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集智公司管 理 規(guī) 章(討論案)(內(nèi)部機(jī)密文件不得外瀉 )二0一二年十二月目錄目錄P3第一章總則P4-P6第二章服務(wù)守則P6-P7第三章任用P6-P7第四章解聘P8-P9第五章考勤休假P10-P13第六章薪資P14-P15第七章考核P16-P17第八章獎(jiǎng)懲P17-P25第九章福利P25-P26第十章調(diào)離P27第十一章其他P28-P52集智公司管理規(guī)章第一章 總則1-1 本公司依據(jù)國家相關(guān)法令制定本規(guī)章。凡本公司所屬職工的管理 ,均依本管理規(guī)章實(shí)施之。1-2本規(guī)章分為總則、服務(wù)守則、 任用、解聘、考勤休假、薪酬、考核、獎(jiǎng)懲、福利、調(diào)離、其他共十一章。1-3 本規(guī)章所稱“職工”,是指本公司正式錄用的人員和試用的人員。1-3-1 本公司因業(yè)務(wù)需要聘請的特約人員、顧問、臨時(shí)人員,除依合約另有規(guī)定者外,均應(yīng)遵守本規(guī)章。1-4 本公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理遵照董事會(huì)的決策 ,組織領(lǐng)導(dǎo)公司的一切業(yè)務(wù),各部門負(fù)責(zé)人遵照總經(jīng)理的決策執(zhí)行。1-5 公司各部門主管因故不能執(zhí)行職務(wù)時(shí)由總經(jīng)理授權(quán)相關(guān)主管代行其職務(wù),其責(zé)任由代行者負(fù)之。1-6 有關(guān)管理規(guī)章之解釋及實(shí)施細(xì)則之?dāng)M案由總公司行政人力資源部負(fù)責(zé),提報(bào)周報(bào)會(huì)討論通過后,由總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施,修定時(shí)亦同。第二章 服務(wù)守則2-1 職工應(yīng)遵守本公司一切管理規(guī)章。2-2 職工對于所屬領(lǐng)導(dǎo)在職務(wù)范圍內(nèi)的指揮有服從的義務(wù)。2-3 職工對于所屬領(lǐng)導(dǎo)指派工作應(yīng)竭誠接受,切實(shí)執(zhí)行。2-4 職工應(yīng)恪守職位并分層負(fù)責(zé),對于經(jīng)辦事項(xiàng)負(fù)及時(shí)適當(dāng)處理的責(zé)任,不得弄虛作假敷衍塞責(zé)。2-5 職工對于本公司職務(wù)及公事均應(yīng)循級(jí)而上,不得越級(jí)呈報(bào) ,但緊急或特殊狀況不在此限。2-6職工對于本公司商業(yè)機(jī)密、業(yè)務(wù)活動(dòng)、客戶信息、個(gè)人數(shù)據(jù)信息、文件資料等應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得泄漏。2-7職工對外除辦理公司業(yè)務(wù)外,不得使用本公司名義在外招搖撞騙。不得假借職權(quán),貪污舞弊。未經(jīng)公司書面準(zhǔn)許,不得兼營他業(yè)或兼任其他事業(yè)單位之職務(wù)。2-8 職工對于公物不得浪費(fèi)、故意毀損、變換或未得許可而使用。2-9職工應(yīng)言行謹(jǐn)慎,操守廉潔,生活嚴(yán)謹(jǐn),摒除一切不良行為以確保本公司之信譽(yù)。2-10 職工于工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或擅離工作崗位。未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)許可不得串崗、干擾其他部門正常工作。2-11職工在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事(包括公共場所吸煙、吵鬧、斗毆、聊天閑談、搬弄是非,擾亂正常工作秩序)。2-12禁止做一切有損公司利益及發(fā)展的事,嚴(yán)禁挪用公款,否則追究其法律責(zé)任。2-13 職工對于本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有合理化建議的義務(wù),對于提出合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)辦法另訂。2-14不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。2-15不得私自攜帶公物(包括公司內(nèi)部文件、電子資料、辦公用品、設(shè)施設(shè)備等)2-16 職工違反本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定者,按其情節(jié)輕重依據(jù)本規(guī)章第八章之各項(xiàng)規(guī)定予以懲處。如管理規(guī)章未述及部分按情節(jié)所犯案例相似性予以辦理。第三章 任用3-1 本公司執(zhí)行總經(jīng)理聘任制。3-2本公司任用各級(jí)職工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體能適合于所任職務(wù)為準(zhǔn),一律經(jīng)考試擇優(yōu)錄取,考試辦法另訂。3-3甄審或考試合格錄取的職工,須經(jīng)行政人力資源部主管面試,合格后試用期限為一個(gè)月,最長不超過三個(gè)月,試用期間經(jīng)考核通過者,予以正式錄用。3-4 本公司招用的職工,從用工之日起簽定勞動(dòng)合同,其內(nèi)容另訂。3-5-1 不論正式、臨時(shí)之各級(jí)職工所提供之文件、證件或其他任用材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)造假,公司一律予以開除處分,并追究相關(guān)刑責(zé)。3-6凡有下列情事之一者,不得任用為職工。3-6-1 犯有刑事案件經(jīng)判決拘役以上處分者。3-6-2 受禁治產(chǎn)之宣告尚未撤消者。3-6-3 通緝在案者。3-6-4 虧空公款或因贓私被處罰有案者。3-6-5 吸毒食品或其他代用品者。3-6-6 經(jīng)本公司指定醫(yī)院體格檢查不合格者。3-6-7 不具備國家規(guī)定的有關(guān)證件,文件。3-7應(yīng)聘人員符合任用資格者,在與公司締結(jié)勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)繳驗(yàn)下列文件:3-7-1 個(gè)人簡歷及本人一寸免冠彩照三張3-7-2 身份證3-7-3 身體健康檢查證明 (包括胸部X光透視)3-7-4 最高學(xué)歷證明正本 .3-7-5 其他經(jīng)指定應(yīng)繳的資料 .3-8員工入職需繳納3-7證件復(fù)印件,作為公司內(nèi)部檔案資料,恕不退還。第四章 解聘4-1職工符合下列情況之一者,本公司可以解除勞動(dòng)合同,辭退職工。4-1-1 在試用期間,被證明不符合錄用條件的。4-1-2 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司管理規(guī)章的。4-1-3 嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損壞的。4-1-4 被依法追究刑事責(zé)任的。4-1-5 有傳染性疾病,依法不能從事本崗位工作者。4-1-6 職工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。4-1-7 法律法規(guī)約定的其他情形。4-1-8 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。4-2 職工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其他問題正在被審查期間,公司先予以停職、停薪處分,而職工不得解除勞動(dòng)合同。4-3職工解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前三十日以書面形式通知公司。(主管特批除外)4-4有下列情形之一,職工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同。4-4-1 在試用期內(nèi)的。(需進(jìn)行工作交接完畢)。4-4-2 公司以暴力、威脅監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)。4-5員工違反勞動(dòng)合同規(guī)定的保守商業(yè)機(jī)密事項(xiàng), 對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,須按有關(guān)協(xié)約規(guī)定支付賠償金。4-6公司出資培訓(xùn)的職工,在培訓(xùn)期滿后工作未滿勞動(dòng)合同規(guī)定年限,員工辭職或自行離職者,須按照勞動(dòng)合同的規(guī)定,賠償公司的培訓(xùn)費(fèi)用。4-7員工違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,對公司造成損失的,職工還應(yīng)賠償公司下列損失:4-7-1 公司招收錄用其所支出的費(fèi)用。4-7-2 公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用。4-7-3 對公司經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。4-7-4 勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。第五章 考 勤5-1本公司執(zhí)行每周五天工作制,周一至周五為工作日。5-1-1 公司工作時(shí)間: 9:00—17:005-1-2 工作時(shí)間前十分鐘到崗,做好辦公區(qū)域清潔,準(zhǔn)時(shí)開始工作的準(zhǔn)備。5-1-3 下班時(shí)間前十分鐘應(yīng)將工作區(qū)域打掃清潔、整理、整頓。5-2本公司如因業(yè)務(wù)需要,須由部門主管核準(zhǔn),須延長工作時(shí)間時(shí),其延長工時(shí)以加班計(jì)算(部門主管以上不計(jì)加班費(fèi),可累積調(diào)休)。5-2-1 員工加班需提前一天申請,待部門主管批準(zhǔn)后方可加班,否則不予計(jì)算。5-2-2 員工加班申請時(shí)數(shù)工作日每日不得超過8小時(shí),如有特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4小時(shí),公休日不得超過5-2-3 員工加班時(shí)數(shù)以存休形式呈報(bào)加班。法定假日除外,按國家規(guī)定辦理。5-2-4 加班時(shí)間不滿 30分鐘不得申報(bào)加班。5-2-5 員工申報(bào)加班不得虛報(bào)謊報(bào),否則以除名論處。(因公司項(xiàng)目的進(jìn)展需要,可以申請;因本人工作未完成情況不按加班計(jì)或不給予批準(zhǔn)。)5-3職工上下班考勤制度5-3-1 公司由指定的行政人員負(fù)責(zé)考勤,每月行政人事部負(fù)責(zé)打印《月度考勤統(tǒng)計(jì)表》,隨同《工資表》提交給財(cái)務(wù)部。5-3-2 職工除公出或請假外,如未上班,概以曠職論。5-3-3 職工遲到早退在三十分鐘以內(nèi)者,一律請假半小時(shí),每次并加扣全勤獎(jiǎng)金10%。5-3-4 每月在工資中扣發(fā)上月所有罰款。。5-3-5 職工請假(帶薪假除外),無全勤獎(jiǎng)金。5-4有薪休假5-4-1 本公司職工每周休息兩天,薪資照發(fā)。5-4-2 政府規(guī)定的法定節(jié)(假)日,均予放假,如因工作需要須于休假日工作時(shí),公司應(yīng)給予補(bǔ)休或以加班計(jì)算。5-4-3 婚假:職工結(jié)婚者,按下列方式給予婚假(不含固定節(jié)假日和公休節(jié)假日)薪資照發(fā)。(其中考績獎(jiǎng)金,按當(dāng)月實(shí)際出勤日核發(fā))5-4-4 男25周歲以上,女 23周歲以上初婚者,在公司服務(wù)滿一年者給假5天,半年以上不滿一年者給假 3天。不滿半年者無。5-4-5 產(chǎn)假:公司之女職工生產(chǎn)時(shí),休假按照國家生育相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5-4-6 產(chǎn)假待遇按照國家生育相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5-4-7 存休假:員工加班累計(jì)假,帶薪假。5-4-8 喪假:職工在親屬死亡時(shí),按下列區(qū)別給予休假,薪資照發(fā)(考績獎(jiǎng)金按實(shí)際出勤日數(shù)核發(fā))5-4-9 父母(包括養(yǎng)、繼父母)配偶、子女死亡時(shí),休假 3天(不含國定假日和公休假日)5-4-10 工傷假:依國家工傷保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行5-5事假:職工因事必須親自處理者, 得請事假,全年合計(jì)不得超過十日,事假期間不發(fā)薪資。5-6病假:職工因普通傷害、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)者,可請普通傷病假,全年合計(jì)不得超過三十日,病假期間薪資折半發(fā)給。5-6-1 員工因病需持有指定醫(yī)院的診斷證明, 全年合計(jì)不得超過三十天,病假期間薪資折半發(fā)給,但不得低于珠海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。5-6-2 員工請病假1至3天需提供一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院診斷證明, 3至7天需提供二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院診斷證明, 7天以上需提供三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院診斷證明。5-6-3 年假:員工在公司連續(xù)服務(wù)滿一年給予 5天帶薪年假,半年以上一年以下給予 2天帶薪年假。每年核定兩次分別為一月、七月。服務(wù)每滿一年增一天,最多累計(jì)至10天。5-7職工請假時(shí),應(yīng)于事前親自以口頭或書面向部門主管說明請假理由及時(shí)間,除遇有急病或緊急事故,得委托他人代辦請假手續(xù)外,其余非經(jīng)核準(zhǔn)不得先行缺職,否則以曠工論處。5-8職工因病請假者,須附呈指定醫(yī)院證明書,婚、產(chǎn)、喪、工傷、病假須提出合法的證明文件。5-9職工請假如理由不充分或有妨礙工作時(shí),可由部門主管斟酌情形不予給假或縮短假期。5-10 請假人必須將經(jīng)辦事項(xiàng)委托他人代理,并于請假單內(nèi)注明,其職務(wù)重要或假期較長者,應(yīng)報(bào)請主管指派代理人。5-11職工請假權(quán)限:員工請假均需呈部門主管經(jīng)理核準(zhǔn)。5-12 事假、病假年度累計(jì)均自前年十二月十六日起至本年十二月十五日止。第六章 薪 酬6-1 本公司職工薪資分為:基本工資 +崗位補(bǔ)貼+績效獎(jiǎng)金+房補(bǔ)+全勤+津貼+其他補(bǔ)助+其他扣款。6-1-1薪酬的定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等項(xiàng)目綜合制定。6-1-2公司本部員工薪酬一般按崗位薪金計(jì)算。具體工資由部門經(jīng)理或總監(jiān)確定。)6-1-3特殊崗位員工工資由部門經(jīng)理或總監(jiān)制定,報(bào)總經(jīng)理審批;6-1-4 按公司每年考評(píng)結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整后,崗位工資可超出以上范圍;6-1-5 全勤獎(jiǎng)根據(jù)員工出勤情況而定,滿勤 100元,否則無。6-1-6 津貼包括:加班津貼、夜班津貼等。6-1-7 其他補(bǔ)助包括:( a)外出補(bǔ)根據(jù)出勤率、公關(guān)率、當(dāng)月出四個(gè)單以上來給予補(bǔ)助,具體分為話補(bǔ):交通補(bǔ)、餐補(bǔ)。 (b)嘉獎(jiǎng)、大功等(c)節(jié)假日福利補(bǔ)貼6-1-8 其他扣款包括:員工請假、懲罰處分等。6-2 日薪計(jì)算方法:(底薪 +考績獎(jiǎng)金+職務(wù)加給)/正常出勤天數(shù)(以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算) *出勤天數(shù)6-3試用期薪資為固定薪的 90%,其他按規(guī)定發(fā)放。6-4職工當(dāng)月薪資及考績獎(jiǎng)金于每月 10日發(fā)放。(績效獎(jiǎng)金除外)6-5新進(jìn)人員自正式報(bào)到服務(wù)之日起核薪,按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算薪資。出勤不足十五天薪資轉(zhuǎn)次月發(fā)放。出勤不足十日無考績獎(jiǎng)金。6-6職工離職時(shí),其薪資發(fā)放至離職日止,在職身故者,發(fā)放至死亡之月份止。6-7職工薪資有變更時(shí),自核定之月份改支。第七章 考核7-1職工試用期考核:員工試用期由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。期滿考核合格者,填寫“試用期人員轉(zhuǎn)正考核表”報(bào)各部門經(jīng)理→人力資源經(jīng)理→總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后方得正式任用。7-2員工周考核:7-2-1各級(jí)主管對于所屬員工的任務(wù)目標(biāo)、專業(yè)技能、工作執(zhí)行細(xì)節(jié)、個(gè)人細(xì)節(jié)、工作改善能力、學(xué)識(shí)及品德等需隨時(shí)作出嚴(yán)正考核,凡有特殊功過者,隨時(shí)報(bào)請獎(jiǎng)懲。7-2-2高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對各級(jí)主管的教導(dǎo)部屬能力、工作執(zhí)行能力、工作改善能力、工作態(tài)度、個(gè)人細(xì)節(jié)、學(xué)識(shí)及品德等作出正確、公正判別,以利于工作有效開展。7-2-3 員工月出勤率、獎(jiǎng)懲記錄可供各部門主管參照指標(biāo)。7-2-4病假每天扣分,逾期扣1分;事假每天扣1分,逾期扣2分;婚、喪、產(chǎn)假不扣分。7-3月度考核:7-3-1人力資源部門將各部門周考核分?jǐn)?shù)匯總計(jì)算出平均分作為月考核分?jǐn)?shù)。7-3-2人力資源部根據(jù)月考績分?jǐn)?shù)計(jì)算考績獎(jiǎng)金。7-3-3考核時(shí)間為每月 26日至30日(周末提前考核及發(fā)薪日)。7-4年終考核:7-4-1考核成績分為特優(yōu)、優(yōu)、良、一般、差。7-4-2月度考核作為年度考核參照之標(biāo)準(zhǔn),以平均月考績分?jǐn)?shù)作為年度考核之評(píng)年度考核定每年元月進(jìn)行,考核獎(jiǎng)金于次月發(fā)放。7-4-3 職工自正式任用之日起服務(wù)滿半年者可參加年終考績。7-4-4 每年年終舉行總考績一次,決定該年各職工之考核結(jié)果。7-4-5 職工在年度考績期內(nèi)曾記大過處分者不得參加考績。7-5辦理考績?nèi)藛T應(yīng)嚴(yán)守秘密,并不得循私、舞弊、遺漏或錯(cuò)誤違者分別懲處。7-6職工各項(xiàng)考核,應(yīng)報(bào)送人力資源部密存,除有關(guān)各主管人員外不得查閱或供閱。第八章 獎(jiǎng)懲8-1本公司職工獎(jiǎng)懲除法令另有規(guī)定者外,均依照本章辦理。8-2職工之獎(jiǎng)勵(lì)分下列各項(xiàng):( 1)表揚(yáng)(2)嘉獎(jiǎng)(3)小功(4)大功(5)發(fā)給獎(jiǎng)金8-3職工符合下列條件之一者,予以公告表揚(yáng)。8-3-1 拾物、拾金不昧者。8-3-2 品行端正遵守公司各項(xiàng)規(guī)定、服從指導(dǎo)、任勞任怨者。8-3-3 完成任務(wù)指標(biāo)者。8-3-4 其他有利于公司或社會(huì)公共利益,有事實(shí)證明者。8-4職工符合下列條件之一者,予以記嘉獎(jiǎng)。8-4-1 執(zhí)行職務(wù)拒絕外界饋贈(zèng),賄賂有事實(shí)為證者。8-4-2 因公受傷仍抱病執(zhí)勤者。8-4-3 服務(wù)盡責(zé)、才能卓著、業(yè)績表現(xiàn)突出、有顯著成績者。8-4-4工作機(jī)警積極發(fā)現(xiàn)失誤或查獲違法、違規(guī)事件,使公司免受損失者。8-4-5 追回呆帳、失款、維護(hù)公司利益者。 (金額重大者可專案另簽獎(jiǎng)勵(lì))8-5職工符合下列條件之一者,予以記小功。8-5-1 遇非常事故臨機(jī)應(yīng)變措施得當(dāng),使公司減少損失者。8-5-2 提供有利計(jì)劃經(jīng)采納實(shí)行有顯著成效者。8-5-3 嚴(yán)格控制成本,節(jié)約費(fèi)用,厲行節(jié)約有顯著成績者。8-6職工符合下列條件之一者,予以記大功。8-6-1對提高企業(yè)管理和工作質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,或?qū)ζ髽I(yè)有其他重大貢獻(xiàn)者。8-6-2 對于舞弊或有危害本公司權(quán)益情事,能事先舉發(fā)或防止,而使公司免于損失者。8-6-3舍己救人,獻(xiàn)身為公,保護(hù)國家、企業(yè)及賓客生命財(cái)產(chǎn)安全者。8-6-4及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并及時(shí)采取措施,防止重大損失發(fā)生者。8-7職工之懲戒分為下列各項(xiàng)( 1)警告 (2)嚴(yán)重警告(3)小過(4)大過(5)開除8-8職工有下列條件之一者予以記警告。8-8-1 儀容儀表、行為舉止、禮節(jié)禮貌等不符合企業(yè)規(guī)范;8-8-2 上班后不到位或扎堆聊天;8-8-3 不經(jīng)請示私自接待外人在公司場所內(nèi)逗留等;8-8-4 隨地吐痰,亂丟紙屑、雜物等及各種不衛(wèi)生行為;8-8-5 沒有及時(shí)匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問題;8-8-6 不經(jīng)同意擅自闖入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室;8-8-7 對違反企業(yè)有關(guān)規(guī)定的行為不報(bào)告,不制止,不按規(guī)章處罰;8-8-8 因事缺勤(包括病假)而未預(yù)先打電話向部門領(lǐng)導(dǎo)請假者;8-8-9除有正當(dāng)理由,對于本身工作不及時(shí)辦理完成者。8-9職工有下列條件之一者予以記嚴(yán)重警告。8-9-1 工作時(shí)間內(nèi)偷懶或打瞌睡者。8-9-2 因工作上之疏忽致使公司蒙受輕微損失者。8-9-3 未經(jīng)核準(zhǔn)擅自接見親友者。8-9-4 未按規(guī)定請假者。8-9-5 無故遲到或早退缺勤;8-9-6 被客戶投訴(情節(jié)嚴(yán)重者可按規(guī)定給予其他程度的處分);8-9-7 服務(wù)時(shí)不使用服務(wù)敬語,缺乏服務(wù)意識(shí),對賓客態(tài)度冷淡;8-9-8 接聽電話不規(guī)范,上班時(shí)間打私人電話或利用電話聊天, 私自外出做其他事情等;(外出需請示上司批準(zhǔn)、簽字)8-9-9違反部門有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作程序等;8-9-10 對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作拖延遲緩以及不與同事協(xié)作、合作共事;8-9-11 未經(jīng)允許擅自使用非自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器,但未造成嚴(yán)重后果者;8-9-12 其他不符合有關(guān)企業(yè)規(guī)定情節(jié)不足記過者8-10職工有下列條件之一者,予以記小過。8-10-1 在工作場所喧嘩、口角、擾亂秩序者。8-10-2 擅自觸動(dòng)非本人負(fù)責(zé)操作之機(jī)件致不良后果者。8-10-3 擅自取用公物或浪費(fèi)公物者。8-10-4 對于上級(jí)主管交辦之事未予辦理者。8-10-5 無正當(dāng)理由,未按正常程序工作,致發(fā)生錯(cuò)誤而使公司受損者。8-10-6 故意改動(dòng)或毀壞排班表、告示牌、張貼的規(guī)章制度、文件、布告、通知、通告等;8-10-7 每月累計(jì)遲到、早退兩次或曠工半天;8-10-8 一個(gè)月內(nèi)受到兩次警告,兩次投訴者;8-10-9 一個(gè)月內(nèi)違反儀容儀表、行為舉止、禮節(jié)禮貌等規(guī)定達(dá)兩次;8-10-10 散布不利于團(tuán)結(jié)的言論,搬弄是非,誹謗他人;8-10-11 由于個(gè)人的責(zé)任而延誤客戶的工作,利用工作之變謀取不正當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益(情節(jié)嚴(yán)重者直至予以開除);8-10-12 沒有將該交接、傳送的資料及時(shí)準(zhǔn)確交接、傳送;8-10-13 未經(jīng)上司批準(zhǔn)私自調(diào)班;擅自脫崗時(shí)間較長,當(dāng)班睡覺;8-10-14 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用企業(yè)物品、儀器、設(shè)備設(shè)施,損壞或丟失公物價(jià)值在 500元以下;8-10-15 對領(lǐng)導(dǎo)不誠實(shí)及撒謊報(bào)消息、報(bào)告;不及時(shí)報(bào)告企業(yè)設(shè)備、物品等的損壞或丟失;8-10-16 其他重大違章違紀(jì)行為,情節(jié)不足記大過處分。8-11職工有下列條件之一者,予以記大過。8-11-1 工作時(shí)間互相打鬧或故意妨害他人工作者。8-11-2 托人刷卡(簽字)或代人刷卡(簽字)者。8-11-3 對于公司財(cái)務(wù)及帳務(wù),未按規(guī)定處理情節(jié)重大者。8-11-4 工作場所或工作時(shí)間內(nèi)酗酒、滋事影響秩序者。8-11-5 涂改或毀損考勤記錄卡,經(jīng)查屬實(shí)者。8-11-6 擅離職守致使公司蒙受重大損失者。8-11-7 泄露公司機(jī)密情節(jié)輕微者。8-11-8 年度內(nèi)累積曠職三次以上者。8-11-9 因工作嚴(yán)重失誤,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或名益損失者。8-11-10 在公司所屬范圍內(nèi)吸煙者。8-11-11半年內(nèi)受到兩次記小過處分;8-11-12 無故曠工一天;8-11-13 在工作場所與同事吵架情勢惡劣者(情節(jié)嚴(yán)重者直至予以開除);8-11-14 由于責(zé)任心不強(qiáng),讓公司損失價(jià)值 500元以上;8-11-15 工作時(shí)間擅離崗位、玩忽職守造成一定惡劣影響;8-11-16 其他嚴(yán)重過失,情節(jié)尚不足以辭退或開除。8-12職工有下列條件之一者,予以開除。8-12-1 年度積滿大過三次者。8-12-2 連續(xù)曠職三日或全年累計(jì)超過六日者。8-12-3 營私舞弊,挪用公款、收受賄賂、監(jiān)守自盜者。8-12-4 仿效上級(jí)主管人員簽字或盜用印信者。8-12-5擅自離職就他公司工作者。8-12-6 對泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密者,給予開除,并追究其經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任及法律責(zé)任;8-12-7 盜竊、吸毒、賭博違反治安管理?xiàng)l例及違背國家法令者。8-12-8 惡意破壞公物或客戶物品,侮辱或襲擊客戶;侮辱、誹謗、恐嚇威脅、毆打危害上級(jí)或同事,工作態(tài)度頑劣者;8-12-9因工作嚴(yán)重失職,給公司造成巨額經(jīng)濟(jì)損失者。8-12-10在公司所屬范圍內(nèi)打架斗毆,情節(jié)重大者。8-12-11提供偽造或假證件欺騙公司,經(jīng)核查屬實(shí)者。8-12-12未經(jīng)允許私自配制企業(yè)鑰匙者;8-12-13故意不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮者;8-12-14觸犯國家任何刑事法規(guī)被收牢;8-12-15記大過后仍無悔改表現(xiàn),留職期間又出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象.8-12-16對進(jìn)入公司后沒做到公司要求的(公德心、公共意識(shí)、對公司樹立國際品牌形象)及低素質(zhì)表現(xiàn)者給予無條件開除處分。8-13 職工懲處之計(jì)算方法以警告三次為嚴(yán)重警告一次,嚴(yán)重警告三次為小過一次,小過三次為大過一次。8-14 如有本獎(jiǎng)懲辦法未列,而對公司有所貢獻(xiàn)或有不良行為或過失者,得比照類似規(guī)定酌予獎(jiǎng)懲。8-15 職工獎(jiǎng)懲依本辦法執(zhí)行,對特殊貢獻(xiàn)或行為嚴(yán)重者,可在本辦法相應(yīng)條款基礎(chǔ)上酌情加重獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。8-16職工功過之獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)如下:8-16-1嘉獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)給一個(gè)月基本薪資之五%。8-16-2記小功每次獎(jiǎng)給一個(gè)月基本薪資之十%。8-16-3記大功每次獎(jiǎng)給一個(gè)月基本薪資之二十五%。8-16-4記嚴(yán)重警告每次減發(fā)一個(gè)月基本薪資之五%。8-16-5記小過每次減發(fā)一個(gè)月基本薪資之十%。8-16-6記大過每次減發(fā)一個(gè)月基本薪資之二十五%。8-16-7本條各款所稱一個(gè)月薪資指底薪+考績獎(jiǎng)金+職務(wù)加給。8-17職工之功過可以相抵,但前功不抵后過。8-18職工行為涉及刑責(zé)者,除依本辦法辦理外,并移交法辦。8-19 職工之獎(jiǎng)懲,由獎(jiǎng)懲委員會(huì)負(fù)責(zé)審理,獎(jiǎng)懲委員會(huì)委員由總公司經(jīng)理聘任之。8-20職工之獎(jiǎng)懲,由總公司經(jīng)理核準(zhǔn),人力資源部公告。第九章 福利9-1本公司視實(shí)際需要,可設(shè)福利社,提供必須的生活福利設(shè)施和生活福利待遇。9-2本公司依實(shí)際需要,可舉辦各種在職訓(xùn)練。9-3公司以高階主管名義發(fā)給結(jié)婚者本人喜金 500元。(服務(wù)年限需滿一年)9-4為保障職工福利,公司依照國家法律法規(guī)的規(guī)定,為職工參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。9-5職工本人非因工死亡的,公司以高階主管名義發(fā)放喪事慰問金1000元。9-6直系親屬死亡的,公司以高階主管名義向職工發(fā)給喪事慰問金500元;直系家屬指:父母(包括繼父母)、配偶、子女;(不含公婆、岳父母)。第十章 調(diào) 離10-1 本公司為適應(yīng)業(yè)務(wù)需要調(diào)動(dòng)職工職務(wù)或派職工至不同地點(diǎn)工作,在不變更其原有勞動(dòng)條件職工不得拒絕。10-2接到調(diào)任通知后,主管于 10日內(nèi)其他職工應(yīng)于 5日內(nèi)辦妥移交手續(xù)接任新職。除特殊情事經(jīng)核準(zhǔn)延期者外不得延遲到任。10-3新任者未到任前所遺職務(wù)由分公司經(jīng)理指派其他職工代理。10-4 離職的職工不論任何原因離職,離職本人均需辦妥離職手續(xù),交辦清楚后,公司發(fā)給離職作業(yè)流程,核定出勤天數(shù),結(jié)算薪資。并于每月發(fā)薪日領(lǐng)取工資,不得冒領(lǐng)或帶領(lǐng),以符合離職程序。10-4-1 離職人員因故無法親自辦理離職手續(xù),得由其直屬主管指派專人替代辦理,以清理各項(xiàng)經(jīng)辦事務(wù)。10-4-2 不論任何原因離職,離職本人應(yīng)就其經(jīng)辦文件,業(yè)務(wù)等交接清楚,因交接不清造成公司損失,公司依法追償,觸犯刑責(zé)者,依法追查。10-4-3 各直屬主管應(yīng)監(jiān)督工作交接相關(guān)事宜,若因督導(dǎo)不周造成公司損失則應(yīng)負(fù)連帶處分。第十一章 其 它11-111-2印章管理規(guī)定;11-311-4證照管理11-5網(wǎng)上辦公系統(tǒng)管理11-6采購管理規(guī)定保密制度為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。一、保密內(nèi)容公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。主要包括以下內(nèi)容:公司重大決策中的秘密事項(xiàng);公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營策劃;3.公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄;4.公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;5.公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息;6.供應(yīng)商及代理商相關(guān)資料;7.公司所有培訓(xùn)資料,包括書面、電子、音像資料等;8.公司員工人事檔案、薪酬等資料;9.其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。二、保密措施1.各計(jì)算機(jī)由行政人事部統(tǒng)一設(shè)置用戶名及開機(jī)密碼, 為保密需要,行政人事部需定期更換密碼。所有保密的文件和資料必須進(jìn)行加密處理,設(shè)置進(jìn)入文件的密碼或口令。員工在離開工作崗位時(shí),需設(shè)置用戶密碼,在返回工作崗位后,重新輸入用戶使用密碼。原則上嚴(yán)禁使用他人的計(jì)算機(jī)。無論是使用臺(tái)式計(jì)算機(jī)或筆機(jī)本計(jì)算機(jī)的員工,均需將所有工作文件保存至公司網(wǎng)上鄰居相應(yīng)的文件夾中,不得存放在硬盤中。未經(jīng)許可任何人均不得擅自復(fù)印和拷貝公司文件。行政人事部負(fù)責(zé)對所有網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)作即時(shí)備份,各崗位員工均必須遵守公司定期清理文件制度,及時(shí)刪除本人文件夾中不必要的文件,各公司(部門)負(fù)責(zé)人于每年3月、6月、9月、12月30日負(fù)責(zé)按《文檔清理完成情況》(詳見附表)內(nèi)容檢查各崗位人員的文件夾,并將檢查情況反饋給總助,同時(shí)總助對此進(jìn)行抽查,如未按時(shí)執(zhí)行,視作未完成崗位職責(zé)予以罰款。原則上個(gè)人的移動(dòng)硬盤不得帶進(jìn)公司,如因工作需要,需提前向行政人事部申請并登記,行政人事部對所有在工作中使用的移動(dòng)硬盤(包括公司及個(gè)人購買的)進(jìn)行登記。員工離開辦公室時(shí),必須將秘密和重要文件放入抽屜或文件柜中,不得隨意擺放。員工離職前,由行政人事部更改用戶密碼并刪除其郵箱。員工入職均需與公司簽訂《保密協(xié)議》;對于特殊崗位的員工,另需與公司簽訂《競業(yè)與保密合同》;公司高管人員需與公司簽訂《企業(yè)核心層高管人員任職約定》。12.為防止病毒入侵,公司所有計(jì)算機(jī)均嚴(yán)禁安裝 QQ及游戲軟件。三、責(zé)任員工如發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止泄密進(jìn)一步擴(kuò)大,并及時(shí)向公司報(bào)告。對失密、泄密者,視情節(jié)輕重,給予警告、處罰或予以辭退,并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失;造成公司嚴(yán)重?fù)p失的,送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。四、附則本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。本制度的解釋權(quán)歸行政人事部。印章管理規(guī)定為規(guī)范和嚴(yán)格公司對各類印章的管理, 保證印章使用的合法性、 嚴(yán)肅性和可靠性,特制定本辦法。行政人事部全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作,包括刻制、發(fā)放、回收和監(jiān)督印章的保管和使用。一、印章種類公司印章包括:公司公章、合同專用章、財(cái)務(wù)印章和部門印章等。二、印章刻制各部門及各關(guān)聯(lián)公司因工作需要刻制內(nèi)部或?qū)ν庥≌拢?均須填寫《印章刻制申請表》(附表一),報(bào)部門總監(jiān)(經(jīng)理)或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人審批,公司公章刻制另需董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn),由行政人事部統(tǒng)一辦理刻制手續(xù)。三、印章啟用新印章啟用前由行政人事部在 《公司印章管理卡》(附表二)上做好記錄,注明印章名稱、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、圖樣等,方可移交印章使用單位保管人。四、印章使用1、使用范圍1)屬以公司名義對外發(fā)文、開具介紹信、報(bào)送報(bào)表等一律加蓋公司公章;2)屬合同類的用合同專用章;3)屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的用財(cái)務(wù)專用章。4)屬部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)加蓋部門印章;印章使用1)使用印章,一律實(shí)行登記制度,用印人須按要求填寫《印章使用登記表》(附表三),注明用印日期、用印人、蓋章內(nèi)容、印章類別、蓋章份數(shù)、印章保管人等,印章保管人應(yīng)對《印章使用登記表》中登記的內(nèi)容予以核對,經(jīng)核對無誤方可蓋章。2)除員工社保、住房公積金辦理的相關(guān)資料、各關(guān)聯(lián)公司市場銷售所需的銷售證照、日常采購合同、財(cái)務(wù)報(bào)稅資料外,其他需加蓋印章的文件,均需填寫《印章使用審批表》(附表四),由部門總監(jiān)或關(guān)聯(lián)公司總經(jīng)理審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可用章。3)確因工作需要將印章借回本部門使用的,需填寫《印章借用登記表》(附表五),印章僅可用于登記表上注明的資料,嚴(yán)禁蓋登記表上未注明的一切資料,印章借用人不得為其他部門蓋章。4)蓋印時(shí)如印章不在行政人事部,不得到印章借用人處蓋印,必須由印章借用人將公章交回行政人事部,由印章保管人蓋章。5)印章保管人外出時(shí)須將印章及《印章使用登記表》移交給有權(quán)限的人員,以免貽誤工作。6)使用印章時(shí),印章保管人應(yīng)對蓋印的文件內(nèi)容把關(guān)檢查, 如有疑義須經(jīng)部門總監(jiān)(經(jīng)理)或關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可蓋印。 凡不符合用印需要的,均應(yīng)拒絕蓋印。7)蓋印時(shí)要求印章名稱與用印件的落款一致,用印要端正、清晰,用印位置一般蓋在文件的落款與日期之間,上不壓正文,下騎年壓月。8)嚴(yán)禁在空白的信箋、介紹信、合同上用印,如遇特殊情況需要時(shí),必須經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可開出。9)財(cái)務(wù)人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容使用財(cái)務(wù)印章無須經(jīng)上述程序。10)《印章使用登記表》作為用印憑據(jù)由印章保管人留存,定期整理后交行政人事部歸檔。五、印章保管1.公司公章由行政人事部保管, 合同專用章及部門印章等由各部門(公司)指定專人負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部指定專人負(fù)責(zé)保管,不得委托他人代管。印章原則上不許帶出公司,確因工作需要將印章帶出使用的,應(yīng)事先填寫《印章借用登記表》,經(jīng)部門總監(jiān)(經(jīng)理)或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由兩人以上共同攜帶使用,用后及時(shí)交回印章保管人。印章保管人必須妥善保管印章,不準(zhǔn)隨便將印章放在桌子上,應(yīng)放在有保密設(shè)施的地方。六.印章移交印章保管人因崗位變動(dòng)或離職須辦理印章移交手續(xù),由印章保管人填寫《公司印章管理卡》,注明移交人、交接人、移交時(shí)間、圖樣等信息,并送行政人事部備案。.印章停用因機(jī)構(gòu)變動(dòng)停止使用印章或印章?lián)p壞需更新時(shí)由行政人事部及時(shí)收回或銷毀舊印章,并在《公司印章管理卡》上建立印章回收及銷毀的登記檔案。八、責(zé)任任何人員必須嚴(yán)格依照本辦法規(guī)定程序使用印章,否則不得擅自使用。違反本辦法的規(guī)定給公司造成損失的,由公司對違紀(jì)者予以行政處分,造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的,移送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。九、附則本辦法解釋權(quán)歸行政人事部。本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。公文處理辦法為使公司行文規(guī)范、審批流程明確,提高公文處理的效率,特制訂本辦法。一、總則行政人事部是公文處理的管理部門,負(fù)責(zé)處理所有以公司名義下發(fā)的文件,包括文件的行文規(guī)范及統(tǒng)一發(fā)放,其他部門不得自行下發(fā)。本辦法對公司公文的分類、審批流程、發(fā)文字號(hào)及格式作出規(guī)定。二、公文種類公司公文分為:公司公文、各關(guān)聯(lián)公司公文、部門文件。部門文件:用于內(nèi)部各部門之間的事務(wù)溝通,或需知照相關(guān)部門事務(wù)而發(fā)放的備忘錄。三、審批流程公司公文:提案(公文起草部門)并填寫《公文審批表》→審核(部門負(fù)責(zé)人)→復(fù)核(行政人事部)→審批(董事長、總經(jīng)理)→發(fā)文(行政人事部)部門文件:提案(文件起草部門)→發(fā)文(行政人事部)四、發(fā)文字號(hào)公司公文發(fā)文字號(hào):(公司簡稱)公字公字××年第××號(hào)。各公司公文發(fā)文字號(hào):(公司簡稱)公字××年第××號(hào),字××年第××號(hào)。五、公文格式各類公文的文頭格式詳見附件。為統(tǒng)一公司對外形象,規(guī)范公司辦公文件,所有傳真件必須使用公司統(tǒng)一的傳真格式文本,違者每次處罰50元。六、附則本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋并修訂。本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。證照管理本文所指證照包括各關(guān)聯(lián)公司供對外所需的營業(yè)執(zhí)照、許可證、批文(授權(quán)書)、合作方的相關(guān)證照等。一、行政人事部在收到以上最新的或更新的證件后, 必須立即將證件的復(fù)印件交檔案管理。二、檔案管理負(fù)責(zé)審核所有證件的有效性,經(jīng)審核無誤后,立即存檔。三、證照原件原則上不得借出公司之外,如有特殊需要,必須嚴(yán)格履行借用申請手續(xù),填寫《證照原件借用申請表》 (見附件),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可外借。六、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。網(wǎng)上辦公系統(tǒng)管理第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司內(nèi)部信息系統(tǒng)安全管理工作,保障公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用,更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),制定本辦法。第二條本辦法所稱“信息系統(tǒng)”是指由公司統(tǒng)一創(chuàng)建和安裝的,以計(jì)算機(jī)(包括相關(guān)的配套設(shè)備)為終端設(shè)備,利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)進(jìn)行信息采集、處理、存儲(chǔ)和傳輸?shù)脑O(shè)備和技術(shù)的組合。第三條為保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他信息資產(chǎn),公司有權(quán)部署網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理工具,對員工使用公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)情況和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的信息安全進(jìn)行管理和監(jiān)控。第二章 信息系統(tǒng)安全管理責(zé)任本辦法所稱“信息系統(tǒng)”是指由公司統(tǒng)一創(chuàng)建和安裝的,以計(jì)算機(jī)(包括相關(guān)的配套設(shè)備)為終端設(shè)備,利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)進(jìn)行信息采集、處理、存儲(chǔ)和傳輸?shù)脑O(shè)備和技術(shù)的第四條 行政人事部負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理工作,其職責(zé)如下:(一)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及所有管理軟件系統(tǒng)的日常維護(hù),保障其正常及安全運(yùn)行;(二)監(jiān)督、檢查各單位落實(shí)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理制度和技術(shù)措施的情況,并提出改進(jìn)意見;(三)負(fù)責(zé)響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全意外事件,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),采取應(yīng)對措施;(四)定期維護(hù)計(jì)算機(jī)軟件和數(shù)據(jù),定期檢查和備份公司重要資料;(五)負(fù)責(zé)公司所有網(wǎng)站系統(tǒng)的統(tǒng)一維護(hù)管理;(六)負(fù)責(zé)新員工電腦調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)配置、權(quán)限分配、相關(guān)操作軟件帳號(hào)和密碼設(shè)置(包括OA、郵件系統(tǒng)、共享目錄、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、ERP、CRM等系統(tǒng)設(shè)置);(七)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備統(tǒng)一采購,盡量統(tǒng)一采用品牌機(jī)(DELL、聯(lián)想等),審批員工申請升級(jí)計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備流程。第三章訪問控制和密碼管理第五條公司將全面推行域管理,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的共享,并對公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上所有計(jì)算機(jī)用戶第六條公司統(tǒng)一為員工設(shè)置域登錄帳號(hào),員工必須登錄域才能使用網(wǎng)絡(luò)資源。第七條 員工需負(fù)責(zé)所持有帳號(hào)的安全使用。第八條計(jì)算機(jī)系統(tǒng)密碼(如:內(nèi)部網(wǎng)帳號(hào),個(gè)人微機(jī)的帳號(hào),網(wǎng)絡(luò)文件夾,OA、CRM、ERP等應(yīng)用系統(tǒng)情況及系統(tǒng)中的信息安全進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。第四章硬件管理第九條公司計(jì)算機(jī)只能用于公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理,嚴(yán)禁使用公司計(jì)算機(jī)處理私人事務(wù)、玩游戲、看影片、聊天等與本職工作無關(guān)的事情。第十條員工應(yīng)保持計(jì)算機(jī)環(huán)境清潔,使用完畢后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī),并切斷插板電源后方可離開辦公室。第十一條員工應(yīng)對公司計(jì)算機(jī)妥善保護(hù),出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)尋求信息技術(shù)部的幫助。公司將采取措施(如粘貼機(jī)箱封條等)保護(hù)公司計(jì)算機(jī),員工不得私自拆裝,更換硬件配置。第十二條公司計(jì)算機(jī)的配置信息(如主機(jī)名、安全設(shè)置等)由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一設(shè)置,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自改動(dòng)。第十三條除特殊崗位外,原則上不允許使用移動(dòng)外設(shè)(U盤、移動(dòng)硬盤和軟盤等),由公司統(tǒng)一分配的移動(dòng)外設(shè)不允許外借和存儲(chǔ)私人資料。第五章軟件管理第十四條員工只能安裝公司許可的軟件,包括操作系統(tǒng)、辦公軟件和防病毒軟件等。安裝軟件以滿足工作為原則,嚴(yán)禁安裝任何與工作無關(guān)的軟件程序,如游戲、股票和聊天等軟件,由于工作崗位必須安裝如MSN、QQ等其他軟件必須向部門總監(jiān)申請批準(zhǔn)才能安裝。第六章 網(wǎng)絡(luò)管理第十五條員工使用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不得違反國家的法律法規(guī),不得利用網(wǎng)絡(luò)危害國家安全、泄露公司秘密,不得侵犯國家、社會(huì)和公司的利益和公民的合法權(quán)益。第十六條員工使用互聯(lián)網(wǎng)訪問,僅限于查詢與本職工作有關(guān)的信息,嚴(yán)禁訪問娛樂、游戲、黃色等與工作無關(guān)或非法的站點(diǎn)。第十七條 員工不得從互聯(lián)網(wǎng)上下載與本職工作無關(guān)的軟件和資料。第十八條行政人事部將不定期對員工使用公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)情況及信息系統(tǒng)安全進(jìn)行管理和監(jiān)控,對違反網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理規(guī)定的員工進(jìn)行查處。第七章 數(shù)據(jù)安全第十九條員工應(yīng)啟用有密碼保護(hù)的屏幕保護(hù)程序或者鎖定個(gè)人電腦,當(dāng)需要暫時(shí)離開工作崗或個(gè)人電腦時(shí),應(yīng)主動(dòng)退出系統(tǒng)或激活有密碼保護(hù)的屏幕保護(hù)程序。第二十條各崗位員工均需將所有工作資料存儲(chǔ)在公司指定的存儲(chǔ)系統(tǒng)中,不得存放在個(gè)人計(jì)算機(jī)中,防止因個(gè)人計(jì)算機(jī)的故障導(dǎo)致重要信息的丟失,同時(shí)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)不得存放任何第三方或者私人的信息。第二十一條 行政人事部須建立雙備份制度, 對所有工作資料除在服務(wù)器貯存外,還需定期拷貝到備份系統(tǒng)上, 重要資料的硬盤都采用鏡像即時(shí)備份再加手工備份雙重保障,以防病毒破壞或意外而遺失。第二十二條 如因工作需要,須將記錄有公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理信息的紙張、磁盤、光盤等載體攜帶出公司時(shí), 必須事先請示公司領(lǐng)導(dǎo), 經(jīng)同意后,方可攜帶,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自將上述載體攜帶出公司。第二十三條員工因工作需要,在公司以外場所使用電腦和網(wǎng)絡(luò)處理公司信息,應(yīng)確保所處理信息的安全性,防止泄露。第二十四條員工因工作需要,攜帶筆記本電腦離開公司時(shí),應(yīng)妥善保護(hù),以防丟失。為防止筆記本電腦被盜竊或丟失后泄露公司信息,必須對筆記本電腦中的機(jī)密信息進(jìn)行加密保護(hù)。第八章病毒防范第二十五條公司在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上已建立企業(yè)級(jí)防病毒系統(tǒng),該系統(tǒng)能自動(dòng)更新病毒代碼庫,保證及時(shí)迅速地防殺新病毒。同時(shí),公司在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)置網(wǎng)關(guān)防病毒系統(tǒng),攔截從外部互聯(lián)網(wǎng)上傳入的病毒;安裝和運(yùn)行內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)的病毒檢測,對所有發(fā)送、接收和存儲(chǔ)的郵件進(jìn)行檢測,將感染病毒的郵件刪除并通知發(fā)送者。第二十六條員工將文件拷入計(jì)算機(jī)之前必須進(jìn)行病毒檢測。文件來源包括但不限于網(wǎng)絡(luò)共享文件、軟盤或光盤等媒介上的文件、從互聯(lián)網(wǎng)上下載的文件、郵件的附件等。第二十七條 員工收到來源不明或有病毒特征的郵件或附件時(shí), 應(yīng)立即刪除,不得打開。第二十八條 員工應(yīng)關(guān)注信息技術(shù)部在 OA公告欄上發(fā)布的防范病毒的通告,并按公司要求規(guī)范操作。第九章 處罰制度第二十九條行政人事部將進(jìn)行定期檢查或不定期抽查員工使用公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)情況,凡有違反本辦法的員工視情節(jié)給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰和行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的,將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。采購管理規(guī)定為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過程。2.請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素:1)請購的部門;2)請購物品所屬項(xiàng)目;3)請購的用途;4)請購的物品名;5)請購的物品數(shù)量;6)請購的物品規(guī)格;7)請購物品的樣品、圖紙或技術(shù)資料等;8)請購的物品的需求時(shí)間;9)請購如有特殊需要請備注;10)請購單填寫人;11)請購部門主管;12)請購單審核人;13)采購審核;14)財(cái)務(wù)審核人;15)公司總經(jīng)理。3.請購單及其提報(bào)規(guī)定(1)請購單應(yīng)按照要素填寫完整、清晰,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)采購部門;2)固定資產(chǎn)申購按照附表一()的格式進(jìn)行填寫提報(bào);3)其他材料設(shè)備及工程項(xiàng)目申購按照附表二(物資的格式填寫提報(bào);4)日常零星采購按照公司印制的按照附表三(物資采購審批單)的格式填寫提報(bào);5)請購部門在提報(bào)請購單是應(yīng)要求采購部簽字接收人請購部門備份;6)涉及的請購數(shù)量過多時(shí)可以附件清單的形式進(jìn)行提交,為提高效率該清單的電子文檔也需一并提交;7)遇公司生產(chǎn)、生活急需的物資,公司領(lǐng)導(dǎo)不在的情況,可以電話或其他形式請示, 征得同意后提報(bào)采購部門, 簽字確認(rèn)手續(xù)后補(bǔ)。8)如果是單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產(chǎn)品,請購部門必須作出書面說明。9)請購單的更改和補(bǔ)充應(yīng)以書面形式由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)采購部。(10) 請購單的提報(bào)物資必須是每月 3日前提出的下月預(yù)算中報(bào)批的物品。4.公司物資請購單的提報(bào)部門1)公司經(jīng)營生產(chǎn)的物資、勞務(wù)、固定資產(chǎn)、工程及其他項(xiàng)目由工程部門提報(bào);2)公司生活及辦公的物資、固定資產(chǎn)、服務(wù)或其他生活及辦公項(xiàng)目由辦公室提報(bào);3)公司各部門專用的物資由各部門自行提報(bào)。二、請購單的接收及分發(fā)規(guī)定、請購的接收要點(diǎn)1)采購部在接收請購單時(shí)應(yīng)檢查請購單的填寫是否按照規(guī)定填寫完整、清晰,檢查請購單是否經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批;2)接收請購單時(shí)應(yīng)遵循無計(jì)劃不采購,名稱規(guī)格等不完整清晰不采購,圖紙及技術(shù)資料不全不采購,庫存已超儲(chǔ)積壓的物資不采購的原則;3)通知保管人員核查請購物資是否有庫存;4)對于不符合規(guī)定和撤銷的請購物資應(yīng)及時(shí)通知請購部門。2、請購單的分發(fā)規(guī)定(1)對于請購單采購部應(yīng)按照人員分工和崗位職責(zé)進(jìn)行分工處理;2)對于緊急請購項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先處理;3)無法于請購部門需求日期辦妥的應(yīng)通知請購部門;4)重要的項(xiàng)目采購前應(yīng)征求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議。3、采購周期的規(guī)定(1)單次采購金額預(yù)算在 1萬元以下的零星采購項(xiàng)目或預(yù)算在1萬元以下可市區(qū)采購的物資及產(chǎn)品的采購周期不應(yīng)超過 5天;2)單次采購金額預(yù)算在1萬元以上的項(xiàng)目比價(jià)采購,采購周期不應(yīng)超過15天;3)單次采購金額預(yù)算在20萬元以上的項(xiàng)目采購部自行招標(biāo)采購,采購周期不應(yīng)超過 40天;(4)單次采購金額預(yù)算在 100萬元以上的項(xiàng)目可委托代理招標(biāo)公司代理招標(biāo),采購周期不應(yīng)超過 60天;5)請購部門應(yīng)按照以上(1)-(4)條中規(guī)定的時(shí)間提前提包請購單采購部如未能按時(shí)完成采購任務(wù)時(shí)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)說明原因;6)遇到緊急采購應(yīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取快速優(yōu)先采購的策略;三、詢價(jià)及其規(guī)定1.詢價(jià)請應(yīng)認(rèn)真審閱請購單的品名、規(guī)格、數(shù)量、名稱,了解圖紙及其技術(shù)要求,遇到問題應(yīng)及時(shí)的與請購部門溝通;2.屬于相同類型或?qū)傩越频漠a(chǎn)品應(yīng)整理、歸類集中打包采購;3.對于緊急請購項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先處理;4.所有采購項(xiàng)目上必須向生產(chǎn)廠家或服務(wù)商直接詢價(jià),原則能不通過其代理或各種中介機(jī)構(gòu)詢價(jià);5.對于請購部門需求的物資或設(shè)備如有成本較低的替代品可以推薦采購替代品;6.遇到重要的物資、項(xiàng)目或預(yù)估單次采購金額大于 10萬的采購情況,詢價(jià)前應(yīng)先向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)擬邀請報(bào)價(jià)或投標(biāo)單位的基本情況,按照附表四(的格式提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可詢價(jià)或發(fā)放標(biāo)書;7.詢價(jià)時(shí)對于相同規(guī)格和技術(shù)要求應(yīng)對不同品牌進(jìn)行詢價(jià);8.除固定資產(chǎn)外單次采購金額在 1萬元以下項(xiàng)目可以自行采購;單次采購金額預(yù)算金額在 1萬元以上的所有項(xiàng)目都應(yīng)要求至少三家上的供應(yīng)商參與比價(jià)或招標(biāo)采購,比價(jià)或招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)至少邀請四家以上單位參與;單次采購金額預(yù)算價(jià)格在

20萬元以上的項(xiàng)目應(yīng)由采購部組織招標(biāo),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督;單次采購金額預(yù)算價(jià)格在

100萬元以上的項(xiàng)目由公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否委托第三方機(jī)構(gòu)代理招標(biāo);9.比價(jià)采購或招標(biāo)采購所邀請的單位均應(yīng)具備一定資質(zhì)和實(shí)力,具有提供或完成我公司所需物資和項(xiàng)目的能力;10.比價(jià)采購或招標(biāo)采購應(yīng)按照附表五(材料或設(shè)備詢價(jià)表)的格式或擬定完整的招標(biāo)文件格式進(jìn)行詢價(jià);11.在詢價(jià)時(shí)遇到特殊情況應(yīng)書面報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。三、比價(jià)、議價(jià)1.對廠商的供應(yīng)能力,交貨時(shí)間及產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn);2.對于合格供應(yīng)商的價(jià)格水平進(jìn)行市場分析,是否其他廠商的價(jià)格最低,所報(bào)價(jià)格的綜合條件更加突出;.收到供應(yīng)單位第一次報(bào)價(jià)或進(jìn)行開標(biāo)后應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,設(shè)定議價(jià)目標(biāo)或理想中標(biāo)價(jià)格;4.重要項(xiàng)目應(yīng)通過一定的方法對于目標(biāo)單位的實(shí)力,資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證和審查,如通過進(jìn)行實(shí)地考察了解供應(yīng)商的各方面的實(shí)力等;5.參考目標(biāo)或理想中標(biāo)價(jià)格與擬合作單位或擬中標(biāo)單位進(jìn)行價(jià)格及條件的進(jìn)一步談判。四、比價(jià)、議價(jià)結(jié)果匯總.比價(jià)比價(jià)、議價(jià)匯總前應(yīng)匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),征得同意后方可匯總;2 .比價(jià)、議價(jià)結(jié)果匯總應(yīng)按照附表六(比價(jià) /招標(biāo)匯總表)的格式完整列出報(bào)價(jià)、工期、付款方式及其他價(jià)格條件、列出擬選用單位及選用理由,按照一定順序逐一審核;.如比價(jià)、議價(jià)結(jié)果未通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核應(yīng)進(jìn)行修改或重新處理。五、合同的簽訂及其規(guī)定。.合同合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同, 受法律保護(hù)。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。目前我們的采購工作主要涉及工礦產(chǎn)品買賣合同。(1)合同正文應(yīng)包含的要素1) 合同名稱、編號(hào)、簽訂時(shí)間、簽訂地點(diǎn);2) 采購物品/項(xiàng)目的名稱 /、規(guī)格、數(shù)量/工程量、單價(jià)、總價(jià)及合同總額,清單、技術(shù)文件與確認(rèn)圖紙是合同不可分割的部分;3) 包裝要求;4) 合同總額應(yīng)含稅,含運(yùn)達(dá)公司的總價(jià),特殊情況應(yīng)注明;5) 付款方式;6) 工期;7) 質(zhì)量保證期;8) 質(zhì)量要求及規(guī)范;9) 違約責(zé)任和解決糾紛的辦法;10)雙方的公司信息;11)其他約定。(2)合同簽訂及其規(guī)定1 )如涉及到技術(shù)問題及公司機(jī)密的,注意保密責(zé)任;2)擬定合同條款時(shí)一定要將各種風(fēng)險(xiǎn)降低到最低;3)為防止合同工程量追加或追加無依據(jù),打包采購時(shí)要求供貨方提供分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單;4)遇貨物訂購數(shù)量較多且價(jià)值較大或難清點(diǎn)的情況時(shí)務(wù)必請廠商派代表來場協(xié)助清點(diǎn);5)質(zhì)保期一定要明確從什么時(shí)候開始并應(yīng)盡量要求廠商延長產(chǎn)品質(zhì)保期;6)詳細(xì)約定發(fā)票的提供時(shí)間及要求;7)針對不同的合同約定不同的付款方式,如設(shè)備類的合同一般應(yīng)分按照預(yù)付款、驗(yàn)收款,調(diào)試服務(wù)款、質(zhì)量保證金的順序明確付款額度、付款時(shí)間和付款條件等8)與初次合作的單位合作時(shí),應(yīng)少付預(yù)付款或不付預(yù)付款;9)違約責(zé)任一定要詳細(xì)、具體;)比價(jià)/招標(biāo)匯總表巡簽完畢后方可進(jìn)行合同的簽訂工作;11)合同簽定簽應(yīng)按照附表七(的格式對合同初稿進(jìn)行巡簽審查;12)合同巡簽審查通過后應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,加蓋公司合同章方可生效;13)簽訂的所有合同應(yīng)及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門。六、付款及合同執(zhí)行1.付款規(guī)定1)所有已簽訂合同付款時(shí)應(yīng)參照公司《及《中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;2)按照進(jìn)度付款的采購項(xiàng)目必須確保質(zhì)檢合格方可付款;3)按照貴司規(guī)定和合同約定達(dá)到付款條件的合同在付款時(shí)應(yīng)填寫附表八(資金支出審批單)或附表九(付款審批單),該審批單巡簽完畢后提交財(cái)務(wù)部付款;(4)財(cái)務(wù)部門在接到付款審批單后應(yīng)在 5個(gè)工作日內(nèi)付款,以免影響合同的執(zhí)行和供貨周期,遇特殊情況限延期付款的應(yīng)及時(shí)的通知采購部并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。2.合同執(zhí)行已簽訂合同由行政部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟進(jìn),由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,如出現(xiàn)問題,行政部應(yīng)及時(shí)提出建議或補(bǔ)救措施,并及時(shí)通知請購部門及公司領(lǐng)導(dǎo);2)已簽訂的合同在執(zhí)行期間,應(yīng)及時(shí)掌握合作單位對于合同義務(wù)和責(zé)任的履行情況,跟蹤并督促其保質(zhì)保量,按時(shí)履約;(3)合同在履行期間應(yīng)按照上方約定嚴(yán)格執(zhí)行合同, 遇未盡事宜應(yīng)及時(shí)協(xié)商并簽訂補(bǔ)充合同;七、報(bào)驗(yàn)與入庫.報(bào)驗(yàn)1)供應(yīng)單位已經(jīng)履行完畢的合同,行政部應(yīng)及時(shí)的通知請購部門進(jìn)行驗(yàn)收;2)對于不同類型的合同的標(biāo)的物的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照公司請購部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;3)達(dá)到質(zhì)檢和報(bào)驗(yàn)條件的合同標(biāo)的物應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)請請購部門進(jìn)行質(zhì)檢、驗(yàn)收;4)請購部門在接到行政部報(bào)驗(yàn)通知后應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn),并出具報(bào)驗(yàn)結(jié)果證明書;2.入庫1)公司所有的材料、設(shè)備及外協(xié)加工件入庫前均應(yīng)通過請購部門的檢驗(yàn)或驗(yàn)收;2)合同標(biāo)的物在運(yùn)達(dá)公司后行政部應(yīng)及時(shí)通知請購部門,由請購部門及時(shí)安排卸貨與搬運(yùn);3)請購部門未及時(shí)驗(yàn)收的合同標(biāo)的物,倉庫在收到送貨清單后應(yīng)將其作為暫存物資接受;4)請購部門已經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品倉庫應(yīng)及時(shí)的入庫,并及時(shí)出具入庫清單;5)外協(xié)加工件應(yīng)按照原材料入庫;6)質(zhì)檢合格后的固定資產(chǎn)及服務(wù)按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定不入庫。崗位職責(zé)及操作細(xì)則修訂反饋表公司(部門):序號(hào)崗位職責(zé)修訂內(nèi)容崗位:修訂原因使用流程:各崗位人員填寫→部門經(jīng)理(總監(jiān))審核→提交給總經(jīng)理及行政助理員工離職申請表申請單位部門申請人職務(wù)離職原因部門總監(jiān)(經(jīng)理)或各關(guān)聯(lián)公司批示意見負(fù)責(zé)人意見董事長移交事項(xiàng)工作資料及目錄清單所屬部門印財(cái)務(wù)部移交手續(xù)行政人事部章財(cái)務(wù)帳目員工宿舍固定資產(chǎn)檢查合同終止、退保戶口、檔案轉(zhuǎn)移辦公室及其他鑰匙計(jì)算器等文具其他表格使用說明:離職日期交接情況日期交接人簽字其他應(yīng)交辦事項(xiàng)使用流程:離職員工→部門總監(jiān)(經(jīng)理)→董事長(主管以上級(jí)別)→所屬部門→財(cái)務(wù)部→行政人事部。使用時(shí)間:行政人事部于員工離職前一周發(fā)給擬離職員工。33外勤申請表公司(部門)外出者外出事由外出時(shí)間預(yù)計(jì)返回時(shí)間部門總監(jiān)(經(jīng)理)審批簽字:日期:備注表格使用說明:使用流程:申請人→部門總監(jiān)(經(jīng)理)→行政人事部。使用時(shí)間:外勤至少提前一天申請,并提前一天交行政人事部方可外出辦理公務(wù)。34請假申請表公司(部門)申請人請假事由請假時(shí)間本年累計(jì)請假天數(shù)請假期間聯(lián)系電話部門總監(jiān)(經(jīng)理)審批簽字:日期:□事假□病假□婚假□產(chǎn)假□喪假總經(jīng)理審備批注簽字:日期:一次請假五天以內(nèi)由部門總監(jiān)(經(jīng)理)審批,超過五天須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)表格使用說明:使用流程:申請人→部門總監(jiān)(經(jīng)理)→(總經(jīng)理)→行政人事部。使用時(shí)間:事假及病假至少提前一天申請;突發(fā)性請假的,需于上班后的兩個(gè)工作日內(nèi)將請假手續(xù)補(bǔ)齊。除病事假外,其余所有休假均需提前十天申報(bào)。35出差登記表公司(部門)出差人出差時(shí)間預(yù)計(jì)返回時(shí)間備注表格使用說明:使用流程:出差人→行政人事部。使用時(shí)間:出差前一天交行政人事部。36員工檔案姓名籍貫現(xiàn)住址入職日期目前檔案所在地性別學(xué)歷出生日期身份證號(hào)碼照片聯(lián)系方式婚姻狀況社會(huì)保險(xiǎn)號(hào)個(gè)人簡歷(填寫最高學(xué)歷就讀處及工作經(jīng)歷)起止年月單位職務(wù)或就讀專業(yè)證明人聯(lián)系電話家庭主要成員姓名關(guān)系電話號(hào)碼工作單位或聯(lián)系地址緊急聯(lián)系人姓名關(guān)系電話號(hào)碼工作單位或聯(lián)系地址崗位變動(dòng)情況試用部門轉(zhuǎn)正部門崗位變動(dòng)日期試用職位轉(zhuǎn)正職位職位試用工資轉(zhuǎn)正工資工資承諾:本人確認(rèn)以上資料屬實(shí),如有虛假信息,本人原承擔(dān)由此導(dǎo)致的一切后果。簽字:日期:37員工崗位及工資變動(dòng)申請表姓名原部門原崗位原級(jí)別變動(dòng)原因增減工資金額(元)部門總監(jiān)(經(jīng)理)意見□晉升公司(部門)調(diào)整后部門調(diào)整后崗位調(diào)整后級(jí)別□考績優(yōu)良□工作調(diào)動(dòng)□降級(jí)執(zhí)行日期□崗位補(bǔ)貼總經(jīng)理意見董事長意見備注是否存在特殊情況?(由主管副總經(jīng)理填寫)1.是2.否表格使用說明:使用流程:各公司(部門)→部門總監(jiān)(經(jīng)理)或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人→(董事長)→行政人事部。使用時(shí)間:員工崗位及工資發(fā)生變動(dòng)時(shí)。38證照原件借用申請表證照名稱借用單位借用人借出日期歸還日期借用事由部門總監(jiān)(經(jīng)理)意見歸還情況(由行政人事部填寫)備注39公文審批表緩急程度:□一般□急□特急公文密級(jí)公文編號(hào)公文標(biāo)題附件發(fā)送范圍擬稿單位擬稿人擬稿單位負(fù)責(zé)人審核意見總裁辦復(fù)核意見董事長審批意見備注40公字××年第××號(hào)正文××年×月×日呈送:發(fā)致:抄送公字××年第××號(hào)正文(部門)呈送:發(fā)致:抄送:42備忘錄/MEMO致:發(fā)自:日期:標(biāo)題:□絕密□請答復(fù)□機(jī)密□請辦理□秘密□請閱□特急□請存檔□緊急□請傳閱備忘錄正文43傳真函/FAX??????????????????????????????????????????AttnCompany公司名稱:致:FromDate日期:發(fā)件人:NoteFaxNo.ofpages(includingthissheet)

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0756)?????????????????????????????????????????4445車輛使用及管理協(xié)議書為加強(qiáng)公司車輛管理及有效使用,明確各人責(zé)任,特制定此協(xié)議。一、車輛使用1.車輛的使用嚴(yán)格按公司相關(guān)制度執(zhí)行。2.每次行車前后,司機(jī)(乙方)要檢查車輛各項(xiàng)狀況,確保車輛正常運(yùn)行。3.每次出車后,司機(jī)(乙方)均必須及時(shí)按用車?yán)锍?、耗油量等如?shí)填寫《出車記錄單》兩份,一份用于財(cái)務(wù)報(bào)帳;一份存放在車上,每月底匯總后交行政人事部審核。4.車輛駛回后必須停放在公司指定場所,鎖好保險(xiǎn)鎖、門窗等,未經(jīng)批準(zhǔn),車輛不允許在外過夜。二、車輛管理1.公司所有車輛均由公司行政人事部統(tǒng)一管理。2.行政人事部負(fù)責(zé)所有車輛的年檢、維修及保養(yǎng)工作,車輛維修及保養(yǎng)必須經(jīng)行政人事部同意后,方可進(jìn)行。未經(jīng)批準(zhǔn),不許自行將車輛送廠維修。3.司機(jī)(乙方)應(yīng)愛惜公司車輛,定期按汽車公里數(shù)做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作。所有車輛實(shí)行本車責(zé)任人保養(yǎng)責(zé)任制, 如超過規(guī)定公里數(shù)仍未進(jìn)行車輛保養(yǎng), 予以扣罰一個(gè)月工資處理。三、司機(jī)(乙方)管理1.未經(jīng)車輛責(zé)任人授權(quán),不得將車輛作任何其它用途,否則發(fā)現(xiàn)一次即予以辭退并扣罰半年工資處理,因此發(fā)生的責(zé)任全部由司機(jī)(乙方)承擔(dān)。2.司機(jī)(乙方)必須具實(shí)報(bào)銷,有任何故意多報(bào)帳情況,發(fā)現(xiàn)一次即予以辭退并扣罰半年工資處理。3.司機(jī)(乙方)必須認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求,服從派車調(diào)度人員指揮。4.司機(jī)(乙方)在出車途中務(wù)必注意行駛安全及遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁超速行駛及酒后開車,若有違規(guī)罰款,由司機(jī)(乙方)承擔(dān)一半,因此發(fā)生的責(zé)任全部由司機(jī) (乙方)自行承擔(dān)。5.司機(jī)(乙方)在進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)時(shí),要注意言談舉止及衣著整潔,務(wù)必做好公司相關(guān)信息的保密工作。四、保證所有司機(jī)(乙方)保證按此協(xié)議執(zhí)行。本協(xié)議自簽署之日起生效, 一式兩份,雙方各持一份,具有同等法律效力。甲方:(蓋章)代表人:年 月 日乙方:(簽名)年 月 日46員工初試評(píng)價(jià)表應(yīng)聘職位:面試時(shí)間:面試人員:姓名性別聯(lián)系電話簡評(píng)表格使用說明:使用流程:行政人事部編制→面試人員填寫→交行政人事部存檔。面試內(nèi)容:向應(yīng)聘者介紹公司→簡述招聘崗位工作職責(zé)→應(yīng)聘人員做簡要個(gè)人介紹(約三分鐘)→自由提問(約十分鐘)。47員工復(fù)試評(píng)價(jià)表應(yīng)聘信息應(yīng)聘職位評(píng)價(jià)結(jié)果所屬部門復(fù)試日期面試人員以下部分由面試人員填寫姓名評(píng)價(jià)結(jié)果面試人評(píng)價(jià)意見職務(wù)級(jí)別試用工資轉(zhuǎn)正工資試用期限報(bào)到日期性別聯(lián)系電話學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)態(tài)度儀表語言能力要求薪酬是否要求住宿可到崗日期其他要求面試評(píng)價(jià)部門總監(jiān)(經(jīng)理)意見主管副總經(jīng)理意見董事長意見備注職務(wù)級(jí)別請用數(shù)字編碼填寫:1. 普通員工是否存在特殊情況?(由人事主管填寫)表格使用說明:使用流程:行政人事部編制→面試人員(部門總監(jiān)(經(jīng)理)或關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人)填寫→董事長簽署(經(jīng)理及以上級(jí)別人員)→交行政人事部存檔。面試內(nèi)容:向應(yīng)聘者介紹公司→簡述招聘崗位工作職責(zé)→應(yīng)聘人員做簡要個(gè)人介紹(約三分鐘)→自由提問(約十分鐘)→薪酬、到崗時(shí)間等相關(guān)事宜確定。備注:經(jīng)理級(jí)以下人員由面試人員(部門總監(jiān)(經(jīng)理)或關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人)簽署,經(jīng)理級(jí)以上人員另需董事長簽署。48部門主管部門經(jīng)理部門總監(jiān)是否公司印章管理卡印章名稱枚數(shù)收到日期啟用日期印章圖樣使用單位保管人領(lǐng)取人移交日期備注表格使用說明:使用流程:行政人事部填寫→印章保管人簽字→行政人事部存檔使用時(shí)間:印章刻制完畢于啟用前填寫。49員工轉(zhuǎn)正考核表姓名崗位工作任務(wù)完成情況員工作業(yè)務(wù)工能力崗位自評(píng)適應(yīng)性工作態(tài)度及主動(dòng)性自身優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)部門總監(jiān)(經(jīng)理)或關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)備注評(píng)價(jià)人簽字:部門(公司)到崗日期表格使用說明:使用流程:新員工→行政人事部→部門總監(jiān)(經(jīng)理)或關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人→行政人事部存檔。使用時(shí)間:行政人事部于員工試用期滿前一周內(nèi)發(fā)給擬轉(zhuǎn)正員工。50轉(zhuǎn)正通知單姓崗名位部門(公司)到崗日期轉(zhuǎn)正薪酬職務(wù)級(jí)別您在試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)良,公司決定為您轉(zhuǎn)正。公司的成功取決于全體員工不懈努力。公司會(huì)為員工提供更好的待遇和更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與氛圍。祝您取得更大的成績,并希望為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值!行政人事部日期:使用時(shí)間:使用流程:在部門(公司)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談后一周內(nèi)發(fā)給轉(zhuǎn)正員工行政人事部→轉(zhuǎn)正員工51印章刻制申請表申請單位申請人印章全稱印章類型□公司公章□合同章□財(cái)務(wù)印章□部門印章□其他印章形狀□圓形□橢圓形□方形□其他用途印章樣式擬啟用日期部門總監(jiān)(經(jīng)理)意見主管副總經(jīng)理意見董事長審批意見備注表格使用說明:使用流程:申請人→部門總監(jiān)(經(jīng)理)→總經(jīng)理→董事長(公司公章)→行政人事部。52印章使用審批表部門(公司)用印日期用印人蓋印份數(shù)公章所屬公司蓋印內(nèi)容部門總監(jiān)(經(jīng)理)意見備注表格使用說明:使用流程:申請人→部門總監(jiān)(經(jīng)理)→印章管理人。53印章使用登記表用印日期用印人蓋章內(nèi)容印章類別蓋章份數(shù)印章管理人表格使用說明:使用流程:用印人填寫→印章保管人審核→蓋章適用范圍:凡需加蓋公司各類印章者均需填寫本表(財(cái)務(wù)印章除外)。54印章借用登記表借用日期借用人批準(zhǔn)人用途印章類別歸還日期印章管理人表格使用說明:使用流程:借用人填寫→部門總監(jiān)(經(jīng)理)或各

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