室外道路及管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計方案

..名目第一章一、編制說明 4第1節(jié)、編制內(nèi)容及范圍 4第2節(jié)編制依據(jù) 4第二章二、工程綜述 4第三章三、組織機構(gòu)及工程管理目標(biāo) 4第四章四、施工部署 5第1節(jié)施工組織與協(xié)調(diào) 6第2節(jié)施工預(yù)備 6第3節(jié)主要施工方案的選擇 6第五章五、主要機械進場使用方案 6第六章六、施工總平面及布置說明 7第1節(jié)施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀 7第2節(jié)施工總平面布置原那么及依據(jù) 7第3節(jié)施工平面布置 8第4節(jié)臨時用水布置 8第5節(jié)施工臨時用電布置 9第6節(jié)臨時設(shè)施占地面積一覽表 9第7節(jié)施工現(xiàn)場平面管理 9第七章七、勞動力布置使用方案 10第1節(jié)㈠、勞動力布置使用說明 10第2節(jié)㈡、本工程各階段勞動力配備表 10第八章八、工程材料進場使用方案 11第九章九、分局部項工程施工方案 11第1節(jié)〔一、雨水、排水工程 111、一、施工挨次 112、二、各主要局部施工方式 11第2節(jié)〔二、道路工程 151、一、路基土方施工 152、二、道路基層 163、三、瀝青砼面層施工 174、四、路緣石 195、五、雨水口 19第3節(jié)(三)、分項工程各工序質(zhì)量觀感要求 191、1、雨、污水工程 192、2、道路工程 20第十章十、工程質(zhì)量保證措施 21第1節(jié)１.質(zhì)量控制措施 21第2節(jié)２.工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施 21第3節(jié)３.質(zhì)量管理措施 22第4節(jié)４.質(zhì)量體系控制措施 23第5節(jié)5.質(zhì)量保證措施 25第十一章十一、施工進度方案、工期保證及趕工措施 32第1節(jié)１.施工進度方案編制說明 32第2節(jié)２、材料采購方案 33第3節(jié)３、施工進度方案管理及保證措施 33第4節(jié)4、趕工措施 35第十二章十二、平安保證體系及保證措施 37第1節(jié)㈠.平安保證體系 37第2節(jié)㈡、平安保證措施 38第十三章十三、施工現(xiàn)場管理及文明施工措施 40第1節(jié)㈠.文明標(biāo)準(zhǔn)化管理要素網(wǎng)絡(luò)圖 40第2節(jié)㈡.施工現(xiàn)場封閉管理 41第3節(jié)㈢.施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置 41第4節(jié)㈣.施工現(xiàn)場場容場貌管理 41第5節(jié)㈤.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理 41第6節(jié)㈥.施工現(xiàn)場"三證"管理 42第7節(jié)㈦.環(huán)境綠化 42第8節(jié)㈧.工程竣工清場管理 42第9節(jié)㈨.文明施工綜合管理 42第10節(jié)㈩.現(xiàn)場消防管理措施 42第十四章十四、削減擾民降低環(huán)境污染和噪音措施 44第1節(jié)㈠.現(xiàn)場管理措施 45第2節(jié)㈡.降噪聲專項措施 45第十五章十五、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 45第十六章十六、冬雨季施工措施 46第1節(jié)〔一、冬季施工技術(shù)措施 46第2節(jié)〔二、雨季施工措施 47一、編制說明第一節(jié)1.1、編制內(nèi)容及范圍總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機械配置、主要工程施工方案和方式、質(zhì)量、平安和文包局部的工程內(nèi)容。第一節(jié)工程招標(biāo)文件1〕第一局部：招標(biāo)文件。2〕第二局部：工程圖紙。1.2.2國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程二、工程綜述1、工程名稱：二期室外道路及管網(wǎng)工程。2、工程地點：3、工程概況：二期室外道路及管網(wǎng)工程，道路為瀝青砼道路，面積約25000平方米，道路兩側(cè)鋪設(shè)路緣石。道路下設(shè)雨水、污水管道，管徑DN200—800。4、工程做法：1、道路工程做法：自上而下:①、4cm厚細粒式瀝青砼；②、6cm厚粗粒式瀝青砼；③、60cm15cm一層分四層施工；④、45cm厚水泥土穩(wěn)定層。道路兩側(cè)鋪砌砼路緣石。2、雨水、污水管道做法：DN200—800砼管，磚砌檢查井。5、自然條件：該地區(qū)建筑場地類別為2類，地面粗糙度為B類，標(biāo)準(zhǔn)冰凍深度為，根本風(fēng)0.55KN/M20.4KN/M2。6、施工條件1〕三通一平工作已根本做好。2〕工程所處位置交通比擬便利，材料及半成品來源充分有保障三、組織機構(gòu)及工程管理目標(biāo)1、組織管理機構(gòu)我們將按工程法施工的原那么選派精干得力的人員組成工程班子進駐現(xiàn)場經(jīng)理。該同志施工閱歷豐富、工作扎實、年富力強、精力充分。不僅能常年吃住在現(xiàn)場，還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片程的施工。3工程經(jīng)理部組織機構(gòu)圖3.1.2工程部主要成員及各部門職責(zé)1〕工程經(jīng)理工程經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負責(zé)履行總承包合同，負責(zé)施工所需人組織管理與控制。負責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、平安、文明施工及本錢目標(biāo)進行控制。2施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。3〕工程部總平面管理，負責(zé)總進度方案、季、月、周方案的編制和落實，負責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用方案，落實平安措施，確保平安生產(chǎn)。4〕技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗收、質(zhì)量方案、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。5〕物資設(shè)備部依據(jù)工程部門提出的要求，負責(zé)材料設(shè)備和工具的方案、采購、供應(yīng)和管理工作。管理目標(biāo)工期目標(biāo)2008510日開工，20081031日竣工，工期日歷175天。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量到達合格，爭取創(chuàng)出市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。平安生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5‰。文明施工和環(huán)保目標(biāo)“市文明工地〞。效勞目標(biāo)建造業(yè)主滿足工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設(shè)計之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工預(yù)備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應(yīng)包括組織機構(gòu)、工期控制及管理目標(biāo)等，為了便利表達，對后幾項另章特意編寫,本章不再重復(fù)。第一節(jié)人力組織技術(shù)成熟、組織嚴密，有同類工程施工閱歷的施工隊伍。4機具組織的運輸，將聯(lián)系社會力氣解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一塊落實。第一節(jié)4.2.1技術(shù)預(yù)備1〕組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。2〕修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認可。3〕依據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。機具預(yù)備依據(jù)工程需要現(xiàn)投入機械及施工用具，詳見第五節(jié)主要機械進場使用方案表。4.2.3物資預(yù)備主要材料設(shè)備，要先落實貨源，再按方案采購、供應(yīng)并陸續(xù)進場，保證滿足工程使用。詳見第八節(jié)主要材料進場使用方案表。人員預(yù)備100人，施工經(jīng)過中出現(xiàn)施工頂峰在主體結(jié)構(gòu)施工階段，詳見第七節(jié)勞動力布置使用方案表。第一節(jié)現(xiàn)場規(guī)劃方案依據(jù)現(xiàn)場情況初步確定，現(xiàn)場主要布置辦公室、職工宿舍、材料加工、周轉(zhuǎn)料具的堆場、攪拌站等。瀝青混凝土工程施工方案混凝土采納商品瀝青砼，攤鋪機攤鋪方式。序號序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格國別數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力使用部位備注1挖掘機H3002柳州900m3/t2自卸汽車東風(fēng)20武漢5T3推土機SH1202上海96KW1000m3/t4工程車金猴6南京1T5裝載機ZL4徐州700m3/t6蛙式打夯機4南京7振動壓路機12-15T2徐州12T8灑水車CA1416徐州4000L9振動壓路機YZ-10B2徐州74KW10反鏟PC2002徐州1M3900m3/t11瀝青攤鋪機2徐州15M250t/h12光輪壓路機3Y12-152徐州18T路基、管溝路基、管溝路基、管溝路基、管溝管溝路基、管溝路基、管溝路面、路基路面、路基路面、路基路面、路基路面路面第一節(jié)施工現(xiàn)場根本上實現(xiàn)了三通一平條件。第一節(jié)布置原那么為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原那么確定如下：1〕采納予制裝配式臨建設(shè)施，提升裝配速度，盡快投入使用。2〕合理布置臨建設(shè)施，規(guī)劃好施工道路和場地，削減運輸費用和場內(nèi)二次搬運。3〕布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、平安防火和環(huán)境保護等要求。布置依據(jù)1〕招標(biāo)文件有關(guān)要求。2〕現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。3〕總平面圖、建筑平面、立面圖。4〕總進度方案及資源需用量方案。5〕總體部署和主要施工方案。6〕平安文明施工及環(huán)境保護要求。第一節(jié)及施工人員的宿舍。6生產(chǎn)區(qū)平面布置1100C158.0m，路側(cè)修排水溝、集水井。2〕接通臨時水源，保證必要的生產(chǎn)、生活和消防用水。3〕由總配電箱沿場地圍墻設(shè)埋地供電電纜，引至專用配電箱，供生產(chǎn)、生活用電。4〕攪拌站460m2，分為三局部1臺JZC-350型攪拌機，占地50m2。砂石料場緊靠攪拌機左右兩側(cè)設(shè)置，300m2，以滿足主體施工階段砼及砂漿需用量，并配備相應(yīng)的計量器具，滿足計量要求。水泥庫設(shè)在攪拌機棚旁邊，占地100m2，貯存水泥50t，標(biāo)養(yǎng)室面積10m2，內(nèi)配空調(diào)、增濕器、溫度計、濕度計及水池，滿足標(biāo)養(yǎng)條件。6.3.2生活區(qū)布置辦公室及會議室上下兩層采納色彩明快的裝配式板房，其中：業(yè)主現(xiàn)場辦公室20m2，監(jiān)理20m240m280m280m24間，現(xiàn)場生活用房100m2備電腦等設(shè)施，辦公室、會議室安裝電源插座和，機等。辦公室門前進行綠化，靠道路設(shè)燈箱式“七牌一圖〞，營造一個潔凈、文明、舒心的辦公環(huán)境。工人宿舍占地約200M2、雙層板式宿舍，滿足施工頂峰期約100人的需求。食堂約100M2另行布置。整個生活區(qū)，派人定時進行衛(wèi)生清掃，做到潔凈、潔凈、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當(dāng)綠化、美化，營造一個潔凈、衛(wèi)生的環(huán)境，呈現(xiàn)企業(yè)形象。第一節(jié)2ha以內(nèi)，人數(shù)2000人以內(nèi)，火災(zāi)同時發(fā)生二次，定額用量q4=10~15L/s，q410L/s考慮。q1+q2+q3<q4q4q=q4=10L/s，供水管徑，按下列公式計算：由計算結(jié)果可知，甲方提供的水源管徑DN100，可滿足現(xiàn)場施工要求。DN654q/v10004410/4q/v10004410/3.1411.51000場材料倉庫。另在管段中間設(shè)4只φ65消防栓，沖洗地面及洗車用水設(shè)置在出入口處。在1-2個φ25閥門，作為混凝土養(yǎng)護使用。第一節(jié)現(xiàn)場施工用電計算在施工現(xiàn)場用電主要機械詳?主要施工進場使用方案表?，程用電負荷公式如下：×(k1∑p1/cosφ+k2∑p2+k3∑p3)其中：∑p1為電動機總功率;∑p2為電焊設(shè)備總?cè)萘?∑p3生活照明總功率;本工程施工進場后依據(jù)現(xiàn)場情況編制詳細的現(xiàn)場臨時用電施工方案。施工現(xiàn)場用電平面布置詳見現(xiàn)場總平面布置圖〔附后〕用途用途ｍ2〕位置需用時間辦公用房130見平面布置圖宿舍用房200見平面布置圖食堂100見平面布置圖庫房200見平面布置圖2021.5.10～20攪拌場地460見平面布置圖材料堆場、加工區(qū)300見平面布置圖施工機具、車輛停放500見平面布置圖合計1890第一節(jié)管理原那么具使用及進退場方案，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸方案，同時制訂以上方案的詳細實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲清晰，實施科學(xué)文明管理。平面管理體系的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負責(zé)日常管理工作。6管理方案的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的詳細方案標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施方案。并將方案輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。6管理方案的實施人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在方案執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布證工程是：平安用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。七、勞動力布置使用方案第一節(jié)㈠、勞動力布置使用說明依據(jù)該工程特點，本工程將組織各專業(yè)施工隊進行流水施工，突出隊伍專業(yè)化。在開工前10天，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將依據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在內(nèi)部配備各類專業(yè)的施工操作人員。工種按工程施工階段投入勞動力情況工種按工程施工階段投入勞動力情況級別施工預(yù)備土方施工管溝施工路基施工路面施工路緣石施工收尾找零測量工3444431機械 5338112操作手瀝青砼20攤鋪工瓦工51030204010木工3101010壯工壯工20304050504010八、工程材料進場使用方案序號序號內(nèi)容負責(zé)部門或人員協(xié)作部門或人員完成時間１材料需用量方案預(yù)算員工程部隨進度提前完成２原材料、構(gòu)配件采購訂貨材料員工程部隨進度提前完成３周轉(zhuǎn)材料租賃材料員工程部隨進度提前完成本工程所需材料依據(jù)工程預(yù)算表中“主要材料用量表〞提前15d編制需要量方案，且保證所用材料提前1~3d既不過早進場而積壓資金，也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。九、分局部項工程施工方案1.1.1一、施工挨次測量放線→地下設(shè)施勘測→溝槽開挖→管道根底施工→管道安裝→干管檢查井砌筑→閉水試驗→管溝回填→竣工清理1.2.1二、各主要局部施工方式1、測量放線依據(jù)排水管道設(shè)計平面圖、斷面圖，認識管線走向、坡度、地下設(shè)備安裝位置、管線高程、坐標(biāo)等有關(guān)資料，提前做好測量放線的預(yù)備工作。對管道中心線、檢查井、折點定位樁點及永久性水準(zhǔn)點，設(shè)置保護樁、引線樁及臨時水準(zhǔn)點。所有保護樁、引線樁應(yīng)設(shè)在定位樁點的延長線上，附近有永久性建構(gòu)筑時也可設(shè)在建構(gòu)并隨時進行校驗。將兩個以上永久標(biāo)高點進行兩次閉合核實，假設(shè)無誤差認定永久性水準(zhǔn)點，按標(biāo)準(zhǔn)要求40-50m加密臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點亦可用澆樁代替。上述所有的控制樁、標(biāo)高樁和其他樁經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，在設(shè)置的樁上編號，防止和,并說明位置、方向、作用、標(biāo)高或方位等。依據(jù)管溝上口開挖寬度，定出線中心位置，在地面上說明開挖邊線。當(dāng)溝槽開挖到肯定深度后，利用坡度板檢查溝槽是否挖到應(yīng)有的槽底高程，并作為埋設(shè)管子的依據(jù)。2、地下管線及障礙物探測依據(jù)施工圖紙、業(yè)主、規(guī)劃、監(jiān)理及其他相應(yīng)的職能部門提供的地下管線、障礙物等位挖探坑，找出地下管線、障礙物的準(zhǔn)確位置后，通知業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、規(guī)劃及其他相應(yīng)的障礙物做好相應(yīng)的保護措施。3、土方開挖依據(jù)測量出的管道中心線、檢查井、折點的位置，用白石灰撒出開挖邊界線，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及規(guī)劃部門驗線合格前方可開挖工作。開挖采納機械開挖為主，人工為輔的原那么進行施工，嚴格依據(jù)操作規(guī)程施工，確保槽20厘米厚土層，人工清理平整，防止超挖而使管基松坡系數(shù)，當(dāng)場地不允許放坡時采納溝槽支護，支護方案依據(jù)現(xiàn)場情況確定。遇有地下設(shè)施,前后各lm人工開挖，單面翻土，余土離開溝槽邊緣O.8m，高度不超輛便橋、行人便橋，確保施工及行人平安。在高壓線下作業(yè)時嚴格按電業(yè)局要求施工，著重施工機械、人員平安。為了使溝槽中心線及高程準(zhǔn)確，在開挖時設(shè)置坡度板，在坡度板側(cè)面頂部用小鐵釘制；槽底高程允許偏差：土方+20mm；石方+20mm；-200mm。溝槽開挖出的土作為回填材料，存放于溝槽一側(cè)。余土裝車外運，外運時應(yīng)布置專人清掃路面，作好文明施工。溝槽開挖經(jīng)過中應(yīng)控制其質(zhì)量達以下要求：序號123序號123項目允許偏差檢查頻率范圍點數(shù)檢查方式槽底±20200001水準(zhǔn)儀測量中心線每側(cè)槽底寬不小于規(guī)定寬度20000掛中心線用尺測量槽底邊坡不小于規(guī)定坡度20000用坡度尺測量溝槽斷面選擇：溝槽開挖斷面是由槽底寬度、深度、坡度等因素來決定的，準(zhǔn)確的選擇溝槽開挖斷面,能夠削減土方量，便于施工，確保平安。溝槽底寬度取決于管徑、管材、施工方式依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)，管道溝槽底部的開挖寬度可按下式計算：B=D1+2(b1+b2+b3)式中：B—管道溝槽底部的開挖寬度(mm)；1D 管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度〔mm1——1b 管道一例的工作面寬度(mm);1——2b—管道一側(cè)的支撐厚度(mm)依據(jù)實際情況待定;23b—現(xiàn)場澆筑混凝土或鋼筋混凝土管一側(cè)模板的厚度(mm);注：槽底需設(shè)排水溝時，工作面寬度(b1)應(yīng)適當(dāng)增加3必需做好地表水和降雨水的疏導(dǎo)和排除工作，防止地表水流入溝槽內(nèi)，造成塌方、滑坡事故。要保證地表自然溝的排水暢通，并在自然溝和溝槽間留有保護層。工。4、管道根底施工施工挨次：原土夯實一墊層定位放線一鋪筑根底一根底夯實管基施工所需材料必需具有出廠合格證，嚴格按協(xié)作比控制下料并掛牌標(biāo)識。土方開挖后經(jīng)甲、乙雙方共同驗槽合格后，進行原土夯實，夯實后，在經(jīng)緯儀的監(jiān)控下進行砂石根底定位、放線工作。待墊層到達平整度要求后，用經(jīng)緯儀測量放出管道中心線位置進行規(guī)定安裝。管基采納根底時，必需保證管外壁與根底貼合壓實，可加薄砂一層。施工中管道穿越軟土地基處及其它地基不良時，管道根底須進行處理，應(yīng)與設(shè)計人員協(xié)商處理意見。如開挖后發(fā)覺地基土具濕陷性，管基下應(yīng)鋪設(shè)3：7300MM墊層厚，再進行管道根底施工。如開挖發(fā)覺舊管道滲水，地基土含水量相對較高的情況，換填砂卵石，換填深度視詳細情況由各相關(guān)方協(xié)商解決。5、管道安裝施工挨次：施工預(yù)備→清理工作面及膠圈→上膠圈→刷潤滑劑→對口、插入→檢查8t吊車進行管材裝卸、下管，加長平板拖車協(xié)作管材運輸。綁牢，不得相互碰撞，在運輸經(jīng)過中，管材的承口和插口局部要實行保護措施進行保護，以免損壞承、插口而影響管道的安裝質(zhì)量。水平放置，不許疊放。管材的檢驗:進場管材的承插接口必需完好無損。管材在使用前，應(yīng)進行外觀檢查，保證管材無裂紋、破損等缺陷、橢圓度及平直度、管材密封面是否良好、粗糙度是否達標(biāo)等情況。起吊:鋼筋砼管運至溝邊后，隨即用吊車吊入溝內(nèi)，防止管材在溝邊放置過久而導(dǎo)致土方坍塌。在吊車起重鉤和繩扣吊索之間串接三只5t手拉葫蘆，便于在管材下溝后作水平或左右的微小調(diào)整，以便與前面已經(jīng)裝好的管子準(zhǔn)確對正。清理：將承口內(nèi)的橡膠圈溝槽、插口端工作面及橡膠圈清理潔凈，不得有土或其它雜物。圈，但不得在橡圈上涂潤滑劑安裝。類作潤滑劑。將管一次插入至標(biāo)線。假設(shè)插入阻力過大，切勿強行插入，以防橡膠圈扭曲。就要測定管身的水平度和坡度用撬棍調(diào)整到達要求后，管底用砂石塞實即可。6、檢查井施工檢查井施工所需的原材料，必需有生產(chǎn)廠家出廠合格證、材質(zhì)單，鋼筋、水泥、磚及砂據(jù)實驗室出具的協(xié)作比攪拌。井室底部混凝土墊層施工施工時必需保證枯燥，基坑有水的情況下應(yīng)做降水處理。鋼筋、模板、混凝土等工序，應(yīng)由具備相應(yīng)技術(shù)等級的工人操作，結(jié)構(gòu)外行尺寸及現(xiàn)露筋、蜂窩、麻面及缺棱掉角等情況，如有出現(xiàn)應(yīng)及時處理，混凝土在澆筑l2h后開頭灑28天。井室在現(xiàn)場用紅磚砌筑而成，檢查井內(nèi)的流槽應(yīng)與井室同時砌筑，井室高程應(yīng)與管底高程相符合。內(nèi)、外部抹防水砂漿。井室砌筑時，應(yīng)滿足設(shè)計要求，采納“三一〞砌筑法，砂漿飽滿度不小于80%，砌360mm當(dāng)砌筑砂漿未到達規(guī)定抗壓強度前，不得進行踩踏。砌筑時井周圍要隨砌隨填，分層夯實，回填時，回填土內(nèi)不得含有粒徑大于50mm的磚、石及凍土塊和有機物。井室砌筑時，應(yīng)隨時檢查井室的直徑尺寸，偏差不大于士20mm。砌筑時應(yīng)對比圖紙設(shè)計規(guī)格、位置預(yù)留支管管口，并應(yīng)做臨時封堵。管口進入井內(nèi)壁應(yīng)平齊，管徑大于300mm的管口應(yīng)砌筑磚圈加固。鑄鐵井圈、井蓋的安裝其高度必需與路面保持水平。地下井室封頂前，應(yīng)將里面的渣土雜物清掃潔凈，未封頂?shù)木乙由w臨時蓋板，以免人員、車輛及雜土掉入井內(nèi)。檢查井施工時所需的砂漿及混凝土，不同標(biāo)號的在每—個臺班必需留置試塊，取樣不得試驗。7、管道嚴密性試驗管道及檢查井外觀質(zhì)量已檢查合格;管道未回填土且溝槽內(nèi)無積水;全部預(yù)留孔洞應(yīng)封堵不得漏水;水。,可往下游段倒水，以節(jié)省水資lKm，帶井試驗。試驗水頭以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。將試驗管段兩端的管口封堵；采納磚砌，養(yǎng)護3—4天到達強度后，在向閉水段的檢查井內(nèi)注水。試驗管段盛滿水后浸泡時間不得少于24小時，使管道充分浸透。內(nèi)補水，保持試驗水頭恒定。滲水量的觀測時間不得小于30min滲水量計算：q=w/(T×L)式中q—實測滲水量(L/(mi·m)):W—補水量(L):T—實測滲水觀測時間〔min〕L—試驗管段長度(m)8、土方回填回填時應(yīng)在隱蔽工程驗收合格后進行，凡具備回填條件，均應(yīng)及時報監(jiān)理單位驗收并及時回填，防止管道因暴露時間過長造成損壞。回填土不得含有碎磚、石塊及大于10cm的硬土塊，并不得采納房渣土、粉沙、淤泥、凍土等雜物?；靥顣r必需將溝底雜物清理潔凈，回填時溝槽內(nèi)不得有大量積水。50mm磚塊等硬物;500mm范圍內(nèi)回填時，應(yīng)由人工從管道兩側(cè)對稱回填，且回填土不得直接扔在管道上。8.6200mm，機械夯實每層的虛鋪厚度250mm95%為宜。以上時，方可上大型壓路機械進行碾壓。8.8檢查井周圍回填時應(yīng)符合以下要求：現(xiàn)澆混凝土或砌體水泥砂漿強度到達設(shè)計要求；檢查井周圍回填要與管道回填同步進行，當(dāng)不能同時進行，要留臺階型接茬;檢查井周圍回填夯實時要沿井室中心對稱進行，且不得漏夯；回填材料壓實要與檢查井緊貼。1.1.1一、路基土方施工其施工流程:填前分實壓實檢驗密實度驗高程平整收1、測量放樣依據(jù)設(shè)計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的詳細位置和坐標(biāo)復(fù)測，增設(shè)中樁，直線段為20m。依據(jù)水準(zhǔn)點高程對全線的原地面進行復(fù)測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計算填挖方量并上報監(jiān)理工程師認可。2、路基清表工作施工前用推土機將地表土、樹根、腐質(zhì)土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)。3、路基土方回填及壓實t和12-15t光輪壓路機對路基進行碾壓，結(jié)構(gòu)物附近不便使用壓路機動局部，采納燃油動力那么，逐步加荷。壓實挨次：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡15-20cm。壓實檢驗：壓實質(zhì)量是路基工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進行。厚度所必需的壓實遍數(shù)、含水量的界線等作為施工的依據(jù)。土的含水量是影響壓實的重要因素，土的壓實應(yīng)控制在接近含水量時進行。含水量的控制可經(jīng)過翻曬或均勻灑水等方式，使之接近最準(zhǔn)確含水量。路基土方在壓實后均勻進行取樣試驗，測取壓實度，并進行其他檢測工程的檢驗，經(jīng)檢驗合格前方進行下道工序的施工。路基土方回填按填土高度預(yù)留肯定的沉降量，防止自然下沉。沉降量按不超過填方高度2%預(yù)留。土基及回填土必需到達土基最低壓實要求，填土?xí)r應(yīng)分層壓實。填方路段由路床算起80cm以內(nèi)壓實度要求到達9380cm以下要求到達930cm以內(nèi)應(yīng)到達以防路基沉陷。各基層材料的壓實度均不小于97％。1.2.1二、道路基層其工藝流程圖如下：層施工放樣拌運輸和攤鋪整碾養(yǎng)和形壓生1、材料要求碎石、石灰、粉煤灰除滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的要求外，控制的要點是：碎石：級配滿足要求，最大粒徑(方孔篩),不準(zhǔn)有超粒徑的石料,不準(zhǔn)含有山皮土等雜質(zhì)。110mm的篩之后才能使用。粉煤灰：使用時應(yīng)將凝固的粉煤灰塊打碎或過篩。粉煤灰中不準(zhǔn)含有樹根、雜草等雜質(zhì)。2、預(yù)備下承層下承層必需滿足相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)，對下承層進行徹底清掃，并適量灑水，保持下承層濕潤，重新?lián)Q土。3、拌和拌和設(shè)備必需由二臺200t/h以上拌合能力的拌和設(shè)備同時為一個攤鋪作業(yè)點供料才準(zhǔn)許開工生產(chǎn)。雨季施工粉煤灰、石灰要實行覆蓋措施。拌和設(shè)備配料，計量功能齊全、有效，料倉或拌缸前應(yīng)有剔除超粒徑石料的篩子。4、攤鋪±2%計斷面和松鋪厚度，均勻攤鋪于路槽內(nèi)。其松鋪厚度為壓實厚度乘以壓實系數(shù)。壓實系數(shù)值宜按試鋪決定。一般可參考以下范圍：人工拌和和人工攤鋪，不含粗粒料的混合料為1.7～2.0；含粗粒料的混合料為1.4～1.6。機械拌和和機械攤鋪，不含粗粒料的混合料為1.4～1.7；含粗粒料的混合料為1.2～1.4。多層攤鋪時，應(yīng)在下層壓實后隨即攤鋪上層混合料。在攤鋪上層混合料前，可將下層外表灑水濕潤。攤鋪作業(yè)方式有兩種，即攤鋪機攤鋪和平地機攤鋪。5、壓實石灰粉煤灰混合料的壓實厚度，最大為20cm，最小為10cm。在混合料含水量適宜的情況下進行碾壓，碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段。初壓、復(fù)壓、終壓均采納鋼輪振動壓路機進行，壓路機噸位應(yīng)在12t以上。混合料經(jīng)攤鋪和整型后，應(yīng)立刻在全寬范圍內(nèi)進行碾壓。采納輪胎式單鋼輪振動壓路機，直線段由兩側(cè)向中心碾壓，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，每道碾壓應(yīng)與上道碾壓重疊30mm，壓經(jīng)過中，混合料的外表層應(yīng)始終保持濕潤。假若外表水蒸發(fā)過快時，應(yīng)及時補灑少量的水。每層碾壓后，試驗人員測壓實度，測量人員測量高程，并做好記錄。如標(biāo)高達不到要求應(yīng)依據(jù)1%～2%成后應(yīng)檢測壓實度和設(shè)計高程，到達要求后進行下一步施工。6、養(yǎng)生般為71.3.1三、瀝青砼面層施工1、本工程采納商品瀝青砼，使用汽車從廠家直接運輸至現(xiàn)場進行攤鋪。2、施工方式施工機械采納攤鋪機一臺，振動壓路機和光輪壓路機3臺，灑水車一臺配套施工。質(zhì)量要求和原材料的控制：道路攤鋪的平整度要求，用平整度儀檢測，控制在。瀝青應(yīng)采納重交通道路石油瀝青，標(biāo)號為AH-90 應(yīng)符合?瀝青路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50092-96中的有關(guān)規(guī)定且集料應(yīng)潔凈枯燥無風(fēng)化無雜質(zhì)應(yīng)具有足夠的強度，耐磨耗性，細集料采納天然砂，機制砂及石屑，具有適當(dāng)顆粒組成，填料宜采納石灰?guī)r或巖石漿中的強基性等增水性石料經(jīng)磨細得到的礦粉原石料中的泥土雜質(zhì)應(yīng)去除質(zhì)量應(yīng)符合?瀝青路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的有關(guān)要求。選用白云石礦的石灰?guī)r石石料。AC-25，最大粒徑為mm。細粒式采納AC-13，最大粒徑為mm，碎石應(yīng)質(zhì)地堅硬，并符合規(guī)定級配，最大粒級40mm26%。石灰宜采納低鎂石灰，充分消解，不得含有消解的顆粒，且不含有雜質(zhì)，其中Cao和Mgo60%。3、瀝青混合料的攤鋪攤鋪前的預(yù)備工作：施工前對各種材料進行調(diào)查試驗，選定的材料在施工經(jīng)過中，保持穩(wěn)定，不隨便變更。各種施工機具作全面檢查，并調(diào)試好，保證足夠的機械數(shù)量，與施工配套，重要機械有備用設(shè)備。瀝青加熱溫度與瀝青混合料施工溫度符合標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)瀝青選擇攤鋪前的厚度。施工前，由試驗室進行標(biāo)準(zhǔn)級配的配比，確定礦料級配和瀝青用量，依據(jù)試驗室的級配來指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴格遵照以下三個步驟：a目標(biāo)協(xié)作比設(shè)計階段。b生產(chǎn)協(xié)作比設(shè)計階段。c生產(chǎn)協(xié)作比驗證階段。攤鋪的方式：采納人工協(xié)作攤鋪施工。保面層攤鋪質(zhì)量。攤鋪要求：混合料的攤鋪溫度要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，當(dāng)施工氣溫低于10℃時，不攤鋪瀝青混合料，必需攤鋪時，及時實行提升混合料拌和溫度，運料車覆蓋保溫，熨平板進行加熱。進行調(diào)整。料。a構(gòu)造物接頭部位缺料；b攤鋪帶邊緣局部缺料；c外表明顯不平整；d局部混合料明顯離析；人工找補或更換混合料時，應(yīng)在現(xiàn)場主管人員指導(dǎo)下進行。并對已卸下的混合料進行覆蓋保溫。攤鋪粗粒式的高程采納鋼絲繩進行控制采納自動等厚滑雪式進行攤鋪，保證瀝青砼的總厚度。4、瀝青混合料的壓實和成型：瀝青混合料碾壓采納雙鋼輪振動式自噴水壓路機進行施工。瀝青混合料的壓實分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段進行，碾壓以慢而均勻的速度進行。初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進行，并不得產(chǎn)生推移，發(fā)生開裂現(xiàn)象。壓路機從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3-1/2輪寬。初壓采納振動壓路機碾壓兩遍，并檢查平整度、路拱，必要時予以適當(dāng)修整。復(fù)壓采納光輪壓路機碾壓四遍，到達密實度的要求。終壓采納振動壓路機和光輪重型壓路機碾壓兩遍，直到無明顯輪跡為止。碾壓時將驅(qū)動輪面對攤鋪機，碾壓路線及碾壓方向不得突然轉(zhuǎn)變，壓路機起動、停止必需減速緩慢。壓路機碾壓經(jīng)過中，對碾壓輪時刻進行清理，不得黏有附著物。對壓路機無法壓實的地區(qū)，采納人工夯錘進行補充壓實。其碾壓溫度如下：初壓：碾壓溫度為120℃為宜。90℃；75℃。1.4.1四、路緣石〔15m1控制點掛線安裝砌筑，緣石下用設(shè)計要求的石灰粉煤灰砂礫混合料回填密實，立緣石采納M7.52㎝?！?10㎜用M水泥砂漿勾縫，并將外露面壓成凹型。〔3〕在根底后背回填素土并夯實，表層土回填完成后其標(biāo)高比路緣石、集水井或其他結(jié)構(gòu)2.5㎝?！?〕鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑堅固?！?7天，此期間嚴禁碰撞。1.5.1五、雨水口〔1〕雨水口應(yīng)與道路工程協(xié)作施工。按道路設(shè)計邊線及支管定出雨水口中心線樁，雨水口長邊必需重合道路邊線?！?〕按雨水口中心線樁挖槽，挖至設(shè)計槽底。槽底要夯實，并澆筑C10混凝土根底。〔3〕雨水口砌筑1〕砌筑井墻，隨砌筑隨勾平縫，用C10混凝土將墻外肥槽回填搗實。2〕井口與路面施工相互協(xié)作、同時升高，井圈安裝好后，蓋木板或用鐵板覆蓋，以備在道路面層施工時，壓路機經(jīng)過不致被壓壞。第一節(jié)(三)、分項工程各工序質(zhì)量觀感要求1.1.11、雨、污水工程〔1〕溝槽：確保槽底土壤無擾動、超挖、水泡等現(xiàn)象?！?〕管道安裝中心標(biāo)高，井室位置、斷面尺寸、結(jié)構(gòu)強度符合設(shè)計施工要求?！?〕污水閉水試驗閉水試驗允許滲水量表序號123管道內(nèi)徑（ mm序號123管道內(nèi)徑（ mm）400500700允許滲水量（ m3/24h·km）202226滑、井筒圓順、上下同心，踏步堅固，尺寸、位置準(zhǔn)確?！?〕回填土：回填時槽內(nèi)無積水、石塊、磚塊等雜物，回填土中不得有石塊、磚塊、≥10㎝的土塊，不得回填淤泥、腐植土及有機物質(zhì)等雜物。雨、污水工程質(zhì)量設(shè)計名 序 工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn) 檢驗頻率 優(yōu)良率%項目%稱 號 允許偏差 控制目標(biāo) 范圍 點數(shù)1.2.12、道槽程 0，-20mm 0，-15mm 兩井之間 3溝槽2 槽底中線每側(cè)寬度 不小于規(guī)定 不小于規(guī)定 兩井之間 6

≥851 中線位移 ≤10mm ≤8mm 兩井之間 2〔1〕土方工程：2

內(nèi)底D≤1000mm ±10mm ±8mm 兩井之間 21程10m50m定碾2漿現(xiàn)象。安管4相鄰D≤1000mm ≤3mm ≤3mm 兩井之間

無顫抖翻≥873030㎝，路基上下邊坡不陡于設(shè)計要5底錯D＞1000mm求，上邊坡不應(yīng)有凹口不平現(xiàn)象。

≤5mm ≤3mm

兩井之間 33觀鑒定碾目解皮波浪現(xiàn)象檢2率輪跡深度≯5㎜號 允許偏差 控制目標(biāo) 范圍 點數(shù) %4〕路肩修整：壓井室平整度與路0mm平，15mm象兩井之間 212t以上的重型壓路機碾壓輪跡深度不大于5mm。12t以上的重型壓路機碾壓輪跡深度不大于5mm。

±20mm ±15mm

兩井之間 2井筒直徑 ±20mm ±15mm 兩井之間 26〕路面：外表處理的根底要堅實、平整、清潔。瀝青用量準(zhǔn)確，噴灑均勻，嵌縫清潔，掃井口

±20mm ±15mm

兩井之間 1墁均勻、不重疊5高程 路面 與路規(guī)定全都與路規(guī)定全都兩井之間 17底10m0m鋪裝1

0標(biāo)高符合要求。

7高程 D>1000mm ±15mm ±10mm 兩井之間 18踏步垂直間0mm、寬度、mm度符1

設(shè)計施工要求。

安裝距及外側(cè)長度9腳窩高、寬、深

±10mm ±8mm

兩井之間 19〕路面平整度δ≤2.0，竣工驗收后一年無沉陷、變形、裂縫。10 流槽寬度 0，+10mm

0+8mm

兩井之間 11 胸腔部分 ≥95% ≥95%

兩井之間 3回 每層一組 道路工程質(zhì)量設(shè)計填 2 管頂以上500mm ≥87% ≥87%

兩井之間 3

100名 序目

工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)

每層一組

檢驗頻率 優(yōu)良稱 號3 管頂

允許偏差500mm以上到地面

按控制目標(biāo)兩井之間 范圍 點數(shù) 率%31 △壓實度

≥95% 設(shè)計98% 每層一組 1000m2 每層3非機動車道 ≥90%

≥92%

1000m2

每層3路2路2平整度≤10mm≤8mm20m2床3寬度不小于設(shè)計規(guī)定+B不小于設(shè)計規(guī)定+B40m14橫斷高程±20mm0.3%±20mm0.3%20m45△中線高程±20mm±15mm20m1工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)檢驗頻率工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)檢驗頻率名稱序號項目優(yōu)良.路肩允許偏差控制目標(biāo)范圍點數(shù)率%1壓實度(輕型擊實）≥92%≥95%40m22寬度不小于設(shè)計規(guī)定不小于設(shè)計規(guī)定40m2≥853橫坡±1%±1%40m2..十、工程質(zhì)量保證措施標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)管理，精心施工。第一節(jié)１.質(zhì)量控制措施㈠.質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標(biāo)分解：工程質(zhì)量保證工程100%符合設(shè)計要求和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。所含分部工程的質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率到達90%以上。其中管溝、路基、路面分部工程確保到達優(yōu)良。90%以上。全部技術(shù)資料齊全，符合施工標(biāo)準(zhǔn)和驗評標(biāo)準(zhǔn)。第一節(jié)２.工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施㈠.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)〔1〕.建立創(chuàng)優(yōu)閱歷豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。配備貫徹執(zhí)行?！?〕.技術(shù)質(zhì)檢部落實人員責(zé)任制定措施，詳細負責(zé)整個工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍督促施工班組做好“自檢、互檢〞，認真開展“班組級質(zhì)量管理活動〞，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對不按圖施工違反操作規(guī)程、違反驗收標(biāo)準(zhǔn)的班組和個人責(zé)令停工，并及時進行糾正?！?〕.由預(yù)算部門主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進行技術(shù)交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。〔4〕.由豐富施工實踐的專職質(zhì)量員。負責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負直接把關(guān)的責(zé)任，并負責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故?！?〕.單位工程施工負責(zé)人負責(zé)整個工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，施工，對各種班組的施工情況進行總結(jié)，及時匯報情況?！?〕.確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強施工工序和操作規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作?！?〕.充分發(fā)揮寬敞職工創(chuàng)優(yōu)樂觀性和制造性，以經(jīng)濟責(zé)任制作為經(jīng)濟杠桿和工作根底，把QC小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每個職工當(dāng)中。㈡.施工預(yù)備階段的質(zhì)量管理①.施工前的預(yù)備工作很重要，它貫穿工程施工的全經(jīng)過，施工預(yù)備階段的質(zhì)量管理直接影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計溝通，取得共識，為創(chuàng)優(yōu)制造根底。分階段不合理產(chǎn)生質(zhì)量問題。②.材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個工并標(biāo)出標(biāo)色，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進行復(fù)試，合格前方可使用。③.施工機具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗。對不符合要求的各類機具儀器，及時做好修理校正。㈢.施工經(jīng)過的質(zhì)量管理的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用?！?.〔2〕.進行工程質(zhì)量檢查和驗收。為保證本工程質(zhì)量，堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，加強對施織工人參加自檢、互檢和交接檢查?！?〕.各次放樣后，均經(jīng)工程負責(zé)人、技術(shù)部門的檢查驗收和建設(shè)方的認可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量?！?〕.加強成品保護教育，貫徹成品保護條例，由專人負責(zé)成品保護，加強監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。㈣.實行“PDCA〞循環(huán)管理〔1〕.運用科學(xué)管理方式進行方案。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。因此，必需用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進行對各分項工程的驗收?！?〕.建立TQC全面質(zhì)量管理體制，在施工經(jīng)過中進行全面管理，使工程本錢、效益、質(zhì)量的指標(biāo)到達預(yù)期的效果?！?〕.在每道工序結(jié)束后，及時進行驗收。第一節(jié)３.質(zhì)量管理措施〔1〕.全面提升全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)杯信念。〔2〕.加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認真學(xué)習(xí)施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的根底?！?.推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制?！?〕.擇優(yōu)選擇施工班組，選擇技術(shù)素養(yǎng)高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提升質(zhì)量?！?〕在簽定合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項對施工質(zhì)量進行驗就堅固樹立工程質(zhì)量意識。〔6〕.提升人員素養(yǎng)，加強技術(shù)培訓(xùn)，常常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進行工程技術(shù)溝通，吸取別人長處，成立由實有效地開展QC小組活動，設(shè)立合理化建議獎?！?〕.實行操作掛牌制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，提升工人創(chuàng)優(yōu)的樂觀性?！?〕.保證機械設(shè)備操作工具質(zhì)量，常常檢查保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量?！?〕.為保證混凝土的質(zhì)量采納新模板，并在施工經(jīng)過中建立模板保養(yǎng)制度?！?0〕.對圖紙錯誤及難以保證質(zhì)量的地方，做到及時解決?！?1〕.依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求，對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進行辯論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進行技術(shù)交底，必要時進行一次現(xiàn)場演習(xí)?！?2〕.嚴格按設(shè)計圖紙、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工?！?3〕.專人負責(zé)進行原材料計量工作，嚴格執(zhí)行原材料車車過磅制。〔14〕.依據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，做好試驗工作，及時準(zhǔn)確提供試驗數(shù)據(jù)、報告?！?5〕.認真做好施工工程的定位等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，到達橫平豎直的根底工作?！?6〕.工程部質(zhì)量員對工程同步進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)覺問題及時通知整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作?！?7〕.對重點部位進行常常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題及時通知施工員進行整改?！?8〕.及時進行技術(shù)復(fù)核工作，對重點分項工程進行重點復(fù)核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進行下道工序的施工。第一節(jié)４.質(zhì)量體系控制措施是領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)確決策，其工作步驟主要是：在把握和分析社會、市場信息的根底上，確定文件。質(zhì)量保證工序施工經(jīng)過質(zhì)量保證施工經(jīng)過質(zhì)量保證工程管理保證現(xiàn)場質(zhì)量控制程序手段保證技術(shù)保證手段保證人力保證質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任到人嚴格把關(guān).質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙技術(shù)工程程序控制點..制定工藝卡公司質(zhì)量抽查工序后質(zhì)量保證施工員操作技術(shù)交底質(zhì)檢員質(zhì)量復(fù)評質(zhì)檢檢查標(biāo)準(zhǔn)工序前質(zhì)量保證班組長操作指導(dǎo)班組質(zhì)量自評班組質(zhì)檢員檢查成品保護操作者掛牌操作工序質(zhì)量材料成品半成品質(zhì)量技術(shù)復(fù)核質(zhì)量工具儀器周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量環(huán)境條件工序管理網(wǎng)絡(luò)圖工序經(jīng)過的質(zhì)量影響因素工序經(jīng)過的質(zhì)量影響因素工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖公司工程經(jīng)理公司工程經(jīng)理質(zhì)檢技術(shù)負責(zé)人木工監(jiān)護鋼筋監(jiān)護砼監(jiān)護安裝施工班組水電暖衛(wèi)技術(shù)技計觀翻施資料術(shù)量砌樣工質(zhì)量保證體系框圖④.質(zhì)量保證人員組織機構(gòu)第一節(jié)⑴.材料質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在貫徹建設(shè)方要求的同時，依據(jù)ISO9001質(zhì)量認保采購材料的質(zhì)量。①.材料質(zhì)量控制保證措施把握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，把握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。選擇好公司供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提升市場競爭能力的重要因素。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯存、運輸，建立嚴密的方案、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，削減材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期少材料的損失。準(zhǔn)確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，防止材料損失、變質(zhì)，也是確保材料質(zhì)量、節(jié)省材料關(guān)鍵。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)：對用于工程的材料、設(shè)備必需符合設(shè)計文件和國家工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，那么應(yīng)進行全部檢驗。了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進場的材料均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進行質(zhì)量檢驗，材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方式應(yīng)符合?建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程?，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對待重要或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量，檢驗不合格的材料不得用于工程。重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料〔1〕對主要材料及建筑配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，貨時按標(biāo)準(zhǔn)及樣品進行驗收。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。〔2〕對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必需充分認識，以便慎重選擇使用材料?！?〕但凡用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必需認真核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適宜工程特點和滿足設(shè)計要求。〔4〕新材料應(yīng)用，必需經(jīng)過試驗和鑒定；代用材料必需經(jīng)過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求?！?〕材料認證不合格時，不允許用于工程中。〔6〕在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿等的協(xié)作比，先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。②.材料試驗28d后必需28d強度補報單。場分別抽取，同部位、同批、同設(shè)計強度等級的砌塊，燒結(jié)一般磚按標(biāo)準(zhǔn)進行檢測?；炷猎噳K：混凝土試件取樣：按每一臺班不多于100m3取樣一組。同時，每一工作班，檢查混凝土坍落度不少于二次。砂漿試塊：按每一樓層或250m3砌體中的各種強度等級的砂漿，每臺攪拌機抽樣一組，28d后送試驗室進行力學(xué)試驗。⑵、主要分項工程質(zhì)量控制措施土方工程質(zhì)量控制程序確定施工方案確定施工方案學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料預(yù)備工作測量定位放線學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)挖、填土機械預(yù)備清理現(xiàn)場、做好排水書面交底技術(shù)交底做好土工試驗預(yù)備操作人員參加控制挖方標(biāo)高、不超挖回填分層、控制厚度施工公司質(zhì)檢、工程部中間抽查分層測量填土高度工程部、班組自檢消除填土的草皮、雜物土方竣工圖.驗槽隱蔽簽證測量定位記錄清理現(xiàn)場、文明施工②.模板工程相關(guān)相關(guān)措施執(zhí)行人技術(shù)制定施工方案，分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，制定糾正和預(yù)防措施技術(shù)負責(zé)人材料模板及支撐構(gòu)件進場須經(jīng)檢查，不符合質(zhì)量要求的退回材料員施工監(jiān)督施工，協(xié)調(diào)協(xié)作，驗收時嚴格按工藝標(biāo)準(zhǔn)，令不合格者返工施工員協(xié)作鋼筋；不偏移；放線；線位無誤；塔吊；輕帶輕放施工員模板工程施工質(zhì)量控制程序：熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)資料熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料預(yù)備工作把握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底板抄平、放線書面交底操作人員參加書面交底.術(shù)交底公司質(zhì)檢、工程部中間抽查班組操作人員參加③.混凝土工程工程班組目標(biāo)分項工程班組目標(biāo)分項工程管理點設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工經(jīng)濟具及檢責(zé)任制查方式外露長混凝土工無蜂窩、麻蜂窩配合搗詳見標(biāo)準(zhǔn)2混凝土自由傾落高層振搗，把握每點的祥見標(biāo)準(zhǔn)保：包質(zhì)量；包材料；程面、爛根孔洞上料、振搗無孔洞振搗時間。3.斗石混凝土澆筑，選配適當(dāng)?shù)氖印ｈ徣タ锥粗車墒影牧?；保?yōu)質(zhì)；保工期；保節(jié)??；、露筋、露筋保護層厚搗無露筋4.鋼筋位置和保護層厚度是否準(zhǔn)確，著重固定墊塊，墊塊放置必尺量鋼筋周圍度.夾夾渣須合理、分布均勻縫隙夾渣振搗無縫隙夾渣鑿去嘉優(yōu)良者，渣層量獎位移混凝土的澆筑允許偏差值5-15MM尺量檢查平整振搗度 養(yǎng)護框架結(jié)構(gòu)允許偏差為8MM垂度直下料允許偏差為5MM調(diào)整誤差接嚴密，無松動、螺栓固定堅固鋼筋，模板和予埋件2M靠尺和塞尺檢查尺量檢查截面6.砼澆筑12小時后，澆水養(yǎng)護尺寸振搗允許偏差值為+5—2MM2相關(guān)相關(guān)措施執(zhí)行人技術(shù)制定施工工藝，編制施工方案并在實際施工中監(jiān)督貫徹執(zhí)行，技術(shù)負責(zé)人常常深入施工現(xiàn)場，發(fā)覺問題及時解決合理選用水泥強度等級，按規(guī)定檢查砼組成材料的質(zhì)量和用量監(jiān)督施工，合理布置人力，布置好各工種的協(xié)作材料施工材料員施工員3熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)資料把握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)`制定混凝土質(zhì)量保證措施書面交底班組操作人員參加克服上道工序弊病的補救措施專業(yè)會簽

材料預(yù)備預(yù)備工作 申請混凝土協(xié)作比預(yù)備試模和坍落度筒檢查腳手架和馬道技術(shù)交底.申請混凝土 執(zhí)行重量比依據(jù)情況調(diào)整配比項目措施執(zhí)行人項目措施執(zhí)行人技術(shù)制定施工工藝，并在實施經(jīng)過中監(jiān)督貫徹執(zhí)行技術(shù)負責(zé)人材料所用材料必需進廠檢驗，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必需符合設(shè)計及施工標(biāo)準(zhǔn)材料員施工合理布置施工，在操作經(jīng)過中嚴把質(zhì)量關(guān)施工員質(zhì)檢認真執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢員班組嚴格遵守施工工藝，在實際操作中認真執(zhí)行操作者砌體工程質(zhì)量控制程序：熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)資料把握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定混凝土質(zhì)量保證措施書面交底班組操作人員參加

材料預(yù)備預(yù)備工作 申請混凝土協(xié)作比預(yù)備試模和坍落度筒檢查腳手架和馬道. 技術(shù)交底..十一、施工進度方案、工期保證及趕工措施第一節(jié)１.施工進度方案編制說明㈠.進度方案編制思想案，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。㈡.施工進度方案〔見附后圖〕1.力，依據(jù)建設(shè)單位使用需要，室外道路、管網(wǎng)工程方案2008510日開工，2008年1031175天第一節(jié)２、材料采購方案1〕．依據(jù)施工圖紙和施工進度方案，編制合理的材料需用方案表和進場時間方案。工程材料采購必需遵照公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽位采購供貨，進場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收。2〕．大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行詳細衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。3〕．有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)省代用產(chǎn)品，降低本錢價格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質(zhì)量。4〕．在收到詳細施工圖紙后，立刻組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量方案，場和倉庫的依據(jù)。5〕．采購文件的編制必需清晰地說明訂購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第一節(jié)３、施工進度方案管理及保證措施㈠.施工進度方案管理1．工程施工進度方案管理主要包括：施工總進度方案，主要分部工程進度方案，月進度方械設(shè)備進出場時間。2．定期召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進度方案，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3．施工進度方案是否完成是我公司作為對工程考核的重要指標(biāo)，公司對月度方案進行全面預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。㈡.保證工程進度技術(shù)措施組織保證〔1對本工程行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項根本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承當(dāng)本施工任務(wù)?！?〕依據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分局部項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期?！?〕建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行P.D.C.A循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度?！?〕選派施工閱歷豐富、管理能力較強的同志擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進度。技術(shù)力氣和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作?！?〕決定選派具有施工閱歷豐富的，技術(shù)力氣雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切協(xié)作下，對施工進度也有較大的促進作用?！?〕加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊伍，是提升工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。制度保證門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。方案保證〔1〕采納施工進度總方案與月、周方案相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)方案進行施工進度方案的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵沖突、組織流水交叉、布置合理的施工程序，做好現(xiàn)，從而進一步經(jīng)過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進度方案的實現(xiàn)。〔2〕倒排施工進度方案，編制總網(wǎng)絡(luò)進度方案及各子項網(wǎng)絡(luò)進度方案，月旬滾動方案及每24號內(nèi)完成，以確保方案落實?！?〕依據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度方案，制訂旬、月工作方案，以每的順利完成?！?〕在確定工期總目標(biāo)的前提下，分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性、專業(yè)性?！?〕在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認真做好圖紙會審方面的預(yù)備工作，把過失等消滅在施工前，對加快施工進度有相應(yīng)的作用。〔6〕公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工程部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進度，控制在方案工期內(nèi)竣工。(7)為保證工期在方案內(nèi)竣工,實現(xiàn)分項工程在時間上上緊密協(xié)作，復(fù)式施工。經(jīng)濟手段保證〔1〕實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，依據(jù)工作需要，主要工序?qū)嵭忻咳諆砂嘀贫?，即８h一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)?！?〕整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。作風(fēng)保證〔1〕做好施工協(xié)作及前期施工預(yù)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收。擬定施工預(yù)備方案，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效?！?〕發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中表達出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽感、嚴格把關(guān)，做到一次檢驗到達優(yōu)良，削減返工造成的工期損失。6．新技術(shù)保證：采納成熟的科技成果，經(jīng)過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。7．裝備保證：最大限度地提升機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。預(yù)備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、臺風(fēng)期、高溫期及工藝局部的施工預(yù)備工作，勞動力、機械設(shè)備配備充分，以確保工程順利進行。部署保證〔1〕加強現(xiàn)場管理機構(gòu)方案管理和公司監(jiān)督管理力度，由工程部編制切實可行的施工方案總網(wǎng)絡(luò)控制圖。依據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè)方案、材料供應(yīng)方案、安裝協(xié)作方案。由工程經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況?！?統(tǒng)一布置勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位方案的完成?！?〕施工經(jīng)過中工程部要按總體方案和分項方案的要求，明確每日所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝協(xié)作部位等，防止停、窩工等現(xiàn)象。〔4〕本工程在施工經(jīng)過中實行承包責(zé)任制，職責(zé)清晰、責(zé)任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰清晰的制度?！?〕施工經(jīng)過中充分配備、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動力投放外，保證進度的重點放在合理布置、穿插施工上，科學(xué)的布置好立體交叉平面流水作業(yè)?！?〕及時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，防止因機械故障造成停、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進行。第一節(jié)4、趕工措施象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，特提出以下具有針對性的趕工措施。、首先必需組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長認真熟悉拖延工期局部工程的施工圖紙，優(yōu)化一切施工技術(shù)預(yù)備工作，從而保證嚴格按審定的進度方案實施。、樂觀引進、采納有利于保證質(zhì)量，加快進度的新技術(shù)、新工藝保證進度目標(biāo)實現(xiàn)。、落實施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設(shè)計、甲方、監(jiān)理溝通，依據(jù)現(xiàn)場實際，尋求妥善處理方式，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。、在保證足夠勞動力的前提下，進行作業(yè)分區(qū)管理，經(jīng)過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。、建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護措施，削減不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進度。、劃分多個施工區(qū)塊后施工班組人員增多，所以每道工序施工前必需做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，削減窩工，提升工效。、針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌布置，合理布置工序之間的流水與搭接。、實行進度方案的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使每周方案更具有現(xiàn)實性。以工程總別予以提前5%～10%，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。并依據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施,對待非關(guān)鍵線路的工作，那么勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。、落實實現(xiàn)進度目標(biāo)的資金保證，依據(jù)施工實際情況編制周進度報表，工程款做到?？罟ぷ髂軌蝽樌M行。、簽訂并實施關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責(zé)任制，工程部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責(zé)任狀。、建立并實施關(guān)于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是工程管理上鼓舞機制和制約機制的詳細表達，工程部層層簽訂責(zé)任狀，層層落實，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎金對目標(biāo)實現(xiàn)與否的重獎重罰增強工程部所有人員的責(zé)任心與樂觀性。、格外時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金貯存。、建立施工工程進度實施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實行以工程任經(jīng)理為首的完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)覺問題，當(dāng)場解決，不推不拖，化解沖突，削減工期損失。、訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工經(jīng)過的信息流，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全經(jīng)過進度目標(biāo)控制，比照方案，分析進度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。、落實各層次進度控制人員的詳細任務(wù)和工作職責(zé)，實行節(jié)日期間不停工，合理布置班采納二班或三班工作制。、重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，每日召開內(nèi)部工程例會，內(nèi)部工程例會主要總結(jié)和協(xié)調(diào)工程施工的進度、質(zhì)量、平安情況，明確各專業(yè)的施工挨次和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，落實保證進度需提供的物資人力，提出調(diào)整措施，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作及工序交接管理，保證施工順利進行。、依據(jù)本工程特點，選用合理適用的施工機具，并在現(xiàn)場合理布置，以滿足施工需要。120KW、現(xiàn)場施工機械設(shè)備由專人負責(zé)操作，操作人員必需持證上崗作業(yè)。工程部組織技術(shù)精90%以上，利用率到達95%以上。在機械施工間歇期，做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。塔吊等設(shè)備都按晝夜運轉(zhuǎn)，機操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。、鋼筋、砼及早聯(lián)系，依據(jù)實際情況編制各項材料方案表，按方案分批進場，適應(yīng)施工周期。、隨時認識材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并樂觀協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度方案和有效的補救措施，使總進度方案得以順利實施。6.3、依據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計認可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業(yè)時間。、施工勞務(wù)層是施工經(jīng)過的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故工程部在選擇勞務(wù)操作人員時的原那么為具有較高的技術(shù)等級及有過類似工程施工閱歷的人員。、從勞務(wù)層的劃分為兩大類：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種這些人員均為在我公司屢次工種，第三類為非技術(shù)工種，后二類人員的來源為長久在我公司施工的勞務(wù)人員，素養(yǎng)好，信譽可靠。、對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊的人員素養(yǎng)根本相當(dāng)，采納關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對進度的影響。十二、平安保證體系及保證措施第一節(jié)㈠.平安保證體系標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立落實工地內(nèi)工程經(jīng)理、施工員、平安員、班組長、職工等各級、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制。安無事故有獎，出事故按性質(zhì)、責(zé)任處分的措施。同時定期進行責(zé)任制考核制度。①.平安生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖：工程經(jīng)理文明施工管理員 平安員各班組長及兼職平安員平安生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)圖：各班組操作人員平安生產(chǎn)

消防員班組平安操作交底

各種警示牌及 平安宣揚 檢查標(biāo)語

事故處理格外工人 工種平安 上崗教育 培訓(xùn)

.場容 驗收場貌

分析教育..平安生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)圖③.平安管理人員組織機構(gòu)圖：第一節(jié)㈡、平安保證措施1.平安管理措施①.總結(jié)管理工作閱歷，每月組織一次平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個職工熟悉本工種的平安技術(shù)規(guī)程，把握本工種操作技能。②.對電工、焊工等格外作業(yè)工種及攪拌機等機械操作工種實行工種持證上崗，并在上崗前提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進行復(fù)查。③.進行平安生產(chǎn)活動評比與競賽。嚴格執(zhí)行平安獎罰制度，做到違章必罰、平安有獎，以技術(shù)措施〕，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、平安生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好平安管理和監(jiān)督檢查工作。④.加強平安交底工作，必需逐級進行平安技術(shù)交底。平安交底應(yīng)全面、詳細、有針對性，并履行簽字手續(xù)?！?〕開工前，工程平安員將工程概況、施工方式、平安技術(shù)措施等情況向職工進行詳細的技術(shù)交底?！?〕施工員對班組進行分項任務(wù)的平安生產(chǎn)書面交底，擬定平安技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，認真做好平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?！?〕班組長在每日上崗前應(yīng)進行平安例會，實行平安生產(chǎn)口頭交底制度。班組長和班組平交底，準(zhǔn)確使用“三寶〞。建立單位工程平安生產(chǎn)臺帳，及時記錄工地平安情況。及時制止進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。對發(fā)生的事故，堅持“四不放過〞的原那么，經(jīng)過調(diào)查、分析、處理，改良平安管理方式。1、各種管線檢查井，在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再撤除四周圍擋，防止有人掉入。2、施工開槽作業(yè)設(shè)專人負責(zé)。在開槽作業(yè)之前，必需探明地下管線位置、埋深，并在地面2m范圍內(nèi)嚴禁機械作業(yè)。3、電工、起重工和各種機動車司機，必需經(jīng)過特意訓(xùn)練，持證上崗。4、準(zhǔn)確使用個人防護用品和落實平安保護措施，進入現(xiàn)場要戴好平安帽，服裝潔凈。5、施工現(xiàn)場的防護設(shè)施，平安標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動。6、夜間施工作業(yè)地，必需有足夠的照明條件，構(gòu)槽部位設(shè)防護欄及紅色警示燈。7、施工現(xiàn)場嚴禁燃燒垃圾，嚴禁明火作業(yè)，電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi)，不得有易燃易爆物品，電氣線路的敷設(shè)要符合有關(guān)規(guī)定。8、溝槽施工，應(yīng)常常檢查槽邦土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)覺有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時實行加固措施。依據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、采納的施工機具等情況，確定堆放材料和施工機械距坑邊距離。往坑槽運材料，應(yīng)用信號聯(lián)系。9、溝槽開挖前要依據(jù)土質(zhì)情況、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困難時要有牢靠的支撐措施。10做好斜撐，以保證支撐堅固。防護欄桿用架子管搭設(shè)，高為，上下兩道橫桿，下道橫桿距地為。11、按施工平面圖要求布置堆放各種材料、設(shè)備、材料必需碼放整齊，管材堆放高度應(yīng)符合規(guī)定要求。２.機電設(shè)備平安防護措施1、機械和用電設(shè)備，工作前必需認真檢查，確認完好后，方準(zhǔn)使用。2、土方開挖前，要聯(lián)系有關(guān)部門認真檢查地下管線障礙物的位置和深度，并用人工挖掘出確切位置。機械開挖到此處時，需留有肯定的平安距離，并采納人工挖槽，嚴禁機械開挖。在開挖前著重和業(yè)主辦理好地下管線障礙物準(zhǔn)許開工手續(xù)和保護措施。3、機械施工時回轉(zhuǎn)半徑下方嚴禁站人和施工操作。4、電氣設(shè)備和線路必需絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一塊，各種電開工具必需按規(guī)定5、受壓容器應(yīng)有平安閥、壓力表，并防止暴曬、碰撞。氧氣瓶嚴防污染油脂，乙炔氣瓶必須有防止回火的平安裝置。6、手持電開工具要用五線制電纜，戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，各種漏電保護裝置齊全。在施工時防止電纜線纏繞到用電設(shè)備和其它不平安的物體上。7、焊接機械應(yīng)放置在防雨及通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。溝通弧焊5m，進線處設(shè)防護罩，二次線不宜大于30m。8、攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，并使攪拌機固定，不得用輪胎代替支撐，移動時必需先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應(yīng)齊全完好，使用平安可靠。攪設(shè)專人監(jiān)護。9、機動翻斗車時速不超過5公里，方向機構(gòu)、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車中嚴禁搭乘人員。往槽、坑、溝卸料時，應(yīng)保持平安距離并在槽邊設(shè)擋墩。10緣措施。打夯機用后切斷電源，嚴禁在打夯機運轉(zhuǎn)時去除積土。12、圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩，并應(yīng)設(shè)置保險檔、分料器。凡長度小于50㎝，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓盤鋸鋸料。破料鋸與橫截鋸不得混用。13、所有用電機具在操作時必需由專職電工接送電，其他人不得接送。14、氧氣、乙炔和操作點的距離不得少于10m，并要檢查是否漏氣。15、電氣設(shè)備在雨后要進行檢驗漏電絕緣，防止電路故障十三、施工現(xiàn)場管理及文明施工措施為表達公司現(xiàn)象，我們將按市文明工地要求進行現(xiàn)場布置，做到臨時設(shè)施搭建有序、材料機具設(shè)備堆放整齊、生活污水做處理后排放、生活垃圾袋裝化?治安責(zé)任承包協(xié)議書?，做好工地的治安保衛(wèi)工作，聽從建設(shè)單位的治安管理。第一節(jié)㈠.文明標(biāo)準(zhǔn)化管理要素網(wǎng)絡(luò)圖場1. 優(yōu)化場地布施1.材料按規(guī)格分類容置工堆放場2. 場地硬化生2.機械及時保養(yǎng)貌材料堆放清掃產(chǎn)落手清制定文明措施1. 生活區(qū)、辦1. 生活衛(wèi)生〔五標(biāo)公區(qū)、施工區(qū)、危急作后勤區(qū)〕2. 場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)志業(yè)區(qū)2. 七牌兩圖標(biāo)志保障生食品衛(wèi)生個人衛(wèi)生文明管理目標(biāo)分包文明管理目標(biāo)分包管理1.簽訂責(zé)任書分區(qū)包干檢查考核治三證管理治安教育2.3.市文明標(biāo)準(zhǔn)化工化工地安管理查、考核，獎勵先進、處分落后，真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到人。第一節(jié)㈡.施工現(xiàn)場封閉管理施工現(xiàn)場周圍設(shè)置高圍擋，墻上書寫工程名稱。施工工地大門采納鐵質(zhì)不透雙扇門，并漆上。門衛(wèi)管理人員設(shè)3名，統(tǒng)一保安著裝，24h配戴工作卡上班，平安帽顏色按公司統(tǒng)一格式分工種發(fā)放。工程部備好10只平安帽，作為貴賓參觀檢查時用。第一節(jié)㈢.施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側(cè)醒目位置設(shè)置以以下圖、牌及欄：施工現(xiàn)場平面圖衛(wèi)生包工圖現(xiàn)場平安標(biāo)志布置總平面圖施工用電配電箱及施工機具平面圖；消防器材平面布置圖；十項平安技術(shù)措施牌；平安生產(chǎn)六大紀(jì)律；建筑職工職業(yè)道德牌；工地衛(wèi)生制度牌；防火責(zé)任牌；市民守那么牌；建筑職工文明“八不〞守那么牌；講文明、樹新風(fēng)、人人遵守“六不〞標(biāo)準(zhǔn)牌；管理人員名單監(jiān)督 牌；宣揚教育欄。第一節(jié)㈣.施工現(xiàn)場場容場貌管理①.施工場地推行混凝土地坪施工，保證場內(nèi)道路暢通；路面做好坡度流向處理。由兼職文100m對進場的材料、機具、平安禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標(biāo)識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每日現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)有指示牌。②.施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場清，不在規(guī)定吸煙處外隨便吸煙。第一節(jié)㈤.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理①.職工食堂嚴格執(zhí)行國家?食品衛(wèi)生法?，位置遠離廁所，制定食堂衛(wèi)生管理制度。衛(wèi)生許可證、炊事員健康證張貼上墻。灶臺、墻面鋪貼飾面磚。炊事員上崗穿戴白色工作服、工作帽。炊具備有消毒設(shè)施，菜盆加蓋，冷熱、生素熟食品分開貯存，防蠅設(shè)施齊全。工地設(shè)有茶水亭，有充分的茶水供應(yīng)，茶水桶上加蓋，冬期做好保溫設(shè)施。②.廁所、浴室保持潔凈，墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，頂棚吊頂，保證通風(fēng)采光良好。設(shè)有沖水裝置，廁所設(shè)置化糞池，排放符合環(huán)保要求。③.現(xiàn)場辦公用房采納彩鋼板活動房。除設(shè)立各職能部門的辦公室以外，設(shè)立電腦室、會議④.現(xiàn)場職工宿舍采納活動房，內(nèi)設(shè)統(tǒng)一鋼床，每一寢室設(shè)6張床〔雙鋪〕，采納統(tǒng)一被褥和床墊。設(shè)寢室長一名，制定寢室管理制度，每日輪番清掃，垃圾入垃圾桶。寢室內(nèi)擺放鞋二名，開展衛(wèi)生防病宣揚。第一節(jié)㈥.施工現(xiàn)場"三證"管理證實。第一節(jié)㈦.環(huán)境綠化第一節(jié)㈧.工程竣工清場管理止滴漏飛揚的措施。撤除架子時，先行灑水降塵，削減揚塵污染。當(dāng)天拆下來的鋼管、腳手清運，保持場內(nèi)潔凈。第一節(jié)㈨.文明施工綜合管理①.與所有分包單位簽訂?文明施工責(zé)任承包書?。各分包單位必需落實一名兼職文明施工管理人員，并參加以工程經(jīng)理為核心的文明施工管理小組。②.工程部文明施工管理小組每半個月組織各施工班組、分包單位進行檢查考核，獎勵先進，處分落后。③.加強職工素養(yǎng)教育，提倡文明禮貌，要求所有職工衣著整齊，行為文明，不給城市抹黑。第一節(jié)㈩.現(xiàn)場消防管理措施以貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的方針，立足于自防自救，堅持平安第一，實行“誰主管、消防方案。消防方案由公司一級技術(shù)、質(zhì)安、設(shè)備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責(zé)任人審批。工地防火檢查員〔消防員〕每日班后必需巡查，發(fā)覺不平安因素要及時消除或匯報。施工現(xiàn)場成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組。對職工進行常常性的防火宣揚教育，增強消防觀念。等標(biāo)牌。施工現(xiàn)場防火管理，按其施工工程、施工范圍，實行“誰施工、誰負責(zé)〞。嚴格執(zhí)行“八不〞、“四要〞、“一清理〞要求。動火前“八不〞：防火、滅火措施不落實不動火；周圍的易燃雜物未去除不動火；附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未實行平安防范措施不動火；盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷潔凈、排除殘存的油質(zhì)不動火；盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危急的容器和管道不動火；儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危急的不動火；在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下列的可燃物品未清理或未實行平安防護措施的不動火；未有配備相應(yīng)的滅火器材不動火。動火中“四要〞：動火前要指定現(xiàn)場平安負責(zé)人；現(xiàn)場平安負責(zé)人和動火人員必需常常著重動火情況，發(fā)覺不平安苗頭時要立刻停止動火；發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，要及時撲救；動火人員要嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。動火后“一清理〞：動火人員和現(xiàn)場平安負責(zé)人在動火后，必需及時、徹底清理現(xiàn)場火種后，才能離開現(xiàn)場。高處焊、割作業(yè)時設(shè)專人監(jiān)焊，落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的平安措施。10m，5m15m，溶解瀝青爐旁必需配備滅火器材，并有專人看火，防止瀝青溢出爐外。施工現(xiàn)場的一切線路、設(shè)備必需由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴格執(zhí)行?建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電平安標(biāo)準(zhǔn)?和?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定。非電工嚴禁私自拉線接電。電線絕緣層老化、破損要及時更換。嚴禁使用銅絲或其他不符合標(biāo)準(zhǔn)的金屬絲做電路保險絲。嚴禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈碘