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文檔簡介

企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)5篇

20x年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持和幫助下,與本部門同事的共同努力下完成了20x年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必需的成績?;貞涍^去,作工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新會計(jì)法為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。仔細(xì)履行會計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,仔細(xì)學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問,盡快熟識公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐,專心參與各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)收入治理

定期提示各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收,每月幫助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬元。日常工作中,留意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的治理費(fèi)主動、專心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中,爭取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計(jì)較緊急干嘛?”

四、加強(qiáng)會計(jì)核算治理

仔細(xì)做好會計(jì)根底工作,對各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)展仔細(xì)審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),仔細(xì)審核原始憑證,會計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂干凈貼合要求,準(zhǔn)時(shí)向總公司報(bào)送會計(jì)報(bào)表,除按時(shí)完本錢職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),不畏困難、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報(bào)表數(shù)字精確、報(bào)送準(zhǔn)時(shí)。

五、聽從公司安排

理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了x地產(chǎn)的會計(jì)工作,期間努力克制困難,完成了地產(chǎn)的會計(jì)工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的全都欣賞。x月兼做了分公司出納的局部日常工作,幫助客服領(lǐng)班順當(dāng)完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20x年的工作中,自我的努力和各位同事的幫助是分不開的。在x里,我將一如既往,更加努力工作,改正缺乏,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變命運(yùn)。以事業(yè)為根底,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以進(jìn)展為動力。為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我的力氣。

#755346企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

在上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增加企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以本錢治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)根底,抓標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益化,有力地推動了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將x年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成狀況。

1、固定費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5x,完成進(jìn)度規(guī)劃的117.2x,同比增長27.4x,增加支出2312627.8x。

2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5x,完成進(jìn)度規(guī)劃的136.3x,同比降低10.5x,削減支出171939.2x。

3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1x元,較規(guī)劃進(jìn)度-828.4x元增虧252.7x元。

二、以資金治理為契機(jī),不斷增加全員的預(yù)算治理意識。

近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),依據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,準(zhǔn)時(shí)出臺了支公司《固定費(fèi)用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用掌握方面,一是實(shí)行定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、修理費(fèi)、線路巡察費(fèi)等定額掌握,節(jié)省歸已、超支自負(fù),培育了職工的節(jié)省意識。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款,的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進(jìn)一步增加,從而有力地帶動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建立的不斷進(jìn)展,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和根本點(diǎn)也在轉(zhuǎn)變,因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡潔的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新學(xué)問,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),仔細(xì)進(jìn)展工作總結(jié),吸取閱歷、查找缺乏,保證財(cái)務(wù)根底工作的精確、準(zhǔn)時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、精確、完整的供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。

最近幾年,分公司始終把人員培訓(xùn)視為企業(yè)進(jìn)展,增加企業(yè)競爭力的突破口,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計(jì)從業(yè)人員,因此我們依據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)規(guī)劃,有步驟有目的的進(jìn)展培訓(xùn)。并且于5月份開頭每周三全員定時(shí)參與分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參與了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初馬上實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的根底,

四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)根底治理水平的提高。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的治理職能漸漸增加。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核方法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此根底上,我們也加大了財(cái)務(wù)根底工作建立,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。根據(jù)分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,詳細(xì)制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)展自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的表達(dá)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順當(dāng)通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。

五、積極參加企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的選購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資狀況進(jìn)展了核查,標(biāo)準(zhǔn)了材料治理根底工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順當(dāng)通過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運(yùn),以及對二級庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)視治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

六、加強(qiáng)資金治理,削減資金占用,提高資金利用率。

近年來,為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的規(guī)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地躲避資金風(fēng)險(xiǎn),通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步削減資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些工程加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)覺現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立掩蓋支公司全部層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、標(biāo)準(zhǔn)、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地削減了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、x年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。

為全面搞好x年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們規(guī)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)依據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進(jìn)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的根底上,千方百計(jì)討論節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)展盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;削減資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

依據(jù)上級公司物資選購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)選購制度。

(三)連續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財(cái)會根底工作,提高治理水平。企業(yè)更加展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大,對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必需連續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國電力資料網(wǎng)會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的根底上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查催促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的根底治理工作,為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,在各科室和基層站所的協(xié)作下,根據(jù)支公司的總體部署和安排,仔細(xì)組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好x年工作規(guī)劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)!

#351031企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

一、效益狀況:

1、公司效益:全年銷售收入1______萬元,不含稅收入______萬元,不含稅銷售本錢______萬元,毛利率____%,與上年同期削減____%,企業(yè)財(cái)務(wù)工作報(bào)告。各類費(fèi)用支出計(jì)______萬元,與上年同期______萬元相比略有削減。上繳各類稅費(fèi)______萬元,比上年削減____萬元。

2、局經(jīng)費(fèi)收支狀況:今年經(jīng)費(fèi)收入______萬元,年支出______萬元。與上年同期______萬元相比增加____萬元。

二、局(公司)合并費(fèi)用構(gòu)造分析:

全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出________萬元,比上年同期______萬元增加____萬元。其中:

1、固定費(fèi)用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出______萬元,占總費(fèi)用支出________萬元的____%,比上年同期增加______萬元。主要緣由是:工資支出比上年同期增加______萬元,其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額____萬元,下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額____萬元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加____萬元,離退休費(fèi)用及精簡人員費(fèi)用比上年同期支出增加____萬元。

2、可變費(fèi)用支出:生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場治理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出______萬元,占總費(fèi)用支出________萬元的____%。比上年同期______萬元削減____萬元。主要緣由是:差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額____萬元,款待費(fèi)比上年削減______萬元,運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期削減____萬元。

比上年同期增加的費(fèi)用有:小車費(fèi)用比上年增加__萬元;利息支出比上年同期增加__萬元,稅金比上年增加____萬元。

租賃費(fèi)、市場治理費(fèi)用支出根本與上年持平。

總之,上半年費(fèi)用支出增加局部大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),組織會計(jì)核算

財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)展會計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)科全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),仔細(xì)履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金規(guī)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

2、協(xié)作審計(jì)檢查,完善內(nèi)部治理制度;

為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)科比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、車輛治理制度、預(yù)算治理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會,解決前期工作中消失的問題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。年中縣審計(jì)局對本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)掌握狀況進(jìn)展了審計(jì)檢查,檢查中,審計(jì)同志對本單位近年來的一系列制度建立及內(nèi)控治理執(zhí)行狀況做了充分確定,得到了全都好評。

3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算治理,提高資金利用率:

年初,依據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù),工作報(bào)告《企業(yè)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行狀況,幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算治理,要求下屬各單位仔細(xì)執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算治理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地削減利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)分散力

財(cái)務(wù)科參與了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會,聽取了會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政治理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推動,軟硬件不斷更新,對基層會計(jì)人員綜合素養(yǎng)的要求也愈來愈高。本單位會計(jì)人員除仔細(xì)參與縣財(cái)政局組織的會計(jì)人員連續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問。日常工作中,對一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會計(jì)人員常常溝通,取人之長,補(bǔ)己之短。

四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地效勞企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),治理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:

財(cái)務(wù)分析工作雖然已綻開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析力量,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持;準(zhǔn)時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析力量,做到較全面地反映肯定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況。明年將努力做到如下分析:

對資產(chǎn)構(gòu)造變動的分析:以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流淌性和變現(xiàn)力量的分析、長短期負(fù)債和歸還力量的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利力量和資產(chǎn)治理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評價(jià)。

對損益狀況的分析:以損益表為主,對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)展分析,對收入、本錢、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)展分析,評價(jià)其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營構(gòu)造,反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

對本錢、費(fèi)用支出的分析:以對本錢、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)展分析為主,實(shí)際支出與預(yù)算異動的緣由分析,本錢、費(fèi)用支出對資金的影響分析,費(fèi)用之間的比例分析。

2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用治理

降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,特殊是有的部門對掌握費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤熟悉,不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績表達(dá)在某些費(fèi)用支出的多少上,某些費(fèi)用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有肯定的聯(lián)系,但這不是肯定的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算治理不到位,月月超支,報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用治理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對各單位費(fèi)用的治理、掌握力度,嚴(yán)格按有關(guān)治理規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)對白條子的治理。

近年來,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,本單位歷史以來任憑以白條子報(bào)銷的陋俗有了很大的改觀,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對白條子的治理,爭取毀滅白條子。

#351030企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向,在為全公司供應(yīng)效勞的同時(shí),仔細(xì)組織會計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在2023年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格

遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),組織會計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)展會計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金規(guī)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP工程的籌建和預(yù)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)展了ERP工程銷售治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單,標(biāo)準(zhǔn)一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物治理部門對全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了ERP系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進(jìn)展了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況,幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營治理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與規(guī)劃,合理地協(xié)作資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)展。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、ERP治理制度、預(yù)算治理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會,解決前期工作中消失的問題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的2023年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的工程,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)分散力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會,對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作規(guī)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組爭論,準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算治理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算治理模式

依據(jù)20____年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的方案,全面預(yù)算治理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)治理掌握系統(tǒng)。在2023年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了2023年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),盼望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資源,提高治理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20____年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算治理和總體進(jìn)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、依據(jù)全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

#351029企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

上半年我們財(cái)務(wù)科在____的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極協(xié)作下,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),仔細(xì)組織會計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)省、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入______萬元,上繳稅金______萬元!____經(jīng)費(fèi)上半年支出____萬元,相比全年預(yù)算____萬元略有結(jié)余。

一、上半年工作內(nèi)容

1、為貫徹實(shí)施省局“____業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營”的進(jìn)展戰(zhàn)略,到達(dá)熬煉隊(duì)伍、積存閱歷、提高營銷力量的目的,本單位開展了以____、____以及各部門的經(jīng)營業(yè)務(wù),這給我們原本簡潔的__業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了許多新問題、新挑戰(zhàn),____產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長,但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù);各項(xiàng)資金收付安全、精確、準(zhǔn)時(shí),沒有消失過任何過失。為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來,準(zhǔn)時(shí)精確地出具各類會計(jì)報(bào)表。

2、隨著____產(chǎn)品經(jīng)營的綻開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,____類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營工程,辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳設(shè)室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順當(dāng)?shù)赝瓿闪藸I業(yè)執(zhí)照變更。

3、依據(jù)縣____要求,今年上半年我公司經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣____集中支付,這對于幾十年

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