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用PDM-VHDrawings提升機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)管理用PDM-VHDrawings提升機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)管理用PDM-VHDrawings提升機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)管理用PDM——VHDrawings提升機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)管理目錄TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK""一、概述?PAGEREF_Toc47317241\h2〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""\l"_Toc47317242"二、機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)狀 PAGEREF_Toc47317242\h2〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""1、設(shè)計文檔管理較亂 PAGEREF_Toc47317243\h2〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""\l"_Toc47317244"2、文檔更改和版本控制較難?PAGEREF_Toc47317244\h3〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""5、產(chǎn)品物料數(shù)據(jù)缺乏集成化管理 PAGEREF_Toc47317247\h3〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""\l"_Toc47317248"6、產(chǎn)品設(shè)計中協(xié)同工作差,出錯率高 PAGEREF_Toc47317248\h4〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕\l"_Toc47317249"三、PDM在機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)管理中的作用?47317249\h4〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""1、圖文檔管理 PAGEREF_Toc47317250\h4〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""\l"_Toc47317251"2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 PAGEREF_Toc47317251\h5〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""\l"_Toc47317252"3、變更與版本管理?PAGEREF_Toc47317252\h6〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""\l"_Toc47317253"4、產(chǎn)品配置管理 PAGEREF_Toc47317253\h6〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕_Toc47317254"5、項(xiàng)目和工作流管理?317254\h6〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""\l"_Toc47317255"6、安全和數(shù)據(jù)備份管理?PAGEREF_Toc47317255\h7〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""7、物料報表和數(shù)據(jù)集成管理 PAGEREF_Toc47317256\h7〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕\l"_Toc47317257"8、與二、三維CAD系統(tǒng)的集成?PAGEREF_Toc47317257\h7〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""\l"_Toc47317258"9、其它功能?PAGEREF_Toc47317258\h8〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""1、實(shí)施目標(biāo)?PAGEREF_Toc47317260\h8〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""\l"_Toc47317261"2、實(shí)施過程 PAGEREF_Toc47317261\h9〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕HYPERLINK""\l"_Toc47317262"3、效益分析 PAGEREF_Toc47317262\h14〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕?一、概述21世紀(jì)是一個創(chuàng)新的時代,以信息技術(shù)為先導(dǎo)的高新技術(shù)革命將有力地促進(jìn)知識經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。如何在這場新的經(jīng)濟(jì)浪潮中求生存,企業(yè)將目標(biāo)放在技術(shù)創(chuàng)新上。對于我們國家制造業(yè),在影響企業(yè)發(fā)展的諸多因素中,除了體制和經(jīng)營管理外,還有一個重要因素是企業(yè)缺乏開發(fā)有競爭力產(chǎn)品的能力。因此制造型企業(yè)在利用信息技術(shù)進(jìn)行管理優(yōu)化的過程中,都應(yīng)著重為產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計提供一個有效的工作環(huán)境。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理〔ProductDataManagement,PDM〕是八十年代在國外興起的管理企業(yè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)與產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)的一種理論。它繼承并發(fā)展了設(shè)計資源管理、設(shè)計過程管理、信息管理等多類系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),應(yīng)用了并行工程方法學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等先進(jìn)技術(shù),有效地解決企業(yè)信息集成、過程優(yōu)化管理等企業(yè)“瓶頸〞問題。如何提高企業(yè)信息集成化管理水平、建立支持產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新的信息平臺,將是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理理論的發(fā)展方向之一。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕二、機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)狀機(jī)械制造企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)主要表現(xiàn)為產(chǎn)品種類多、系列多、技術(shù)狀態(tài)復(fù)雜。一般企業(yè)的產(chǎn)品種類少則幾種,多則十余種、數(shù)十種,同時產(chǎn)品的系列較多,少的有兩三種,多的有十余種。產(chǎn)品研制的階段多,通常一個產(chǎn)品的研制生產(chǎn)需要經(jīng)過M樣、C樣、S樣、定型四個階段。每個階段的產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)繁多,各類設(shè)計圖檔〔含工藝設(shè)計〕多,技術(shù)狀態(tài)復(fù)雜。給技術(shù)管理和生產(chǎn)管理造成了很大的困難,稍有疏忽容易造成工藝文件數(shù)據(jù)與設(shè)計文件數(shù)據(jù)不同步一致,從而導(dǎo)致返工現(xiàn)象時有出現(xiàn)?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕同時產(chǎn)品數(shù)據(jù)更改頻繁。每個研制階段中產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)的更改情況時有發(fā)生,這些更改常常牽涉到設(shè)計、工藝、物資、物管、加工、裝配、測試、質(zhì)量等各部門,相應(yīng)工藝路線、工藝卡片等技術(shù)文件需及時更改;同時還有許多臨時性設(shè)計文件,同樣導(dǎo)致很多臨時性的技術(shù)文件產(chǎn)生〔工藝路線、工藝卡片等〕,設(shè)計數(shù)據(jù)和工藝設(shè)計數(shù)據(jù)繁多?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕在對眾多機(jī)械制造企業(yè)的調(diào)研和實(shí)施過程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理中主要存在如下幾個問題:〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕1、設(shè)計文檔管理較亂企業(yè)在設(shè)計產(chǎn)品的過程中積累的大量圖形文件〔DWG格式〕、Word文檔,目前采用的僅僅是操作系統(tǒng)提供的文件管理功能,所有文件存放在各自使用的計算機(jī)或文件服務(wù)器中,分別由不同人來維護(hù),往往造成同一設(shè)計文件有多處備份,對零部件的版本控制、借用管理和更改管理都非常不利?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕在查詢和瀏覽時,必須啟動CAD系統(tǒng)或OFFICE軟件,不能實(shí)現(xiàn)即時瀏覽。與產(chǎn)品相關(guān)的信息如描述產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計圖紙、工藝文件、技術(shù)文件、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等不能一目了然的得到。設(shè)計資源的重復(fù)利用率低,產(chǎn)品設(shè)計周期長?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、文檔更改和版本控制較難更改管理混亂無序,計算機(jī)圖檔更改無痕,電子信息不能做到版本控制、版本儲存。更改單查詢、統(tǒng)計困難。圖紙修改后版本只能靠人工管理,重復(fù)出現(xiàn)同樣的差錯。經(jīng)過多次修改,出現(xiàn)多個版本,版本管理混亂;多個版本圖紙給日后產(chǎn)品數(shù)據(jù)維護(hù)帶來極大不便;電子圖紙和紙質(zhì)圖紙不能保持一致。采用在服務(wù)器上備份的方式進(jìn)行存檔,與設(shè)計員的更改容易發(fā)生不同步,易出現(xiàn)版本不一致。設(shè)計人員很難搞清楚借用件修改的影響范圍?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、設(shè)計過程缺乏項(xiàng)目管理和并行設(shè)計不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)或項(xiàng)目進(jìn)度和工作狀態(tài)的可視化動態(tài)控制。目前設(shè)計信息的正確、及時傳輸有較大困難。設(shè)計信息需要經(jīng)過設(shè)計、審核、工藝會簽、標(biāo)檢和發(fā)放等過程,不僅要求能在設(shè)計部門將設(shè)計信息從設(shè)計者順利地送到審核、批準(zhǔn)者,而且還要跨部門傳遞發(fā)送。設(shè)計任務(wù)的管理工作還只能停留在人為管理的基礎(chǔ)上,缺乏有效的計算機(jī)輔助管理能力,影響了設(shè)計過程中小組成員相互協(xié)同工作的效率。無嚴(yán)格的設(shè)計流程管理,造成圖紙的修改無序、無記錄、流程進(jìn)程緩慢。設(shè)計人員之間不能通過即時郵件進(jìn)行溝通,不能進(jìn)行消息及時傳遞?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、技術(shù)文件的備份和安全管理手段缺乏產(chǎn)品的多樣化數(shù)據(jù),造成數(shù)據(jù)分散化、多樣化,數(shù)據(jù)維護(hù)、備份工作量大。由于目前沒有能夠?qū)λ挟a(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行集成管理,對技術(shù)文件的瀏覽、編輯的操作無日志記錄,不能有效地防止技術(shù)文件泄露。另外還沒有產(chǎn)品數(shù)據(jù)備份的有效手段,不能有效地防止因?yàn)橄到y(tǒng)崩潰而造成的損失?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、產(chǎn)品物料數(shù)據(jù)缺乏集成化管理與產(chǎn)品生產(chǎn)管理有關(guān)的物料清單〔BillofMaterial,簡稱BOM〕信息,是整個企業(yè)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度的主要依據(jù),是連接設(shè)計部門、管理部門、銷售部門、生產(chǎn)部門等的一個數(shù)據(jù)紐帶,是企業(yè)引進(jìn)和實(shí)施ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕目前設(shè)計輸出只是圖紙和統(tǒng)計的死明細(xì),不能根據(jù)需求進(jìn)行各種匯總。不能自動對如:標(biāo)準(zhǔn)件/外構(gòu)件/自制件、產(chǎn)品零部件設(shè)計明細(xì)進(jìn)行匯總;人工統(tǒng)計產(chǎn)品數(shù)據(jù),報表輸出效率低、差錯率高,工作煩瑣,特別是對于變型多的產(chǎn)品,報表的統(tǒng)計更是如此;更改后設(shè)計明細(xì)不能及時提供給采購部門,信息傳遞慢,采購容易產(chǎn)生差錯?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕同時,產(chǎn)品配置能力不足。產(chǎn)品系列化特征越來越明顯,缺乏技術(shù)手段支持設(shè)計人員利用現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和關(guān)聯(lián)圖紙進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計和配置,多品種、小批量的產(chǎn)品設(shè)計效率,響應(yīng)產(chǎn)品市場占有速度,效率有待進(jìn)一步提高?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕6、產(chǎn)品設(shè)計中協(xié)同工作差,出錯率高設(shè)計部門中的電路設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計之間、產(chǎn)品的設(shè)計和工藝之間,都存在著工作交互問題,如結(jié)構(gòu)設(shè)計人員需要獲得電路器件明細(xì)與印制板安裝信息,產(chǎn)品設(shè)計中需要進(jìn)行工藝性審查,工藝設(shè)計中需要由產(chǎn)品設(shè)計提供必要的內(nèi)容〔設(shè)計圖樣、物料數(shù)據(jù)等〕。因此建立起設(shè)計和工藝間協(xié)同工作環(huán)境,對縮短產(chǎn)品制造前的技術(shù)準(zhǔn)備周期也能起到一定的積極作用?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕產(chǎn)品設(shè)計易出錯。由于采用傳統(tǒng)的設(shè)計方法,新承接的產(chǎn)品往往要根據(jù)以往的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)重新設(shè)計,造成產(chǎn)品設(shè)計出錯率高,影響產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量,致使有些工期要求短的合同承接有很大的難度。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕總之,目前企業(yè)在應(yīng)用計算機(jī)過程中存在的問題,也可以說是企業(yè)在應(yīng)用CAD/CAM技術(shù)后進(jìn)一步發(fā)展中必然遇到的問題,也是PDM系統(tǒng)要解決的問題。在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中,將以先進(jìn)、成熟的技術(shù)為基礎(chǔ),逐步解決這些問題,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出力。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕三、PDM在機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)管理中的作用我們認(rèn)為,PDM可以解決上面提到的機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)管理中的問題。以下我們從PDM具有的功能來看,如何縮短設(shè)計周期,降低成本,優(yōu)化流程,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,解決以上提出的問題,使企業(yè)獲得更好的效益?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕1、圖文檔管理設(shè)計過程中,圖文檔管理實(shí)際上是提供一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)倉庫中應(yīng)包含兩方面的信息,一是有關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的基本信息,一是各類電子文檔數(shù)據(jù)?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕PDM管理的是產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和過程。這些信息包括:CAD/CAM/CAPP的文件、材料清單〔BOM〕、產(chǎn)品配置、技術(shù)文件、產(chǎn)品定單、工藝表格、生產(chǎn)成本、供應(yīng)商狀態(tài)等;產(chǎn)品有關(guān)的過程包括任何有關(guān)的加工工序、加工指南和有關(guān)批準(zhǔn)、使用權(quán)、安全、工作的標(biāo)準(zhǔn)和方法、工作流程、機(jī)構(gòu)關(guān)系等所有過程處理的程序;包括產(chǎn)品使用周期的各類文獻(xiàn)。這些數(shù)據(jù)主要包括:原始檔案、設(shè)計文檔、工藝文檔、生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)文檔、銷售維修服務(wù)、其它靜態(tài)數(shù)據(jù)等。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)的信息,可以將它們之間的關(guān)系分別存入數(shù)據(jù)庫中,同時給用戶提供圖形化的界面,一般用結(jié)構(gòu)樹的形式來表達(dá)產(chǎn)品之間的結(jié)構(gòu)。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕文檔管理同時提供對文檔狀態(tài)的控制,實(shí)現(xiàn)檔案管理的功能。在PDM中,每個文檔都有對應(yīng)其生命周期階段的狀態(tài)標(biāo)識,如創(chuàng)建、出庫、入庫、凍結(jié)、解凍、歸檔等。PDM軟件提供圖紙的增加、導(dǎo)入、出庫編輯、復(fù)制等操作。系統(tǒng)可以提供內(nèi)嵌的瀏覽器,該瀏覽器可以實(shí)現(xiàn)對AutoCAD、Pro/E等CAD軟件以及DOC文件、EXL文件、TXT文件、BMP文件、JPG文件、TIF文件等文件的瀏覽。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕在PDM系統(tǒng)中,用戶可針對系統(tǒng)中所有的文檔和數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,系統(tǒng)提供靈活的查詢方式。系統(tǒng)中管理的內(nèi)容包括產(chǎn)品、零件、版本、文檔、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)件、企標(biāo)件、用戶等信息,這些不同種類的文檔具有各自的屬性。查詢時系統(tǒng)首先選擇對象類型,然后,用戶可按對象的任何一項(xiàng)屬性或相關(guān)屬性進(jìn)行查詢。查詢時提供對邏輯表達(dá)式的支持,用戶可指定多個屬性的值作為限制條件;支持精確查詢及模糊查詢方式;查詢范圍可在一個產(chǎn)品或多個產(chǎn)品范圍內(nèi)進(jìn)行。系統(tǒng)另外提供對象間關(guān)系的查詢。企業(yè)各產(chǎn)品下的零部件存在借用、參照等關(guān)系,通過查詢,可以快速確定原件和其對應(yīng)的所有借用件?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理PDM采用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹描述零部件之間的裝配關(guān)系。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹以樹狀方式描述,樹中的根節(jié)點(diǎn)代表產(chǎn)品,各節(jié)點(diǎn)分別表示部件或組件,葉節(jié)點(diǎn)表示零件。這種圖示方式反映了產(chǎn)品、零部件之間的層次關(guān)系。有了結(jié)構(gòu)樹,管理者即可分層展開,走不同的分支,直觀地找到自己所要的數(shù)據(jù),而不用考慮其物理所在位置。每個零部件的屬性和相關(guān)的文檔都可以在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹上一目了然的看到?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息是PDM系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息,在此基礎(chǔ)之上,可以進(jìn)行產(chǎn)品配置、報表統(tǒng)計等工作?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、變更與版本管理圖文檔管理能夠?qū)σ粋€文件的從生成對歸檔的整個過程進(jìn)行維護(hù),這里主要是對圖紙的版本控制和狀態(tài)維護(hù)。圖紙及工藝文件等數(shù)據(jù)從設(shè)計到審核到最后歸檔對應(yīng)有不同的狀態(tài),各種狀態(tài)下對應(yīng)的操作不同。如產(chǎn)品審批完成后,進(jìn)入凍結(jié)狀態(tài),此后不允許對文檔進(jìn)行任何類型的修改,只能作為歷史文件保存。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕版本由工作版本組成,工作版本記錄一個版本不同工作階段的信息,保存設(shè)計時的歷史記錄。系統(tǒng)對文檔的每一次出/入庫進(jìn)行的修改都需要記錄下來,以維護(hù)數(shù)據(jù)的完整性。每次修改結(jié)果可用一個工作版本來表示。在一個版本的多個工作版本中,只有一個是有效的,有效版本由用戶指定,有效版本也可以回滾、重新指定。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕工程變更管理是借助于工作流系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。工程變更的內(nèi)容包括工程變更請求、工程變更命令、工程變更通知,它們分別用來描述一個工程變更從發(fā)起到實(shí)施再到通知的三個主要階段?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、產(chǎn)品配置管理產(chǎn)品配置通過對與定單無關(guān)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的配置,產(chǎn)生滿足特定功能的可銷售產(chǎn)品??梢苑譃橛脩暨x擇配置和變量配置兩種。通過配置管理可以建立產(chǎn)品的整體模型、建立產(chǎn)品的配置規(guī)劃、建立一致的產(chǎn)品材料清單〔BOM〕、建立產(chǎn)品更改的歷史記錄——版本管理等。產(chǎn)品配置的規(guī)則由用戶自行選擇,可以根據(jù)產(chǎn)品的版本或工作狀態(tài)來決定?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、項(xiàng)目和工作流管理項(xiàng)目和工作流管理是PDM功能的另一個重要方面。PDM過程管理就是管理當(dāng)一個用戶對數(shù)據(jù)進(jìn)行操作時會發(fā)生的影響、人與人之間數(shù)據(jù)的流動,并跟蹤在項(xiàng)目過程中數(shù)據(jù)活動以及所發(fā)生的事務(wù)?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕在PDM中,按項(xiàng)目方式對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,同時提供項(xiàng)目屬性管理、項(xiàng)目人員管理、項(xiàng)目資源管理等功能。項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)與工作流管理密不可分。通過工作流服務(wù)器進(jìn)行任務(wù)調(diào)度,任務(wù)流程能預(yù)先定義,工程師能查看到自己的任務(wù)列表,任務(wù)完成后能進(jìn)行任務(wù)提交。在過程控制中,提供內(nèi)部郵件功能。實(shí)現(xiàn)對文檔的審批、發(fā)放過程的跟蹤與控制,實(shí)現(xiàn)對更改過程的跟蹤與控制?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕PDM系統(tǒng)內(nèi)擁有一個可獨(dú)立分割出來的郵件系統(tǒng)模塊,它用于系統(tǒng)內(nèi)部的郵件收發(fā)。用戶只要登錄系統(tǒng),便可隨時收發(fā)郵件。該系統(tǒng)可以和工作流系統(tǒng)以及項(xiàng)目管理進(jìn)行集成,以便接受工作任務(wù)和傳遞信息。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕6、安全和數(shù)據(jù)備份管理系統(tǒng)能夠提供全方位安全控制手段,從以下幾個方面對系統(tǒng)中的安全性加以控制。PDM在權(quán)限管理中對相關(guān)人員擔(dān)任的崗位或角色〔如設(shè)計、審核、歸檔等〕進(jìn)行定義。設(shè)置每個相關(guān)人員對具體圖紙或文檔的操作權(quán)限〔如此圖紙或文檔的瀏覽、創(chuàng)建、編輯、刪除、拷貝、查詢等〕。通過對用戶、角色、產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)的維護(hù)實(shí)現(xiàn)多維權(quán)限管理?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕系統(tǒng)管理員通過備份工具對數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容進(jìn)行備份,備份的數(shù)據(jù)可以存在不同的存儲介質(zhì)上,備份的內(nèi)容包括數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)和有關(guān)的各種電子文檔。在系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤或需要審計時,能根據(jù)備份文件進(jìn)行恢復(fù)。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕7、物料報表和數(shù)據(jù)集成管理產(chǎn)品或部件BOM可以與產(chǎn)品配置有關(guān),BOM目前提供產(chǎn)品、自制件、標(biāo)準(zhǔn)件、企標(biāo)件、零件簇等統(tǒng)計報表。系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、配置信息自動創(chuàng)建BOM,并提供BOM中數(shù)量的自動匯總功能。用戶可以自定義BOM格式,可進(jìn)行報表的打印預(yù)覽、打印、文件輸出操作?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕PDM與ERP的集成主要體現(xiàn)在PDM向ERP提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括企業(yè)最基本的物料數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品的設(shè)計BOM。另外,PDM也需要從ERP中獲得設(shè)計指導(dǎo)信息,并能接受ERP系統(tǒng)傳遞的反饋信息,從而實(shí)現(xiàn)工程變更?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕設(shè)計BOM描述的是產(chǎn)品各零部件間的組成關(guān)系和構(gòu)成數(shù)量,是ERP進(jìn)行物料需求計劃的根本依據(jù),設(shè)計BOM來源于PDM,因此,PDM與ERP的集成將完成兩大功能:一、將PDM中的物料數(shù)據(jù)及設(shè)計BOM導(dǎo)入ERP中,二、建立PDM與ERP之間的信息交互功能,以保證PDM與ERP之間數(shù)據(jù)的一致性、實(shí)時性?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕8、與二、三維CAD系統(tǒng)的集成PDM系統(tǒng)可以從AutoCAD圖紙的標(biāo)題欄和明細(xì)欄中自動提取信息,并把這些信息保存到系統(tǒng)相應(yīng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中,創(chuàng)建產(chǎn)品零部件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕PDM可以管理以Parasolid為核心的三維模型。對于三維的數(shù)據(jù)模型,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)動態(tài)拖放瀏覽。對于三維模型中的裝配信息,系統(tǒng)也可以提取并自動建立起模型間的裝配關(guān)系。同時對于所有三維模型具有一些通用信息:如名稱、圖號、設(shè)計人、設(shè)計時間、版本、重量等,這些信息可以與PDM描述零部件的信息建立對應(yīng)關(guān)系?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕9、其它功能1〕用戶定制及實(shí)施工具PDM可以提供靈活的工具,減少PDM系統(tǒng)實(shí)施的時間,同時在企業(yè)的業(yè)務(wù)模式發(fā)生改變時,通過工具能快速對系統(tǒng)進(jìn)行改造。主要包括對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、報表、用戶界面、批量數(shù)據(jù)導(dǎo)入以及系統(tǒng)客戶端自升級等方面的定制。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2〕圈閱批注PDM系統(tǒng)對DWG格式的文件提供紅線批注功能。在校核或?qū)徍诉^程中,檢查人可對圖紙進(jìn)行批注?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3〕零件簇管理零件簇管理是對PDM系統(tǒng)中的零部件進(jìn)行分類管理的功能,分類的標(biāo)準(zhǔn)由用戶定義。每個零件簇的定義都由一個或多個分類規(guī)范組成。零件簇為零件的分類管理、查詢、統(tǒng)計提供了一個方便的工具。零件簇是可以由用戶自定義的,它可以滿足用戶特定的報表統(tǒng)計需求。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕四、實(shí)施目標(biāo)與效益分析1、實(shí)施目標(biāo)PDM在企業(yè)實(shí)施的總體目標(biāo)是在企業(yè)內(nèi)建立起所有產(chǎn)品完整的數(shù)據(jù)模型〔包括產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)等〕,在此基礎(chǔ)上建立起企業(yè)級的數(shù)據(jù)共享、協(xié)同工作平臺,總體提高產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)效率,縮短產(chǎn)品制造所需的技術(shù)準(zhǔn)備時間。PDM實(shí)施后,對企業(yè)的各個部門的工作都將產(chǎn)生積極的影響?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕在總工辦〔總師辦〕可以很清楚地了解整個企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并可進(jìn)行自頂向下、自下而上的任意查詢;動態(tài)了解新產(chǎn)品開發(fā)狀況;對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件的產(chǎn)生、發(fā)放、更換和取消可直接管理;對生產(chǎn)和開發(fā)中的文件可控;可動態(tài)監(jiān)控整個企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)狀態(tài);對推薦使用的材料可控?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕在技術(shù)部門可以細(xì)化部門工作任務(wù)安排;監(jiān)控部門任務(wù)完成狀況;設(shè)計人員可隨時了解自己任務(wù)的情況;最大限度地獲取完成任務(wù)所必須的資料;并動態(tài)查詢設(shè)備、工裝、材料等狀況,確保設(shè)計的可加工性。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕在采購部門可以查閱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù);車間則可以反饋加工工藝,動態(tài)查詢設(shè)計圖紙和產(chǎn)品工藝;銷售部門可以直接獲取產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息;為宣傳、推廣在開發(fā)的新產(chǎn)品提供圖文說明;隨時獲取銷售用產(chǎn)品數(shù)據(jù),如:用戶關(guān)心的一些特殊技術(shù)參數(shù)或用戶詢問安裝中基建要求等;反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,尋求深層技術(shù)支持。質(zhì)檢部門可以獲得產(chǎn)品質(zhì)量要求信息;編制質(zhì)量檢測文件;對產(chǎn)品質(zhì)量控制中的設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕PDM的實(shí)施將在企業(yè)各部門間建立一個統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺,給各部門的工作帶來極大的方便?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕要達(dá)到這個總體目標(biāo),可按照如下兩個階段來進(jìn)行,每個階段的目標(biāo)如下:1〕建立起完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理模型在此階段完成所有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的自動識別和管理,建立起可供產(chǎn)品配置的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)參數(shù)化管理模式,能由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)組織起所有產(chǎn)品設(shè)計電子文檔的管理。同時能支持產(chǎn)品明細(xì)數(shù)據(jù)從設(shè)計到工藝、生產(chǎn)管理、制造等部門的轉(zhuǎn)換和傳遞,提供各種報表定義和自動生成功能?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2〕應(yīng)用PDM系統(tǒng)建立部門級的并行工作環(huán)境推廣實(shí)施PDM系統(tǒng),完成系統(tǒng)的安裝、培訓(xùn)、推廣應(yīng)用、技術(shù)服務(wù)等工作。最后能按照企業(yè)運(yùn)行的工作流程和具體的工作任務(wù),分別在各部門建立起支持產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享和并行協(xié)同工作的環(huán)境。能完成部門級的電子化審批、更改控制、版本管理等功能。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、實(shí)施過程VHDrawings把一個項(xiàng)目的完成過程劃分了四個部分:1.規(guī)劃決策;2.產(chǎn)品設(shè)計;3.產(chǎn)品制造;4.售后服務(wù)。其中要求PDM系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計階段參與管理,但考慮產(chǎn)品設(shè)計的連續(xù)性,把規(guī)劃決策也劃入了PDM系統(tǒng)管理范圍,這樣在規(guī)劃決策階段所牽涉到的圖文檔資料會很好的運(yùn)用PDM系統(tǒng)管理起來,在歸檔時保證了資料的完整性?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕產(chǎn)品設(shè)計過程共分三個階段:A.方案設(shè)計階段;B.技術(shù)設(shè)計階段;C.施工設(shè)計階段。其中方案設(shè)計階段有一部分商務(wù)工作實(shí)在規(guī)劃決策階段完成。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕每個階段又分9個步驟:1.任務(wù)分配;2.設(shè)計策劃;3.組織與技術(shù)接口;4.設(shè)計輸入;5.設(shè)計輸出;6.設(shè)計評審;7.設(shè)計驗(yàn)證;8.設(shè)計更改;9.設(shè)計確認(rèn)?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕通過詳細(xì)調(diào)研后,制訂了一套符合設(shè)計院實(shí)際需要的實(shí)施計劃。由于設(shè)計院項(xiàng)目設(shè)計流程復(fù)雜,簽核、評審等審批手續(xù)多樣,VHDrawings根據(jù)自身的軟件特點(diǎn),即完全彈性的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),靈活配置客戶端模塊功能,以便在最短的時間內(nèi)完成PDM實(shí)施項(xiàng)目。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕下面以直機(jī)設(shè)計項(xiàng)目為例,說明一下VHDrawings軟件在項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕1〕、任務(wù)分配該步驟主要是由設(shè)計院主管技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目狀況,確定主任設(shè)計師等各層次設(shè)計人員人選以及各產(chǎn)品號的技術(shù)負(fù)責(zé)人,以上可以在項(xiàng)目管理工具里完成。每天設(shè)計師一開機(jī),進(jìn)入VHDrawings后,將出現(xiàn)分配給該設(shè)計師的任務(wù)列表,按著任務(wù)列表中任務(wù),設(shè)計師可進(jìn)行工作?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2〕、設(shè)計策劃該步驟是根據(jù)質(zhì)保體系程序文件的要求,編制實(shí)施計劃、穿插各種質(zhì)量活動〔如實(shí)驗(yàn)、有限元分析等〕。按設(shè)備清單中每一個產(chǎn)品號進(jìn)行策劃,將每一產(chǎn)品號對應(yīng)于各個設(shè)計階段中應(yīng)實(shí)施的質(zhì)量活動穿插進(jìn)去。這些都在VHDrawings質(zhì)管中心完成,各種計劃都在質(zhì)管計劃流程中執(zhí)行,流程的節(jié)點(diǎn)可任意增加或刪除,流程中各節(jié)點(diǎn)隱含著處于該節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量活動,確定該節(jié)點(diǎn)時,可設(shè)置質(zhì)量活動選項(xiàng),下拉式菜單項(xiàng)選擇擇或鍵盤輸入均可。當(dāng)選擇某一節(jié)點(diǎn)并雙擊時,該節(jié)點(diǎn)隱含的有關(guān)質(zhì)量活動將展現(xiàn)出,某一質(zhì)量活動已完成,則該質(zhì)量活動的節(jié)點(diǎn)圖標(biāo)改變,雙擊該質(zhì)量活動選項(xiàng),可鏈接到對應(yīng)于該質(zhì)量活動的結(jié)果性記錄文件?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3〕、組織與技術(shù)接口該步驟主要是完成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)框的制定和技術(shù)接口文件的錄入。項(xiàng)目組織按設(shè)計項(xiàng)目負(fù)責(zé)、參與或相關(guān)部門的工作關(guān)系制定,作為開展設(shè)計的接口性文件。運(yùn)用VHDrawings的流程管理工具設(shè)置項(xiàng)目組織所牽涉的部門,雙擊每個部門框,可以展現(xiàn)出該部門在本項(xiàng)目中的負(fù)責(zé)任務(wù)。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目主任設(shè)計師或科長負(fù)責(zé)編制?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕技術(shù)接口包括內(nèi)外部接口,具體有任務(wù)書、來往信函、傳真、公司內(nèi)聯(lián)系單等文件資料??梢詫⒋祟悤娌牧蠏呙璩呻娮游募娴剿鶎僭O(shè)計項(xiàng)目的組織與技術(shù)接口目錄下,通過VHDrawings的工程管理中的工程數(shù)據(jù)建立各類文件目錄,對每個目錄都設(shè)定權(quán)限,按接收順序由存檔人填寫,目錄附有接收日期和相關(guān)設(shè)計負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4〕、設(shè)計輸入當(dāng)產(chǎn)品合同簽定以后,設(shè)計輸入是開展設(shè)計的依據(jù),設(shè)計輸入文件主要包括合同及其附件、技術(shù)協(xié)議、用戶供圖、審查會議紀(jì)要等,同樣將書面資料掃描成電子文件,存入本項(xiàng)目設(shè)計輸入目錄,目錄也是在VHDrawings工程數(shù)據(jù)里建立,對每個目錄設(shè)定權(quán)限,目錄附有接收日期和相關(guān)設(shè)計負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕由于設(shè)計輸入文件要組織參與設(shè)計的部門人員進(jìn)行評審,評審其是否能夠滿足設(shè)計需要,形成評審報告后,待主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施下序。這個過程可以直接在工程數(shù)據(jù)里完成,通過設(shè)定的評審流程進(jìn)行評審。評審報告在設(shè)計輸入目錄中被存檔,直接形成電子文檔式評審報告,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字都設(shè)有權(quán)限。在審批流程中,可以進(jìn)行多點(diǎn)分級評審或多人同時評審,還有否決返回、零時更改評審人員等多種靈活設(shè)置功能?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5〕、設(shè)計輸出設(shè)計輸出為VHDrawings重點(diǎn)控制部分,主要工作是:a〕.設(shè)計圖文檔,文件主要包括圖紙、明細(xì)表、各種說明書、檢驗(yàn)大綱,包括審圖記錄?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕b〕.產(chǎn)品明細(xì)表的建立,產(chǎn)品明細(xì)表〔初稿〕可由設(shè)計師在明細(xì)表模板上填寫,審圖后直接由明細(xì)表系統(tǒng)讀入數(shù)據(jù)庫,進(jìn)入專門系統(tǒng)管理。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕c〕.圖文檔的校審,主要有校對、審查、審核、批準(zhǔn),審圖在流程控制上,有穿插于設(shè)計控制流程中的質(zhì)量活動?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕d〕.圖文檔的最后評審,設(shè)計輸出文件發(fā)到檔案處前要組織各專業(yè)部門進(jìn)行設(shè)計輸出評審,驗(yàn)證是否能夠滿足設(shè)計輸入要求,是否有驗(yàn)收準(zhǔn)則,是否標(biāo)出重大的設(shè)計特性?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕VHDrawings將圖紙文檔可按成套設(shè)備、單機(jī)、部件、分部件、焊接件分類建立目錄。圖紙目前有以下幾種設(shè)計方式:CAD繪圖、掃描圖、人工繪制圖三種,前兩種可以直接進(jìn)入設(shè)計項(xiàng)目的設(shè)計輸出文件目錄,而人工繪制圖描圖后通過掃描成電子文件由設(shè)計師存入相應(yīng)目錄?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕產(chǎn)品明細(xì)表的建立可以通過VHDrawings的接口提供數(shù)據(jù)資料,由明細(xì)表系統(tǒng)讀取數(shù)據(jù),自動添加到明細(xì)表格里。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕圖紙審圖按規(guī)定有二到四道審查,由VHDrawings的審校流程來完成,針對每一道審查,由審圖者作出審圖過程的電子記錄,并且被審者不能更改。圖紙上能由審圖者圈紅,并可在圖紙圈紅部位加上注釋。設(shè)計師按電子記錄或圈紅注釋更改后,返回審圖者核實(shí),審圖者當(dāng)日任務(wù)列表上有提示,審圖者認(rèn)定確實(shí)更改后,才能由審圖者去除圈紅及注釋,并通知設(shè)計師復(fù)查完畢。在審核過程中,如有人員變動,則項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以通過流程管理工具進(jìn)行更改。當(dāng)圖紙逐級審查完成后,由設(shè)計師提交到電子倉庫,進(jìn)入權(quán)限管理狀態(tài)。由設(shè)計院計劃科計劃組負(fù)責(zé)運(yùn)用檔案管理系統(tǒng)從電子倉庫中提取圖文檔資料,通過DDN專線傳到公司檔案處?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕設(shè)計輸出文件的評審也通過評審流程來完成,圖紙批量大時,集中評審,形成設(shè)計輸出評審報告,與會者都附有簽到名單,主管院領(lǐng)導(dǎo)給予權(quán)限批準(zhǔn)簽字。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕各種說明書、檢驗(yàn)大綱等直接輸入電腦〔或以其它方式嵌入圖形〕形成電子文檔,建立在本設(shè)計項(xiàng)目的相關(guān)目錄中,每種文件的編制、審核、批準(zhǔn)都設(shè)有權(quán)限,并附有各級簽字和日期。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕6〕、設(shè)計評審設(shè)計評審是有些重點(diǎn)項(xiàng)目在下達(dá)方案設(shè)計計劃任務(wù)書后,不進(jìn)行方案設(shè)計或者技術(shù)設(shè)計直接進(jìn)入下一階段,按照相關(guān)專業(yè)的專家組成評審委員對設(shè)計輸入文件和相關(guān)試驗(yàn)資料對項(xiàng)目的可行性評審,否則就不需要進(jìn)行設(shè)計評審,而直接按設(shè)計三個階段進(jìn)行。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕設(shè)計評審人員設(shè)置也是通過流程設(shè)置工具來完成,在執(zhí)行評審流程時,也可以更改評審人員,評審后形成評審報告,每個評審人員和公司有關(guān)人員〔有權(quán)限〕都可以在評審單上添加記錄,最后經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下序,附評審人員簽到名單?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕7〕、設(shè)計驗(yàn)證在設(shè)計的適當(dāng)階段,進(jìn)行設(shè)計驗(yàn)證,主要是確保設(shè)計階段的輸出滿足該階段設(shè)計輸入的要求。設(shè)計驗(yàn)證都有記錄。各階段設(shè)計評審是一種驗(yàn)證,評審報告就是驗(yàn)證記錄,包括設(shè)計輸出評審報告。設(shè)計驗(yàn)證的執(zhí)行過程同評審過程一樣,其圖文檔資料包括一些試驗(yàn)數(shù)據(jù)和有限元分析資料,都以電子文檔存儲在相關(guān)設(shè)計文檔下,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核驗(yàn)證資料批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一步驟?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕8〕、設(shè)計確認(rèn)設(shè)計確認(rèn)通常是在規(guī)定的操作條件下進(jìn)行,一般針對最終產(chǎn)品進(jìn)行,此時有用戶簽署的竣工報告,將竣工報告掃描成電子文檔存在設(shè)計確認(rèn)目錄里,產(chǎn)品完成前的各階段也可能需要按操作條件進(jìn)行設(shè)計確認(rèn),也有確認(rèn)記錄,項(xiàng)目設(shè)計師收集整理后存入相應(yīng)目錄?!参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕9〕、設(shè)計修改設(shè)計更改主要指兩種情況:一是圖紙等設(shè)計輸出文件進(jìn)入電子倉庫以后,由于用戶變更或設(shè)計錯誤引起的設(shè)計更改;二是指設(shè)計圖紙入公司檔案處存檔以后,進(jìn)入技術(shù)準(zhǔn)備或制造階段時,由于用戶變更、設(shè)計錯誤、工藝達(dá)不到要求、外購配套件改變等原因,引起的設(shè)計更改。VHDrawings可以運(yùn)行更改流程,由設(shè)計師提出更改通知單,經(jīng)過日志服務(wù)器發(fā)送消息到主管機(jī)器中,經(jīng)過主管人員批準(zhǔn)后,把消息經(jīng)過日志服務(wù)器發(fā)送

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