá)店址的水電氣施工設(shè)計(jì)方案水電氣施工管理設(shè)計(jì)方案審批辦理施工許可證接收建店資料建店資料的來(lái)源建店資料的內(nèi)容包括開店所需水電氣的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、地址等相關(guān)資料水電氣的相關(guān)設(shè)計(jì)草案資料各項(xiàng)審批資料指定水電氣施工企業(yè)名錄及相關(guān)資料辦理施工許可證辦理建設(shè)工程用地批準(zhǔn)手續(xù)（此手續(xù)應(yīng)在接收建店資料里含有）建設(shè)工程規(guī)劃許可證新建工程施工，必須持有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)向市或區(qū)縣規(guī)劃局提出申請(qǐng)，由市區(qū)縣規(guī)劃局根據(jù)城市規(guī)劃提出規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，發(fā)給建設(shè)工程規(guī)劃許可證。消防機(jī)構(gòu)審核手續(xù)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，分公司發(fā)展部代表建設(shè)單位將建筑工程的消防圖紙及有關(guān)資料報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细?，建設(shè)行政部門不發(fā)給施工許可證，建設(shè)單位不得施工。施工許可證建筑工程開工前，分公司發(fā)展部應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。申領(lǐng)施工許可證應(yīng)當(dāng)具備下列條件：已經(jīng)辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；需求折遷的其折遷進(jìn)度符合要求；已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；有滿足施工要求的施工圖紙及技術(shù)資料；有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。十五日內(nèi)，對(duì)符條件的申請(qǐng)頒發(fā)施工許可證。取證后三個(gè)月內(nèi)開工，未開工的向發(fā)證部門申請(qǐng)施工延期，延期兩次為限，每次不超過三個(gè)月。即不開工又不申請(qǐng)延期或超過延期時(shí)限的施工許可證廢止。辦證工作由分公司發(fā)展部工程管理崗負(fù)責(zé)，具體辦證程序參見政府相關(guān)規(guī)定。擬定單店?duì)I建要求單店?duì)I建設(shè)計(jì)招標(biāo)招標(biāo)組織招標(biāo)工作由營(yíng)建工程管理人員、發(fā)展部部長(zhǎng)、分公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)參加招標(biāo)全過程。招標(biāo)評(píng)標(biāo)程序制作招標(biāo)文件；發(fā)出招標(biāo)信息（包括招標(biāo)內(nèi)容概述、組織者、投資者、資歷質(zhì)要求等）；發(fā)售招標(biāo)文件；組織專家及相關(guān)人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)；接受投標(biāo)，評(píng)定投標(biāo)資質(zhì)；收取投標(biāo)保證金，接收投標(biāo)文件；組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；公布評(píng)標(biāo)結(jié)果，退投標(biāo)保證金；合同商洽；合同簽約；合同實(shí)施。招標(biāo)文件內(nèi)容工程名稱、地址、占地面積、建筑面積等；已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告；工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求（即：設(shè)計(jì)任務(wù)書）；物業(yè)管理部門相關(guān)規(guī)定；可供參考的建筑圖紙及場(chǎng)地勘察報(bào)告；供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保、道路等方面的基礎(chǔ)資料；招標(biāo)文件答疑、踏勘現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間和地點(diǎn)；投標(biāo)文件編制要求及評(píng)標(biāo)原則；投標(biāo)文件送達(dá)的截止時(shí)間；擬簽訂合同的主要條款；未中標(biāo)方案的補(bǔ)償辦法。投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)函；總平面設(shè)計(jì)草案、主要立面效果圖；投標(biāo)報(bào)價(jià)；招標(biāo)文件要求提供的其他材料。設(shè)計(jì)方案審批接收設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案；審查方案內(nèi)容全面性、合理性及是否符合標(biāo)準(zhǔn)；報(bào)發(fā)展部組織審批；依據(jù)審批意見協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。營(yíng)建工程招標(biāo)招標(biāo)組織招標(biāo)工作由營(yíng)建工程管理人員、發(fā)展部部長(zhǎng)、分公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)參加招標(biāo)全過程。招標(biāo)評(píng)標(biāo)程序制作招標(biāo)文件；發(fā)出招標(biāo)信息（包括招標(biāo)內(nèi)容概述、組織者、投資者、資歷質(zhì)要求等）；發(fā)售招標(biāo)文件；組織專家及相關(guān)人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)；接受投標(biāo)，評(píng)定投標(biāo)資質(zhì)；收取投標(biāo)保證金，接收投標(biāo)文件；組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；公布評(píng)標(biāo)結(jié)果，退投標(biāo)保證金；合同商洽；合同簽約；合同實(shí)施。招標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)須知，包括工程概況，招標(biāo)范圍，資格審查條件，工程資金來(lái)源或者落實(shí)情況（包括銀行出具的資金證明），標(biāo)段劃分，工期要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑安排，投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求，投標(biāo)有效期，開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)，評(píng)標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等；招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單；投標(biāo)函的格式及附錄；擬簽訂合同的主要條款；要求投標(biāo)人提交的其他材料。投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)函；施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案；投標(biāo)報(bào)價(jià)；招標(biāo)文件要求提供的其他材料。工程施工管理監(jiān)督處理工程施工中技術(shù)問題；監(jiān)督處理工程施工中質(zhì)量問題；確定各項(xiàng)工程變更；協(xié)調(diào)工程施工中相關(guān)單位、部門關(guān)系；處理工程施工中的突發(fā)事件，決定工程款項(xiàng)的劃撥；營(yíng)建日常費(fèi)用開支審批。單店?duì)I建采購(gòu)招標(biāo)招標(biāo)組織招標(biāo)工作由營(yíng)建工程管理人員、發(fā)展部部長(zhǎng)、分公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)參加招標(biāo)全過程。招標(biāo)評(píng)標(biāo)程序制作招標(biāo)文件；發(fā)出招標(biāo)信息（包括招標(biāo)內(nèi)容概述、組織者、投資者、資歷質(zhì)要求等）；發(fā)售招標(biāo)文件；組織專家及相關(guān)人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)；接受投標(biāo)，評(píng)定投標(biāo)資質(zhì)；收取投標(biāo)保證金，接收投標(biāo)文件；組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；公布評(píng)標(biāo)結(jié)果，退投標(biāo)保證金；合同商洽；合同簽約；合同實(shí)施。招標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)須知，包括工程概況，招標(biāo)范圍，資格審查條件，工程資金來(lái)源或者落實(shí)情況（包括銀行出具的資金證明），采購(gòu)設(shè)備清單、供貨日期要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，答疑安排，投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求，投標(biāo)有效期，開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)，評(píng)標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等；投標(biāo)函的格式及附錄；擬簽訂合同的主要條款；要求投標(biāo)人提交的其他材料。投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)函；生產(chǎn)企業(yè)介紹；設(shè)備說明；設(shè)備生產(chǎn)許可證；投標(biāo)報(bào)價(jià)；招標(biāo)文件要求提供的其他材料。采購(gòu)驗(yàn)收按采購(gòu)合同和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)質(zhì)量、數(shù)量、包裝等驗(yàn)收；妥善安排設(shè)備存放位置，確保設(shè)備完好保存。設(shè)備設(shè)施安裝招標(biāo)招標(biāo)組織招標(biāo)工作由營(yíng)建工程管理人員、發(fā)展部部長(zhǎng)、分公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)參加招標(biāo)全過程。招標(biāo)評(píng)標(biāo)程序制作招標(biāo)文件；發(fā)出招標(biāo)信息（包括招標(biāo)內(nèi)容概述、組織者、投資者、資歷質(zhì)要求等）；發(fā)售招標(biāo)文件；組織專家及相關(guān)人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)；接受投標(biāo)，評(píng)定投標(biāo)資質(zhì)；收取投標(biāo)保證金，接收投標(biāo)文件；組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；公布評(píng)標(biāo)結(jié)果，退投標(biāo)保證金；合同商洽；合同簽約；合同實(shí)施。招標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)須知，包括工程概況，招標(biāo)范圍，資格審查條件，工程資金來(lái)源或者落實(shí)情況（包括銀行出具的資金證明），安裝設(shè)備清單、工期要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，答疑安排，投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求，投標(biāo)有效期，開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)，評(píng)標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等；投標(biāo)函的格式及附錄；擬簽訂合同的主要條款；要求投標(biāo)人提交的其他材料。投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)函；生產(chǎn)企業(yè)介紹；設(shè)備安裝進(jìn)度；設(shè)備安裝資質(zhì)；投標(biāo)報(bào)價(jià)；招標(biāo)文件要求提供的其他材料。設(shè)備設(shè)施安裝管理監(jiān)督處理設(shè)備安裝