公司的力量觀后感兩篇

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觀后感《公司的力量》

看完后的第一時(shí)間最真實(shí)迫切的感受就是具有強(qiáng)烈的震撼感和穿越感！公司的本質(zhì)是一個(gè)為了創(chuàng)造價(jià)值和利益最大化的組織機(jī)構(gòu)，組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分發(fā)揮應(yīng)用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的最大化。

全球化進(jìn)程使中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在國(guó)外眾多國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型中，比如世界上最早經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的英國(guó)，其公司的快速發(fā)展，很大程度上加快了英國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型。肩負(fù)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型重任的我們，需要樹立新的思想，新的價(jià)值觀和對(duì)世界全新的認(rèn)識(shí)。既要勇于創(chuàng)新學(xué)習(xí)，又要緊跟時(shí)代步驟，隨時(shí)做好走到時(shí)代前面的準(zhǔn)備。狄更斯在一百多年前發(fā)出的聲音在今天依舊回響：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代；這是一個(gè)充滿希望的春天，也是一個(gè)令人絕望的冬天；我們前面什么都有，我們前面什么也沒有……另外記?。簺]有什么是一成不變的，任何都會(huì)隨時(shí)間落后與時(shí)代，社會(huì)需要不斷向前進(jìn)步。只有具有強(qiáng)烈危機(jī)感的人，才能時(shí)刻保持高度警惕，以此來面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈復(fù)雜的社會(huì)生存。作為一家公司尤其是一家創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的公司及公司中的每一個(gè)員工，更必須注意培養(yǎng)自己的危機(jī)意識(shí)感?？v觀歷史上的每一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其中1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是怎么制造出來的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們到今天對(duì)此也依然沒有定論，就最近的2020年的“美國(guó)金融危機(jī)”波及到了眾多國(guó)家，包括我們偉大的祖國(guó)，其影響之深遠(yuǎn)，至目前還在恢復(fù)期。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，任何公司任何企業(yè)，都有面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)刻，我們先不考慮政府會(huì)處于一種什么樣的位置和會(huì)做什么？我們應(yīng)該考慮的是，公司的明天，不是等待到來，而是提前介入，沒有人可以左右變化，只有走在變化之前，才能更有效和準(zhǔn)備地接受任何考驗(yàn)，少者還能借助成長(zhǎng)壯大。但無論公司在面對(duì)任何危機(jī)時(shí)，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是拯救并從危機(jī)中脫穎而出的有效法則。

公司以服務(wù)不同級(jí)別的消費(fèi)群體，需要聽到的是多元化的聲音，這樣才能更快更準(zhǔn)確的的做出判斷。所以作為公司員工和公司受眾群體，能夠積極的參與到公司發(fā)展中來，為公司發(fā)展提出有效可行的意見建議是加快公司不斷向前發(fā)展的催化劑。何為現(xiàn)代企業(yè)？這應(yīng)該從職業(yè)經(jīng)理人步入公司管理舞臺(tái)開始。美國(guó)學(xué)者錢德勒認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)企業(yè)中層和高層皆為領(lǐng)取薪水的經(jīng)理人員所控制的時(shí)候，便可適當(dāng)?shù)姆Q之為現(xiàn)代企業(yè)。我一直都很傾慕那些，能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候離開自己一手創(chuàng)建的公司并認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)公司無限壯大和公司萬年長(zhǎng)的最重要的事情。因?yàn)檫@些本也就不是一個(gè)常人可以做到的。

任何公司都把自身發(fā)展的企業(yè)文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業(yè)文化我個(gè)人認(rèn)為是比較能夠抓住人心的，每個(gè)人都想獲得自己理想的人格和平等。公司，不是創(chuàng)始人的，也不是股東及各領(lǐng)導(dǎo)人地，它是每一個(gè)員工共同的。其兩個(gè)代表人物，澀澤榮一和松下幸之助是我在看過該部電視劇后對(duì)于企業(yè)文化影像比較深刻的兩個(gè)人。《勸學(xué)篇》開篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人為本的企業(yè)文化。社訓(xùn)敬天愛人道出：人心才是最有力的。而作為儒家文化發(fā)源地的中國(guó)，孝弟忠信禮義廉恥，這些人類本心的東西，更應(yīng)該引為重要。

社會(huì)的進(jìn)步源于人類不斷的創(chuàng)新以及對(duì)新事物的汲取?；A(chǔ)研究的突破才能不斷提高創(chuàng)新的高度。要?jiǎng)?chuàng)新，就必須給思想自由的天空，這樣的創(chuàng)新才能站在科學(xué)最前沿。無所保留沒有秘密的創(chuàng)新是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程，以此達(dá)到突破性的創(chuàng)新。創(chuàng)新是公司生存的宿命，公司是人類創(chuàng)新的先鋒。未來總在想象之外……

最后，人永遠(yuǎn)都不要坐以待斃和自欺欺人，記住那句話：承認(rèn)貧窮并不可恥，不努力克服才是墮落。公司的力量，也就是我們每個(gè)人的力量合起來的力量，改變世界，是千千萬萬個(gè)公司里的萬萬千千人一同努力及使命。

篇二：公司的力量觀后感

《公司的力量》觀后感

從《公司的力量》視頻開始前的一些畫面就深深的吸引了我的注意力！給我的第一感覺：開始的畫面很震撼，很有沖擊力，打破以往紀(jì)錄片的枯燥乏味形式，同時(shí)也不失紀(jì)錄片的詳實(shí)記載，尊重歷史，讓我對(duì)這部大型紀(jì)錄片產(chǎn)生了濃厚的興趣，饒有興趣地觀看下去。

《公司的力量》以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景，梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史，討論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)，探尋成長(zhǎng)中的中國(guó)公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭(zhēng)辯的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。

我們出生之前，公司早已落地生根，我們離開之后，它還將長(zhǎng)存于世，它是我們的過去，也是我們的未來。大笨鐘的出現(xiàn)傳遞了一種嶄新的時(shí)間觀念，這就是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，從此上帝的時(shí)間有所改變。然而改變這一切的不是宗教，不是政治，甚至不是科學(xué)本身，而是一個(gè)叫做“公司”的組織。這樣就引出了“公司”一詞，公司的改變不僅僅是時(shí)間，還有人與人相處的秩序，國(guó)與國(guó)之間競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則。

今天我們生活在這個(gè)世界，從有形到無形的種種成就；紛紛留下了“公司”之名。世界走過的歷史和中國(guó)當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)都在提醒我們：公司是我們無

法忽視的一種組織，一種制度，一種文化。公司無處不在。我們的財(cái)富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個(gè)組織有著千絲萬縷的聯(lián)系。公司讓人們愛恨交織。

公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，是千夫所指的商業(yè)化禍?zhǔn)?；另一方面又是大量新知識(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來解釋災(zāi)難的根源時(shí)，當(dāng)人們呼吁政府救市加強(qiáng)監(jiān)管時(shí)，當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會(huì)降臨時(shí)，我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對(duì)象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織：公司。

伴隨全球化進(jìn)程的不斷加速，公司在這個(gè)過程中的作用也越來越明顯。其中，技術(shù)的創(chuàng)新為公司的發(fā)展提供了很大的保障，在世界許多的大公司，他們都將創(chuàng)新提高到一個(gè)新的高度。在如今的時(shí)代，公司已經(jīng)不能光靠模仿別人來做大做強(qiáng)。真正的創(chuàng)新，就是向外輸出別人無法貢獻(xiàn)的東西。

縱觀它的發(fā)展歷程，從初級(jí)到高級(jí)，從不成熟到成熟，每一步都承載了人們太多的快樂和痛苦，也承載著人們孜孜不倦的探索，尤其是歐美，作為公司的起源地，其公司的發(fā)展要比中國(guó)早很多，它們很多已經(jīng)經(jīng)歷了的其實(shí)我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷，因此他們很多的成功值得我們借鑒，很多教訓(xùn)也給我們敲響了警鐘！也許這是我們后來者值得慶幸的地方。

我們現(xiàn)在還很小，不可能求創(chuàng)造，但我們可以求創(chuàng)新。我們要先學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，然后在結(jié)合我們自己的實(shí)際情況，加以改進(jìn)，做的比他們更好，更完善?？梢哉f，創(chuàng)新就是企業(yè)的生命線，要想做大做強(qiáng)，創(chuàng)新是必不可少的。中國(guó)雖是經(jīng)濟(jì)大國(guó)，經(jīng)濟(jì)總量已排到世界前列，但是缺少能夠影響

世界的國(guó)際品牌。我們要真正壯大，就要不斷探索，鼓勵(lì)引導(dǎo)民族企業(yè)，讓更多的民族品牌影響世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更有利于本國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展。不要變成世界制造中心，而要努力成為新技術(shù)中心。

正如《公司的力量》中所談到的一樣，我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù)，是因?yàn)槲覀兊墓芾砀簧蟿?chuàng)新的步伐，無法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式，讓公司成為創(chuàng)新的主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國(guó)創(chuàng)造更多的核心技術(shù)。更好地向前邁進(jìn)，迎接公司更美好的明天，迎接中國(guó)公司輝煌的明天！

篇三：《公司的力量》觀后感

《公司的力量》觀后感

14會(huì)計(jì)專碩二班彭夢(mèng)維49號(hào)

這學(xué)期，我利用了課余時(shí)間觀看了《公司的力量》這部紀(jì)錄片，感受到了此片給人帶來的強(qiáng)烈的震撼感和穿越感。此片結(jié)合了不同的歷史時(shí)期，不同的國(guó)家的公司情況，對(duì)公司的產(chǎn)生、發(fā)展以及公司對(duì)這個(gè)時(shí)代的影響作出了全面深刻的闡釋，看完此片后，我對(duì)公司的歷史以及公司這一組織形式存在的意義有了更清晰的認(rèn)識(shí)和理解。

公司是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中最重要的組織形式之一，哥倫比亞大學(xué)校長(zhǎng)尼可拉斯.巴特勒直截了當(dāng)?shù)匦Q：“有限責(zé)任公司是近代最偉大的發(fā)明，少了它，就是蒸汽機(jī)和電力的重要性也會(huì)降低?！蔽液苜澩@樣的觀點(diǎn)，公司的誕生和發(fā)展，對(duì)投資者、消費(fèi)者，甚至于整個(gè)社會(huì)的方方面面都帶來了巨大的影響。

片中介紹到“公司最大的三個(gè)特征是有限責(zé)任、投資權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓和公司的法人地位，這三條是定義公司的最重要的特征?！蔽覀冎溃I(yè)革命及其之前的公司，幾乎都是規(guī)模非常小的公司，我們可以稱之為家族企業(yè)，它們?cè)诜缮喜捎煤匣镏?，合伙人?duì)公司債務(wù)負(fù)有全責(zé)，公司不具有獨(dú)立的法人地位。這樣的組織形式一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，由于出資人都對(duì)企業(yè)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，出資人之間往往都需要有一定的信任，這使得企業(yè)無法更加廣泛地吸收到來自社會(huì)各層次的資本。而公司的有限責(zé)任制及獨(dú)立的法人地位，使得公司在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中成為一個(gè)獨(dú)立于任何個(gè)人、組織的主體，投資者個(gè)人財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)被嚴(yán)格地區(qū)分開來，任何人都無法擅自使用和處置公司的財(cái)產(chǎn)，這有效地保護(hù)了各個(gè)投資主體的利益，也使得陌生人之間的合作成為可能。正如第一集中所說的“它凝聚起生命個(gè)體的能力，將其變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，它給每一個(gè)想投身于奮斗的人搭建了平臺(tái)?！?/p>

公司不僅改變了投資者，也對(duì)消費(fèi)者帶來了巨大的影響。“公司已經(jīng)成為一種生活，它告訴我們?nèi)绾螔赍X，并教給我們?cè)趺椿ǔ鋈?，它引?dǎo)我們吃什么、穿什么，住什么樣的房子，開什么樣的車，甚至最私密的個(gè)人事務(wù)，戀愛、結(jié)婚也逐漸由公司幫助打理。”公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，提供的服務(wù)，滿足了人們方方面面的需求，豐富了人們的日常生活。隨著跨國(guó)公司的出現(xiàn)，我們可以不出國(guó)門就購(gòu)買到世界各地的商品。除了滿足消費(fèi)者需求，公司還領(lǐng)先于消費(fèi)者的意識(shí)，創(chuàng)造了

大量的需求。片中提到：“光是制造出令人滿意的肥皂還不夠，還必須誘導(dǎo)大家洗澡，于是，公司發(fā)明并傳播了體臭和口臭的概念。”這樣的例子在現(xiàn)實(shí)生活中舉不勝舉，比如智能手機(jī)，在我們還沒有意識(shí)到我們需要這樣的產(chǎn)品時(shí)，公司已經(jīng)悄然開?ahref=“/zhaoshangjiameng/”target=“_blank”class=“keylink”>加盟譴叢斐齙男率攣鋦謀湮頤塹納睢?/p>公司對(duì)于人類社會(huì)的發(fā)展影響巨大，它推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。片中有一段另我印象深刻，“美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家德隆的研究表明：從舊石器時(shí)期，到公元2000年的250萬年間，人類花了99.4%的時(shí)間，也就是到15000年前，世界人均GDP達(dá)到了90國(guó)際元，然后花了0.59%的時(shí)間，到公元1750年達(dá)到180國(guó)際元，從1750年到2000年即在0.01%的時(shí)間里達(dá)到6600國(guó)際元，增加了37倍，換句話說，人類97%的財(cái)富是在過去250年，也就是0.01%的時(shí)間里創(chuàng)造的。帶來這250年財(cái)富迅速增長(zhǎng)的機(jī)制都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而公司組織正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不可缺少的細(xì)胞?！鄙踔猎谖C(jī)時(shí)，公司還能夠救市，比如片中提到的1907年美國(guó)經(jīng)濟(jì)急轉(zhuǎn)直下，由于摩根公司的出現(xiàn)，才使得當(dāng)時(shí)的美國(guó)化險(xiǎn)為夷。

然而，公司的出現(xiàn)并不只是給社會(huì)帶來了正面的影響，它也具有一定的破壞性?！肮蓶|利益最大化，公司繞不開的一個(gè)詞，構(gòu)成了多少悲喜劇的根源?！薄霸谶^去的幾個(gè)世紀(jì)中，公司曾經(jīng)浩劫了美洲、非洲、亞洲，它將幾萬人變成商品，被它強(qiáng)迫遷移的還有無以數(shù)計(jì)的植物、動(dòng)物、礦物，甚至包括細(xì)菌和病毒。從郁金香到房地產(chǎn)，從阿姆斯特丹到新阿姆斯特丹，從1637年到2020年，無數(shù)次的股市泡沫都沒能阻止下一次的鋌而走險(xiǎn)。首相下野、總統(tǒng)入獄、高官落馬，他們不是第一個(gè)，也濁最后一個(gè)，金錢與權(quán)力的交易，如同一處無法根治的頑疾?！庇捎谄孀非罄麧?rùn)，公司枉顧社會(huì)和公眾的利益，舞弊、腐敗事件頻發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量安全一次次敲響警鐘，這使得公司引來了種種指責(zé)。我們發(fā)現(xiàn)，公司的功與過都源于逐利的欲望和自利的動(dòng)機(jī)。于是，如何權(quán)衡好自利與他利的關(guān)系，就成為了公司發(fā)展中一個(gè)重要的問題。我國(guó)早在清朝洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期已經(jīng)有了公司這種組織形式，但由于特殊的國(guó)情，一直到了1992年，公司這種形式才在我國(guó)有了較大的發(fā)展。在這短短的幾十年中，我國(guó)涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的公司，也出現(xiàn)了許多著名的企業(yè)家。比如本片中采訪到的聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志，吉利汽車的李書福等。今年，阿里巴巴成功在美國(guó)紐交所上市，成為美國(guó)史上最大的IPO，再一次讓中國(guó)企業(yè)得到了全世界的

關(guān)注。然而，目前我國(guó)公司的不規(guī)范行為也特別嚴(yán)重。近年來，相繼出現(xiàn)了三聚氰胺、瘦肉精等食品安全問題，使得消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感降低。綠大地上市造假等財(cái)務(wù)舞弊行為，嚴(yán)重危害了投資者的利益和市場(chǎng)秩序。這些都反映出我國(guó)許多企業(yè)輕視社會(huì)責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)低下。而這部記錄片給予了我國(guó)企業(yè)很多的啟示。

那么，如何才能成功經(jīng)營(yíng)一家公司呢？首先，公司應(yīng)當(dāng)建立完善的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和崗位的職責(zé)，使得所有的員工在各自的崗位上各盡其職，充分發(fā)揮各自的才能。

其次，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不但是指技術(shù)上的創(chuàng)新，還包括管理上的創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場(chǎng)應(yīng)用的完整過程，它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴(kuò)散這樣一系列活動(dòng)，本質(zhì)上是一個(gè)科技、經(jīng)濟(jì)一體化過程，是技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新共同作用催生的產(chǎn)物，它包括技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用這兩大環(huán)節(jié)。技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的關(guān)鍵，是符合全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的，也是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要源泉。未來成功的企業(yè)，屬于那些深刻理解、關(guān)注并積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的企業(yè)，屬于那些能夠進(jìn)行良好的技術(shù)創(chuàng)新管理的企業(yè)。管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過程。也即富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N有用的結(jié)果。當(dāng)管理者說到要將組織變革成更富有創(chuàng)造性的時(shí)候，他們通常指的就是要激發(fā)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一是提高目前的效益，二是提高未來的效益即企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。與此同時(shí)還可以降低交易成本，管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)效益的提高和重大作用。在此基礎(chǔ)上可以穩(wěn)定企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。最終可以拓展市場(chǎng)，幫助競(jìng)爭(zhēng)，管理創(chuàng)新若在市場(chǎng)銷售方面進(jìn)行，幫助企業(yè)有力地拓展市場(chǎng)，展開競(jìng)爭(zhēng)，管理創(chuàng)新“給思想自由的天空，才可能站在科技創(chuàng)新的最前沿?！痹俅?，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起屬于企業(yè)獨(dú)特的文化和價(jià)值觀，重視企業(yè)對(duì)社會(huì)的作用，重視商業(yè)倫理道德和企業(yè)社會(huì)責(zé)任，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新來源，只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造出自