物業(yè)公司人事管理工作辦法_第1頁
物業(yè)公司人事管理工作辦法_第2頁
物業(yè)公司人事管理工作辦法_第3頁
物業(yè)公司人事管理工作辦法_第4頁
物業(yè)公司人事管理工作辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩86頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

91/91編號:WI/R版號:B物業(yè)公司人事治理工作手冊編制:日期:審核:日期:批準:日期:

人事治理手冊(目錄)編號頁碼人事治理手冊目錄1WI/R001人力資源部職責(zé)3WI/R002人力資源部經(jīng)理職責(zé)4WI/R003人力資源部經(jīng)理職權(quán)5WI/R004人力資源部助理經(jīng)理職責(zé)(一)6WI/R005人力資源部助理經(jīng)理職責(zé)(二)7WI/R006人力資源部助理員職責(zé)8WI/R007人事治理制度——人員錄用9WI/R008人事治理制度——薪金制度16WI/R009人事治理制度——考勤制度17WI/R010人事治理制度——檔案治理19WI/R011人事治理制度——職員離職21WI/R012人事治理制度——獎懲制度22WI/R013人事治理制度——職員福利27WI/R014人事治理制度——勞務(wù)費用36WI/R015人事治理制度社會保險37WI/R016人事治理制度外派職員待遇39WI/R017公司內(nèi)部借用職員勞務(wù)費制度40QR001R人力資源申請表41QR002R見工登記表42QR003R推舉人須知43編號頁碼QR004R擔保書44QR005R招用臨時勞務(wù)工申請表45QR006R調(diào)換工種申請單46QR007R調(diào)換工種通知單47QR008R任職通知單48QR009R轉(zhuǎn)正審批表49QR010R轉(zhuǎn)正通知單50QR011R延期轉(zhuǎn)正通知單51QR012R續(xù)約考核審批表52QR013R終止合同通知單53QR014R職員離職會簽單54QR015R職員離職結(jié)算單54QR016R調(diào)動通知單55QR017R工資調(diào)整通知單56QR018R警告通知書57QR019R罰款通知書58QR020R過失通知書59QR021R休假申請表60QR022R福利補貼申請表61QR023R福利補貼通知單62QR024R節(jié)假日福利活動安排63

編號:WI/R—001人力資源部職責(zé)版號/狀態(tài):B/1JZGW第1頁共1頁人力資源部是規(guī)范公司選人、用人、管人的行為,合理開發(fā)、優(yōu)化配置人力資源,發(fā)揮職員與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁和紐帶作用,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策的綜合治理部門。在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下和公司人力資源部的指導(dǎo)和監(jiān)督下全面負責(zé)公司的人事治理工作。一、在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,保障公司人力資源的需求、開發(fā)治理工作,作好職員的錄用、考核、選拔、離職等調(diào)配工作及相關(guān)手續(xù)的辦理。二、負責(zé)對治理層職員的任職情況進行考核,并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎罰建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。三、負責(zé)制訂公司職員獎懲條例,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后跟蹤實施。四、依照國家有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)實際情況,制訂公司職職員資、福利待遇等制度,報經(jīng)公司批準后,負責(zé)跟進落實。五、負責(zé)公司招、調(diào)人員和年度勞動用工指標的申請及相關(guān)手續(xù)的辦理。六、指導(dǎo)與監(jiān)督公司各下屬單位作好人事治理工作,認真對公司各下屬單位的工資與獎金按月進行審批。對公司各下屬單位執(zhí)行勞動人事政策的情況進行指導(dǎo)與監(jiān)督。七、做好人事檔案的建立和治理工作。八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編號:WI/R—002人力資源部經(jīng)理職責(zé)版號/狀態(tài):B/1JZGW第1頁共1頁一、認真貫徹執(zhí)行總經(jīng)理指令,實施公司人事治理工作。二、負責(zé)公司各單位定崗、定編、定員,合理配置人員。三、建立健全公司人事規(guī)章制度及各類獎懲條例并負責(zé)跟蹤實施。四、負責(zé)職員的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、選拔、調(diào)配、任免及薪金調(diào)整、辭退等。五、負責(zé)公司職員各種福利待遇標準的擬定及實施。六、負責(zé)公司職員的考核及對外人事聯(lián)絡(luò)。七、負責(zé)對下屬單位的人事治理工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督。負責(zé)按月對各下屬單位的工資、獎金進行審批。八、完成公司總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。編號:WI/R—003人力資源部經(jīng)理職權(quán)版號/狀態(tài):B/1JZGW第1頁共1頁一、對公司各部門、各專業(yè)公司、各治理處的人員編制有總體規(guī)劃和操縱權(quán)。二、有權(quán)依照上級公司文件精神起草本公司職員的薪金、獎金方案、提交總經(jīng)理辦公會審議并組織實施和操縱。三、對職員福利制度方案有起草權(quán)和監(jiān)督實施權(quán)。四、對公司職員的招聘和辭退等,依照考核成績和聽取基層意見的基礎(chǔ)上有對其進行續(xù)簽或終止勞動合同的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)。五、對公司職員的獎懲有建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)。六、對公司下屬單位的人事治理工作有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán),對公司下屬單位每月的工資和獎金有審批權(quán)。七、有權(quán)起草公司人事規(guī)章制度并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。八、對借調(diào)職員借調(diào)費標準有審核和建議權(quán)。九、對公司人事檔案有建立、使用和保管權(quán)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。編號:WI/R—004人力資源部經(jīng)理助理職責(zé)(一)版號/狀態(tài):B/1JZGW第1頁共1頁在人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好以下工作:負責(zé)公司職員任職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽合同、調(diào)動、辭退等手續(xù)的辦理。負責(zé)公司的勞動用工指標的申請和暫住證的辦理工作。負責(zé)掌握公司人員配置情況及職員人數(shù)統(tǒng)計。四、負責(zé)人員素養(yǎng)分析季報表統(tǒng)計、上報工作。五、負責(zé)治理職員臥具費的發(fā)放工作。六、做好公司機關(guān)職員及副主任職務(wù)以上職員假期的統(tǒng)計、核對及假期期間的伙食補貼和交通補貼的扣補核對工作,并辦理手續(xù)。七、做好公司勞動年審工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。編號:WI/R—005人力資源部助理經(jīng)理職責(zé)(二)版號/狀態(tài):B/1JZGW第1頁共1頁在人力資源部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好以下工作:一、協(xié)助部門經(jīng)理做好《人事治理手冊》、《職員手冊》、《招聘手冊》的編制、落實、不斷修改工作,完善《人事治理手冊》及《職員手冊》。二、協(xié)助人力資源部經(jīng)理完成對治理層職員的轉(zhuǎn)正、續(xù)約、提職、加薪等考核工作。三、做好公司職員的專業(yè)技術(shù)職稱評審具體工作。四、負責(zé)治理層職員制裝工作。五、做好借調(diào)人員的簽約、續(xù)約工作。六、負責(zé)公司機關(guān)職員的考勤工作。七、做好職員人事檔案的調(diào)動、保管、收藏等工作。八、在公司黨總支書記的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司黨務(wù)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編號:WI/R—006人力資源部助理員職責(zé)(三)版號/狀態(tài):B/1JZGW第1頁共1頁在人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好以下工作:負責(zé)公司工資月報表的統(tǒng)計、上報工作。做好職員離職結(jié)算工作。負責(zé)薪酬設(shè)計治理、勞資調(diào)查、分配、調(diào)整等工作。負責(zé)公司招調(diào)工、招調(diào)干具體工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編號:WI/R—007人力資源部助理員職責(zé)版號/狀態(tài):B/1JZGW第1頁共1頁在人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好以下工作:一、負責(zé)人事軟件系統(tǒng)職員臨時檔案的建立、歸檔、治理工作。二、負責(zé)公司職員社會保險、失業(yè)保險的統(tǒng)籌、申報和更改工作。三、負責(zé)工作牌及治理人員證件的發(fā)放、變更、保管等工作。四、負責(zé)與有關(guān)政府部門的聯(lián)系、溝通工作。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編號:WI/R—008人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(人員錄用)第1頁共7頁一、職員配置職員配置要操縱在公司編制范圍內(nèi),堅持精簡、高效的原則。配置工作程序如下:1、治理層:各單位增加人員,須提早半個月填寫《人力資源申請表》(見附表QR-001R),人力資源部(以相關(guān)部門確定的人員編制為依據(jù))填寫意見后交主管總經(jīng)理審批后配置。2、作業(yè)層:對一次性需配置5人以上的,需填報《人力資源申請表》,對5人以下或急需人員,各單位及時向人力資源部報告需增人數(shù)及工種,由人力資源部負責(zé)配置。對因工作需要招聘臨時工的,由各治理處(分公司)負責(zé)招聘,但須填報《招用臨時勞務(wù)工審批表》(見附表QR-005R),并到人力資源部領(lǐng)取體檢表格,經(jīng)體檢合格后錄用。3、對將入伙治理處,依照會審?fù)ㄟ^的“入伙方案”配置人員。二、職員來源1、借調(diào):指原在國有企業(yè)事業(yè)單位工作的職工(要緊是中建總公司系統(tǒng)各單位的職工),經(jīng)與原單位協(xié)商進行借調(diào)。通過借調(diào)的方式錄用的職員,合同期一般為兩年。(從2000年起公司原則上不再同意借調(diào)人員,如確因工作需要,須經(jīng)總經(jīng)理批準)。2、聘用:指各類招聘職員(包括接納公開招聘、有關(guān)人員推舉或定點機構(gòu)選送等),經(jīng)面試、考核合格后錄用。合同期為一年。要緊有編號:WI/R—008人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(人員錄用)第2頁共7頁以下幾種方式:(1)、接收學(xué)生:指打算內(nèi)接收國內(nèi)高等院校應(yīng)屆本科畢業(yè)生。由上級公司人力資源部統(tǒng)一辦理。(2)、公開招聘及人才交流中心介紹:依照招聘條件在相應(yīng)的報紙、網(wǎng)絡(luò)上刊登招聘廣告,或通過政府認可、信譽良好的人才交流中心,經(jīng)面試、考核合格后錄用,合同期一般為一年。(3)、定點組織選送:指操作層職員。人力資源部負責(zé)選定勞務(wù)輸送機構(gòu)并同對方簽定勞務(wù)用工合同。(4)、推舉:公司內(nèi)任何職員均可向公司人力資源部推舉人才,但不可干預(yù)錄用或工作分配。推舉人在進行推舉時須將推舉對象的個人簡歷、學(xué)歷及資歷證明等資料交人力資源部批閱。經(jīng)人力資源部初審合格后通知面試,經(jīng)考核合格后錄用。3、有關(guān)費用(1)、借調(diào)費:最高限額為8000元/年,其次為6000元、4000元。具體標準由人力資源部依照其任職職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等審定,總經(jīng)理批準執(zhí)行;工作須滿一年后付借調(diào)費;于每年年初統(tǒng)一支付。(2)、報到路費:凡招收的打算內(nèi)本科畢業(yè)生和借調(diào)人員,按其家庭所在地或畢業(yè)院校至公司直達火車硬臥報銷。其他人員見工費用均由個人負擔。編號:WI/R—008人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(人員錄用)第3頁共7頁三、職員性質(zhì)不管何種來源的人員,在與公司簽定勞動合同后,即取消原干部或工人身份,統(tǒng)稱為公司職員。四、聘用標準1、治理人員標準:(1)、年齡:男士不超過四十五周歲,女士不超過四十周歲,高級職稱人員可適當放寬。聘用離退休人員,須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定。(2)、軀體狀況:軀體健康,無肝炎、肺結(jié)核、心臟病、高血壓、糖尿病等疾病,且男士身高不宜低于1.65M,女士不低于1.55M。(3)、工作態(tài)度:服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、積極主動、認真負責(zé)。(4)、工作能力:要求能夠熟練處理本崗位的各項工作。(5)、學(xué)歷職稱要求:大專以上學(xué)歷或中級以上職稱。應(yīng)屆畢業(yè)生須為本科以上學(xué)歷。2、維修工標準:(1)、年齡不超過40周歲,軀體健康。(2)、學(xué)歷要求:高中、中技及以上學(xué)歷。(3)、專業(yè)水平:必須有三年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗。(4)、特種工(電工、電梯工)標準:須持深圳市勞動局簽發(fā)或轉(zhuǎn)審編號:WI/R—008人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(人員錄用)第4頁共7頁有效《特種作業(yè)操作證》。一般維修工(水工、泥工、空調(diào)工等)必須通過公司的應(yīng)知應(yīng)會考核。3、護衛(wèi)員標準:(1)、年齡:18—25周歲之間。(2)、軀體狀況:軀體健康、五官端正、身高175M(3)、學(xué)歷:具高中(同等學(xué)歷)以上文化程度。(4)、有較強的觀看、經(jīng)歷、分析和辨不能力,有責(zé)任心。4、應(yīng)聘人員的見工時刻安排為每周一、三、五上午8:00-10:00。五、招聘程序1、推舉:應(yīng)聘人必須由本公司在職人員或相關(guān)人士所推舉,推舉人須先遞交應(yīng)聘人資料(個人簡歷、身份證、畢業(yè)證書、職稱證書等復(fù)印件)到人力資源部,人力資源部初審合格后通知面試。(本公司職員須轉(zhuǎn)正后方可推舉)。2、面試負責(zé)人在對應(yīng)聘者的儀表、資歷、表達能力、應(yīng)聘動機及專業(yè)水平等進行測評后,填寫《見工登記表》(見附表QR-002R),面試負責(zé)人在面試評估欄填寫測評結(jié)果。人力資源部安排考核合格者前往指定醫(yī)院進行體檢,依照體檢情況決定是否進入錄用程序。3、錄用:經(jīng)面試考核和體檢合格后,擇優(yōu)錄用。被錄用人員需提提交以下資料:編號:WI/R—008人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(人員錄用)第5頁共7頁身份證和畢業(yè)證及職稱證的復(fù)印件、證件驗證書、體檢表、一寸標準照一張,擔保書(見附表QR-004R)。經(jīng)人力資源部驗證無誤后開具任職通知單,被錄用者憑人力資源部的《任職通知單》(見附表QR-008R)在指定日期到任職單位報到。4、擔保:任何被錄用職員都須辦理擔保手續(xù),且擔保人必須是本公司正式職員或具有深圳戶口、有穩(wěn)定職業(yè)和獨立經(jīng)濟能力的成年公民。新職員須在報到時辦妥擔保手續(xù)。擔保人須認真閱讀《推舉人須知》(見附表QR-003R),親筆簽字后擔保即時生效。5、試用:新錄用職員均實行三個月試用期。(1)、新職員試用期薪金標準:月基薪均為80%;月獎金三個月內(nèi)為50%、第3-6個月為獎金標準的80%(第一個月獎金標準:治理層為100元,作業(yè)層50元)。(2)、新職員試用期滿的前一星期,由單位填寫《轉(zhuǎn)正審批表》(見附表QR-009R)報人力資源部。治理層職員由人力資源部對其進行考核,作業(yè)層職員由各單位考核,對考核不合格者延長試用期(最長不超過六個月)或辭退,并由其所在單位將人力資源部開具的《轉(zhuǎn)正通知單》(見附表QR-010R)或《延期轉(zhuǎn)正通知單》(見附表QR-011R)轉(zhuǎn)交給職員本人。延長試用期間的基薪與獎金標準與試用期相同。延長試用期后經(jīng)考編號:WI/R—008人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(人員錄用)第6頁共7頁核仍不合格者辭退。6、續(xù)約:從簽訂用工合同之日始工作滿一年的職員,人力資源部依照《續(xù)約考核審批表》(見附表QR-012R)對其工作能力、表現(xiàn)、業(yè)績等進行考核,并做出續(xù)約或終止合同的決定,于合同期滿前一個月通知本人。(《終止合同通知單》見附表QR-013R)。7、解約:對違反公司規(guī)章制度被辭退或轉(zhuǎn)正、續(xù)約考核不合格等不再聘用的職員,應(yīng)辦理離職手續(xù)。辦理離職結(jié)算手續(xù)的程序如下:(1)、治理層職員解約:A、辭退:由人力資源部提早一個月書面通知其本人,在工作交接完畢并經(jīng)主管、有關(guān)部門簽字后,持《職員離職會簽單》(見附表QR-014R)到人力資源部結(jié)算(《職員離職結(jié)算單》見附表QR-015R)。B、辭職:提早一個月向治理處或公司提交辭職報告,工作交接完畢后持會簽單結(jié)算。否則視為曠工處理。(2)、作業(yè)層職員解約:A、辭退:各治理處、子公司提早一個月通知其本人,并向人力資源部講明辭退緣故,在收到人力資源部《終止合同通知單》后,交接工作完畢后持《職員離職會簽單》辦理離職結(jié)算手續(xù)。B、辭職:須提早十五天向治理處或子公司提交辭職報告,并將工作交接完畢持會簽單方可結(jié)算,否則視曠工處理。(3)、凡自動離職或被公司解聘人員本公司不再錄用。編號:WI/R—008人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(人員錄用)第7頁共7頁六、人員調(diào)配1、職務(wù)任免:(1)、公司董事長、總經(jīng)理由中國海外興業(yè)有限公司發(fā)文任免。(2)、公司董事、助總、人事經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理由公司董事會提名,報中國海外興業(yè)有限公司批準并發(fā)文任免。(3)、部門正副經(jīng)理、助理經(jīng)理,治理處正副主任、助理主任及其它助理經(jīng)理以上職務(wù)的職員由公司總經(jīng)理辦公會研究決定,由公司發(fā)文任免,報中國海外興業(yè)有限公司備案。2、人員調(diào)動(1)、公司范圍內(nèi)各單位的人員調(diào)動,依照人力資源部的《調(diào)動通知單》(見附表QR-O16R)辦理交接手續(xù)。(2)、公司各單位副經(jīng)理及以上職務(wù)職員調(diào)動,須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定,人力資源部發(fā)文執(zhí)行。(3)、接到《調(diào)動通知單》的治理處(分公司)和職員須在指定時刻內(nèi)辦理交接、履任手續(xù),不得無故拖延或抗命。3、調(diào)換工種作業(yè)層職員如具備調(diào)換工種的條件,治理處(分公司)或職員可申請調(diào)換工種(《調(diào)換工種申請表》見附表QR-006R),經(jīng)人力資源部依照工作需要考核通過后下發(fā)《調(diào)換工種通知單》(見附表QR-007R)。編號:WI/R—009人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(薪金制度)第1頁共1頁一、薪金1、公司實行月薪制,月薪標準分治理層和作業(yè)層兩部分,依照職員的行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)、職稱、學(xué)歷等確定相應(yīng)級不。2、月薪分為基薪、獎金、各種補貼、加班工資四部分。3、公司職員每月薪金于當月10日發(fā)放。4、嚴禁職員之間互相打探薪金、待遇,對本人工資如有疑問可向人力資源部或財務(wù)部查詢。二、調(diào)薪1、轉(zhuǎn)正加薪:職員試用期滿轉(zhuǎn)正時,對專業(yè)技術(shù)水平高和表現(xiàn)突出者提高半級或一級工資,從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。2、個不調(diào)薪:職員行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)、級不等變動后,依照變動情況對其薪金做相應(yīng)調(diào)整。3、獎勵加薪:職員表現(xiàn)突出者,由所在部門、專業(yè)公司、治理處提名報人力資源部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后給予獎勵加薪。三、手續(xù)辦理與個人所得稅繳納:1、新職員定薪及職員調(diào)薪,各單位財務(wù)室依照人力資源部簽發(fā)《工資調(diào)整通知單》(見附表QR-017R)執(zhí)行。2、個人按規(guī)定應(yīng)繳納的所得稅款須由職員本人負擔,由所在單位財務(wù)在每月薪金中代扣。編號:WI/R—010人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(考勤制度)第1頁共2頁一、公司機關(guān)助理總經(jīng)理以下所有職員都必須使用統(tǒng)一的中海職員IC考勤卡。二、作業(yè)層職員考勤以治理處(分公司)為單位,由所在班班長負責(zé);治理層職員考勤,基層以治理處或分公司為單位,公司機關(guān)以辦公地點為單位,均由指定人員負責(zé)。三、考勤實行當日標記,不同意日后補記。四、上班不按規(guī)定打卡者,如無充分理由,按曠工處理。五、部門考勤記錄要準確地記錄職員的事假、病假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假及遲到、早退、缺勤等情況,公務(wù)外出需注明外出地點,匯總后由部門負責(zé)人審核,否則一律作曠工處理。六、任何情況下都不準代人打卡,一經(jīng)發(fā)覺,被代打卡者及代打卡者均按曠工處理,并發(fā)《警告通知書》(見附表QR-018R)。七、每月2日前,負責(zé)考勤的人員要及時將上月考勤表送交審核。各治理處職員的考勤由治理處主任負責(zé)審核,公司機關(guān)和各分公司職員的考勤由公司人力資源部負責(zé)審核。人力資源部考勤由公司財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督。八、外借職員由所在工作單位負責(zé)考勤,考勤表經(jīng)主管審核后交給借出單位。九、財務(wù)部門依據(jù)審核后的考勤表計算并支付職職員資和獎金,不編號:WI/R—010人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(考勤制度)第2頁共2頁能以日歷工作日推算。十、對職員遲到、早退及曠工的處理:每月遲到、早退累計三次者,人力資源部發(fā)出《警告通知書》,督促其改進,并每次處以五十元罰款;月遲到、早退累計五次以上者,扣發(fā)當月獎金50%,累計八次以上者,扣發(fā)當月獎金和年終獎的50%職員曠工一天,按雙倍日薪扣發(fā);一個月累計曠工時刻超過三天,扣發(fā)當月獎金;一年內(nèi)累計曠工時刻超過三十天,或連續(xù)曠工時刻超過十天,降級使用或予以除名。財務(wù)部憑人力資源部的《罰款通知單》(見附表QR-019R)扣發(fā)職職員資或獎金。編號:WI/R—011人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(檔案治理)第1頁共2頁一、人事檔案是全面、準確地反映人力資源狀況的歷史記錄,人力資源部統(tǒng)一負責(zé)全公司人事檔案的建立、利用、保存等治理工作。二、人事檔案實行以人立卷,所有職員從進入本公司之日起,即為其建立職員檔案,并將其所有資料輸入電腦。三、職員檔案一般包括兩個部分,一是職員進入本公司前差不多形成的檔案資料,二是職員在進入本公司后逐漸形成的檔案資料。后者為治理的重點。四、職員進入本公司后逐漸形成的檔案資料要緊包括:見工表,體檢表,擔保書,身份證、學(xué)歷證明、特種作業(yè)操作證等證書的復(fù)印件(驗原件)和各類證件的真?zhèn)舞b定書;勞動合同,續(xù)約合同,錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、任免職務(wù)的命令或通知,工傷和大病鑒定及處理手續(xù),年度考核材料,獎勵、處分審批表,入黨入團志愿書及政審材料等。五、應(yīng)當歸入職員檔案的材料,在其形成三天內(nèi)輸入計算機人事軟件檔案治理系統(tǒng),一個星期內(nèi)要進入本人的檔案案卷。六、職員檔案的案卷要裝訂成冊,案卷首頁為目錄,目錄記載卷內(nèi)檔案材料的要緊內(nèi)容、形成時刻、排列順序等。七、職員檔案的存放地點和存放器具應(yīng)當滿足防潮、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。八、除公司人力資源部的工作人員外,借閱職員檔案要通過人力資源部經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù)。編號:WI/R—011人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(檔案治理)第2頁共2頁九、職員離開本公司,其檔案一般情況下接著保留一年,有專門情況的接著保留三年。假如職員的調(diào)入單位要求或同意調(diào)入其檔案,也能夠?qū)⒃撀殕T檔案移交給該單位。職員檔案不得退交本人。十、失去保存價值的職員檔案,經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準予以銷毀,銷毀時做好記錄。編號:WI/R—012人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(職員離職)第1頁共1頁一、應(yīng)交還所配發(fā)的公物、工具、工作服等勞保用品和工作證等有關(guān)證件。二、職員離職交接,注明移交材料、設(shè)備、工具,各項工作進展情況。三、離職職職員作交接完畢后,各相關(guān)部門或班組主管在《職員離職會簽單》上簽字確認,職員持會簽單辦理結(jié)算手續(xù),治理層職員在人力資源部結(jié)算,作業(yè)層職員在治理處結(jié)算。結(jié)算范圍如下:1、支付職員在公司工作期間的應(yīng)得薪金。2、計發(fā)至離職日止應(yīng)享受的有薪假期補償(依照公司假期治理規(guī)定及離職有關(guān)規(guī)定)。3、代扣稅金及有關(guān)費用。4、依照《深圳經(jīng)濟特區(qū)勞務(wù)工條例》第二十三條第(二)(三)(四)項、第二十五條、第二十八條第(一)項規(guī)定,在解除合同時用人單位應(yīng)發(fā)給勞務(wù)工相應(yīng)的經(jīng)濟補償金。編號:WI/R—013人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(獎懲制度)第1頁共5頁獎勵和懲處是規(guī)范職員行為的有效杠桿,是激勵職員的差不多手段。為鼓舞職員充分發(fā)揮積極性和制造性,維護公司正常的工作秩序,促進公司品牌形象和經(jīng)濟效益的進一步提高,特制定以下獎懲制度:一、獎勵對職員的獎勵分為:通令嘉獎、授予榮譽稱號、獎金(獎品)、晉級。凡符合下列條件之一者,公司將酌情給予以上獎勵:1、對改革公司治理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。2、為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極熱心,受到業(yè)主表揚,制造出優(yōu)異成績者。3、發(fā)覺事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。4、為愛護國家、公司財產(chǎn),以及業(yè)主生命財產(chǎn),在關(guān)鍵時刻見義勇為者。5、積極提合理化建議,經(jīng)實施有顯著成效者。6、厲行節(jié)約,降低費用有顯著成績者。7、拾金不昧數(shù)額較大者。二、紀律處分紀律處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予上述紀律處分時,能夠給予一次性罰款。1、警告:分為口頭警告、書面警告和最后警告??陬^警告適用于編號:WI/R—013人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(獎懲制度)第2頁共5頁輕度違反公司有關(guān)規(guī)定;書面警告適用于較嚴峻違反公司的有關(guān)規(guī)定,分為《過失通知書》(見附表QR-020R)及《警告通知書》兩種?!毒嫱ㄖ獣窞樽詈缶?,凡在一年內(nèi)累計兩次收到《警告通知書》者視其情節(jié)輕重給予留用察看或除名處理。2、記過:對有較大過失的職員記過處分,由所在單位發(fā)出《過失通知書》。3、記大過:對犯有嚴峻錯誤的職員記大過處分,并發(fā)給《警告通知書》。對被記大過者,同時給予降級或撤職處分。4、降級:對犯有嚴峻錯誤的職員降低工薪等級的處分,以人力資源部發(fā)文為準。5、撤職:對犯有嚴峻錯誤的職員撤銷職務(wù)的處分,以人力資源部發(fā)文為準。6、留用察看:對嚴峻違反公司有關(guān)規(guī)定和犯有嚴峻錯誤的職員留用察看的處分,留用察看的時刻最長為一年。留用察看期間執(zhí)行其現(xiàn)從事工種的最低工資標準,留用察看期滿經(jīng)考核合格后重新確定工資級不。留用察看期間又犯錯誤立即除名。7、除名:職員嚴峻違反公司有關(guān)規(guī)定或犯有嚴峻錯誤,給予除名處分。除名可在不提早通知的情況下執(zhí)行,且不給予任何補償。編號:WI/R—013人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(獎懲制度)第3頁共5頁三、輕微過失凡屬下列過失之一者,將受到批判、口頭警告及罰款等處分:1、儀容不整者。2、上班時不穿工作服或制服,未配戴工作牌者。3、遲到、早退者。4、當值時刻短暫脫崗、睡覺、吃東西、閑逛、辦私事者。5、隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑或其它垃圾等者。6、工作散漫,粗心大意者。7、擅自留宿公司以外人員于職員宿舍者。8、違反公司其他規(guī)定情節(jié)輕微者。四、嚴峻過失:凡有下列過失之一者,將視情節(jié)輕重給予書面警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看或除名等處理。擅離工作崗位兩次以上,一個月內(nèi)遲到或早退3次以上者。無故曠工者。3、向業(yè)主索取小費、物品或其它酬勞者。4、對不禮貌,引起與人爭辯者。5、吵鬧、粗言穢語,違反公共場所秩序,擾亂公司安全者。6、酗酒、賭博、打架者。編號:WI/R—013人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(獎懲制度)第4頁共5頁7、涂改并使用假單據(jù)、假證明者。8、拾遺不報者。9、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)命令者。10、搬弄是非、誹謗他人、阻礙團結(jié)、阻礙公司聲譽者。11、違反操作規(guī)程,造成較大經(jīng)濟損失者。五、除名(辭退):凡有下列過失之一者,作除名(辭退)處理。貪污、盜竊、索賄、受賄者。侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與客人打架者。偷竊公司或他人財物情節(jié)嚴峻者。蓄意破壞、損壞公物或業(yè)主之物品者。道德敗壞,亂搞男女關(guān)系者。組織及煽動罷工、斗毆、聚眾鬧事者。傳播淫穢書刊或音像制品者。8、吸毒、使用麻醉劑者。9、未經(jīng)批準私自外出兼職或利用病休另謀職業(yè)者。10、利用職權(quán)營私舞弊、假公濟私情節(jié)較重者。11、違反操作規(guī)程,造成嚴峻后果者。12、經(jīng)常違反公司規(guī)定、屢教不改者。編號:WI/R—013人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(獎懲制度)第5頁共5頁13、一個月內(nèi)累計曠工3次以上者。14、由于工作失職使國家或公司財產(chǎn)受到嚴峻損失者。15、參與炒樓活動并收取中介費用者。16、違反國家打算生育有關(guān)規(guī)定者。17、犯有其它嚴峻錯誤者。以上人員的過失造成公司經(jīng)濟損失的,必須按規(guī)定進行經(jīng)濟賠償,公司在給予紀律處分的同時,能夠給予一次性罰款。情節(jié)嚴峻者,移送公安機關(guān)處理。六、獎懲權(quán)限:1、治理層職員的加薪、提職、降薪、降職及除名(辭退)由所在單位提議或由人力資源部、公司考核組直接提名,按有關(guān)治理權(quán)限審批后,人力資源部負責(zé)實施。2、作業(yè)層職員的加薪、提職、降薪、降職由所在單位提名,人力資源部負責(zé)審批實施。其它獎懲由所在單位依照財務(wù)有關(guān)制度執(zhí)行,報人力資源部備案。以上獎懲結(jié)合職員考核和薪金調(diào)整嚴格執(zhí)行。編號:WI/R—014人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(職員福利)第1頁共9頁一、住房1、集體宿舍:凡公司正式錄用的職員,可分配居住集體宿舍。2、住房分配:公司部門副經(jīng)理及治理處副主任以上人員,或具有高級職稱者可分配單身宿舍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后辦理手續(xù)入住公司共用套房。家庭住宿套房職員,按500元/套/月收取租金、10000元/戶收取押金。3、住房補貼:副經(jīng)理級不以下的治理層職員,自行解決住房者每月可享受200元住房補貼(此規(guī)定適用于1999年4月1日前到職職員)。二、社會保險公司符合辦理養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險的職員,由人力資源部統(tǒng)一為其辦理保險手續(xù)。養(yǎng)老、醫(yī)療保險費支付金額按政府規(guī)定比例分不由公司及個人支付。三、戶口1、暫住戶口:公司職員試用期滿且戶口不在深圳者,由公司人力資源部負責(zé)給予辦理深圳特區(qū)暫住證。其中擔任經(jīng)理(主任)以上職務(wù)的費用由公司負擔;副經(jīng)理(副主任)職務(wù)的暫住費用公司承擔50%;其他人員費用自理(屬報銷范圍的職員在離職時按暫住證剩余時刻扣除費用)。2、常住戶口:按照上級公司批準的入戶條件,為符合深圳市政府入戶規(guī)定的治理層人員辦理常住戶口申報手續(xù)。常住戶口的都市增容費由職員個人承擔。編號:WI/R—014人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(職員福利)第2頁共9頁四、勞動愛護公司為職員提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動愛護用品。每年對職員進行不定期的健康檢查。五、臥具費1、借調(diào)、招聘的治理層人員試用期滿轉(zhuǎn)正后,發(fā)放第一次臥具費;分配大學(xué)生報到時發(fā)放第一次臥具費,標準均為400元。2、領(lǐng)取臥具費后,工作不滿半年離職的退回350元;不滿一年離職的退回300元;不滿兩年離職的退回200元;退回費用在離職結(jié)算中扣除。3、公司每四年對治理層職員發(fā)放一次臥具包干費。六、休息日公司實行每周五天半工作日制,每日工作七小時,周六下午及周日為休息日。七、法定假日:編號:WI/R—014人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(職員福利)第3頁共9頁公司職員每年可享受以下十天有薪假期:元旦一天。(公歷一月一日)春節(jié)三天。(農(nóng)歷正月初一、初二、初三)國際勞動節(jié)三天。(公歷五月一、二、三日)國慶節(jié)三天。(公歷十月一、二、三日)八、生活津貼公司按月依照福利發(fā)放規(guī)定支付給職員生活津貼,包括:伙食費、降溫費(夏季)、飲料水果費(夏季)、洗理費、住房補貼費、交通補貼費、文化生活補貼費等。九、制裝費公司治理層職員制裝費每年發(fā)放一次,具體標準由公司依照情況制定;操作層職員每年由公司統(tǒng)一制裝。十、生日蛋糕費治理層職員在本人生日當月可憑發(fā)票報銷50元的生日蛋糕費。十一、假期1、假不編號:WI/R—014人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(職員福利)第4頁共9頁(1)、探親假:凡在公司工作滿一年的治理層職員,且與配偶或父母不住在一起,又不能利用公休日探親的可享受探親假。A、已婚職員探望配偶的每年可享受30天有薪假期。B、未婚職員探望父母的每年可享受20天有薪假期。C、已婚職員探望父母,每四年可享受20天有薪假期。但父母與配偶同住一地且享受探配偶假者不再享受探父母假期。D、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,家屬來深圳探親住滿二個月的職員不再享有當年的探親假,但給予基薪60%的經(jīng)濟補償。(2)、年休假:凡在公司工作滿一年以上的職員,可享受年休假。作業(yè)層職員第一年可享受15天有薪年休假,第二年起每年可享受20天有薪年休假;治理層職員不具備享受未婚探父母假和已婚探配偶假期的,每年可享受15天有薪年休假。夫妻雙方均在本公司的每人每年可享受12天有薪年休假。(3)、婚假:A、職員必須在公司工作滿一年,方可申請辦理結(jié)婚登記手續(xù)。結(jié)婚時可憑結(jié)婚證申請3天有薪婚假(限辦理結(jié)婚登記手續(xù)后三個月內(nèi))。B、符合國家晚婚(按法定婚齡推遲三年結(jié)婚)條件者,按國家規(guī)定可享受10天晚婚有薪假期。(4)、喪假:職員之配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、配偶編號:WI/R—014人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(職員福利)第5頁共9頁之父母不幸逝世,該職員可申請3天有薪喪假。(5)、產(chǎn)假:女職員在我公司工作滿一年以上的,方可申請休產(chǎn)假,依照國家勞動法規(guī)定享有產(chǎn)假90天;在24周歲以上生育的,另加晚育假15天;領(lǐng)取《獨生子女證》的,增加產(chǎn)假35天。產(chǎn)假結(jié)束仍不能工作,以自動離職處理。申請產(chǎn)假時須呈交有關(guān)醫(yī)院證明,經(jīng)批準后,方可按規(guī)定休假。(6)、打算生育假:按國家規(guī)定辦理。(7)、事假:職員因私事經(jīng)批準后休事假。未經(jīng)批準擅自離崗者按曠工處理。(8)、病假:職員因病或非因公負傷,經(jīng)市級醫(yī)院批準后可休病假。2、假期待遇:(1)、薪金:A、探親假、年休假、婚喪假為有薪假期,假期內(nèi)工資、獎金、津貼照發(fā),伙食補貼、交通補貼停發(fā)。B、產(chǎn)假、打算生育假期間只計發(fā)差不多工資。C、事假在七天以內(nèi)按實際假期天數(shù)停發(fā)差不多工資、月獎金、崗位補貼、津貼,同時按實際事假天數(shù)扣發(fā)年終獎金;事假七天至十五天內(nèi)的,扣發(fā)當月獎金及年終獎的50%;事假在十五天以上的扣發(fā)當月獎及年終獎。D、職員患病或非因工負傷,享受病假的停工醫(yī)療期限按其在本單位工作年限確定。不滿一年的,為累計十五日;滿一年的,從第二年起每年增加十五日,但最長不超過九十日。編號:WI/R—014人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(職員福利)第6頁共9頁前款規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),用人單位應(yīng)按規(guī)定支付職員的病、傷假工資。(摘自深圳市《勞動法規(guī)選編》第四章第三十五條)E、職員病休3天以內(nèi)獎金按天扣發(fā);病休3天以上、10天以內(nèi)獎金扣發(fā)半月,伙食補貼按天扣發(fā);病休10天以上者獎金及伙食補貼停發(fā)。(2)、探親費用:A、治理層助理主任以下職員探親費用按深圳至目的地最短路線計算,包括交通費(按直達火車硬臥票計算)、中轉(zhuǎn)交通費、中轉(zhuǎn)住宿費(一般招待所床位費)、路途補助費等。B、副主任職務(wù)以上職員(含副主任)實行定額制,費用為2000元(一次性發(fā)放),超額部分自負(亦可自愿享受火車硬臥待遇)。C、已婚治理層職員只可享受四年一次探父母假期的,路費按探親假費用報銷規(guī)定執(zhí)行;既可享受每年度探親假又可享受四年一次探父母假的,路費標準按照探親假費用標準的70%報銷(探親假路費除外)。D、職員放棄休探親假、年休假、婚喪假、產(chǎn)假,按應(yīng)修假實際天數(shù)加發(fā)基薪給予經(jīng)濟補償。確因工作需要不能休探親假的副經(jīng)理職務(wù)及以上人員,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)確認后可在加發(fā)基薪的基礎(chǔ)上領(lǐng)取探親包干費。E、職員探親途中因事故,交通停運而等待恢復(fù)運行期間的住宿費,憑當?shù)亟煌ú块T證明和住宿單據(jù)報銷,其超假時刻不按超假處理。F、職員探親往返途中的行李托運費、人身保險費、出租汽車費、參觀游編號:WI/R—014人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(職員福利)第7頁共9頁覽費一律自理。3、假期治理:(1)、職員休探親假、年休假、婚假時必須一次休完,余假作廢;如因工作緣故需提早返回工作崗位的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批確認后,余假可留作下次使用,但探親路費只可發(fā)放一次。(2)、職員家屬在公司宿舍住滿二個月者,該職員不再享受探親假或年休假,但給予基薪60%的經(jīng)濟補償。(3)、職員休假須提早七天填報《休假申請審批表》(見附表QR-021R)經(jīng)同意后方可休假。(4)、職員請事假一次不得超過15天,一年內(nèi)不得超過30天,過期不歸者按自動離職處理。假期結(jié)束后,請假人應(yīng)及時辦理銷假手續(xù)。審批權(quán)限(1)、公司副經(jīng)理或副主任職務(wù)及以上的職員假期由人力資源部經(jīng)理(或主管人事副總經(jīng)理)和總經(jīng)理審批;治理處、分公司助理經(jīng)理或助理主任職務(wù)及以下的職員假期由所在單位經(jīng)理或主任審批;公司機關(guān)助理經(jīng)理職務(wù)及以下的治理層職員由部門經(jīng)理和人力資源部審批。(2)、副經(jīng)理職務(wù)及以上的職員請事假由主管人事副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批;助理經(jīng)理職務(wù)及以下的職員請事假由所在單位經(jīng)理審批;機關(guān)職員請事假由部門主管和人力資源部審批。編號:WI/R—014人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(職員福利)第8頁共9頁十二、加班1、依照公司對職員加班治理的規(guī)定,職員加班工時必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,申請加班只限于確實因工作而必須急需加班才能完成的工作。2、治理層職員周六下午及周日值班計發(fā)加班費(不超過36小時),外,其余時刻原則上不予加班(副經(jīng)理職務(wù)以上職員由公司統(tǒng)一發(fā)放加班費用,法定節(jié)假日除外)。3、維修工加班必須填寫加班審核單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,每人每月不得超過36小時。4、護衛(wèi)員按每人每月全勤者給予月加班48小時的工時補助。5、法定節(jié)假日加班按本人小時基薪的300%發(fā)放(全體職員)。6、星期六、日加班按本人小時基薪的200%發(fā)放。7、平常加班,按本人小時基薪的150%發(fā)給。8、加班工資的計算方法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十三、醫(yī)療費報銷:參照公司醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定。十四、交通補貼:凡住宿地點與工作地點不在一處的已婚治理層職員,公司(含上級公司)未為其提供交通工具,且情況持續(xù)20天以上的職員,在試用期滿后享受交通補貼。相距兩公里以上的每月120元,兩公里以內(nèi)的每月10元。申請交通補貼時須向人力資源部提供戶口本原件及復(fù)印件(《福利補貼申請表》見QR-022R),編號:WI/R—014人事治理制度版號/狀態(tài):B/1JZGW(職員福利)第9頁共9頁各財務(wù)室憑人力資源部開具的《福利補貼通知單》(見附表QR-023R)發(fā)放補貼。十五、高級技工的福利享受范圍:對已評定的機電主管、高級機電主管、特級機電主管分不享受助理員、助理經(jīng)理、副經(jīng)理工資待遇,福利除探親假、醫(yī)藥費、服裝(辦公室和顧問項目工作人員除外)、房補外,其他勞保、津貼均按治理層職員享受。十六、有關(guān)節(jié)假日福利活動安排標準見附表QR-023R。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論